Научная статья на тему 'АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ МОДАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМАХ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ'

АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ МОДАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМАХ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
45
5
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА / МОДАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ / ЛИНЕЙНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ / ОПТИМИЗАЦИЯ / ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ / СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Аникеева О.В., Ивахненко А.Г.

Работа посвящена исследованию возможностей обеспечения безусловного достижения целей промышленных предприятий при сочетании модального управления и линейного регулирования с оптимизацией затрат при оперативном и тактическом управлении системами менеджмента качества. Показана общность зависимостей при модальном управлении и линейном регулировании. Предложен подход к сочетанию модального управления и линейного регулирования, включающий определение возможностей по изменению элементов системной матрицы, а также поиск оптимальных или выбор рациональных решений на основе учета затрат. Применение этого подхода рассмотрено на примере деятельности промышленного предприятия. Установлено, что модальное управление не имеет преимуществ по сравнению с линейным регулированием, поскольку используется для повышения устойчивости систем. Быстродействие систем менеджмента качества можно обеспечить при переводе ее в неустойчивый режим работе, однако использование этого режима не может превышать двух-трех лет.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Аникеева О.В., Ивахненко А.Г.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

ANALYSIS OF THE POSSIBILITIES OF MODAL MANAGEMENT IN ENTERPRISE QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS

The work is devoted to the study of the possibilities of ensuring the unconditional achievement of the goals of industrial enterprises with a combination of modal management and linear regulation with cost optimization in the operational and tactical management of quality management systems. The commonality of dependencies in modal control and linear regulation is shown. An approach to the combination of modal control and linear regulation is proposed, including the determination of the possibilities for changing the elements of the system matrix, as well as the search for optimal or rational solutions based on cost accounting. The application of this approach is considered on the example of the activity of an industrial enterprise. It is established that modal control has no advantages over linear control, since it is used to increase the stability of systems. The performance of quality management systems can be ensured when it is transferred to an unstable mode of operation, however, the use of this mode cannot exceed two to three years.

Текст научной работы на тему «АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ МОДАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМАХ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ»

Анализ возможностей модального управления в системах менеджмента

качества предприятий

О.В. Аникеева, А.Г. Ивахненко Юго-Западный государственный университет, Курск

Аннотация: Работа посвящена исследованию возможностей обеспечения безусловного достижения целей промышленных предприятий при сочетании модального управления и линейного регулирования с оптимизацией затрат при оперативном и тактическом управлении системами менеджмента качества. Показана общность зависимостей при модальном управлении и линейном регулировании. Предложен подход к сочетанию модального управления и линейного регулирования, включающий определение возможностей по изменению элементов системной матрицы, а также поиск оптимальных или выбор рациональных решений на основе учета затрат. Применение этого подхода рассмотрено на примере деятельности промышленного предприятия. Установлено, что модальное управление не имеет преимуществ по сравнению с линейным регулированием, поскольку используется для повышения устойчивости систем. Быстродействие систем менеджмента качества можно обеспечить при переводе ее в неустойчивый режим работы, однако использование этого режима не может превышать двух-трех лет. Ключевые слова: система менеджмента качества, модальное управление, линейное регулирование, оптимизация, потенциал предприятия, сопротивление персонала.

Введение

В системах управления сложными объектами - техническими и социально-экономическими системами часто применяется сочетание различных способов [1, 2]. Расширение подходов к поиску оптимальных решений [3, 4] в последние десятилетия привели к развитию и анализу возможностей в применении модального управления и линейно-квадратичного регулирования [5, 6]. Вместе с тем, основные исследования выполнялись для технических систем, в которых используемые приемы замены элементов, изменения их параметров и реализации взаимосвязей не могут быть непосредственно перенесены на системы менеджмента качества (СМК) [7]. Основой моделирования СМК является линейная модель [8], которая исследовалась в основном при программном способе управления, соответствующего стратегическому и тактическому уровням управления, при которых применяется назначение завышенных значений плановых

показателей. В данной работе внимание уделено тактическому и оперативному уровням управления при безусловном достижении целей в области качества, без завышения плановых показателей для персонала.

