CC BY
30
УДК 336.41.014 JEL: M41; М49
АУТСОРСИНГ ЯК МЕХАН1ЗМ ОБЛ1КОВИХ 1ННОВАЦ1Й НА УКРА1НСЬКИХ П1ДПРИСМСТВАХ
®2020 ЛОБОДА Н. О., ЧАБАНЮК О. М., СЕНИШИН Б. Б.
УДК 336.41.014 JEL: M41; М49
Лобода Н. О., Чабанюк О. М., Сенишин Б. Б. Аутсорсинг як мехашзм облiкових iнновацiй
на украУнських пiдприcмствах
Оскльки бльшсть тдприемств мають на метi вести бухгалтерський обл'ш за м/жнародними стандартами, то постае питання пошуку висо-коквал1ф1кованих пра^вниюв, якi б забезпечили належне ведення облку та складання звтностi в'дпов'дно до сучасних вимог. Тому впровадження аутсорсингу бухгалтерських послуг набувае неабиякого поширення. Метою статтi е анал'з проблем сучасного стану послуг бухгалтерського аутсорсингу та пошук нових пiдходiв та 'шструмент'ю для мiнiмiзаиi¡ризит аутсорсингових послуг. Проанал'зовано проблеми впровадження аутсорсингу на втчизняних тдприемствах з метою тдвищення ¡х конкурентоспроможностi та економiчно¡ ефективностi д'тльностi в сучасних умовах. Розглянуто сутнсть поняття «аутсорсинг» та його види. Висвтлено питання щодо передачi ведення бухгалтерського облку та складання фiнансово¡звтностi аутсорсинговим компашям як ефективного способу досягнення економ'мних переваг i мiнiмiзаиi¡витрат, а та-кож зменшення податкових ризиш Проанал'вовано особливостi використання бухгалтерського аутсорсингу та виконання поставлених перед ним завдань. Обфунтовано основш негативш та позитивн риси використання бухгалтерського аутсорсингу на втчизняних тдприемствах. Визначено умови та структуру договору м/ж замовником i провайдером. Запропоновано заходи та напрямки щодо впровадження аутсорсингу бухгалтерських послуг у б'знес-структури нашо'1' крани. Зокрема, першочерговим заходом становлення бухгалтерського аутсорсингу в Укран е вдосконалення законодавчо-нормативно¡' бази, яка б стимулювала пiдприемиiв застосувати даний вид аутсорсингу, а також ураховувала б 'ттереси пiдприемиiв, а не лише держави. Тому становлення аутсорсингу е нев'д'емною частиною соиiально-економiчного розвитку нашо¡ крани. Ключов'! слова: аутсорсинг, бухгалтерський аутсорсинг, аутсорсинг б'знес-проиеав, види аутсорсингу, консалтинг. DOI:
Рис.: 4. Ббл.: 13.
Лобода Наталiя Олександрiвна - кандидат економiчних наук, доиент кафедри облку, анал'зу i контролю, Льв'вський наиональний ушверситет
iменi iвана Франка (вул. Утверситетська, 1, Льв'в, 79001, Украна)
E-mail: loboda.lviv@gmail. com
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3522-8139
Researcher ID: http://www.researcherid.com/AAH-6118-2019
Чабанюк Одарка Михайл'юна - кандидат економiчних наук, доиент, доиент кафедри бухгалтерського облку, Льв'вський торговельно-економiч-
ний ушверситет (вул. Туган-Барановського, 10, Льв'в, 79005, Украша)
E-mail: odarka2010@meta.ua
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0884-3515
Researcher ID: http://www.researcherid.com/G-7875-2019
Сенишин Богдана Богда^вна - бакалавр кафедри облку, анал'зу i контролю, Льв'вський наиональний ушверситет iменi iвана Франка (вул. Утверситетська, 1,Льв'в, 79001, Украша) E-mail: bohdana1404@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9361-7170
УДК 336.41.014 JEL: M41; М49
Лобода Н. А., Чабанюк О. М., Сенишин Б. Б. Аутсорсинг как механизм учетных инноваций на украинских предприятиях
Поскольку большинство предприятий имеют иелью вести бухгалтерский учет по международным стандартам, возникает вопрос поиска вы-сококвалифииированных работников, которые бы обеспечили надлежащее ведение учета и составление отчетности в соответствии с современными требованиями. Поэтому внедрение аутсорсинга бухгалтерских услуг приобретает широкое распространение. Целью статьи является анализ проблем современного состояния услуг бухгалтерского аутсорсинга и поиск новых подходов и инструментов для минимизаиии рисков аутсорсинговых услуг. Проанализированы проблемы внедрения аутсорсинга на отечественных предприятиях с иелью повышения их конкурентоспособности и экономической эффективности в современных условиях. Рассмотрены сущность понятия «аутсорсинг» и его виды. Освещены вопросы о передаче ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности аутсорсинговым компаниям как эффективного способа достижения экономических преимуществ и минимизаиии затрат, а также уменьшения налоговых рисков. Проанализированы особенности использования бухгалтерского аутсорсинга и выполнения поставленных перед ним задач. Обоснованы основные негативные и положительные черты использования бухгалтерского аутсорсинга на отечественных предприятиях. Определены условия и структура договора между заказчиком и провайдером. Предложены мероприятия и направления по внедрению аутсорсинга бухгалтерских услуг в бизнес-структуры нашей страны. В частности, первоочередной мерой становления бухгалтерского аутсорсинга в Украине является совершенствование нормативно-правовой базы, которая бы стимулировала предпринимателей применить данный вид аутсорсинга, а также учитывала бы интересы предпринимателей, а не только государства. Поэтому становление аутсорсинга является неотъемлемой частью соииально-экономического развития нашей страны. Ключевые слова: аутсорсинг, бухгалтерский аутсорсинг, аутсорсинг бизнес-проиессов, виды аутсорсинга, консалтинг. Рис.: 4. Библ.: 13.
Лобода Наталия Александровна - кандидат экономических наук, доиент кафедры учета, анализа и контроля, Львовский наииональный университет имени Ивана Франко (ул. Университетская, 1, Львов, 79001, Украина) E-mail: loboda.lviv@gmail. com ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3522-8139 Researcher ID: http://www.researcherid.com/AAH-6118-2019
Чабанюк Одарка Михайловна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры бухгалтерского учета, Львовский торгово-экономический университет (ул. Туган-Барановского, 10, Львов, 79005, Украина) E-mail: odarka2010@meta.ua ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0884-3515 Researcher ID: http://www.researcherid.com/G-7875-2019
Сенишин Богдана Богдановна - бакалавр кафедры учета, анализа и контроля, Львовский национальный университет имени Ивана Франко
(ул. Университетская, 1, Львов, 79001, Украина)
E-mail: bohdana1404@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9361-7170
UDC 336.41.014 JEL: M41; М49
Loboda N. O., Chabaniuk O. М., Senyshyn B. B. Outsourcing as a Mechanism for Accounting Innovations at Ukrainian Enterprises
Since most enterprises are aimed at keeping accounting records according to international standards, the question arises of finding highly skilled workers to ensure that records are properly kept and accountable to date. Therefore, the introduction of outsourcing of accounting services is becoming widespread. The article is aimed at analyzing the problems of the current status of accounting outsourcing services and search for new approaches and instruments to minimize the risks of outsourcing services. The problems of introduction of outsourcing in domestic enterprises in order to improve their competitiveness and economic efficiency in the current conditions are analyzed. The essence of the concept of «outsourcing» and its types are considered. The issues of transfer of accounting and financial reporting to outsourcing companies as an effective way to achieve economic benefits and minimize costs, as well as to reduce tax risks, are covered. The features of the use of accounting outsourcing and the fulfillment of the tasks set before it are analyzed. The main negative and positive features of the use of accounting outsourcing in domestic enterprises are substantiated. The terms and structure of the contract between the customer and the provider are defined. Measures and directions to introduce outsourcing of accounting services in the business structure of our country are proposed. In particular, the first-priority measure of accounting outsourcing in Ukraine is to improve the regulatory framework, which would encourage entrepreneurs to apply this type of outsourcing, as well as take into account the interests of entrepreneurs, not solely the State. Therefore, the formation of outsourcing is an integral part of the socio-economic development of our country.
