CC BY
65
14. Маковеева В.В. Законодательные ограничения в управлении инвестиционно-строительными проектами в России / В.В. Маковеева // В сборнике: Весенние дни науки ВШЭМ Сборник докладов Международной конференции студентов, аспирантов, молодых ученых. 2018. - С. 325-329.
Масалев Я.В.
студент Института Экономики и Управления Курский государственный университет г. Курск, Россия
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНОРУДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Аннотация: Статья посвящена системе оценки качества продукции предприятий горнорудной промышленности. Анализ проводится на примере Лебединского горно-обогатительного комбината. Особое внимание уделяется факторам, влияющим на качество выпускаемой продукции, и системе показателей оценки качества продукции горнорудного сегмента.
Ключевые слова: качество, продукция, горнорудная промышленность, оценка качества, анализ.
Masalev Y.V.
Student of the Institute of Economics and Management
Kursk State University Kursk, Russia
THE ANALYSIS AND EVALUATION OF QUALITY OF MINING INDUSTRY ENTERPRISES PRODUCTS
Abstract: The article is devoted to the system for the mining enterprises products quality evaluation. The analysis is carried out on the Lebedinsky Mining and Processing Plant example. The special attention is paid to the factors affecting output goods quality and the quality assessment indicators system of the mining segment products.
Key words: quality, products, mining industry, quality assessment, analysis.
Качество продукции является одним из главных показателей, определяющих экономический потенциал и экономическое положение любого предприятия на рынке. От уровня качества зависит спрос на
производимую продукцию, а также темпы развития, конкурентоспособность и имидж компании. Именно поэтому необходимо искать резервы для повышения качественных характеристик выпускаемой продукции, что обеспечит устойчивое положение в конкурентной рыночной борьбе.
В целях достижения наибольшей эффективности, а именно получения максимальной прибыли при минимальных затратах на выпуск продукции, перед каждым промышленным производством стоит задача создания качественного товара, способного конкурировать с предложением других товаропроизводителей. Данное утверждение актуально, в том числе, и для предприятий горнорудной промышленности. В качестве примера рассмотрим Лебединский горно-обогатительный комбинат.
Предприятие холдинга «Металлоинвест» Лебединский ГОК занимает лидирующие позиции в списке компаний горно-металлургической отрасли. Комбинат расположен на базе Лебединского месторождения железных руд, где, по последним подсчетам, залегает более 6 миллиардов тонн руды мощным пластом шириной до 1,5 км и протяженностью около 2 км. Следует отметить, что Лебединский ГОК является градообразующим предприятием города Губкин и крупнейшим налогоплательщиком Белгородской области [4].
Комбинат является единственным в России, Европе и СНГ производителем горячебрикетированного железа, занимает третье место в мире по производству окатышей и первое место в России по производству железорудного концентрата и добыче железорудного сырья.
Основным приоритетом производственной деятельности горнообогатительного комбината является выпуск бездефектной и качественной продукции. Для достижения этой цели предприятию необходимо постоянно проводить мероприятия, направленные на стимулирование качественных характеристик продукции. Для выбора оптимальной стратегии, прежде всего, нужно провести анализ факторов, влияющих на качество производимой продукции.
Как известно, качество выпускаемой продукции зависит от нескольких факторов, а именно внешних и внутренних [1, с. 105]. Данную совокупность представим для наглядности в виде схемы (см. рис. 1).
Производственная деятельность Лебединского горно-обогатительного комбината находится под влиянием внешней среды, направленность же определяется внутренним организационным устройством.
Рис. 1. Факторы, влияющие на качество выпускаемой продукции
К внешним факторам, определяющим качество продукции Лебединского ГОКа, относят уровень конкуренции, рыночную конъюнктуру (потребности и запросы покупателей), политическую ситуацию и т.д. Лебединский горно-обогатительный комбинат является одним из самых крупных предприятий по добыче и переработке горных пород и на протяжении долгих лет занимает лидирующие позиции в своей отрасли. Это приводит к снижению темпов конкурентной борьбы, что может отрицательно повлиять на качество выпускаемой продукции. Экономическая и политическая ситуации в стране также в определенной степени оказывают влияние на производство. В периоды стабильности и экономического процветания перед предприятием открываются возможности по совершенствованию производственных мощностей и внедрению новых технологий в процесс производственной деятельности. Например, в 2017 году на Лебединском ГОКе был осуществлен запуск нового комплекса горячебрикетированного железа (ГБЖ-3). Это позволило нарастить производственные мощности, внедрить новые технологии и усовершенствовать качество выпускаемой продукции.