Целью работы является обеспечение безусловного достижения целей промышленных предприятий при сочетании модального управления и линейного регулирования с оптимизацией затрат при оперативном и тактическом управлении системами менеджмента качества.

Разработка подхода к сочетанию модального управления и линейного

регулирования

Линейная модель СМК представляет собой систему уравнений [8]:

X (Г) = АХ ^) + ви (), (1)

где Хф - вектор переменных состояния (2*п, п - количество целей) имеет две составляющие размерностью п, а именно X = (Хф^), Х(2)(0)т, из которых Х(1)(0 - текущие значения целей в области качества, Х(2)(?) - скорости их изменения; А - системная матрица (2п*2п); В - матрица параметров управления, размерность которой зависит от выбранного закона управления; иф - вектор управления (п).

Считается, что действующая СМК всегда является устойчивой, то есть действительные части собственных значений (/ = 1...п) являются отрицательными, а сами эти значения определяются из решения уравнения:

А -ХЕ) = 0, (2)

где Е - единичная матрица.

Проверка необходимости выполнения этого условия на рассматриваемых оперативном и тактическом уровнях управления будет рассмотрена на примере.

Решение системы (1) известно, и при заданных начальных условиях для переменных состояния Х(0) имеет вид:

г

X (г) = ехр Аг X (0) + | ехр Аг Ви (т)ёт, (3)

о

где выражение expЛt - матричная экспонента.

Первый член правой части выражения (3) описывает переходный процесс, который при Re < 0 является затухающими свободными колебаниями, препятствующими достижению требуемых значений целей в области качества. Второй член является частным решением системы (1). При этом первый и второй члены зависят от свойств и значений составляющих системной матрицы Л, изменение ее свойств будет характеризовать

адаптацию СМК, а изменение значений ее составляющих приведет к

*

формированию новой системной матрицы Л . Изменение параметров системы лежит в основе модального управления и линейного регулирования.

На рассматриваемых уровнях управления из составляющих вектора переменных состояния можно учитывать достоверно только сами текущие значения целей - Х(1)(0, а вот оценка скорости их изменения - Х(2)(0 будет содержать значительные погрешности. Учет скоростей изменения целей целесообразно выполнять при сочетании стратегического и тактического уровней планирования качества.

В основе модального управления лежит задание управляющего воздействия в виде:

и (г) = МХ (г), (4)

где М - некоторая искомая матрица, такая, чтобы замкнутая система

XX (г) = (А+ВМ) X (г), (5)

обладала заданными свойствами, обеспечиваемыми заданными собственными значениями расширенной системной матрицы (Л + ВМ).

При построении линейных регуляторов также используются зависимости (4) и (5), причем разницу их применения авторы видят в том, что целью модального управления является повышение устойчивости

системы к внешним возмущающим воздействиям, а целью линейного регулирования является повышение быстродействия системы также при наличии внешних возмущений и шумов.

При поиске оптимальных или выборе рациональных решений и обеспечении безусловного достижения целей в области качества будем использовать только терминальную часть классического квадратичного функционала следующего вида:

n

V = X Pi (x(Di(T) ~[])2 ^ min, (6)

i=\

где Pi - затраты, связанные с отклонениями каждой цели на конец планового периода (i = 1 ... n).

Предлагаемый подход к сочетанию модального управления и линейного регулирования заключается в следующем:

1) Находятся собственные числа матрицы A и решение системы (1) с заданными начальными условиями. Определяется достижимость целей в области качества в течение заданного периода времени;

2) Устанавливается предельная возможность повышения значения действительной части собственных чисел, наиболее близко расположенных к мнимой оси;

3) Определяются возможности по изменению элементов системной матрицы, в том числе за счет реализации обратных связей о текущих значениях установленных целей;

4) На основе совмещения результатов, полученных в п.2 и п.3, выполняется поиск оптимальных или выбор рациональных решений на основе учета затрат.