Keywords: outsourcing, accounting outsourcing, outsourcing of business processes, types of outsourcing, consulting. Fig.: 4. Bibl.: 13.
Loboda Nataliya O. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Accounting, Analysis and Control, Ivan Franko National University of Lviv
(1 Universytetska Str., Lviv, 79001, Ukraine)
E-mail: loboda.lviv@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3522-8139
Researcher ID: http://www.researcherid.com/AAH-6118-2019
Chabaniuk Odarka М. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting, Lviv University of Trade and Economics
(10 Tuhan-Baranovskoho Str., Lviv, 79005, Ukraine)
E-mail: odarka2010@meta.ua
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0884-3515
Researcher ID: http://www.researcherid.com/G-7875-2019
Senyshyn Bohdana B. - Bachelor of the Department of Accounting, Analysis and Control, Ivan Franko National University of Lviv (1 Universytetska Str., Lviv, 79001, Ukraine)
E-mail: bohdana1404@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9361-7170
Сьогодш eKOHOMi4Hrn розвиток i конкурентне середовище, в якому перебувають компанй, зумовлюють застосування нових стратегш для того, щоб вижити на ринку та зберегти свою кон-курентоспроможшсть. Це потребуе використання нових технологш та шструментш, як будуть забезпе-чувати гнучшсть, ращональне використання ресурав i стабмьне функщонування тдприемства. Одним i3 напрямiв для пристосування бiзнесу до сучасного ринку е впровадження аутсорсингу.
Говорячи про тенденцц розвитку аутсорсинго-вих компанш в УкраМ, варто ощнити рейтинг Global Services Location Index (GSLI), який в^дображае рiвень аутсорсингового потенщалу в доЫджуваних краИ-нах. Так, зпдно з найактуальшшими даними, у 2017 р. перше мкце в рейтингу аутсорсингового потенщалу займае 1ндя, друге - Китай, трете - Малайзiя. Украина в даному рейтингу займае 24 позищю.
Щороку Мiжнародна асощащя професiоналiв у галузi аутсорсингу публжуе рейтинг кращих аутсор-сингових компанш - THE GLOBAL OUTSOURCING 100. Так, зпдно з даним рейтингом, за 2018 р. до сотш найусшшнших аутсорсингових компанш увшшли 18 компанш з офками в УкраМ, тодi як у минулi роки в даному рейтингу Их було значно менше (13 у 2017 р. i 10 компанш у 2016 р. в1дпов^дно) (рис. 1).
Так, з вичизняних аутсорсингових компанш до рейтингу потрапили Soft Serve (понад 4500 пращвни-кш), Ciklum (понад 2000 пращвнишв), Infopulse (по-над 1500 пращвникш), ELEKS (понад 1300 пращвникш) та iншi компанй.
Загалом сьогодш, за рiзними ощнками, в УкраМ нараховуеться близько 4000 аутсорсингових компанш, причому 85% iз них - це малi та середш компанй з чисельшстю персоналу менше 80 оаб. Основна час-тина компанш розмщена в наибольших мктах УкраИ-
2016 2017 2018 PiK
Рис. 1. Динамта кiлькостi аутсорсингових компанш з офком в УкраУш, що потрапили до рейтингу
THE GLOBAL OUTSOURCING 100
Джерело: складено на 0CH0Bi [1].
ни, зокрема в Киeвi (44,9%), Харковi (18,7%), Львовi (9,3%), Дн^ (8,2%), Одесi (5,5%) [2].
Аутсорсинг набувае особливого значення в дд-яльностi пiдприемств, адже вш надае можливiсть отримати висококвалiфiкованi послуги з рiзних сфер дiяльностi сучасних шдприемств.
