Научная статья на тему 'Дауншифтинг - гармония труда или с какими трудностями сталкиваются дауншифтеры со стремлением к душевному спокойствию'

Дауншифтинг - гармония труда или с какими трудностями сталкиваются дауншифтеры со стремлением к душевному спокойствию Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

CC BY
386
43
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО / ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ / СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО / ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРАВОВАЯ ПОДДЕРЖКА

Аннотация научной статьи по философии, этике, религиоведению, автор научной работы — Ангел Ольга Юрьевна

В настоящее время в российском обществе существует тенденция, связанная с тем, что люди задумываются, счастливы ли они от занимаемой должности, проработав в организации ни один год. Чаще всего такие размышления часто приводят к смене вида деятельности или смене места работы или к дауншифтингу. Данное явление является не только изменением качества жизни, а влечет за собой глобальную смену жизненных приоритетов и ценностей. Автор статьи рассматривает причины, влияющие на переориентацию ценностей с материальных на духовные.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Дауншифтинг - гармония труда или с какими трудностями сталкиваются дауншифтеры со стремлением к душевному спокойствию»

УДК 316

Ангел Ольга Юрьевна

кандидат социологических наук,

старший преподаватель кафедры экономической социологии и регионального управления Института социологии и регионоведения, ЮФУ [email protected] Olga Yu. Angel

candidate of sociological Sciences,

senior lecturer in economic sociology and regional governance, I nstitute of sociology and regional studies, SFU [email protected]

Дауншифтинг - гармония труда или с какими трудностями сталкиваются дауншифтеры со стремлением к душевному спокойствию

Downshifting - the harmony of labor, or the difficulties faced downshifters with

the desire for peace of mind

Аннотация: В настоящее время в российском обществе существует тенденция, связанная с тем, что люди задумываются, счастливы ли они от занимаемой должности, проработав в организации ни один год. Чаще всего такие размышления часто приводят к смене вида деятельности или смене места работы или к дауншифтингу. Данное явление является не только изменением качества жизни, а влечет за собой глобальную смену жизненных приоритетов и ценностей. Автор статьи рассматривает причины, влияющие на переориентацию ценностей с материальных на духовные.

Ключевые слова: дауншифтинг, карьерный дауншифтинг, успех, ценности, семья, профессия, доход, хроническая усталость.

Abstract: In modern Russian society, more and more people began to think about how they are happy with their positions working in Toi or other organization none year. The results of such reflections often lead to change of job, activity or simply the dismissal, ie downshifting. This phenomenon involves not a simple change in the quality of life, and global change life priorities and values. In the article the author examines how and why is preoriented values with the material on peace of mind.

Keywords: downshifting, career downshifting, success, values, family, harmony,position, profession, income, and chronic fatigue.

На протяжении существования человечества в качестве социального организма возникают различные идеи в качестве новых социальных явлений, тенденций, которые постепенно переходят в разряд новых направлений, субкультур или каких-то других социальных явлений. Исследователи, давая характеристику актуального состояния общества, пользуются огромным

количеством различных характеристик. К таким характеристикам относятся социальные изменения, влекущие за собой такой социальный феномен как дауншифтинг. Зародилось данное движение вместе с другими альтернативными стилями жизни, но особую популярность оно приобрело лишь в начале ХХ1 века. Говоря о дословном переводе данного слова, то под ним можно понимать ослабление, понижение. Если раскрывать данное понятие в узком смысле, то оно будет трактоваться как снижение напряжения безумно ускорившейся жизни.

Чаще всего дауншифтеры ограничивают себя в материальных составляющих, таких как карьера, деньги, и некоторые предметы роскоши. У людей, которые задумываются о дауншифтинге, находятся на это разные причины.

В настоящее время человек стремится заработать все большее количество денежных средств, не может остановиться, что приводит к проблемам в современном обществе. Исходя из этого, у человека возникают мысли о таком стиле жизни как дауншифтинг. Дауншифтинг сегодня представляет собой социальное движение, а люди, которые выбирают такой стиль жизни - дауншифтеры составляют огромную группу в обществе, которая образует новейшую социальную страту общества. Но многие считают, что отказ от всевозможных благ не является способом, который приведет к изменению реальности, чаще всего такой способ представляется лишь бегством от нее. Дауншифтеров очень часто называют эскапистами (escape) - «бегство». Чаще всего такое явление можно встретить в Европе, США и Австралии. Необходимо отметить, что можно найти множество различий между дауншифтингом, который существует на Западе и который существует в России. Данное явление обладает множеством определений и каждый человек пытается вложить в него свой смысл. Хотя данное движение достаточно давно зародилось, но нельзя сказать, что существует единое понимание данного течения. Можно сказать о большом колличестве мифов, домыслов и различных представлений, доказывающих о слабом развитии дауншифтинга.

