Анализ методов оптимизации производста Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

факторов, другими словами, факторы, косвенно влияющие на изменения во внешней среде. [5] Список использованной литературы:

1. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. Москва: Институт новой экономики.. 1997.

2. Бутаков В., Фаградянц И. Политехнический терминологический толковый словарь / В. Бутаков, И. Фаградянц. - М.: ЭТС (Электронные и традиционные словари). 2014.

3. Воронина В. М., Федорищева О. В. Совершенствование управления промышленными предприятиями: организационные аспекты формирования службы, противодействующей кризисам / В.М. Воронина, О. В. Федорищева// Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2015. - с. 67 - 74

4. Зайцев Л.Г. Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Л. Г. Зайцева, М. И. Соколова. - М.: Экономист, 2003. - 413 с.

5. Зенченко, И. В. Оценка влияния факторов бизнес-среды на бизнес процессы машиностроительных предприятий / И. В. Зенченко // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2011. - № 8 (127). - С. 48 - 51.

6. Кухлеев Б. Е. Применение анализа пяти конкурентных сил М. Портера и SWOT - анализа для планирования деятельности аграрного предприятия (на примере ОАО «Дельта - Агро») / Б. Е. Кухлеев // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - №5. - С. 52 - 56

7. Орлова Е. Е. Стратегическая модель адаптации промышленных предприятий к условиям внешней среды / Е. Е. Орлова // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №38. - С. 12 - 21

8. Теплов В. П. Словарь по экономической теории. - Новосибирск: РГТЭУ, Новосибирский филиал. 2007

9. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. - Питер. - 6-е изд., 2008. - 496 с.

© Котилевская Т.С., 2017

УДК 338

Кравченко К.

Студентка факультета прикладной информатики

К.А.Ковалева

Доцент кафедры экономической кибернетики Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т.Трубилина

г. Краснодар, Российская Федерация

АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТА

На сегодняшний день насчитываются тысячи решений задач оптимизации планирования и управления предприятием, но многие из них обладают рядом значительных недостатков. Целью работы является выявление метода, который оптимизирует процесс закупки и хранения продуктов на предприятии с учетом множества факторов.

Многие экономические объекты при формализации с целью моделирования процессов применяют оптимизационные методы. При этом, обширный класс таких методов укладывается в рамки линейно-программных задач, которые состоят в минимизации (максимизации) целевой функции при линейных ограничениях.

Актуальность темы статьи состоит в том, что всякая экономическая задача обладает не одним критерием и при планировании производственных процессов на предприятии требуется неизменно принимать непростые решения, связанные с учетом многих критериев качества и ограничений на ресурсы.

Рассмотрим методы, которые в настоящий момент используют компании, работающие на рынке производства.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №05/2017 ISSN 2410-6070_

• Наиболее обширное применение при решении задач данного типа нашел метод программирования, который разработал Л.В. Канторович. Его применение целесообразно только при отсутствии какого-либо ресурса, и именно тогда вступает в действие поиск оптимума из всех возможных вариантов.

За счёт того, что данный метод используется исключительно при недостатке ресурса, не рационально применять его к многим областям исследования, в которых заблаговременно требуется знание о необходимых продуктах и их количестве (например, общепит).

• Нередко встречается метод контроля эффективности сегментов предприятия. Суть его заключается в оперативном контроле показателей деятельности организации в этих аспектах, проведенном на основе досконального анализа внутренней отчетности, позволяющем вовремя предотвратить появление и рост негативных моментов, связанных с отдельными сегментами бизнеса, а также усиление их влияния на другие области, результаты деятельности организации в целом.

Описанный метод служит для регулярного контрольно-аналитического расчета для определения наиболее рентабельных сегментов бизнеса, однако полученной в результате информации недостаточно, чтобы полностью оптимизировать работу предприятия, поскольку она будет являться лишь одним из многочисленных необходимых критериев оптимизации.

• Для оптимизации размера текущих запасов используется метод экономически обоснованного размера заказа Уилсона (Economic Ordering Quantity model — EOQ). Модель EOQ может быть использована для оптимизации размера как производственных запасов, так и запасов готовой продукции, давая ответ на вопрос, какой объем запаса данного вида предприятие должно приобретать единовременно (т.е. обеспечивается необходимое предприятию количество запасов и минимизируются совокупные затраты по закупке и хранению запасов на складе).

При анализе данной модели были выявлены следующие недостатки: величина спроса на товар известна, постоянна в течение времени; расход запасов непрерывен; не рассматривается случай дополнительной поставки товара; модель применяется для одного конкретного вида товара, количество которого непрерывно измеряется. Следовательно, метод EOQ не подходит для полноценного решения задачи оптимизации.

Таким образом, учитывая все недостатки вышеописанных методов, следует обратиться к многокритериальной оптимизации.

