Научная статья на тему 'Бережливое производство: непрерывный поток и системы вытягивания'

Бережливое производство: непрерывный поток и системы вытягивания Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
1214
90
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Colloquium-journal
Область наук
Ключевые слова
бережливое производство / добавленная стоимость / операционная эффективность / потери / производственный поток / непрерывный поток / вытягивание потока / выталкивание и вытягивание. / lean production / value added / operational efficiency / losses / production flow / continuous flow / flow draw / pushing and pulling.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Шибанов К. С.

В статье рассматривается ключевое понятие технологии бережливого производствапроизводственный поток. Сравниваются различные системы управления производством: выталкивание и вытягивание. Исследуются способы организации непрерывности движения потока.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПОТОК И СИСТЕМЫ ВЫТЯГИВАНИЯ

The article discusses the key concept of lean manufacturing technology the production flow. Various production control systems are compared: pushing and pulling. Ways of organizing the continuity of flow are investigated.

Текст научной работы на тему «Бережливое производство: непрерывный поток и системы вытягивания»



УДК: 658.527

Шибанов К.С.

Научно-исследовательский технологический университет «МИСиС»

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПОТОК И СИСТЕМЫ ВЫТЯГИВАНИЯ

Shibanov K.S.

National University of Science and Technology "MISiS" БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПОТОК И СИСТЕМЫ ВЫТЯГИВАНИЯ

Аннотация

В статье рассматривается ключевое понятие технологии бережливого производства - производственный поток. Сравниваются различные системы управления производством: выталкивание и вытягивание. Исследуются способы организации непрерывности движения потока.

Abstract

The article discusses the key concept of lean manufacturing technology - the production flow. Various production control systems are compared: pushing and pulling. Ways of organizing the continuity offlow are investigated.

Ключевые слова: бережливое производство, добавленная стоимость, операционная эффективность, потери, производственный поток, непрерывный поток, вытягивание потока, выталкивание и вытягивание.

Key words: lean production, value added, operational efficiency, losses, production flow, continuous flow, flow draw, pushing and pulling.

Установлено, что количество потерь, возникающих на производстве, минимально, если время изготовления продукции ненамного отличается от, так называемого, чистого времени производства, определяемого как сумма операций, создающих ценность [1]. Однако в действительно фактическое время изготовления часто значительно его превышает, и дополнительное время расходуется, к примеру, на перемещение заготовок от одной единицы оборудования к другой, на проведение контрольных испытаний. Время начала обработки на разных участках может быть не согласовано между собой, и это также может быть причиной ожидания в очереди. Внезапная поломка оборудования может привести к остановке части или всей линии. В некоторых случаях необходимо выполнять переналадку оборудования для замены рабочего инструмента. Существуют и другие причины, которые могут привести к увеличению времени производственного цикла.

Чтобы избежать потерь и возникновения затрат, не добавляющих стоимость, требуется обеспечить время изготовления продукции, близкое к чистому. Целью технологии бережливого производства является создание условий для непрерывного движения заготовки в потоке, от операции к операции. Образцовым является непрерывное производство, на котором специфика изготовления продукции не допускает возникновения ожидания последующей обработки, и необходимо, чтобы заготовка принималась в работу сразу же после окончания ее обработки на предыдущем переделе [2].

Примеров непрерывных производств много. Так, на сталелитейных заводах необходимо, чтобы расплавленный продукт тут же разливался в формы, чтобы избежать его остывания, в противном случае весь объем выплавленной стали будет

потерян. На химических производствах требуется обеспечить выполнение операций одна за другой без остановки, чтобы обеспечить необходимые условия для протекания реакций. Недопустимо допускать возникновения задержек последующей обработки на пищевых производствах. Существуют также опасные виды производств, на которых невыполнение требуемых условий протекания производственного процесса может привести к возникновению чрезвычайных ситуаций с риском для жизни людей, примером которых является атомная промышленность.

Одновременно с этим многие производства из-за своих особенностей являются прерывными, и на них допускается возможность остановки технологического процесса без наступления ущерба для продукции или предприятия. Как правило, при этом заготовки, находящиеся в очереди, располагаются на специально выделенных буферных площадках. Предприятия имеют склады для хранения сырья и готовой продукции, для организации работы которых привлекаются работники, затраты на выплату заработной платы которым формируют потери. Также не добавляют стоимости и относятся к потерям расходы на поддержание технического состояния складских помещений, их уборку, освещение, используемую погрузочно-разгрузочную технику, а также поддержание необходимых температурных условий и влажности и т.д.