Дауншифтеры - это те люди, которые, исходя из собственного желания могут отказаться от высокой должности и доходов для того, чтобы вести простую и неторопливую жизнь в кругу семьи.

Классической ценностью для таких людей является семья, которой они посвящают все свое свободное время. Для них очень важно реализоваться в статусе мужа, жены, отца, матери, друга, подруги, сына, дочери. Семья для них является священным понятием. Дауншифтеры покидают высокооплачиваемые места работы, отказываются от карьерных установок и стремятся заниматься тем делом, которое будет приносить им большее удовольствие, нежели материальный доход. То есть, преуспевающие директора и успешные адвокаты иногда могут стать инструкторами по дайвингу или владельцами вегетарианских кафе.

Одним из основных внешних признаков дауншифтинга является отказ от профессиональной карьеры, уход от показа своего высокого социального статуса, уровня жизни, которые постоянным образом навязываются

современным социумом. Среди дауншифтеров бытует предположение, что снижая свои потребности, они увеличивают уровень своей повседневной свободы. На Западе такой стиль жизни называют «simple living». Среди людей, которые ведут такой стиль жизни встречаются семьи, которые для своего места жительства выбирают деревни, также они могут начать питаться овощами и фруктами, которые выращены своими руками на собственных участках. Связано это с тем, что уменьшение доходов дауншифтеров не позволяет им тратить лишние денежные средства.

Одной из причин добровольного снижения своих потребностей выступает психологическая сторона сотрудников. Некоторые работники, продвигаясь по карьерной лестнице, добиваются успехов и высокого социального статуса, получают высокую заработную плату, интересную работу, уверенность в завтрашнем дне, что выступает в качестве стандартного набора одобряемых ценностей. Но такие работники, чаще всего, не одобряют таких ценностей и добравшись до верхней ступеньки карьерной лестницы, многих посещает чувство разочарования, так как нет ничего нового на вершине карьерной лестницы, а круг общения человека сужается, и для того, чтобы сохранить позиции приходится подстраиваться, переламывать себя [1].

Именно в такой момент карьерные плюсы не покрываются психологическими издержками, и чтобы изменить ситуацию, работник должен поменять свой образ жизни, или же изменить место работы, должность, профессию, начинаются поиски себя. Работодатель в этом случае может постараться найти компромисс, учитывая желания своего сотрудника и организации. В реальности происходит все таким образом, что работник не меняет свое место работы, остается на прежнем, полагая, что для него невозможно сменить деятельность. На него возложены обязательства со стороны семьи, также может останавливать общественное мнение, перед ним лежит материальная ответственность и многое другое, что страх перед неизвестностью.

Таким образом, происходит такая ситуация, что работник остается на прежней должности, испытывая при этом дискомфорт, выполняя ту работу, которую не хочет делать, при этом он не подает сигналов начальнику, сдерживает себя, что не отражается положительно на его эмоциональном состоянии и на организации в целом.

Если представить такую ситуацию, что работник докладывает своему работодателю, что он устал в профессиональном плане, готов ли будет работодатель, получив сигнал от работника, удовлетворить потребности работника. Появляется другой для работника вариант - это смена места работы. Это нельзя назвать дауншифтингом, поскольку работник производит замену одного вида стресса на другой, он не делает качественного скачка, то есть не решает возникающие проблемы.

Говоря о настоящем дауншифтинге, отметим, что такой стиль жизни является достаточно непростым решением, так как возникает целый ряд обстоятельств. Опираясь на работы Джона Д. Дрэйка, следует заметить, что

западные дауншифтеры стремясь к душевному спокойствию, приходят к такому стилю жизни [2].

