CC BY
22
управление: научно-практический журнал. - 2021. - № 5(161). - С. 138-142.
3 Зарипова, Э. Ф. система управления инвестициями на предприятиях нефтяной и газовой отрасли / Э. Ф. Зарипова // Проблемы функционирования и развития территориальных социально-экономических систем: Материалы XIII Международной научно-практической internet-конференции, Уфа, 15 октября - 15 2019 года. - Уфа: Институт социально-экономических исследований УНЦ РАН, 2019. - С. 342-346.
4 Игнатьев, В.Г. Анализ современного состояния теории и методологии исследования проблем нефтегазового комплекса России / В. Г. Игнатьев // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 2, № 6(138). - С. 55-63. - DOI 10.36871/ek.up.p.r.2023.06.02.006.
5 Икрамова, Д. Ш. Технологическое обновление производства как фактор развития экономики / Д. Ш. Икрамова // Бюллетень науки и практики. - 2017. - № 10(23). - С. 192-197. - DOI 10.5281/zenodo.1012376.
6 Калиненко, Е. А. Управление стоимостью проектов модернизации НПЗ / Е. А. Калиненко // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2017. - № 1. - С. 35-39.
7 Манайкина, Е.С. Управление проектами в крупных нефтедобывающих компаниях: ориентир на концепцию устойчивого развития / Е. С. Манайкина // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2013. - № 2. - С. 33-37.
8 Никонов, Е. А. Повышение эффективности инновационной деятельности предприятий нефтегазового комплекса за счет применения проектного подхода в управлении / Е. А. Никонов // Globus: Экономика и юриспруденция. - 2021. - Т. 7, № 4(44). - С. 20-23.
9 Токарева, С.А. Влияние системы управления НИОКР на цепочку создания ценности нефтегазовых компаний / С.А. Токарева, К.В. Ремишевская, Д.Ю. Захаров // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2019. - № 1(27). - С. 68-73. - DOI 10.17122/2541-8904-2019-1-27-68-73.
10 Электронный ресурс - Режим доступа: ttps://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/711430/ Новейшие изобретения и технологии в нефтяной промышленности России 19.01.2023 (дата обращения 01.11.2023 г.).
11 Электронный ресурс - Режим доступа: https://uprav.ru/blog/innovatsionnyy-menedzhment/ (дата обращения 01.11.2023 г.).
© Карев В.Г., 2023
УДК 311.312
Карев В.Г.
магистрант 3 курса СамГТУ, г. Самара, РФ
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ САМАРА»
Аннотация
В данной статье рассмотрены вопросы анализа состояния ООО «Газпром трансгаз Самара». Актуальность темы подтверждается тем, что нефтегазовый комплекс является отраслью, которая часто подвержена изменениям в геополитической и экономической сферах. Целью работы является оценка состояния предприятия в нефтегазовом комплексе. В работе применялись количественные и качественные методы анализа. Сделаны выводы о показателях, характеризующих финансовое положение ООО «Газпром трансгаз Самара». Результаты выполненного анализа могут послужить основой для разработки эффективных направлений стратегического развития нефтегазового комплекса.
Ключевые слова
Предприятие, нефтегазовый комплекс, выручка, чистая прибыль, активы.
Karev V.G.
2nd year master's student of SamSTU, Samara, Russia
ANALYSIS OF THE STATE OF GAZPROM TRANSGAZ SAMARA LLC
Annotation
This article discusses the issues of analyzing the state of Gazprom Transgaz Samara LLC. The relevance of the topic is confirmed by the fact that the oil and gas complex is an industry that is often subject to changes in the geopolitical and economic spheres. The purpose of the work is to assess the state of the enterprise in the oil and gas complex. Quantitative and qualitative methods of analysis were used in the work. Conclusions are drawn about the indicators characterizing the financial position of Gazprom Transgaz Samara LLC. The results of the performed analysis can serve as a basis for the development of effective directions for the strategic development of the oil and gas complex.
Keywords
Enterprise, oil and gas complex, revenue, net profit, assets.
ООО «Газпром трансгаз Самара» - одно из старейших газотранспортных предприятий ПАО «Газпром». Его история неразрывно связана со становлением и развитием отечественной газовой промышленности. Предприятие было образовано в 1943 году для эксплуатации первого в СССР магистрального газопровода «Бугуруслан - Куйбышев».
Исторические корни предприятия неразрывно связаны с историей нашей страны. В 1941 году в Поволжье создается военно-промышленный комплекс. В Куйбышев, который в годы Великой Отечественной войны фактически выполнял роль «запасной столицы», эвакуируют заводы, которые работают на дальнепривозном угле. Но топлива все равно не хватает. Для решения этой задачи в апреле 1942 года Государственный Комитет обороны СССР принимает историческое решение построить газопровод «Бугуруслан - Куйбышев».