Кроме отмеченного выше различия между модальным управлением и линейным регулированием, для рассматриваемых социально-экономических систем, к которым относятся СМК, выделим еще одно различие. Модальное

управление связано с прямым изменением элементов системной матрицы посредством повышения потенциала предприятия, снижения сопротивления персонала и сложности выполняемых процессов. Такое управление здесь можно определить, как «управление сверху». Линейное регулирование реализуется посредством доведения информации о текущих показателях деятельности до персонала для развития его инициативы, и его можно определить, как «управление снизу». На практике, безусловно, сочетаются оба способа управления, поскольку самый квалифицированный токарь не сможет производить прецизионные детали на устаревшем и изношенном оборудовании с высокой производительностью. В таком случае требуется принятие решений о замене такого оборудования, или его ремонте с модернизацией.

Таким образом, можно отнести п.2 предлагаемого подхода к модальному управлению, а п.3 - к совмещению модельного управления и линейного регулирования.

Наиболее распространенным законом в практике программного управления целями в области качества является ступенчатый закон управления, для которого выражение (3) имеет вид [9]:

X(г) = ехр Аг (X(0) + А~1В) - А1 В, (7)

причем элементы матрицы В содержат коэффициенты усиления кь изменение которых позволяет обеспечить фактическую достижимость /-ой цели за заданный период времени. Определение областей допустимых значений коэффициентов усиления к{, обеспечивающих безусловное достижение поставленных целей, было рассмотрено в работе [10].

Совместим модальное управление и линейное регулирование. Будем считать, что матрица Л в выражении (7) была изменена посредством «управления сверху». После этого зададим вектор управления вместо (4) следующим образом:

и

и (?) = X ] - КХ (?), (8)

где [Х] - требуемые значения вектора переменных состояния, включающие только цели в области качества [Х(1)], определенные соответствующим документом при тактическом планировании; О и К - матрицы, ненулевые элементы которых соответствуют [Х(1)].

С учетом вектора управления (8) выражение (7) примет вид:

X(?) = ехр(А-К^ (X(0) + (А - К)-1О) - (А - К) 1 в, (9)

причем элементы матрицы О содержат коэффициенты усиления к, входившие в матрицу В, а элементы матрицы К содержат коэффициенты усиления К характеризующие возможности предприятия при реализации обратной связи.

Экспериментальные исследования

Рассмотрим пример на основе результатов деятельности предприятия ЗАО «Салют» за 2017 год при наличии 2-х целей в области качества (п = 2). Начальные значения составили: для целей в области качества предприятия Х1(0)=0.206, х2(0)=0.90; для скоростей их достижения х3(0)=0.008, х4(0)=0.02. Достигнутые значения целей за Т = 1 год: [х1] = 0.233; [х2] = 0.93. Ненулевые элементы системной матрицы равны: а13 = а24 = 1; а31 = -0.815; а32 = 0.09; а33 = -0.889; а34 = 0.094; а41 = 0.75; а42 = -0.896; а43 = 0.818; а44 = -0.938. При ступенчатом воздействии в (7) ненулевые элементы матрицы В равны: Ь31 = 0.19к1 - 0.084к2 и Ь41 = -0.175к1 + 0.883к2.

Собственные числа матрицы А (п. 1 подхода) являются комплексно сопряженными: = -0.596 ±0.873/; Х3,4 = -0.318±0.701/.

Значения целей в области качества при к1 = к2 = 1 в момент времени ? = Т составляют: х^) = 0.218 и х2(?) = 0.918, то есть их требуемые значения не достигаются.

Выполним анализ чувствительности значений собственных чисел матрицы А при вариации значений элементов 3-ей и 4-ой строк этой матрицы (п. 2 подхода), считая возможным их изменение на ± (10%, 20%, 50%), результаты которого представим в табл. 1-3. Приведенные выше значения собственных чисел в этих таблицах приняты за 100%, а их значимые отклонения, обеспечивающие повышение быстродействия СМК, выделены жирным шрифтом.

Первоначально выполнялись изменения только значимых элементов системной матрицы, в результате которых при к1 = к2 = 1 были установлены существенные изменения ее собственных чисел, что не привело к достижению целей. Так, при агу±0.1\ау\: Х1;2= -0.642±0.84/, Х3,4= -0.363±0.679/, *1(7)=0.218, х2(Т)=0.917; при С1у±02\а^. Х1Д= -0.66±0.826/, Х3,4= -0.436±0.634/, Х1(7)=0.217, х2(Т)=0.916; при Су±0.5\Су\: Х1;2=-0.727±0.93/, Х3=-0.38, Х4=-0.906, х1(Т)=0.213, х2(7)=0.916.

