CC BY
11
* *
$ X
Î3É
U UJ 3-S
X
О X
о
CO
150
THE ANALYSIS OF THE MAIN PROBLEMS OF REGIONAL ENTREPRENEURSH/P AND THE USE OF SOFTWARE MANAGEMENTS THEIR DECISION
Mezentseva Ekaterina Viktorovna, PhD of Economics, Associated Professor, Chair of Social-humanitarian disciplines, Kuban State University (branch), Tikhoretsk E-mail: ekaterinamez@yandex.ru
The article, basing on statistical data and survey highlights the key problems of development of small and average business in Krasnodar Krai, the areas of state support development of the business and defines the roie of management software in the solution of problems of development of entrepreneurship.
Keywords: entrepreneurship; development; direction; support; software control.
УДК 334.021 (316.013) ВАК РФ 08.00.05
© Мезенцева Е.В., 2017
МЕЗЕНЦЕВА Екатерина Викторовна, кандидат экономических наук, доцент, кафедра Социально-гуманитарных дисциплин, Кубанский государственный университет (филиал), Тихорецк
ekaterinamez@yandex.ru
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМА ТЕЛЬСТВА И ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИХ РЕШЕНИИ
В статье, опираясь на статистические данные и данные социологического исследования, выделены ключевые проблемы развития малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае, установлены направления государственной поддержки и определена роль программного управления в решении проблем развития предпринимательства.
Ключевые слова: предпринимательство; проблемы развития; направления поддержки; программное управление.
I
На современном этапе в основе государственной политики многих экономически развитых стран лежит государственная поддержка в виде финансирования малого бизнеса (различные дотации, льготы и субсидии), создания развитой инфраструктуры и информационной среды.
В стране за последние годы принят целый ряд важных законов, направленных на поддержку малого предпринимательства, как на федеральном, так и субфедеральном уровнях.
Исследование основных тенденций и проблем развития предпринимательства позволило сформулировать выводы.
Малый и средний бизнес Краснодарского края активно развивается. В 2014 году в Краснодарском крае осуществляли свою деятельность 275,4 тысячи субъектов малого и среднего предпринимательства, основная их часть сосредоточена в сферахторговли и ремонта, операций с недвижимым имуществом, аренды и предоставления услуг, а также транспорта и связи. В малом и среднем предпринимательстве занято свыше 621,5 тысяч человек населения Краснодарского края, наибольшая их доля сосредоточена в торговле и ремонте, промышленности, а также строительстве. Оборот субъектов данной сферы экономики составил более триллиона рублей, основная его часть приходится на торговлю и ремонт, строительство и промышленность [1].
Опираясь на имеющуюся статистику о проблемах развития малого предпринимательства, нами проведен социологический опрос, одним из этапов которого было выявление основных проблем в получении государственной поддержки, с которыми сталкиваются предприниматели при организации и ведении бизнеса на территории Краснодарского края. Территория опроса охватывала 14 муниципальных образований края. В опросе приняли участие 650 предпринимателей [2].
Большинство предпринимателей, участников соцопроса, занимаются бизнесом более 5 лет. Около 5% опрошенных осуществляют деятельность менее одного года назад.
Участниками социологического опроса выступили предприниматели, действующие практически во всех секторахэкономики Крас-
нодарского края, при этом большинство из них функционирует в торговле (47% опрошенных от общего числа респондентов). Порядка 29% респондентов заняты в сельском хозяйстве, практически 13% - в промышленном производстве, 8% - осуществляют транспортные перевозки. Строительную деятельность ведут 2% опрошенных, а другими видами деятельности занимаются порядка 1% респондентов.
В целом итоги социологического опроса показали, что высока доля оптимистично настроенных предпринимателей, позитивно оценивающихсозданныеусловия ведения бизнеса в Краснодарском крае - 84% респондентов (29% дали ответ "положительно", 55% -"скорее положительно"), 12% респондентов придерживаются негативного настроя - из них 8% выбрали ответ "скорее отрицательно", 4% - "отрицательно". Следует отметить, что оценку "отрицательно" в основном дали предприниматели, осуществляющие деятельность менее одного года. Это позволяет сделать предположение о неблагоприятной внешней экономической и политической обстановке для начала ведения бизнеса.
Вместестем,участники опроса назвали наиболее значимые проблемы, препятствующие развитию бизнеса, поставив на первое место сложность в получении государственной поддержки на региональном и муниципальном уровне (24% от общего числа опрошенных). По всей видимости, не теряет своей актуальности популяризация мер государственной поддержки, которой пользуется ограниченное число субъектов малого бизнеса. Так, 82% респондентов не использовали в своей деятельности средства государственной поддержки из регионального или муниципального бюджета. При этом респондентов попросили оценить доступность господдержки на краевом и муниципальном уровне по пятибалльной шкале, где оценка в 1 балл - "абсолютно доступна", в 5 баллов - "абсолютно недоступна". Результаты анализа ответов на данный вопрос показали, что более 25% опрошенных считают её "недоступной" и "абсолютно недоступной" на краевом уровне, и почти 35% - на муниципальном уровне.
Проблемными зонами, препятствующими развитию бизнеса, по мнению респондентов, также являются дефицит высококвалифицированных кадров (11,6%), чрезмерный государственный и муниципальный контроль (18,1%), коррупция (9,5%) и недостаточный уровень развития рынка коммерческой недвижимости (21,2%). По оценке, около 16% опрошенных,
считают, что развитию бизнеса мешает, в том числе и затрудненный доступ к объектам инженерной инфраструктуры.