В 90-е годы, когда менялся политический и экономический строй, предприятие укрупнялось. Число структурных подразделений увеличилось с 13 до 23, а количество работающих с 2 тысяч до 8,2 тысяч человек. В структуре предприятия была организована мощная строительная компания, транспортное предприятие, завод ЖБИ, ремонтный завод. Единая система с действующими сервисными филиалами и службами позволяла обслуживать производственные объекты «Самаратрансгаз» (сейчас «Газпром трансгаз Самара») собственными силами.
Итоги работы за двухтысячные годы показывают, что старейшее газотранспортное предприятие продолжает устойчиво обеспечивать поставки природного газа потребителям. Сегодня общая протяженность газопроводов, находящихся в эксплуатации компании, составляет более 4 тысяч километров. Зона деятельности предприятия - это семь регионов РФ, из них Самарская и Ульяновская области обеспечиваются газом полностью.
На современном этапе развития ООО «Газпром трансгаз Самара» - дочернее предприятие ПАО «Газпром». Основная задача - обеспечение надёжной и бесперебойной работы газотранспортной системы, стабильное газоснабжение потребителей.
Основной вид деятельности - транспортирование по трубопроводам газа и продуктов его переработки (49.50.2). ИНН/КПП - 6315000291/631601001, ОГРН - 1026300956505 от 21 августа 2002 г.,
дата регистрации - 30.06.1999 г., уставный капитал - 1 510 917 000 руб., юридический адрес - 443068, Самарская область, город Самара, Ново-Садовая ул., д.106а строение 1, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Самара» с апреля 2012 г. - Владимир Субботин.
Предприятие транспортирует природный газ, а также поставляет его потребителям в семи регионах Российской Федерации: в Самарской, Ульяновской, Оренбургской, Пензенской, Саратовской области, республиках Мордовия и Татарстан. ООО «Газпром трансгаз Самара» играет важную роль в обеспечении экономического развития регионов своего присутствия. Объем ежегодной транспортировки газа составляет более 85 миллиардов кубометров. В эксплуатации предприятия находятся 4 450 км газопроводов и газопроводов-отводов.
Ключевыми показателями деятельности анализируемого предприятия являются:
- 85 млрд кубометров - объем ежегодной транспортировки газа;
- 4450 км газопроводов;
- 17 компрессорных цехов;
- 119 газоперекачивающих агрегатов (ГПА);
- 145 газораспределительных объектов;
- 2 автоматизированных газонаполнительных компрессорных станции (АГНКС);
- около 5000 человек работают на предприятии.
В настоящее время в структуру предприятия входят отделы и службы администрации, а также 16 филиалов - 8 линейно-производственных управлений магистральных газопроводов (ЛПУМГ) и 8 сервисных подразделений. Линейно-производственные управления магистральных газопроводов расположены вдоль основных коридоров магистральных газопроводов, которые эксплуатирует предприятие.
Основные финансовые результаты предприятия в рассматриваемом периоде представлены в таблице 1. По данным таблицы 1 видим, что за рассматриваемый период наблюдался рост выручки на 12 644 311 тыс. руб. (до 30 287 972 тыс. руб. или +71,7 %). Прибыль от продаж за период 01.01-31.12.2022 г. равнялась 1 245 907 тыс. руб. За весь анализируемый период финансовый результат от продаж возрос на 480 033 тыс. руб., или на 63%.
Таблица 1
Финансовые результаты ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г., в тысячах рублей
Показатели 2020 г. 2021 г. 2022 г. Темпы прироста, %
2021 г. к 2022 г. к 2021 2022 г. к
2020 г. г. 2020 г.
Выручка 17643661 19834086 30287972 12,4 52,7 71,7
Себестоимость продаж 14281671 16218245 25623796 13,6 58,0 79,4
Валовая прибыль (убыток) 3361990 3615842 4664176 7,6 29,0 38,7
Прибыль (убыток) от продаж 765874 837679 1245907 9,4 48,7 62,7
Прибыль (убыток) до 479500 140230 623749 -70,8 344,8 30,1
налогообложения
Чистая прибыль (убыток) 359559 -33170 279499 -109,2 -942,6 -22,3
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).
Чистая прибыль ООО «Газпром трансгаз Самара» показала отрицательную динамику в 2021 году (33 170 тыс. руб.), что говорит о накопленном отрицательном эффекте пандемии. Общее снижение данного показателя за 3 года составило 22,3 %.
На рисунке 1 приведены показатели выручки и чистой прибыли ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г.
30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0
25623796
14281671
16218245
ш—
359559
-33170
-5000000
2020 г.
2021 г.
2022 г
Выручка ■ Чистая прибыль
Рисунок 1 - Динамика выручки и чистой прибыли ООО «Газпром трансгаз Самара»
в 2020-2022 г., в тысячах рублей
В таблице 2 представим структуру имущества и источники его формирования в ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г.
