Анализ формирования и эффективности использования оборотных средств в ООО "Крумб-Сервис" Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

и условий предоставления кредитов, не предоставление скидки при досрочной оплате счетов, неверное установление критериев кредитоспособности, ошибки в определении платежеспособности клиентов и др.;

- виды расчетов, используемые предприятиями (использование вида расчетов, гарантирующих платеж, приведет к сокращению размеров дебиторской задолженности);

- осуществление контроля за дебиторской задолженностью (компания ежемесячно должна отслеживать своих задолжников) и другие факторы [5].

Информация о размерах внутренней и внешней задолженности помогает компании отслеживать суммы погашения обязательств, вырабатывать пути влияния на возврат задолженности, управлять удельным весом каждого вида задолженности в зависимости от финансового состояния.

Таким образом, управление дебиторской задолженностью основывается на классификационных признаках, которые помогают детализировать по счетам бухгалтерского учета и анализировать задолженность, чтобы расширять объемы реализации продукции и обеспечивать своевременный возврат денежных средств.

Литература

1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (в ред. От 26.04.2016г.). [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.consultant.ru7d ocument/cons_doc_LAW_28165/85f4b05570b918c09d4855cc6175021e9065c993/ (дата обращения: 01.05.2016).

2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cribs.me/ekonomika-predpriyatiya/vnutrennie-i-vneshnie-faktory-konkurentosposobnosti-predpriyatiya_(дата обращения: 02.05.2016).

3. Дебиторская задолженность. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://utmagazine.ru/posts/8526-debitorskaya-zadolzhennost. (дата обращения: 02.05.2016).

4. Дебиторская задолженность. Понятие, виды и общие правила списания. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.audit-it.ru/articles/account/buhaccounting/a6/43912.html. (дата обращения: 01.05.2016).

5. Управление дебиторской задолженностью на предприятии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://center-yf.ru/data/Buhgalteru/Upravlenie-debitorskoi-zadolzhennostyu-na-predpriyatii.php. (дата обращения: 03.05.2016).

Analysis of the formation and efficiency of working capital in LLC "Krumb-Service" Nemtseva I. (Russian Federation) Анализ формирования и эффективности использования оборотных средств в ООО «Крумб-Сервис» Немцева И. А. (Российская Федерация)

Немцева Ирина Александровна / Nemtseva Irina - магистрант, Государственный университет им. Н. И. Лобачевского, г. Нижний Новгород

Аннотация: в условиях рыночных отношений оборотные средства приобретают особо важное значение. Ведь они представляют собой часть производительного капитала, которая переносит свою стоимость на вновь созданный продукт полностью и возвращается к предпринимателю в денежной форме в конце каждого кругооборота капитала. Изложенные обстоятельства предопределили

88

актуальность и выбор темы исследования. В статье рассматриваются отчетные данные в динамике за 2013г .— 2015г., влияние факторов на эффективность использования оборотного капитала на примере ООО «Крумб-Сервис». Автор рассматривает структуру оборотных средств и эффективность их использования на предприятии, дает оценку оборачиваемости оборотных активов и находит суммы недополученной выручки, за счет снижения оборачиваемости активов, делает соответствующие выводы на основе рассмотренных бухгалтерских данных и предлагает пути управления оборотными средствами.

Abstract: in conditions of market relations revolving funds become particularly important. They are part of the production capital that carries its value to the newly created product completely and returns to the owner in cash at the end of each capital circulation. The described circumstances predetermined the relevance and choice of the research topic. This article discusses the report data in their dynamics in 2013-2015, the influence of factors on efficiency of use of working capital on the example of the LLC "Krumb-Service". The author examines the structure of current assets and the efficiency of their use in the enterprise, evaluates the assets turnover and finds the amount of lost revenue due to decrease of the assets turnover, makes appropriate conclusions based on the examined accounting data and suggests ways of current assets management.

Ключевые слова: оборотные средства, ООО «Крумб-Сервис», оборотные активы, запасы, дебиторская задолженность, денежные средства, оборачиваемость, период оборота, программа «точно в срок», деловая активность предприятия. Keywords: working capital, LLC "Krumb-Service", current assets, inventories, receivables, monetary assets, turnover, turnover period, program "just in time", the business activity of the enterprise.

Важным фактором повышения экономической эффективности предприятия является усовершенствование процесса управления оборотными активами предприятия. В современных рыночных отношениях особую значимость занимают оборотные средства. В сложившейся экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры одним из главных вопросов, возникающих перед компанией, является управление оборотными средствами, потому что именно в этом кроются многие причины успехов и неудач стабильного финансового состояния компании [1].

Актуальность рассмотрения данной темы обусловлена тем, что в настоящий момент предприятия вынуждены уделять большое внимание рациональному использованию оборотного капитала в условиях их хронического дефицита, что является одним из приоритетных задач максимизации прибыли предприятия.

Поэтому представляет практический интерес изучение состояния и структуры оборотных средств и эффективность их использования на конкретном объекте наблюдения, которым является автосалон ООО «Крумб-Сервис». Методы и инструменты управления оборотными средствами предприятия являются предметом исследования.

Целью исследования работы является анализ эффективности использования оборотного капитала и нахождение мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия.

Для достижения главной цели необходимо решить задачи:

- рассмотреть структуру и оценить эффективность использования оборотных средств предприятия;

- предложить пути улучшения использования оборотного капитала на данном предприятии.

В работе были использованы экономико-статистические методы: сравнительного и факторного анализа.