Рассуждаю о проблемах, которые возникают при таком стиле жизни, прежде всего необходимо назвать - резкое сокращение дохода. Если у человека есть семья, то справиться с данной проблемой бывает очень сложно, так как необходимо обеспечивать не только себя, но и членов семьи. Более того, в настоящее время дауншифтеры в России воспринимаются наряду с лентяями и неудачниками. В нашем обществе людям трудно понять причины, которые ведут к тому, что успешный карьерист перебирается в деревню и отказывается от многих благ. Дрэйк также рассказывает, что пмногие, выбрав такой стиль жизни, теряют друзей. Также ощущается тот факт, что приходится отказываться от привычек, которые имели место в более обеспеченной жизни, например, это связано с развлечением и питанием. Сокращение дохода выступает как первоначальный этап дауншифтинга. Опираясь на высказывание Бернарда Шоу: «Труд по обязанности - это работа, а работа по склонности -досуг», отметим, что долг вынуждает человека трудиться хорошо, а любовь заставляет трудиться прекрасно. Основываясь на этом, можно сказать, что, выполняя любимое дело, человек может добиться колоссальных успехов и получать больший доход, ведь для человека с талантом и любовью к труду не существует преград. В связи с этим, мы полаем, что под дауншифтингом следует понимать объединение понятий труд и свобода. Но нельзя сказать, что все дауншифтеры добиваются своей цели и обретают счастье и свободу, часто встречается и падение. Следует отметить, что только одна треть от всех дауншифтеров являются полностью довольными новым образом жизни, а вот остальные дауншифтеры испытывают некоторый дискомфорт [3].

В некоторых случаях дауншифтеры могут вернутся к той жизни, от которой они пытались уйти для получения свободы. В таком случае, мы можем предположить, что развитие их дальнейшей карьеры пойдет по нескольким траекториям. Во-первых, работодатель может рассуждать таким образом: бывшей дауншифтер - ненадёжный человек и ему нельзя доверять. Также может насторожить работодателя такой момент, как широта интересов работника, которая лежит за пределами профессиональной деятельности, это может послужить сигналом к тому, что при определенных обстоятельствах человек предпочтет свои внерабочие интересы карьере и профессии [4].

Но нельзя забывать и о другой стороне, что бывший дауншифтер может уже обладать опытом работы, и его усилия не будут замыкаться только на работе, а он может развиваться и в других сферах, что характеризует его с положительной стороны. Тогда шансы, что у работника возникнет желание оставить работу и перейти на другое место работы будет ниже нежели чем у работников, которые не были в отпуске много лет. В любом случае, работодателю нужно понять, что двигало человеком, который пошел на такой серьёзный шаг.

Анализируя статистические данные США, мы можем прийти к выводу, что люди, которые отказывались от карьеры, совершаю рост на 5% в год, и 17% взрослых американцев на сегодняшний день смогли сократить уровень своего

потребления, что выступает по сравнению с Россией в большей мере. Но мы бы хотели обратить внимание на цифры, которые были получены австралийскими исследователями. По данным, которые предоставляет Australia Institute, за последние десять лет 23% жителей маленького континента перешли на скромный уровень жизни. Еще в 50-60-х гг. американские ученые и политики всерьез рассуждали о наступлении «эры праздности», полагая, что рост заработной платы позволит тратить людям гораздо меньше усилий на то, чтобы поддерживать достаточный для них уровень жизни. Они давали прогнозы, что может произойти уменьшение рабочей недели в два раза и возраст выхода на пенсию станет сорок лет. Но на самом деле, все освободившиеся силы стали расходоваться на то, чтобы достичь более высокого уровня жизни. Произошло замыкание круга, и возрос уровень потребностей, что вновь заставило работать человека не покладая рук [5].

Отметим, что в настоящее время модель работника-трудоголика, который стремится к карьерному росту и финансовому успеху, полностью заставляют его вытеснить ценность семьи, что не является сегодня модным, так как у нового поколения свой набор ценностей.

Поколение, названное основателем аналитического центра Rainmaker Thinking Брюсом Талган, изучающим жизнь молодежи, поколением Y, стремится к сотрудничеству и независимости. Такое поколение обладает такими чертами как финансовая практичность. Например, 37% представителей данного поколения планируют начать накопление пенсии раньше, чем им исполнится 25 лет, и 46% тех, кто уже работает, делают это.

У представителей поколения Y нет в планах задерживаться на одной работе, они даже не рассматривают работу на одной профессии, скептически относясь к таким понятиям. Им не нравится делать одно и то же. Такие люди убеждены в своей ценности и значимости, и они не стесняются менять компании, ища подходящее место работы. Молодые работники, в отличие от своих родителей, которые склонны считать карьеру приоритетной, обладают заинтересованностью в том, чтобы работа не была помехой семье и личной жизни. Они стремятся к гибкому графику, пытаются получить возможность, чтобы работать из дома через интернет, также некоторые переходят на частичную занятость или вообще делают перерыв в карьере, если в их жизни появляются дети. Важной жизненной ценностью они считают ценность самореализации [1].