Таблица №1

Предварительный анализ чувствительности при а у ± 0.1 \ агу \

Су±0.1 \аь\ Яе Х],2 \Яе от \Яе ^1,2нач\, % Яе ^3,4 \Яе Х3,4\ от \Яе ^3,4^1 % 1т ^1,2 \1т от \1т ^1,2нач\, % 1т Х3,4 \1т Х3,4\ от \1т ^3,4нач\, %

С31+0.1\С31\ —0.592 99.3 -0.321 100.9 ±0.853 97.7 ±0.666 95.0

С32+0.1\С32\ —0.596 100.0 -0.317 99.7 ±0.881 100.9 ±0.692 98.7

а33+0.1\а33\ -0.577 96.8 -0.292 91.8 ±0.886 101.5 ±0.713 101.7

а34+0.1\а34\ -0.602 101.0 -0.311 97.8 ±0.869 99.5 ±0.704 100.4

а41+0.1 \а41 \ -0.596 100.0 -0.318 100.0 ±0.881 100.9 ±0.692 98.7

а42+0.1\а42\ -0.595 99.8 -0.318 100.0 ±0.845 96.8 ±0.671 95.7

а43+0.1\а43\ -0.603 101.2 -0.311 97.8 ±0.869 99.5 ±0.704 100.4

а44+0.1\а44\ -0.569 95.5 -0.298 93.7 ±0.887 101.6 ±0.713 101.7

а31-0.1\а31\ -0.595 99.8 -0.318 100.0 ±0.895 102.5 ±0.732 104.4

а32-0.1\а32\ -0.596 100.0 -0.318 100.0 ±0.866 99.2 ±0.711 101.4

а33-0.1\а33\ -0.614 103.0 -0.344 108.2 ±0.856 98.1 ±0.692 98.7

а34-0.1\а34\ -0.589 98.8 -0.325 102.2 ±0.879 100.7 ±0.698 99.6

а41-0.1\а41\ -0.596 100.0 -0.318 100.0 ±0.866 99.2 ±0.711 101.4

а42-0.1\а42\ -0.592 99.3 -0.321 100.9 ±0.902 103.3 ±0.727 103.7

а43-0.1\а43\ -0.589 98.8 -0.325 102.2 ±0.878 100.6 ±0.698 99.6

а44-0.1\а44\ -0.623 104.5 -0.338 106.3 ±0.854 97.8 ±0.692 98.7

Таблица №2

Предварительный анализ чувствительности при ау ± 0.2\ау\

ау±0.2\ау| Яе Х],2 |Яе от |Яе ^1,2нач|, % Яе ^3,4 |Яе Х3,4| от |Яе ^3,4нач^ % 1т ^1,2 |1т от |1т ^1,2нач|, % 1т Х3,4 |1т Х3,4| от |1т ^3,4нач|, %