Многие предприятия долгое время используют практику управления производством с помощью сменно-суточного планирования [3]. При этом участкам раздаются сменные задания, которые являются лишь примерной оценкой того, что может понадобиться следующей операции в ближайшее время. Для выполнения сменного задания работ-

4__

ники обращаются к буферным площадкам и забирают те заготовки, которые им требуется обработать по плану. Из-за возникновения нештатных ситуаций (поломка оборудования, отсутствие инструментов на рабочем месте, обнаружение дефектов, отсутствие работника и т.д.) мастера участков осуществляют оперативное перепланирование работы на местах. В результате, некоторые заготовки могут ожидать последующей обработки в потоке больше, чем запланировано. Такой способ производства является распространенным и характеризуется как «выталкивание».

В определенной мере причины, из-за которых растягивается время изготовления товара, не являются полностью устранимыми. Так, если на предприятии используется устаревшее оборудование, то его поломки, вероятно, будут возникать с прежней частотой, а на участках, где регулярно выявляется брак, будет по-прежнему затрачиваться дополнительное время на его исправление, и т.д. Однако, даже с учетом этих обстоятельств, задачей технологии бережливого производства является обеспечение нормативного времени, добавляющего стоимость, даже если для этого будет необходимо передвинуть или обновить оборудование, изменить технологию производства, для чего, в свою очередь, потребуется вложение капитальных затрат.

Простым способом сократить время ожидания и обеспечить фактическое время изготовления, близкое к добавляющему стоимость, является организация непрерывного потока на предприятии везде, где это возможно. Чтобы это организовать, на смежных операциях отменяется выдача производственных заданий в какой-либо форме, что позволит упразднить выталкивание. Единственной установкой рабочим при этом является одна - принимать в работу заготовку сразу же после ее поступления на участок, обеспечить нормативное время выполнения производственной операции и после этого без промедления передать изделие далее по потоку. Необходимо также произвести балансировку потока, чтобы исключить ситуацию, при которой последующая операция может быть занятой в то время, когда к ней поступает следующая заготовка. Такой способ работы способствует соблюдению главного условия бережливого потока -поступлению заготовки на следующую в технологической цепочке операцию без промедления, что и обеспечивает непрерывность потока. Поскольку, как правило, операции в цепочке изготовления различаются по времени, это может привести к тому, что некоторые операции будут простаивать в ожидании поступления заготовки. Это, в свою очередь, отразится на эффективности работы оборудования и персонала, однако полностью реализует основную идею технологии бережливого производства.

В тех случаях, когда непрерывный способ работы и поточную обработку по одному изделию в силу каких-либо причин на отдельных участках производственной цепочки организовать не удается, предлагается использовать какую-либо из вытягивающих систем, например, систему супермаркета. В этом случае между операциями сохраняется

взаимодействие через накопление запаса, однако предыдущей операции работать, пополняя запас, запрещается до тех пор, пока он не будет изъят следующей операцией. Таким образом, следующая в цепочке операция будет управлять работой предыдущей, вытягивая продукт тогда, когда ей это необходимо.

Организация непрерывности движения потока или его вытягивания там, где непрерывность организовать затруднительно, - важный этап перехода на использование технологии бережливого производства. Он позволяет добиться сокращения времени изготовления товара, а, следовательно, и потерь на производстве. Осуществление этой цели перестраивает работу предприятия, переориентировав его целиком на потребителя. Этот способ отличается от способа управления предприятием с использованием технологии массового выпуска, приводит к простаиванию части оборудования и высвобождению части персонала, но ликвидирует межоперационные запасы, предотвращает производство продукции раньше срока или в большем количестве и т.д.

Необходимое снижение загрузки станков и работников приводит к снижению их эффективности, что оценивается негативно, с точки зрения технологии массового производства, однако синхронизирует работу предприятия с покупательским спросом и сокращает время отклика на изменения его предпочтений, что, с свою очередь, является преимуществом в современных экономических условиях. Бережливое предприятие не выпускает продукцию раньше или позже требуемого времени. Ключевой характеристикой потока является время-такт, зависящее от количества полученных заказов, а не от производительности имеющегося оборудования. Время-такт - это интервал времени, через который должна выпускаться каждая следующая единица готовой продукции в потоке, чтобы обеспечить своевременное выполнение заказов. Задача предприятия - постоянно синхронизировать свою работу с этой расчетной характеристикой, своевременно ускоряя или замедляя работу отдельных звеньев.