Под многокритериальной (векторной) оптимизацией понимают процедуру, суть которой заключается в необходимости использования специальных математических методов (правил, приемов, схем вычислений), обеспечивающих получение эффективных значений переменных (иначе, плана) в условиях, когда в модели задачи присутствует несколько критериев, а главный из них не установлен. Плюсом данного метода является большое количество затрат, которые можно оптимизировать с его помощью:

• Перепроизводство — производство сверх объема, необходимого заказчикам;

• Задержки, простой;

• Лишние погрузки (разгрузки), перевалочные операции;

• Запасы — приобретение ненужных сырьевых материалов, полуфабрикатов, готовых изделий и др.

Рассматривая сферу общественного питания, следует отметить, что этот метод подходит, поскольку

здесь присутствует множество равнозначных критериев, проведя анализ которых, возможно избежать простоя и рассчитать необходимое количество запасов, чтобы не допустить их нехватки в случае непредвиденных обстоятельств или порчи из-за чрезмерного количества.

Использование метода многокритериальной оптимизации позволит существенно улучшить качество продукции и скорость работы, а также снизить затраты и увеличить точность расчетов.

Список использованной литературы:

1. Зеленская Т.М. Применение методов сетевого планирования и управления в сельскохозяйственном производстве /Зеленская Т.М., Ванжула Д.В., Ковалева К.А. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №05(109). - IDA [article ID]: 1091505039. - Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2015/05/pdf/39.pdf, 0,688 у.п.л.

2. Комиссарова К.А. Методы фрактального анализа и фазовых портретов для прогнозирования временных рядов социального страхования страхования//Деп. ВИНИТИ, 2004. -38с.ил., №1518-В 2004 от 27.09.2004.

3. Комиссарова К.А. Экономико-математическое моделирование деятельности страховых компаний методами нелинейной динамики: автореф. дисс. ... канд. Экон. Наук/Комиссарова К.А. СГУ. -Ставрополь, 2006. -24с.

4. Комиссарова К.А. Основы алгоритмизации и программирования: методическое пособие Часть II Turbo Pascal Си++ (2-е издание, переработанное): метод. пособие/ Комиссарова К.А., Коркмазова С.С. -Краснодар, КубГАУ 2014.-58 с.

5. Облога В.В. Применение теории игр для оптимизации выпуска продукции / Облога В.В., Черненко Т.А., Ковалева К.А. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. -№04(108). - IDA [article ID]: 1081504088. - Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2015/04/pdf/88.pdf, 0,688 у.п.л.

6. Попова Е.В. Информационные системы в экономике: методическое пособие для экономических специальностей. Часть 1 WordExcel (2-е издание, переработанное): метод.пособие/Попова Е.В., Комиссарова К.А. -Краснодар, КубГАУ 2014.-51 с.

7. Ручинская Ю.С. Транспортная задача и ее применение в ооо «Виктория» / Ручинская Ю.С., Панкратова Е.В., Ковалева К.А. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №05(109). - IDA [article ID]: 1091505019. - Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2015/05/pdf/19.pdf. 0,688 у.п.л.

© Кравченко К., Ковалева К.А., 2017

УДК 336.71

И.В.Лещукова

студентка 4 курса

Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П.Королева,

г. Самара, Российская Федерация

ПРИБЫЛЬ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА И ЕЁ ИСТОЧНИКИ

Аннотация

Без правильного и регулярного анализа финансовых результатов банка невозможно дальнейшее функционирование банка, так как на их основе строится бизнес-планирование деятельности, и принимаются соответствующие управленческие решения. Анализ результативности банковской деятельности начинается с анализа доходов и расходов, а заканчивается исследованием прибыли. Анализ доходов и расходов банка дает возможность изучения результатов деятельности коммерческого банка, следовательно, и оценки эффективности его как коммерческого предприятия.

Ключевые слова

Коммерческий банк, ссудный бизнес, дисконт-бизнес, операционные расходы, прибыль коммерческого банка, валовая прибыль банка.

Источниками доходов коммерческого банка являются различные виды бизнеса. К элементам банковского бизнеса можно отнести: ссудный бизнес, дисконт-бизнес, охранный бизнес, гарантийную деятельность банка, бизнес с ценными бумагами, бизнес, основанный на приеме вкладов и осуществлении операций по поручению вкладчиков, на корреспондентских отношениях с другими банками, на оказании нетрадиционных банковских услуг.

Ссудный бизнес включает два составных элемента - предоставление ссуд клиентам (юридическим и физическим лицам) и передача во временное пользование свободных ресурсов другим коммерческим банкам за процентное вознаграждение.

Дисконт-бизнес основан на операциях по покупке банком неоплаченных векселей, чеков и требований