Проблема встановлення, розвитку та оргашза-ц11 бухгалтерського аутсорсингу в Укра'М була предметом досл^дження багатьох вчених. Слiд зазначити, що вагомий внесок у висвилення даного питання зро-били такi науковщ, як: Р. Й. Бачо, В. К. Макарович [4], А. Г. Загороднш, Г. О. Партин [5], Т. I. Воскресенська [7], С. Л. Безручук, С. М. Лайчук [8], А. В. Суровицька [9], О. I. Пилипенко [11], О. Г. Бкоус, О. В. Гаврилюк [12], О. В. Назаренко, О. I. Коблянська, 6. О. Кондратов [13] та шшь Високо ощнюючи внесок визначних науковщв, сл^ зазначити, що питання становлення та розвитку напрямшв бухгалтерського аутсорсингу в Укра'М е недостатньо висвиленими та потребують подальшого досл^дження. На сьогодш невиршеними залишаються питання практичного використання аутсорсингових послуг у сферi бухгалтерського об-лiку суб'ектами господарювання, а також проблеми договiрного врегулювання захисту облково!' шфор-маци пiд час надання послуг, що тягнуть за собою шдвищення ризишв витоку шформаци стороннiм ко-ристувачам i мае негативш наслiдки.
Отже, метою статп е аналiз застосування аутсорсингу як мехашзму облiкових iнновацiй на укра-1нських пiдприемствах.
Аутсорсинг широко застосовуеться у свт та е перспективним шдходом до управлiння бiзнесом у будь-яких сферах послуг (рис. 2). В Укра'М аутсорсинг е досить новим шдходом у ве-денш тдприемницько! дiяльностi, хоча в США та кра'нах бвропи його застосовують досить давно.
У шдприемницькому середовищi використання послуг з бухгалтерського облку - це перспектива шдвищити якiсть ведення бухгалтерського облку та
правильнiсть складання фiнансовоi звигосп, опти-мiзацiя податкових платежiв, а також заощадження на штатi пращвнишв.
Найб1льш важливим елементом у дiяльностi пiдприемства е грамотна органiзацiя процесу ведення бухгалтерського облку та надання фшансово! звкносп зацiкавленим користувачам.
Аналiзуючи нормативно-законодавчу базу (Закон Укра'ни «Про бухгалтерський облiк та фшансову звiтнiсть в Укра'М»), можна зазначити, що для ведення бухгалтерського облку шдприемство може виби-рати самостiйно такi форми його оргашзаци: 1) вве-дення до штату шдприемства посади бухгалтера або створення бухгалтерсько!' служби на чолi з головним бухгалтером; 2) самостшне ведення бухгалтерського облiку та складання звигост безпосередньо влас-ником або керiвником пiдприемства; 3) ведення на договiрних засадах бухгалтерського облiку централь зованою бухгалтерiею або пiдприемством, суб'ектом тдприемницько! дiяльностi, самозайнятою особою, що провадять дiяльнiсть у сферi бухгалтерського облку або аудиторсько'1 дiяльностi [3].
Таким чином, бухгалтерський аутсорсинг - це передача, частково або повшстю, функцш ор-ганiзацГi та ведення бухгалтерського облку, а також складання та подання фшансово! звигост зовншньому постачальнику або провайдеру, який надае конкретну послугу з облку протягом встанов-леного часу за узгодженими розцшками, гарантуючи в^пов^ну яшсть ведення облiку та розподiляючи ризики щодо ведення облiку на себе i замовника [4].
Основною метою аутсорсингу бухгалтерських послуг е мMмiзащя ризикiв, зменшення фiнансових i ресурсних витрат на ведення бухгалтерського облку, оптимiзацiя податшв i зменшення кадрових витрат.
Розрiзняють два варiанти бухгалтерського аутсорсингу:
+ перший варiант передбачае ведення всiеi бухгалтера;
Рис. 2. Класифшащя аутсорсингу в системi управлiння пiдприcмством Джерело: складено за даними [5; 6].
i
о
<
2 ш
+ другий - передачу функцш по окремих длян-ках, наприклад облж основних засобiв, облiк заробино! плати.
Пiдприeмства, що використовують послуги спецiалiзованих компанiй з ведення бухгалтерского облiку та складання звггносй, шд-вищують ефективнiсть функцiонування у сферах ш-формацiйних технологiй, набору персоналу, фiнансiв, надання послуг, що сприяе зниженню витрат i подат-кових ризикiв.