а31+0.2|а31 —0.586 98.3 -0.328 103.1 ±0.835 95.6 ±0.624 89.0

аз2+0.2|аз2 —0.597 100.2 -0.317 99.7 ±0.888 101.7 ±0.683 97.4

а33+0.2|а33 -0.559 93.8 -0.266 83.6 ±0.893 102.3 ±0.726 103.6

а34+0.2|а34 -0.609 102.2 -0.304 95.6 ±0.864 99.0 ±0.707 100.9

а41+0.2|а41 -0.596 100.0 -0.317 99.7 ±0.888 101.7 ±0.683 97.4

а42+0.2|а42 -0.590 99.0 -0.324 101.9 ±0.818 93.7 ±0.635 90.6

а43+0.2|а43 -0.610 102.3 -0.304 95.6 ±0.865 99.1 ±0.707 100.9

а44+0.2|а44 -0.542 90.9 -0.277 87.1 ±0.894 102.4 ±0.727 103.7

а31-0.2|а31 -0.592 99.3 -0.321 100.9 ±0.916 104.9 ±0.759 108.3

а32-0.2|а32 -0.596 100.0 -0.318 100.0 ±0.858 98.3 ±0.720 102.7

а33-0.2|а33 -0.632 106.0 -0.371 116.7 ±0.831 95.2 ±0.686 97.9

а34-0.2|а34 -0.582 97.7 -0.331 104.1 ±0.884 101.3 ±0.694 99.0

а41-0.2|а41 -0.597 100.2 -0.317 99.7 ±0.859 98.4 ±0.720 102.7

а42-0.2|а42 -0.586 98.3 -0.328 103.1 ±0.932 106.8 ±0.748 106.7

а43-0.2|а43 -0.582 97.7 -0.332 104.4 ±0.884 101.3 ±0.694 99.0

а44-0.2|а44 -0.650 109.1 -0.358 112.6 ±0.827 94.7 ±0.686 97.9

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Таблица № 3

Предварительный анализ чувствительности при а у ± 0.5\ау\

а„±0.5 \а„| Яе Х],2 |Яе от |Яе ^1,2нач|, % Яе ^3,4 |Яе Х3,4| от |Яе ^3,4нач^ % 1т ^1,2 |1т от |1т ^1,2нач|, % 1т Х3,4 |1т Х3,4| от |1т ^3,4нач|, %

а31+0.5|а31 —0.549 92.1 -0.364 114.5 ±0.802 91.9 ±0.427 60.9

а32+0.5|а32 —0.600 100.7 -0.314 98.7 ±0.908 104.0 ±0.658 93.9

а33+0.5|а33 -0.513 86.1 -0.178 56.0 ±0.893 102.3 ±0.770 109.8

а34+0.5|а34 -0.629 105.5 -0.285 89.6 ±0.853 97.7 ±0.713 101.7

а41+0.5|а41 -0.598 100.3 -0.315 99.1 ±0.907 103.9 ±0.658 93.9

а42+0.5|а42 -0.542 90.9 -0.372 117.0 ±0.762 87.3 ±0.500 71.3

а43+0.5|а43 -0.630 105.7 -0.284 89.3 ±0.854 97.8 ±0.713 101.7

а44+0.5|а44 -0.477 80.0 -0.202 63.5 ±0.883 101.1 ±0.785 112.0

а31-0.5|а31 -0.565 94.8 -0.348 109.4 ±0.987 113.1 ±0.821 117.1

а32-0.5|а32 -0.600 100.7 -0.314 98.7 ±0.834 95.5 ±0.749 106.8

а33-0.5|а33 -0.680 114.1 -0.455 143.1 ±0.693 79.4 ±0.704 100.4

а34-0.5|а34 -0.564 94.6 -0.350 110.1 ±0.903 103.4 ±0.680 97.0

а41-0.5|а41 -0.601 100.8 -0.312 98.1 ±0.836 95.8 ±0.748 106.7

а42-0.5|а42 -0.555 93.1 -0.359 112.9 ±1.030 118.0 ±0.789 112.6

а43-0.5|а43 -0.562 94.3 -0.352 110.7 ±0.902 103.3 ±0.681 97.1

а44-0.5|а44 -0.733 123.0 -0.415 130.5 ±0.692 79.3 ±0.693 98.9

Далее выполнялись изменения всех тех элементов матрицы А, которые приводят к повышению быстродействия СМК, что при к1 = к2 = 1, также не привело к достижению целей:

1) ау±0.1\ау\, = -0.618±0.864/ и Х3,4 = -0.387±0.656/, х1(Т) = 0.217 и Х2(Т) = 0.917;

2) ау±0.2\ау\, = -0.633±0.871 г и Х3,4 = -0.463±0.5764г, х1(Т) = 0.216 и Х2(Т) = 0.917;

3) ау±0.5\ау\, Х1;2 = -0.727±0.93г, Х3 = -0.38 и Х4 = -0.906, х1(Т) = 0.213 и х2(Т) = 0.916.

Из полученных результатов видно, что на оперативном и тактическом уровнях применение только модального управления, хотя и позволяет повысить устойчивость СМК, но не обеспечивает достижения поставленных целей в течение планового периода времени. Достижение целей возможно посредством программного управления, за счет простого увеличения значений коэффициентов к1 и к2 [10], но в данной работе такое завышение плановых значений целей в области качества не рассматривается.

