CC BY
61
УДК 330.101
М.В. Кожевникова
студент, кафедра «Экономика и управление в машиностроении», Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева»
И.П. Цыбанов
аспирант, кафедра»Экономика и управление в машиностроении», Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева»
И.Б. Гусева
д-р экон. наук, профессор, кафедра «Экономика и управление в машиностроении», Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева»
АНАЛИЗ МЕТОДИК ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация. В статье рассмотрены и проанализированы некоторые методики оценки инновационного потенциала промышленного предприятия. Результат оценки инновационного потенциала должен поддерживать предприятие на конкурентоспособном уровне и способствовать эффективному управлению инновационной деятельностью.
Ключевые слова: инновационный потенциал, оценка, промышленное предприятие.
M.V. Kozhevnikova, Arzamas Polytechnic Institute (branch) Nizhny Novgorod State Technical University n.a. R.E. Alexeev
I.P. Tsybanov, Arzamas Polytechnic Institute (branch) Nizhny Novgorod State Technical University n.a. R.E. Alexeev
I.B. Guseva, Arzamas Polytechnic Institute (branch) Nizhny Novgorod State Technical University n.a. R.E. Alexeev
THE ANALYSIS OF THE INNOVATIVE CAPACITY ESTIMATION PROCEDURES OF THE INDUSTRIAL
ENTERPRISE
Abstract. Some estimation procedures of the innovative capacity of the industrial enterprise are considered and analyzed in this article. The result of the evaluation of the innovative potential should support the company at a competitive level and to promote the effective management of innovative activity.
Keywords: the industrial capacity, the industrial enterprise, estimate.
Сегодня известно, что инновационная деятельность промышленных предприятий позволяет занимать лидирующие позиции на рынке и получать соответствующий доход. При этом предприятия, осуществляя активную инновационную деятельность, сталкиваются с определённым риском принятия решения. Часто, вложения в крупные инновационные проекты не оправдывают себя, а малосущественные идеи и разработки приводят к новым открытиям и высоким доходам. И для того, чтобы уменьшить степень риска принятия управленческих решений, необходимо оценить инновационный потенциал такого предприятия.
Таким образом, в настоящее время инновационный тип развития промышленных предприятий является преобладающим, и всё большее значение приобретает проблема оценки инновационного потенциала данных предприятий.
Оценка инновационного потенциала позволит:
- определить основные направления инновационного развития, что обеспечит возможность перехода промышленного предприятия к производству конкурентоспособной продукции;
- оценить готовность промышленного предприятия к инновационным преобразованиям;
- определить слабые и сильные стороны промышленного предприятия.
Также известно, что от инновационного потенциала промышленного предприятия зависит выбор и осуществление его инновационной стратегии, поэтому своевременная грамотная оценка потенциала необходима.
Сейчас, несмотря на большое количество имеющихся методик оценки инновационного потенциала, не существует единой универсальной методики, которая позволила бы дать наиболее точную и объективную оценку.
Можно выделить несколько видов методик оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, поставленные в двух плоскостях:
- частная (детальная) оценка, заключающаяся в способности предприятия к осуществлению одного нового проекта;
- комплексная оценка предприятия относительно уже действующих проектов.
Детальный анализ в основном проводится во время создания и подготовки нового проекта к использованию, в результате определяя готовность и способность промышленного предприятия к инновационным преобразованиям.
Схема оценки инновационного потенциала промышленного предприятия при детальном анализе такова:
- создаётся описание нормативной модели состояния инновационного потенциала предприятия, т.е. четко устанавливаются качественные и количественные требования к состоянию потенциала по всем блокам, которые обеспечивают достижение уже поставленной инновационной цели;
- устанавливается фактическое состояние инновационного потенциала по всем вышеуказанным блокам и их компонентам;
- анализируется рассогласование нормативных и фактических значений параметров потенциала;
- выделяются сильные (соответствующие нормативу) и слабые (значительно расходящиеся с нормативом) стороны потенциала;
- составляется перечень работ по усилению слабых сторон предприятия.
Основные недостатки данного вида оценки:
- трудоемкость проведения оценки;
- требует специальной подготовки соответствующих профессиональных кадров;
- необходима полная информация о предприятии.
При диагностическом подходе в качестве проверяемых параметров используется любая доступная информация, показывающая характерные особенности различных сторон предприятия (например: себестоимость продукции, количество персонала, качество продукции и услуг, средний уровень зарплаты, производительность труда и т.д.).
Схема диагностического анализа и оценки инновационного потенциала промышленного предприятия такова:
- оценка управляющих воздействий;
- ведение каталога диагностических параметров, характеризующих внешние проявления (политические, экономические, социальные, технологические);
- ведение каталога структурных параметров, характеризующих внутреннее состояние предприятия;
- установление взаимосвязи структурных и диагностических параметров системы;
- наблюдение диагностических параметров и обработка статистических данных;
- оценка структурных параметров;
- определение интегральной оценки потенциала предприятия.
Основные недостатки данного вида оценки:
- требуются специальные навыки и знание информационной базы;
- необходимо знать взаимную связь проверяемых параметров с другими значительными характеристиками системы так, чтобы по состоянию одного проверяемого параметра определить оценку состояния системы полностью, либо большей ее части;
- информация о выбранных диагностических параметрах должна быть максимально верной, так как при ограничении параметров повышается риск потерь из-за не корректно определенного результата состояния системы.
Таким образом, вышеописанные методики с одной стороны, требуют высоких затрат, с другой стороны, не дают точных и достоверных результатов оценки.
Выбор той или иной методики зависит от различных факторов:
- цели проведения оценки потенциала;
- информационных возможностей предприятия;
- субъектов проведения оценки (сформированной команды аналитиков, проводивших оценку);
- накопленной методической базы предприятия;
- привлекательности предприятия на инновационном рынке;
- наличия собственных финансовых ресурсов.
Знание факторов позволит выявить затраты инновационных ресурсов в целях выбора подходящей стратегии и дальнейшего развития промышленного предприятия.
На основе проведённого анализа методик оценки инновационного потенциала, можно сделать вывод, что каждая методика имеет свои преимущества и недостатки и определить наилучший метод оценки невозможно. Так как метод оценки инновационного потенциала предприятия зависит, прежде всего, от целей, размеров, возможностей, финансов данного предприятия и прочее. Но результат оценки инновационного потенциала должен поддерживать предприятие на конкурентоспособном уровне и способствовать эффективному управлению инновационной деятельностью.
Список литературы:
1. Бовин, А.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.Я. Якимович. - М.: Омега-Л, 2006. - 415 с.
2. Гунин, В.Н. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 / В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, В.А. Устинов, С.Ю. Ляпина. - М.: Юнити, 1999. - 328 с.
3. Инновационный менеджмент: учебник - Изд. 2-е, перераб. и доп. / под ред. В.Я. Гор-финкеля, Б.Н. Чернышева. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 464 с.
4. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - Изд. 6-е. - СПб.: Питер, 2008. - 448 с.