Бухгалтерський аутсорсинг можна роздкити на двi групи:
+ перша група - це аудиторськi компани. 1х дь яльнiсть полягае в проведеннi аудиту та на-даннi супутн1х аудиту послуг; + друга група - це консалтинговi компани, якi можуть надавати бухгалтерсью послуги, а та-кож iншi комплекснi послуги, наприклад про-ведення маркетингових досл^джень, надання юридичних послуг.
За допомогою бухгалтерского аутсорсингу можуть бути виршеш такi завдання [5; 7]:
+ повне ведення бухгалтер ського облiку висо-коквалiфiкованими фахiвцями - як за нацю-нальними стандартами, так i за мiжнародними;
+ розробка облiковоi полiтики для щлей бух-галтерського облiку та облжу в системi опо-даткування;
+ оптимiзацiя витрат пiдприемства та мiнiмiза-
цiя податкових ризикiв; + спрощення процесу фшансово-господар-сько! дiяльностi та зосередження на основних функщях шдприемства.
Застосовуючи послуги аутсорсингово! фiрми з процесу ведення бухгалтерского облiку, тдприемство отримуе багато переваг, але шнують i недолiки ведення облiкових функцш на договiрних засадах (рис. 3).
Головна перевага в передачi функцш з бухгалтерского облшу аутсорсинговш компани - високий кадровий потенщал. Це обумовлено тим, що фiрми-аутсорсери спецiалiзуються тiльки на одному бiзнес-процесi, тому наймають висококвалiфiкованих фахiв-цiв i експертiв ткьки ц1й галузi. Ця вузька спещаль зацiя дозволяе аутсорсеру концентруватися ткьки на виконаннi завдань щодо бухгалтерского облжу.
Бiльше того, вибираючи аутсорсингово! компанГ!, а не штатних спiвробiтникiв, оргашзащя-замов-ник може не турбуватися за переривчаспсть бiзнес-процеав через хворобу або вiдсутнiсть сшвробиника пiд час вiдпустки. Аутсорсинг також дозволяе домог-тися гнучкостi в управлшш кадровими ресурсами.
ПЕРЕВАГИ
Недостугнкть облковоТ бази
Витк ¡нформацп
Втрата огеративносп
Вщсутысть угравлшського облку
Л1кв1дац1я ф1рми-аутсорсера
Негродуманкть договору аутсорсингу
Вщсутысть необхщноТ законодавчо''' бази
НЕДОЛ1КИ
Рис. 3. Переваги та недолги ведення бухгалтерського облшу аутсорсинговою компанicю Джерело: складено за даними [5; 8; 9].
Керiвнику оргашзаци не потрiбно непоко!тися про скорочення сшвробинишв при зменшеннi обсягiв вироблено! продукци або iнших обставин, що при-зводять до цих негативних наслоив.
щ:
договором
е однiею перевагою е перерозподм в^дповь дальностi. Уся в^повкальшсть за ведення , бухгалтерського облку, згiдно з укладеним договором, покладаеться на аутсорсера, що, своею чергою, полегшуе напружену ситуацш в реалiях життя укра!нських керiвникiв малого та середнього бiзнесу. Високий професiоналiзм, яким володiють спiвробiтники фiрм-аутсорсерiв i якi завжди готовi вкстояти !х у спорi з контролюючими органами, до-зволяе знаходити нетрадицшш рiшення проблем.
Такий перерозподiл в^дпов^дальносп сильно зменшуе ризик прийняття неправильних рь шень, зб1льшуючи шанси при вирiшеннi спорiв. Це пов'язано ще i з тим, що при особливо складних си-туащях аутсорсингова фiрма готова пiдключити сво!х юристiв i аудиторiв.
Не можна не вкзначити i той факт, що ва збит-ки, понесеш в результaтi вчинення невiрних розра-хункiв або порушень термiнiв, повшстю покладають-ся на фiрму-aутсорсерерa, що також передбачено договором.