При выполнении п.3 подхода сначала оценивалась достижимость целей на основе только линейного регулирования, при этом обратные связи приводят к изменению элементов матрицы А: а31 = -0.815(1 + К1) и а42 = -0.896(1 + К2); которые характеризуют потенциал организации при достижении первой и второй целей, соответственно. Достижимость целей (х1(Т) = 0.233 и х2(Т) = 0.93) обеспечивалась при наименьших значениях коэффициентов усиления обратной связи К1 = 2.5 и К2 = 1.8. Такие значения коэффициентов усиления организационно можно реализовать только при сверхжестком стиле управления, когда персоналу доносится информация о несоответствиях не один раз в день. Такое управление не соответствует принципам Всеобщего Управления Качеством и не может реализовываться постоянно [11, 12].

М Инженерный вестник Дона, №12 (2021) ivdon.ru/ru/magazine/arcliive/nl2y2021/7317

Далее осуществлялось зондирование пространства коэффициентов для определения области приемлемых значений элементов системной матрицы: а31 и а42 (характер изменения показан выше), а33 и а44. При этом изменения элементов а33 и а44 выполнялось так: а33 = -0.889(1 - е), а44 = -0.938(1 - е). Выбор элементов а33 и а44 обусловлен наибольшей чувствительностью собственных чисел матрицы А к их изменению (табл. 1-3), а обоснованием направления изменений этих элементов служит то, что приоритетным является достижение поставленных целей (быстродействия СМК), но не ее устойчивости. Результаты зондирования пространства коэффициентов К1, К2 и е приведены в табл. 4.

К основному результату данных табл. 4 отнесем необязательность безусловного выполнения требования к устойчивости СМК на оперативном и тактическом уровнях управления. Наоборот, именно нахождение СМК в неустойчивом состоянии позволяет повысить ее быстродействие при достижении поставленных целей в области качества, что отражено на рис. 1.

Таблица № 4

Значения элементов системной матрицы

при зондировании пространства коэффициентов

аз1 а42 а33 а44 ^1,2 ^3,4

е = 0; К1 = 2.5; К2 = 1.8

-2.853 -2.509 -0.889 -0.938 -0.583±1.606/ -0.331±1.523/

е = 0.1; К1 = 2.4; Кг = 1.6

-2.771 -2.33 -0.80 -0.844 -0.592±1.583/ -0.293±1.485/

е = 0.5; К1 = 1.9; Кг = 0.9

-2.364 -1.702 -0.445 -0.469 -0.324±1.488/ -0.133±1.299/

е = 0.6; К1 = 1.7; Кг = 0.8

-2.20 -1.613 -0.356 -0.375 -0.287±1.452/ -0.78±1.258/

е = 0.9; К1 = 1.3; К2 = 0.4

-1.875 -1.254 -0.09 -0.094 -0.15±1.3642/ 0.059±1.1/

е = 1.0; К1 = 1.2; К2 = 0.3

-1.73 -1.165-1.875 0 0 -0.105±1.342/ 0.105±1.052/

е = 1.1; К1 = 1.1; К2 = 0.1

-1.712 -0.986-1.73 0.089 0.094 -0.105±1.34/ 0.105±1.053/

е = 1.5; К1 = 0.6; К2 = 0.0

-1.304 -0.896 0.445 0.469 0.102±1.179/ 0.355±0.813/

и

а)

б)

в) г)

Рис. 1. - Динамика целевых показателей (х1(?) - красный цвет, х2(0 - зеленый цвет) в неустойчивом состоянии СМК при: а) е = 0.9; К1 = 1.3; К2 = 0.4; б) е = 1.0; К1 = 1.2; К2 = 0.3; в) е = 1.1; К1 = 1.1; К2 = 0.1; г) е = 1.5; К1 = 0.6; К2 = 0

Влияние неустойчивости на снижение значений целей начинает сказываться только через 2-3 года. На рассматриваемом интервале времени ? = 0...1 год быстродействие СМК существенно повышается.