Активы ООО «Газпром трансгаз Самара» на 31.12.2022 г. характеризуются следующим соотношением: 57,1 % внеоборотных активов и 42,9 % текущих. Активы организации за весь период увеличились на 6 379 281 тыс. руб. (на 59,9 %). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 39,4 %. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.
Рост величины активов ООО «Газпром трансгаз Самара» связан, в основном, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса:
- основные средства - 4 302 762 тыс. руб. (64,3 %);
- дебиторская задолженность - 2 318 038 тыс. руб. (34,6 %).
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
- нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 6 182 053 тыс. руб. (64,2 %);
- кредиторская задолженность - 1 847 444 тыс. руб. (19,2 %);
- отложенные налоговые обязательства - 803 776 тыс. руб. (8,3 %).
Таблица 2
Структура имущества и источники его формирования в ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г.
Показатель Значение показателя Изменение за анализируемый период
в тысяч рублей в % к валюте баланса тысяч рублей (гр.4-гр.2) ± % ((гр.4-гр.2): гр.2)
31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 на начало анализируемого периода (31.12.2020) на конец анализируемого периода (31.12.2022)
1 2 3 4 5 6 7 8
Актив
1. Внеоборотные активы 5429852 9744910 9726041 50,9 57,1 +4296189 +79,1
в том числе: основные средства 5161429 9475920 9464191 48,4 55,5 +4302762 +83,4
нематериальные активы 374 420 546 <0,1 <0,1 +172 +46
2. Оборотные, всего 5228900 4522601 7311992 49,1 42,9 +2083092 +39,8
в том числе: запасы 778869 610798 501632 7,3 2,9 -277237 -35,6
дебиторская задолженность 4418816 3798354 6736854 41,5 39,5 +218038 +52,5
Значение показателя Изменение за
анализируемый период
в тысяч рублей в % к валюте баланса тысяч ± %
Показатель 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 на начало анализируемого периода (31.12.2020) на конец анализируемого периода (31.12.2022) рублей (гр.4-гр.2) ((гр.4-гр.2): гр.2)
1 2 3 4 5 6 7 8
денежные средства и краткосрочные финансовые 269 635 846 <0,1 <0,1 +577 +3,1 раза
вложения
Пассив
1. Собственный капитал 7440778 10094546 10374045 69,8 60,9 +2993267 +39,4
2. Долгосрочные обязательства, всего 397519 1424246 1584347 3,7 9,3 +1186828 +4 раза
в том числе:
заемные средства
3. Краткосрочные обязательства, всего 2820455 2748719 5079641 26,5 29,8 +2259186 +80,1
в том числе:
заемные средства
Валюта баланса 10658752 14267511 17038033 100 100 +6379281 +59,9
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «запасы» в активе и «переоценка внеоборотных активов» в пассиве (-277 237 тыс. руб. и -3 248 774 тыс. руб. соответственно).
Собственный капитал ООО «Газпром трансгаз Самара» по состоянию на 31.12.2022 г. составил 10 374 045,0 тыс. руб. За два последних года изменение собственного капитала составило +2 933 267,0 тыс. руб.
Структура активов организации в разрезе основных групп представлена ниже на рисунке 2.
По данным рисунка 2 видно, что в общей структуре активов на долю внеоборотных активов приходится 50,9 % в 2020 году, 58,1 % - в 2021 году и 57,1 % в 2022 году (+6,2 п.п. за 2020-2022 гг.). В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность (41,5 % в 2020 году, 26,6 % - в 2021 году и 39,5 % в 2022 году (-2 п.п. за 2020-2022 гг.)).
Чистые активы ООО «Газпром трансгаз Самара» по состоянию на 31.12.2022 г. намного (в 6,9 раза) превышают уставный капитал (таблица 3). Это положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации.
Денежные средства и краткосрочные (^'оВ-^ финансовые вложения 0'003
Дебиторская задолженность
Запасы
•й 7,3
39,5 41,5
Внеоборотные активы
,3
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 2022 г. "2021 г. "2020 г.
Рисунок 2 - Структура активов ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г.
К тому же, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить увеличение чистых активов на 39,4 % за три года. Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.
Таблица 3
Оценка стоимости чистых активов ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г.