Внутренние факторы, оказывающие влияние на качество продукции Лебединского ГОКа, определяются деятельностью самого предприятия и его внутренними организационными особенностями. Среди внутренних факторов выделяют технические, организационные, экономические и социально-психологические.
Технические факторы определяют степень внедрения новой техники и новых технологий, использования новых видов сырья. На Лебединском горно-обогатительном комбинате систематически проводятся программы модернизации. Следствием обновления техники и оборудования в 2016 году стало не только улучшение качества суще-
ствующей продукции, но и появление на рынке концентрата и окатышей с новыми физическими свойствами и составом. Новые виды продукции позволили повысить экологичность и эффективность металлургического производства.
Организационные факторы характеризуют внутреннюю структуру предприятия и способы совершенствования процесса производства. Отдельно стоит отметить производственную дисциплину. Чем выше степень ответственности работников, тем лучше качество выпускаемой продукции.
Экономические факторы определяют сумму затрат на обработку, выпуск и реализацию продукции, а также сумму расходов, необходимых для повышения качества продукции. На ЛГОКе большое влияние на качество продукции оказывает используемое в производстве сырье. Чем выше качество сырья, тем выше качество выпускаемой продукции.
Социально-психологические факторы определяют необходимость создания оптимальных условий труда, а также выработку у работников ответственности и уважения к своей работе. На Лебединском ГОКе проводится множество стимулирующих мероприятий - это всевозможные компенсации, поощрения, конкурсы. Не секрет, что хорошая оплата трудовой деятельности положительно влияет на качество продукции предприятия.
Совокупность вышеперечисленных факторов во многом определяет уровень качества продукции Лебединского ГОКа.
Для выявления и устранения того или иного недостатка выпускаемой продукции необходимо систематизировать факторы, влияющие на результат. Обобщить данные можно при помощи причинно-следственной диаграммы Исикавы «рыбий скелет».
На рисунке 2 изображены основные факторы, влияющие на качество выпускаемой Лебединским горно-обогатительным комбинатом продукции: технология производства, персонал, организация работы, материал и оборудование. Каждый фактор детализируется на несколько составляющих, на которые также влияют определенные обстоятельства и причины. Например, на фактор «Персонал» значительное влияние оказывают состояние здоровья работников, их квалификация и дисциплина на производстве. В свою очередь, фактор «Производственная дисциплина» складывается из совокупности трудовой и технологической дисциплин. На «Квалификацию работников» оказывают влияние опыт, теоретические знания и навыки.
Для совершенствования качества выпускаемой продукции и устранения недостатков необходимо постоянно вести наблюдение за
обстоятельствами, приводящими к тому или иному результату. Данная деятельность осуществляется менеджментом компании.
В сентябре 2018 г. Система менеджмента качества комбината была сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015. [2, с. 78] Этим была подтверждена реальная способность комбината обеспечивать стабильный выпуск продукции нужного потребителям качества. В соответствии с требованиями ISO 9001 на Лебединском ГОКе разработан документ «Политика в области качества», который содержит обязательства руководства комбината по обеспечению функционирования Системы менеджмента качества и повышению ее результативности, а также определяет основные направления деятельности в области качества.
Рис. 2. Диаграмма Исикавы для Лебединского ГОКа
При оценке качества продукции, выпускаемой комбинатом, необходимо учитывать особенности его производственной деятельности. Проводить анализ продукции рекомендуется по следующим показателям (см. рис. 3) [3, с. 49]:
Рис. 3. Показатели оценки качества продукции предприятий горнорудного сегмента
Показатели назначения определяют функции и область применения продукции, а также соответствие товара сфере использования. Выпускаемая Лебединским комбинатом продукция применяется в узкой сфере и только по назначению.
Эргономические показатели описывают влияние свойств и качества продукции на физические, физиологические, психологические особенности человека. Содержание вредных примесей и микроорганизмов в продукции ЛГОКа пагубно влияет на здоровье человека. Таким образом, эргономические показатели качества продукции комбината находятся ниже нормы.