Однак, незважаючи на очевидш переваги, що надаються, шнують i недолiки бухгалтерського аутсорсингу. Слк вважати, що бухгалтерский аутсор-
синг для укра'шських компанш - це бiльш нiж ви-разна перспектива в майбутньому, мае мШмальш ризики, вaртiсть i високу яшсть. Ця модель, безумов-но, ефективна i мае численнi переваги, як не йдуть в порiвняння з недолiкaми, перекриваючи !х за зна-чущiстю. Варто вiдзнaчити, що деяк недолiки вже сьогоднi можна виправити за рахунок впровадження штернет-технологш у бiзнес-процеси.
Нaйголовнiший недолiк - витш шформаци. Тому слiд бкьш ретельно пiдходити до вибору ком-пани з надання аутсорсингових послуг, вивчаючи и репутaцiю. При уклaдaннi договору з аутсорсинговою компaнiею необхкне чiтке опрацювання й узгоджен-ня вах деталей послуг, термiнiв !х виконання, нада-них результaтiв, розподку функцiй, повноважень i обов'язкiв. Адже при укладанш договору виникае ци-в1льно-правова вiдповiдaльнiсть, що полягае в тому, що обидвi сторони договору несуть в1дпов1дальшсть за порушення умов, зазначених у договор^ зaподiяння будь-якого виду шкоди та порушення майнових прав.
Шдприемству та aутсорсинговiй компани при уклaдaннi договору слiд дотримуватися вимог нормативно-правового законодавства (Цивкьного кодексу Укра!ни [10]), а саме - у договорi мае бути: 1) чико визначено обсяг послуг, як надаються виконавцем; 2) встановлена оплата за надаш послуги або за-значено, що послуги надаються безоплатно (без-оплатно нaдaнi послуги передбачають, що замовник зобов'язаний вкшкодувати виконaвцевi всi фак-
тичш витрати, необхдш для виконання договору); 3) встановлено строк його ди; 4) погоджено порядок i наЫдки його розiрвання, а також в^повддальшсть сторiн за його порушення.
Структура договору мае бути максимально роз-критою та зрозумкою, а також ураховувати в^повь дальнiсть двох сторш договору (рис. 4).
Спецiалiсти аутсорсингово'1 компани, якi залу-ченi для ведення бухгалтерского облiку та подання фшансово!' звiтностi пiдприемства-замовника, мають бути обов'язково ознайомлеш з пунктами договору та дотримуватися частини договору щодо нерозголо-шення комерцiйноi таемницi.
Ще одним недолiком е те, що раптом компашя-аутсорсер може збанкрутувати, i необхiдно буде в найкоротшi термiни шукати нового партнера, а, мож-ливо, знову вести бухгалтер ський облк самостiйно.
Ще варто звернути увагу на такий недолк, як частко-ва вiдiрванiсть керiвництва вдд дiяльностi компани, у результатi чого можуть прийматися не зовам пра-вильш рiшення в силу вддсутносп повного контролю на пiдприемствi.
Ниш, у перюд економiчноi нестабiльностi, аутсорсинг дуже актуальний для багатьох орга-нiзацiй. Ринок аутсорсингу у свтовш еконо-мiцi оцiнюеться десятками мiльярдiв доларiв щорiч-но. Протягом останшх рокiв усе бiльше шдприемств передають облiковi функцй аутсорсинговiй компани. В Украiнi, за статистикою, приблизно лише 7-10% компанш делегують ведення бухгалтер ського облшу спецiалiзованим компанiям. як в европейських крахнах ця частка становить близько 80%, у США -90%, в !зраш - 96% [2].
Рис. 4. Структура договору надання послуг бухгалтерського аутсорсингу [11]
Слдд, зазначити, що основним внутрiшнiм за-мовником i виробником аутсорсингових по-слуг сьогодш е середнiй i малий бiзнес. Великий бiзнес в Украiнi поки що дуже обережно ставиться до послуг бухгалтерского аутсорсингу. Основною причиною на сьогодш е те, що в Укра'М мало нацю-нальних компанш, якi можуть запропонувати якiснi аутсорсинговi послуги мiжнародного рiвня, отже, не-обхiдний належний рiвень захисту шформацн. Проте Украина володiе стратегiчним географiчним положен-ням, що дозволяе ий стати великим свiтовим аутсор-синговим центром для европейських компанш [12].