Значение показателя Изменение
в тысяч рублей в % к валюте баланса тысяч ± %
Показатель 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 на начало анализируемого периода (31.12.2020) на конец анализируемого периода (31.12.2022) рублей (гр.4-гр.2) ((гр.4-гр.2) : гр.2)
1 2 3 4 5 6 7 8
Чистые активы 7 440 778 10 094 546 10 374 045 69,8 60,9 +2 933 267 +39,4
Уставный капитал 1 510 927 1 510 917 1 510 917 14,2 8,9 -10 -<0,1
Превышение 5 929 851 8 583 629 8 863 128 55,6 52 +2 933 277 +49,5
чистых активов
над уставным капиталом (стр.1-стр.2)
Качественные показатели, характеризующие общую эффективность деятельности ООО «Газпром трансгаз Самара», показатели рентабельности и оборачиваемость активов, представлены в таблице 4. ООО «Газпром трансгаз Самара» демонстрирует низкую рентабельность продаж. За 2022 год организация получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности. Однако имеет место падение рентабельности активов и собственного капитала ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2021 г. (таблица 4).
Оборачиваемость активов организации в 2022 году возросла, но уже в 2021 году произошло некоторое ее замедление, что говорит о снижении деловой активности и показывает реальные последствия пандемии.
В результате анализа ключевых финансовых показателей ООО «Газпром трансгаз Самара» нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «Газпром трансгаз Самара» на 31.12.2022 г. хуже финансового состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом деятельности транспортирование по трубопроводам газа и продуктов его переработки (код по ОКВЭД 49.50.2). При этом в 2021 году финансовое состояние организации существенно ухудшилось.
Таблица 4
Качественные показатели ООО «Газпром трансгаз Самара» в 2020-2022 г., в процентах
2020 г. 2021 г. 2022 г.
Рентабельность продаж 4,3 4,2 4,1
Рентабельность активов 3,4 -0,2 1,6
Рентабельность собственного капитала 4,8 -0,5 2,7
Оборачиваемость активов, оборотов 1,3 1,1 1,5
Оборачиваемость активов, в днях 268 317 239
Оборачиваемость внеоборотных активов 2,6 1,7 2,6
Средние показатели для указанного вида деятельности выше средних данных по всем отраслям. Поэтому в сравнении с общероссийскими показателями ООО «Газпром трансгаз Самара» демонстрирует
удовлетворительный результат. Финансовое положение ООО «Газпром трансгаз Самара» примерно соответствует среднему финансовому состоянию сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.
Список использованной литературы:
1 Броило, Е.В. Диагностика рисков в управлении проектами / Е.В. Броило, И.Г. Назарова // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. - 2016. - № 4. - С. 51-59.
2 Гальперин, В.М. Макроэкономика / В.М. Гальперин, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. - Санкт-Петербург: СПбУЭФ, 2018. - 719 с.
3 Горбунова, Т. П. Реализация риск-ориентированного подхода к формированию информационно-аналитического обеспечения процесса управления затратами / Т. П. Горбунова // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2021. - № 5(161). - С. 138-142.
4 Зарипова, Э. Ф. система управления инвестициями на предприятиях нефтяной и газовой отрасли / Э. Ф. Зарипова // Проблемы функционирования и развития территориальных социально-экономических систем: Материалы XIII Международной научно-практической internet-конференции, Уфа, 15 октября - 15 2019 года. - Уфа: Институт социально-экономических исследований УНЦ РАН, 2019. - С. 342-346.
5 Игнатьев, В. Г. Анализ современного состояния теории и методологии исследования проблем нефтегазового комплекса России / В. Г. Игнатьев // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 2, № 6(138). - С. 55-63. - DOI 10.36871/ek.up.p.r.2023.06.02.006.
6 Икрамова, Д. Ш. Технологическое обновление производства как фактор развития экономики / Д. Ш. Икрамова // Бюллетень науки и практики. - 2017. - № 10(23). - С. 192-197. - DOI 10.5281/zenodo.1012376.
7 Калиненко, Е. А. Управление стоимостью проектов модернизации НПЗ / Е. А. Калиненко // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2017. - № 1. - С. 35-39.
8 Манайкина, Е. С. Управление проектами в крупных нефтедобывающих компаниях: ориентир на концепцию устойчивого развития / Е. С. Манайкина // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2013. - № 2. - С. 33-37.
9 Никонов, Е. А. Повышение эффективности инновационной деятельности предприятий нефтегазового комплекса за счет применения проектного подхода в управлении / Е. А. Никонов // Globus: Экономика и юриспруденция. - 2021. - Т. 7, № 4(44). - С. 20-23.
10 Токарева, С. А. Влияние системы управления НИОКР на цепочку создания ценности нефтегазовых компаний / С. А. Токарева, К. В. Ремишевская, Д. Ю. Захаров // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2019. - № 1(27). - С. 68-73. - DOI 10.17122/2541-8904-2019-1-27-68-73.
11 Электронный ресурс - Режим доступа: ttps://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/711430/ Новейшие изобретения и технологии в нефтяной промышленности России 19.01.2023 (дата обращения 01.11.2023 г.).
12 Электронный ресурс - Режим доступа: https://uprav.ru/blog/innovatsionnyy-menedzhment/ (дата обращения 01.11.2023 г.).
© Карев В.Г., 2023