Эстетические показатели качества, напротив, находятся на достаточно высоком уровне. Вся продукция комбината доставляется до покупателей исключительно в фирменном контейнере или упаковке. Помимо эстетической функции, это обеспечивает безопасность при транспортировке и гарантирует доставку товара в целости и сохранности.
Материально-технические показатели характеризуют качество продукции с точки зрения оснащенности предприятия новым высокотехнологичным оборудованием. На Лебединском ГОКе успешно реализуются программы модернизации технического обеспечения, закупается много новой техники, станков и аппаратуры. Это позволяет
увеличить производственные мощности комбината и повысить качество выпускаемой продукции. Например, в декабре 2019 года были обновлены производственные мощности обогатительной фабрики [4]. С помощью новых агрегатов были увеличены качество и эффективность производства концентрата.
Экологические показатели продукции ЛГОКа, как и эргономические, находятся на низком уровне. Как говорилось ранее, это связано с наличием в продукции предприятия вредных примесей, которые наносят вред здоровью людей и приводят к загрязнению окружающей среды. Небезопасен и применяемый на Лебединском месторождении открытый способ разработки железной руды.
Наибольшее влияние на качество конечной продукции Лебединского комбината оказывает химический состав разрабатываемой руды. Содержание железа в обогащенной руде Лебединского месторождения достигает 50-70%. Это говорит о высоком качестве используемого в процессе производстве сырья, а, следовательно, и о высоком качестве продукции.
Следует отметить международное признание высокого качества продукции Лебединского горно-обогатительного комбината. Например, на международной выставке Металл-Экспо предприятие получило золотую медаль Лауреата за внедрение и разработку комплекса работ по освоению производства и повышению качества железорудной продукции. В 2017 году ЛГОК стал победителем конкурса поставщиков комбината «Уральская Сталь» [4]. Отмечается, что конечная продукция Лебединского комбината практически не содержит посторонних примесей, что обуславливает высокое качество производимой из нее стали. Это говорит о полном соответствии продукции ЛГОК всем требованиям и стандартам качества горнорудного производства.
Таким образом, проблема совершенствования качества продукции является актуальной для всего мирового сообщества, для каждого предприятия любой отрасли. Именно качество играет основополагающую роль в процессе производственной деятельности организации и определяет темпы развития компании, уровень ее конкурентоспособности, а также востребованность произведенного товара у потенциальных покупателей.
Список литературы
1. Артюхова И.В. Управление факторами качества продукции / И.В. Артюхова, А.А. Огородник // Символ науки. - 2016. - № 2-2. - С. 105-106.
2. Новиков С.В. Система менеджмента качества в АО «Лебединский ГОК» / С.В. Новиков, С.Н. Бурцева // Горный журнал. - 2017. - № 5-1 (2). -С. 78-82.
3. Саматова Э.Э. Качество продукции-основной вопрос современности / Э.Э. Саматова, М.Б. Саматова // Интернаука: электрон. научн. журн. - 2017. -№ 5(9). - С. 49-50.
4. Металлоинвест [Электронный ресурс]. - Режим доступа: М1р://%'%глг. metalloinvest.com. - Лебединский ГОК. - (Дата обращения: 10.05.2020).
Нурдавлятова А.И.
магистрант
Башкирский государственный университет
г. Уфа, Россия
ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ ПРОБЛЕМАТИКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Аннотация: В статье рассмотрены различные точки зрения в отношении понятия и содержания инновационной деятельности, дано авторское определение. На основе анализа экономической литературы раскрыт понятийный аппарат проблематики инновационной деятельности, составлена авторская схема, отображающая их взаимосвязь и взаимодействие.
Ключевые слова: инновационная деятельность, инновация, инновационный процесс, инновационная инфраструктура, инновационный проект, инновационная программа.
Nurdavliatova A.I.
Master
Bashkir state University Ufa, Russia
CONCEPTUAL DEVICE OF THE PROBLEM OF INNOVATIVE ACTIVITY
Abstract: The article considers various points of view regarding the concept and content of innovative activity, the author's definition is given. Based on the analysis of economic literature, the conceptual apparatus of the problems of innovation has been disclosed, an author's scheme has been drawn up, reflecting their relationship and interaction.
Key words: innovation activity, innovation, innovation process, innovation infrastructure, innovation project, innovation program.