Далее по п.3 определим два сценария изменений элементов системной матрицы для работы СМК в неустойчивом состоянии:

1) слабая неустойчивость, соответствует рис.1а (е=0.9; К1=1.3; К2=0.4);

2) сильная неустойчивость, соответствует рис.1г (е=1.5; К1=0.6; К2=0).

При слабой неустойчивости происходит снижение составляющих

потенциала, используемого при непосредственном достижении каждой из поставленных целей, с относительным повышением составляющих потенциала для достижения другой цели. Иначе говоря, персонал и оборудование, занятые достижением первой цели, отвлекаются на достижение второй цели, и наоборот. При этом осуществляется существенное снижение сопротивления персонала, вызываемое таким перераспределением потенциала предприятия. Способ реализации этого сценария не связан с линейным регулированием посредством реализации положительных обратных связей, а осуществляется прямым директивным изменением составляющих потенциала по указанию руководства и может быть отнесен к модальному управлению.

При сильной неустойчивости снижается составляющая потенциала, используемая только при достижении первой цели, а составляющая для достижения второй цели остается неизменной. Иными словами, персонал и оборудование, участвующие в достижении первой цели, отвлекаются на достижение второй цели через реализацию положительной обратной связи. Вместе с тем, вместо сопротивления персонала появляется его поддержка директивных изменений при перераспределении составляющих потенциала предприятия. Способ реализации второго сценария может быть реализован сочетанием линейного регулирования и модального управления.

Оба рассмотренных сценария не предназначены для длительной работы предприятия, их можно рассматривать как реализацию мобилизационного

плана действий при наличии значительных угроз со стороны конкурентов и других составляющих внешней среды.

В соответствии с п. 4, был выполнен поиск оптимального решения на основе учета затрат по выражению (6), где были приняты следующие величины затрат: р1=р2 =1000 при значениях коэффициентов: е = 0.9 и е = 1.5.

Графики зависимостей функционала для е = 0.9 и е = 1.5 представлены

а) б)

Рис. 2. - Зависимости функционала от К1 и К2 при: а) е = 0.9; б) е = 1.5

При е = 0.9 минимальное значение функционала ¥т = 0.53 достигается при значениях коэффициентов К1 = 13.086; К2 = 0.301, однако при этом значения целей будут равны: х1(1) = 0.217 и х2(1) = 0.945, то есть не выполняется требование безусловной достижимости каждой цели. При рассмотренных ранее значениях К1 = 1.3 и К2 = 0.4 значение функционала составляет ¥т = 0.66, причем достижение поставленных целей обеспечивается. Поскольку разница между значениями функционала составляет 24.5%, то первый сценарий дает рациональное решение.

При s = 1.5 минимальное значение функционала VT = 0.6 достигается при значениях коэффициентов K1 = 2.601; K2 = 0.449, при этом значения целей будут равны: xi(1) = 0.248 и x2(1) = 0.949, то есть каждая из целей существенно превышает требуемые значения. При рассмотренных ранее значениях K1 = 0.6 и K2 = 0 значение функционала Ут = 0.67, при котором обеспечивается точное достижение целей. Здесь разница между значениями функционала составляет 12%, - это говорит о том, что данное решение является практически оптимальным.

Заключение

Итак, в данной работе рассмотрен подход к сочетанию модального управления и линейного регулирования при обеспечении безусловного достижения целей промышленных предприятий с оптимизацией затрат при оперативном и тактическом управлении системами менеджмента качества. Установлено, что модальное управление не имеет преимуществ по сравнению с линейным регулированием, поскольку оно используется для повышения устойчивости систем. Быстродействие СМК можно обеспечить при ее работе в неустойчивом режиме, что показано на соответствующих примерах, однако использование этого режима не может превышать 2-3 лет. Таким образом, доказано, что требование к устойчивости СМК на оперативном и тактическом уровнях управления не является обязательным.

Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 19-01-00015.

Литература

1. Александров А.Г., Артемьев В.М., Афанасьев В.Н. Справочник по теории автоматического управления. Под ред. А.А. Красовского. М.: Наука, 1987. 711 с.

2. Анцев В.Ю., Иноземцев А.Н. Всеобщее управление качеством. Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. 243 с.

3. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996. 329 p.

4. Lundgren M., Hedlind M., Li Yu, Kjellberg, T. Human-Centered Model-driven Process and Quality Planning. Procedia CIRP. Vol. 84, 362-367 (2019). DOI: 10.1016/j.procir.2019.04.326.

5. Хлебников М.В., Щербаков П.С., Честнов В.Н. Задача линейно-квадратичного управления: I. Новое решение // Автоматика и телемеханика. 2015. № 12. С. 65-79.

6. Кириченко Н.Ф., Матвиенко В.Т. Оптимальный синтез структур для линейных систем управления // Проблемы управления и информатики. 1996. № 1-2. С. 162-171.

7. Гитман М.Б., Столбов В.Ю., Федосеев С.А. Математическая модель управления качеством продукции // Качество в обработке материалов. 2014. №1. С. 21-26.

8. Ивахненко А.Г., Аникеева О.В., Сторублев М.Л. Модель управления качеством продукции и деятельности предприятия в пространстве состояний // Автоматизация в промышленности. 2019. № 8. С. 36-38.

9. Ивахненко А.Г., Аникеева О.В. Оптимальное управление при достижении целей в области качества промышленного предприятия // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2021. Т.23, № 4. С. 18-26. DOI: 10.37313/1990-5378-2021-23-4-18-26.

10. Ивахненко А.Г., Аникеева О.В. Взаимодействие подсистем предприятий при целевом управлении качеством продукции // Вестник Брянского государственного технического университета. 2020. № 11 (96). С. 44-51. DOI: doi.org/10.30987/1999-8775-2020-11-44-51.

11. Клавдиенко Н.В., Мирошниченко Д.А. Формирование системы обеспечения качества продукции на основе применения процессного подхода // Инженерный вестник Дона, 2012, №4 (часть 1). URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4p1y2012/1087/.

12. Паштова Л.Г. Актуальные вопросы организации и управления производством на предприятии // Инженерный вестник Дона, 2014, №2. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n2y2014/2442/.

References

1. Aleksandrov A.G., Artem'ev V.M., Afanas'ev V.N. and other. Spravochnik po teorii avtomaticheskogo upravlenija [Handbook of theory of automatic control]. Moscow: Science, 1987. 711 p.

2. Ancev V.Ju., Inozemcev A.N. Vseobshhee upravlenie kachestvom [Total quality management]. Tula: TulGU, 2005. 243 p.

3. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996. 329 p.

4. Lundgren, M., Hedlind, M., Li, Yu., Kjellberg, T. Human-Centered Model-driven Process and Quality Planning. Procedia CIRP. Vol. 84, 362-367 (2019). DOI: 10.1016/j.procir.2019.04.326.

5. Khlebnikov M.V., Shcherbakov P.S., Chestnov V.N. Avtomatika i telemekhanika. 2015. № 12. pp. 65-79.

6. Kirichenko N.F., Matviyenko V.T. Problemy upravleniya i informatiki. 1996. № 1-2. pp. 162-171.

7. Gitman M.B., Stolbov V.YU., Fedoseyev S.A. Kachestvo v obrabotke materialov. 2014. №1. pp. 21-26.

8. Ivakhnenko A.G., Anikeeva O.V., Storublev M.L. Avtomatizacija v promyshlennosti. 2019. № 8. pp. 36-38.

9. Ivakhnenko Л.О., Anikeeva О.У. Izvestiya Samarskogo nauchnogo tsentra Ко8Б1увкоу akademii nauk. 2021. У.23. № 4. рр. 18-26. БО1: 10.37313/19905378-2021-23-4-18-26.

10. Ivakhnenko Л.О., Лnikeeva О.У. Уestnik Brjanskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta. 2020. № 11. рр. 44-51. БО1: 10.30987/1999-87752020-11-44-51.

11. Klavdiyenko К.У., Miroshnichenko Б.Л. Inzhenemyj vestnik Dona, 2012, №4 (1). иКЬ: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4p1y2012/1087/.

12. Pashtova Ь.О. Inzhenernyj vestnik Dona, 2014, №2. ЦКЪ: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n2y2014/2442/.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.