Организация предпринимательской деятельности, независимо от сферы приложения бизнеса, требует вложения денежных средств. Почти 77,8% респондентов считают, что недостаток финансов является наиболее существенной проблемой на начальном этапе. Учитывая серьезные сложности, возникшие в банковском секторе в силу сложившейся макроэкономической ситуации, на сегодняшний день выход видится в активном использовании методов взаимопомощи, в том числе заложенных системе кредитной кооперации.
Таким образом, государство должно стимулировать изменения в общественном сознании общества, формировать позитивное отношение населения к предпринимательской деятельности. Программно-целевое управле-^ ние остается одним из наиболее эффективных ; методов регулирования развития предприни- А мательства, особенно малого и среднего, так как является одним из самых доступных и понятных инструментов, позволяющих сконцентрировать ресурсы на достижении конкретных социально значимых целей. В основе создания такого подхода лежит положение закона "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации" [3].
Существующие проблемы носят комплексный характер и могут быть решены только в среднесрочной перспективе. Комплексное решение задач развития малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае программно-целевым методом позволит обеспечить согласованность, своевременность, финансирование и полноту реализации решений, тем самым обеспечив эффективность использования средств и требуемый результат.
Содействие развитию малого предпринимательства - одна из ключевых задач, стоящих перед Правительством Краснодарского края. В настоящее время в рамках действующей государственной программы "Экономическое развитие и инновационная экономика" реализуется подпрограмма "Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае". Особый акцент в подпрограмме сделан на финансовую поддержку предпринимательства региона. Это такие востребованные малым и средним бизнесом направления, как возмещение части затрат, понесенных предпринимателями при уплате ими лизинговых платежей и первого взноса по до-
# *
SÉ
s
X
LU
S SÉ О UJ
X
О X
о
SÉ
со
152
говорам лизинга. Подпрограмма содержит 13 основных мероприятий по следующим направлениям: развитие системы финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства; поддержка муниципальных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства; информационная, правовая, консультационная поддержка и подготовка кадров для малого и среднего предпринимательства. Основная задача - увеличение доли участия субъектов малого и среднего предпринимательства в общем обороте хозяйствующих субъектов Краснодарского края [3].
Применение программно-целевого управления в реализации данной программы обеспечит единство четко структурированной и сформулированной содержательной части программы с созданием и использованием финансовых и организационных механизмов ее реализации, а также контролем за промежуточными и конечными результатами выполнения Программы [4].
Основными преимуществами программно-целевого управления в решении обозначенных проблем можно считать: комплексный подход к решению проблемы; распределение полномочий и ответственности; координацию решения проблем.
Опираясь на статистические показатели развития предпринимательства в регионе в части государственной поддержки и стратегические цели реализуемых программ, совершенно очевидно, что государственное содействие направлено на решение финансовых проблем субъектов предпринимательства, а среда его функционирования охвачена достаточно слабо, что и отмечается респондентами в результате социологического опроса. Отсюда совершенно очевидно, что программное
управление должно включать в себя мероприятия, которые способствовали развитию благоприятной предпринимательской среды:
1) обновление юридической базы для ведения предпринимательской деятельности;
2) создание системы экономической безопасности регионального предпринимательства;
3) развитие инфраструктурных объектов бизнес-среды, включающих финансово-кредитные объекты; объекты, обеспечивающие имущественную и экспортную поддержку; общественные организации; объекты системы консалтинга, аутсорсинга и аутстаффинга;
4) информационно-консультационная поддержка;
5) развитие механизмов государственно-частного партнерства.
Следует сделать вывод, что в новыхуслови-ях модернизации и развития инновационной экономики программное управление является эффективным инструментом, обеспечивающим устойчивое социально-экономическое развитие как предпринимательства, так и региона.
Примечания:
1. Малое и среднее предпринимательство Краснодарского края // [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.mbkuban.ru
2. Мезенцева Е.В., Королюк Е.В. Оценка потребностей предпринимателей Краснодарского края в различных формах государственной поддержки // Экономика и предпринимательство. - 2016. -№2-1 (67-1).-С. 327-330.
3. Федеральный закон РФ от 20 июля 1995 г. N 115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации"// СПС КонсултантПлюс.
4. Российское агентство по поддержке малого предпринимательства // [Электронный ресурс. -режим доступа: http://www.siora.ru/ru/analytics.
FINANCIAL STRATEGY OF MULTINATIONAL CORPORATION AND MECHANISMS OF HER ADAPTATION TO NEW CONDITIONS OF MANAGING
Movchan Artem Alexandrovich, Post-graduate student, Novosibirsk State Technical University, Novosibirsk Titova Valentina Alexeevna, DSc of Economics, Professor, Department of Marketing and Service, Novosibirsk State Technical University, Novosibirsk
in article various approaches to determination of the concept "financial strategy" are researched, the main tendencies of activities of multinational corporations are given in the world market, influence of global financial crisis on activities of multinational corporation is described. Features of management of finance of multinational corporation are given, specific features of development of financial strategy for corporation are researched. The method of creation of financial model of multinational corporation on the basis of the chart of causes and effect relationships and the balanced scorecard of efficiency is developed. The choice of cost of multinational corporation as a resultant factor of financial model is reasonable. Mechanisms of adaptation of the company in the new market by means of the financial strategy and model of the company are researched.
Keywords: multinational corporation; financial strategy; financial model; adaptation mechanisms.