Мы не можем сказать, что в России в ближайшее время будет ожидаться бум дауншифтинга, ведь сегодня работнику очень сложно решиться «на понижение». И здесь огромная роль отводится особенности российского менталитета: современные граждане не испытывают уверенности в завтрашнем дне, обладают склонностью принимать тяжёлые обстоятельства, даже не пытаясь изменить их.

Опираясь на статистические данные, бум дауншифтинга можно наблюдать у жителей Австралии.

Если у человека возникла идея о смене своего образа жизни, то у него вероятно, есть веские основания, поэтому бессмысленно удерживать

сотрудника, если у компании нет возможности для самореализации работника, но, ему можно предложить несколько компромиссных решений, которые могут удовлетворить обе стороны.

В Работах Джона Дрэйка отмечается, что в 80-90-х гг. в организациях стал внедряться такой особый подход, как work/life programs, где можно наблюдать уважение к самому работнику и его ценностям. Данный подход может отражать и те интересы работника, которые влекут за собой отказ работника от карьеры. Безусловно, такое решение должно быть четко продумано и в идеале оно практически не осуществимо.

Исходя из этого, хорошим и более оптимальным решением такой проблемы может быть сокращение рабочего дня или переход работника на свободный график. Такое условие выполнимо чаще всего для сотрудников, которые работают за компьютерами, через сеть интернет, так как они прекрасно могут делать это там, где им это наиболее удобно.

Таким образом, одной из главных задач для человека выступает разделение приоритетов, и, если человек сможет научиться управлять собой и своим временем, то он сможет существовать в гармонии с миром и самим собой. Современный темп жизни диктует такие условия, при которых многие в попытке угнаться за какими-то благами забывают об основных ценностях и погружаются в карьеру. Часто такие люди пытаются подменить личную жизнь работой и очень болезненно реагируют на неудачи, что в большинстве выливается в срывы. Исходя из этого, работодателю необходимо, чтобы его работники не только умели хорошо работать, но и обладали достаточно широким кругом интересов, чтобы находить баланс между работой и хобби, тогда его обращение в дауншифтеров менее вероятно, чем у выраженного трудоголика.

Очень важно понимать, что нельзя перегружать сотрудников и помнить, что каждый обладает индивидуальным ритмом. Перегружая своих сотрудников, работодатель рискует, что они заработают хроническую усталость. А при борьбе с усталостью от бесконечного стресса, сотруднику ничего не остается, кроме как отказаться от своей работы.

Каждый работник должен видеть результат своего труда, ему необходимо осознавать, что все его усилия не напрасны и он самореализуется. Сотруднику необходима свобода - такая, о которой писал Жан де Лабрюйер: «Свобода - это не праздность, а возможность свободно располагать своим временем и выбирать себе род занятий; быть свободным - значит не продаваться безделью, а самолично решать, что делать и чего не делать. Какое великое благо такая свобода!» [7].

Литература:

1. Фазуллина Г. Уравнение счастья // Секрет фирмы. - 2006. - №16.

2. John D. Drake Downshifting: How to work less and enjoy life more. Berrett-Koehler Publishers, 2001 г.

3. Лисицин Д. Упражнения по вдохновению // Секрет фирмы. - 2006. -

4. Казаков А. Карьерная аскеза - что толкает персонал на отказ от карьеры //HR-менеджмент. - 6.02.2007

5. Статья «Why downshift?»; режим доступа свободный: http://www.thedownshifter.co.uk/beforedownshifting.html, дата обращения [10.06.217]

6. Статья «How to downshift - learn to live more with less»; режим доступа свободный: http://www.nomad4ever.com/2006/11/04/how-to-downshift-learn-to-live-more-with-less/дата, обращения [10.06.217].

7. Жан де Лабрюйер. Характеры, или нравы нынешнего века. -1964.

Literature:

1. Fazullina G. the Equation of happiness // the secret of the company. -2006. - No. 16.

2. John D. Drake Downshifting: How to work less and enjoy life more. Berrett-Koehler Publishers, 2001.

3. Lisitsin D. Exercises for inspiration // the secret of the company. - 2006. - No. 4.

4. Kazakov A. Career austerity - which is pushing the staff for giving up a career //HR management. - 6.02.2007

5. The article «Why downshift?»; free access mode: http://www.thedownshifter.co.uk/beforedownshifting.html and address date [10.06.217]

6. The article «How to downshift - learn to live more with less"; free access mode: http://www.nomad4ever.com/2006/11/04/how-to-downshift-learn-to-live-more-with-less/дата, case [10.06.217].

7. Jean de La Bruyere. The characters or manners of this century.-1964.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.