З метою впровадження та становлення бухгалтерского аутсорсингу в УкраМ потрiбно провести низку заходiв:
+ розробити вiдповiдну нормативно-правову базу, яка б регламентувала дiяльнiсть аутсор-сингових компанш на законодавчому рiвнi;
+ проводити роз'яснювальну роботу серед сшв-робiтникiв стосовно переваг аутсорсингу;
+ здiйснювати систематичний монiторинг ринку аутсорсингових послуг [13].
Щоб Украину почали сприймати як потенцшно-го учасника глобального ринку, необхддно шдвищува-ти: прозорiсть ведення бiзнесу та швестицшний кль мат; рiвень знання англшсько'и мови та IТ-технологiй; яйсть освiти в рамках вузьких спещальностей.
ВИСНОВКИ
Отже, враховуючи результати проведеного до-слiдження, можна зробити висновок, що застосуван-ня бухгалтерського аутсорсингу в оргашзаци сприяе пiдвищенню основних показнийв дiяльностi фiрми, значно знижуе ризик спотворення звггносп, а також дозволяе зосередити увагу на головних функцiях шд-приемства.
Також варто в^дзначити, що в даний час роль бухгалтерського облку в господарюючого суб'екта важко переощнити. Грамотно поставлений облш - за-порука успiшноi дiяльностi будь-якого пiдприемства. Саме тому аутсорсинг сьогодш е найефективншим iнструментом бiзнесу, оск1льки дае змогу шдприем-ствам отримувати конкурентш переваги. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. The Global Outsourcing 100 And World's Best OutO sourcing Advisors. 2018. URL: https://www.iaop.org/ Content/23/196/4973
2. Global Outsourcing market 2019. URL: https://www. statista.com/statistics/190150/industrywide-contract-value-business-process-outsourcing/
3. Закон Украши «Про бухгалтерський обл1к та ф1нан-сову зв1тн1сть в УкраТ'ш» в1д 16.07.1999 р. № 996-XIV. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/996-14
4. Бачо Р. Й., Макарович В. К. Компаративний аналв моделей органвацп надання послуг з бухгалтерського обл1ку: аутсорсинг, ¡нсорсинг, косорсинг.
Проблеми теорп та методологи бухгалтерського облку, контролю iанал\зу. 2019. Вип. 2. С. 11-16. DOI: http://dx.doi.org/10.26642/pbo-2019-2(43)-11 -16
5. Загородшй А. Г., Партин Г. О. Аутсоринг та його вплив на витрати пщприемства. Фiнанси Украни. 2009. № 9. С. 87-97.
6. Гарасим П. М., Лобода Н. О. Лопстика швестицмних процеав як фактор економiчного аналiзу. Науковий всник НЛТУ Украни. Серiя Економiчна. 2018. Т. 28. № 4. С. 20-25. DOI: 10.15421/40280403
7. Воскресенська Т. I. Аутсорсинг бухгалтерського об-л^: сутшсть та особливост поширення в УкраМ Бiзнес 1нформ. 2018. № 1. С. 254-259. URL: https:// www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2018-1_0-pages-254_259.pdf
8. Безручук С. Л., Лайчук С. М. Переваги та недолш на-дання послуг з бухгалтерського обл^. Всник ЖДТУ. Серiя «Економiчнi науки». 2009. № 1. С. 14-18. URL: http://ven.ztu.edu.ua/article/viewFile/93815/90201
9. Назаренко О. В., Суровицька А. В. Аутсорсинг бухгалтерського обл^у: переваги, недолш та особли-вост запровадження. Економ1ка та держава. 2018. № 12. С. 50-54.
DOI: 10.32702/2306-6806.2018.12.50
10. Цивтьний кодекс Украши вщ 16.01.2003 р. № 435-IV. URL: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/435-15
11. Пилипенко О. I. Аутсорсинг бухгалтерских послуг: розгляд договiрних аспеклв. Науковий всник Нацо-нально( академИ статистики, облiку та аудиту. 2019. № 3. С. 30-39. DOI: 10.31767/nasoa.3.2019.03
12. Бтоус О. Г., Гаврилюк О. В. Глобальний конкурент-ний аутсорсинг : монографiя. Ки'в : КНЕУ, 2014. 349 с.