Чтобы использовать технологию бережливого производства, может потребоваться основательно изменить работу предприятия. Глубокую трансформацию производства невозможно осуществить за короткое время, в противном случае может быть парализована работа целых подразделений. Вместо этого, изменения рекомендуется проводить постепенно, шаг за шагом, и одной из особенностей технологии бережливого производства является необходимость обеспечения постоянного совершенствования. В деятельность предприятия вмешиваются различные факторы, и потери, обнаруженные и минимизированные однажды в одном месте, позже могут возникнуть в другом. Чтобы сохранить достигнутые результаты, компаниям требуется анализировать поток и обеспечивать его вытягивание до тех пор, пока продукт не будет снят с производства.

Список литературы

1. Шибанов К.С. Организация «вытягивающего» производства на промышленном предприятии // Вестник современных исследований. 2018. №2 10-6 (25). - С. 260-263.

2. Шибанов К.С. Бережливое производство: отличия и перспективы // Со1^шит-_|оигпа1. - 2019. - № 1-7 (25). - С. 67-69.

3. Шибанов К.С. Обзор технологии бережливого производства // Интеграция наук. - 2019. -№1(24). - С. 222-223.

UDC 332.12

Yarotskaya E. V.

cand. sc., professor of the department of land management and land cadastre

Shumaeva K. V. 2nd year student of the magistracy Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin

ANALYSIS OF MODERN GIS IN LAND MANAGEMENT AT MUNICIPAL AND REGIONAL

LEVELS

Abstract

The relevance of the problem is due to the inadequate functional purpose of modern information technologies in the management of land resources at the municipal and regional levels. The purpose of the article is to develop theoretical, scientific and practical aspects of information support of regional land management with the use of technological innovations. The leading approach to the study of this problem is a comparative analysis of the functions of geographical information systems in the management of land resources at the municipal and regional levels. GIS-products of Krasnodar region and Krasnodar used for the organization of the real estate cadastre are presented.

Key words: geographic information system, regional GIS, municipal GIS, land administration.

Land as a territorial basis is one of the main natural resources and the most important factor of production, which ensures the development of economic growth. One of the main goals of sustainable development of the territory is the efficiency of production, organizational and legal environment of production activities, which determines the specifics of innovation processes and has a dual impact on the dynamics of economic growth. The process of dynamic development of science and technology ensures the improvement of all aspects of production in solving socio-economic problems of enterprises at the micro, meso and macro levels, where the form of manifestation of scientific and technological progress are innovations.

For the rational management of land resources, it is necessary to choose technological innovations that can effectively maximize the production performance of the real estate cadastre and at the same time minimize resource consumption.

The main functions of land resources management are planning and forecasting of land use; information support; economic stimulation of rational use of land resources; regulatory and legal support of the land management system; organization of the territory; monitoring and protection of land. In view of this, increasing the efficiency of land management can be achieved

through the application of technological and information innovations. To date, municipal and regional GIS play a leading role in land administration.

Municipal GIS is a tool for integrated management of a set of tasks in the territory of the municipality. Regional GIS contain spatial data on the territory of subjects of the Russian Federation, Federal districts, large natural and economic areas, including nature protection zones, mineral extraction basins and other territories (water areas). Note that today there is no single information system of land management at the regional level . Therefore, it should be noted the importance of the introduction of regional GIS within each subject of the Russian Federation. As a result of the introduction of regional GIS, it is possible to solve important existing problems in the management of land resources: inconsistency of legal norms of state land management; violation of the principles of maintaining the real estate register: duplication of information, irrelevant information, lack of systematization; high risk of loss of title and documents of title; distribution of raiding, growing insecurity of land rights; aggravation of the situation with the use of land from redistribution funds, unclaimed land shares and other plots [1, p. 884].

To analyze the advantages of GIS technologies in land management, as an example, consider GIS at the regional (GIS Krasnodar region) and municipal levels (GIS Krasnodar) (table 1).

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.