13. Коблянська О. I., Кондратов £. О. Сучасний стан i перспективи розвитку аутсорсингу бухгалтерського обл^. Всник Ушверситету банювськоi' справи. 2015. № 3. С. 80-85. URL: http://visnuk-archiv.ubs.edu. ua/article/view/97627/93138
REFERENCES
Bacho, R. I., and Makarovych, V. K. "Komparatyvnyi analiz modelei orhanizatsii nadannia posluh z bukhhal-terskoho obliku: autsorsynh, insorsynh, kosorsynh" [Comparative Analysis of Accounting Organization Models of Organization: Outsourcing, Outsourcing, Co-financing]. Problemy teorii ta metodolohii bukhhal-terskoho obliku, kontroliu i analizu, no. 2 (2019): 11-16. DOI: http://dx.doi.org/10.26642/pbo-2019-2(43)-11 -16
Bezruchuk, S. L., and Laichuk, S. M. "Perevahy ta nedo-liky nadannia posluh z bukhhalterskoho obliku" [Advantages and Disadvantages of Providing Accounting Services]. Visnyk ZhDTU. Seriia «Ekonomi-chni nauky». 2009. http://ven.ztu.edu.ua/article/view-File/93815/90201
Bilous, O. H., and Havryliuk, O. V. Hlobalnyi konkurentnyi autsorsynh [Global Competitive Outsourcing]. Kyiv: KNEU, 2014.
Global Outsourcing market 2019. https://www.statista. com/statistics/190150/industrywide-contract-value-business-process-outsourcing/
Harasym, P. M., and Loboda, N. O. "Lohistyka investytsi-inykh protsesiv yak faktor ekonomichnoho analizu" [Logistics of Investment Processes as Economy Analy-
sis Factor]. Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy. Seriia ekono-michna, vol. 28, no. 4 (2018): 20-25. DOI: 10.15421/40280403 Koblianska, O. I., and Kondratov, Ye. O. "Suchasnyi stan i perspektyvy rozvytku autsorsynhu bukhhalterskoho obliku" [Current Status and Development Prospects Accounting Outsourcing]. Visnyk Universytetu bankivskoi spravy. 2015. http://visnuk-archiv.ubs.edu. ua/article/view/97627/93138 [Legal Act of Ukraine] (1999). https://zakon.rada.gov.ua/
laws/show/996-14 [Legal Act of Ukraine] (2003). http://zakon5.rada.gov.ua/
laws/show/435-15 Nazarenko, O. V., and Surovytska, A. V. "Autsorsynh bukhhalterskoho obliku: perevahy, nedoliky ta osoblyvosti zaprovadzhennia" [Accounting Outsourcing: Advantages, Disadvantages, and Peculiarities of Introduction]. Ekonomika ta derzhava, no. 12 (2018): 50-54. DOI: 10.32702/2306-6806.2018.12.50
Pylypenko, O. I. "Autsorsynh bukhhalterskykh posluh: rozhliad dohovirnykh aspektiv" [Outsourcing of Accounting Services: Consideration of Contractual Aspects]. Naukovyi visnyk Natsionalnoi akademii stat-ystyky, obliku ta audytu, no. 3 (2019): 30-39. DOI: 10.31767/nasoa.3.2019.03 "The Global Outsourcing 100 And World's Best Outsourcing Advisors". 2018. https://www.iaop.org/Con-tent/23/196/4973 Voskresenska, T. I. "Autsorsynh bukhhalterskoho obliku: sutnist ta osoblyvosti poshyrennia v Ukraini" [The Outsourcing of Accountance: Essence and Peculiarities of the Spread in Ukraine]. Biznes Inform. 2018. https:// www.business-inform.net/export_pdf/business-in-form-2018-1_0-pages-254_259.pdf Zahorodnii, A. H., and Partyn, H. O. "Autsorynh ta yoho vplyv na vytraty pidpryiemstva" [Outsourcing and its Impact on Enterprise Costs]. Finansy Ukrainy, no. 9 (2009): 87-97.
?
LQ
O
< £
s
u
336 BI3HECIHQOPM № 2 '2020
www.business-inform.net