Сумма оборотных средств ООО «Крумб-Сервис» за 3 года выросла на 38 22 тыс. руб. или 40,03 %. Положительной динамике способствовал значительный

89

рост объемов запасов на сумму 27 947 тыс. руб, или 104,56 %, и дебиторской задолженности на 9 469 тыс. руб., или 14,18 %. За исследуемый период сумма, авансированная в денежные средства, также выросла на 1 006 тыс. руб. или 40,66 %. По состоянию на 31.12.2012 наибольшую долю в оборотных активах занимают дебиторская задолженность (69,57 %) и запасы (27,85 %). За 3 года благодаря наращиванию остатков запасов материалов на складах, их доля в оборотных активах увеличилась до 40,68 %. При этом доля остатков дебиторской задолженности в оборотных активах снизилась до 56,73 % (Таблица 1).

Таблица 1. Структура оборотных активов ООО «Крумб-Сервис» в 2012 - 2015 гг.

Показатель 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 изменение

тыс. руб- % тыс. руб- % тыс. РУб- % тыс. РУб- % тыс. руб. %

Запасы 26 728 27,85 29 380 27,74 50 353 31,84 54 675 40,68 27 947 104,56

Дебиторская задолженность 66 773 69,57 68 148 64,34 96 927 61,28 76 242 56,73 9 469 14,18

Денежные средства 2 474 2,58 8 390 7,92 10 882 6,88 3 480 2,59 1 006 40,66

ИТОГО оборотные активы 95 975 100 105 918 100 158 162 100 134 397 100 38 422 40,03

200 000 100 000 0

200 000 100 000 0

31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015

^а Запасы Дебиторская задолженность

I Денежные средства

ИТОГО оборотные активы

Рис. 1. Динамика оборотных активов ООО «Крумб-Сервис»

Также следует отметить, что доля оборотных средств в совокупных активах ООО «Крумб-Сервис» за период 2012-2015 увеличилась (Рисунок 1).

Таблица 2. Эффективность использования оборотных активов в организации

Период Оборачиваемость оборотных активов Сроки заморозки средств в запасах

2013 г. КОш = . 681117 .= 6,73 ОА ( 96355 +106050 ^ л ¿г ПИПА = = 54,2 дней ОА 6,73

2014 г. КОа 641049 4,85 ОА (106050+158164^ Л АГ ПИОА =-= 75,3 дней ОА 4,85

2015 г. КООА = , 671217 Л= 4,59 ОА (158164+134449^ О/ГГ ПИОА = = 79,5 дней 4,59

Показатель оборачиваемости оборотных активов отражает сколько раз за отчетный период средства, вложенные в оборотные активы, инкасируются в виде выручки.

90

Замедление показателя с 6,73 в 2013 году до 4,59 в 2014 году - негативный признак снижения деловой активности ООО « Крумб-Сервис» (Таблица 2 и Рисунок 2).

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

2013 г.

2014 г.

2015 г.

8 7 6 5

I- 4 3 2 1 0

период оборота

54,2

75,3

79,5

•оборачиваемость

6,73

4,85

4,59

Рис. 2. Динамика оборачиваемости оборотных активов ООО «Крумб-Сервис»

в 2013-2015 гг.

Период оборота оборотных активов свидетельствует о значительном замедлении оборачиваемости. Так, если в 2013 году средства, вложенные в оборотные активы, приносили предприятию выручку в среднем раз в 54,2 дняяя, то к 2015 году этот показатель вырос до 79,5 дня.

Таблица 3. Объем ежедневной выручки и убыток от снижения оборачиваемости оборотных

активов ООО «Крумб-Сервис» за анализируемые периоды

Период Объем ежедневной выручки Убыток от снижения оборачиваемости оборотных активов

2013г. Вд =681117 / 365 = 1866,07 тыс.руб. У = 54,2 * 1866,07 = 101 140,99 тыс. руб.

2014г. Вд= 641049 / 365 = 1756,30 тыс.руб. У = 75,3 * 1756,30 = 132 249,39 тыс. руб.

2015г. Вд= 671217 / 365 = 1838,95 тыс.руб. У = 79,5 * 1838,95 = 146 196,53 тыс. Руб.

Таким образом, если в 2013 году ООО « Крумб-Сервис» из-за заморозки денежных средств в оборотных активах теряло 101 140,99 тыс. рублей недополученной выручки, то к 2015 году этот показатель вырос до 146 198,53 тыс. руб. или почти в 1,5 раза.

Для выяснения причин столь сильного снижения уровня деловой активности ООО «Крумб-Сервис» проведем факторный анализ показателя оборачиваемости оборотных активов. Факторная модель имеет вид [2] :

КОоа = - = — В

ОА ДС + ДЗ + МЗП + Пр

Данные для факторного анализа представлены в таблице:

Таблица 4. Данные для факторного анализа изменения оборачиваемости оборотных активов

Показатели 2013 г. 2014 г. 2015 г. Изменение

Выручка В 681117 641049 671217 - 9900

Запасы МЗП 29380 50353 54675 +25295

Дебиторская задолженность ДЗ 68148 96927 76242 + 8094

Величина денежных средств ДС 2872 3483 3480 + 608

Объем прочих оборотных активов Пр 5650 7401 52 - 5598

Анализ проведем методом цепных подстановок

2013 г. К^ = =____ =__= 6,42

ДС 2013 + ДЗ^13+ МЗП 2013 + Пр20и 2872 + 68148 + 29380 + 5650

Усл.1:

КОВш ==--—2Ш5--__ = -671217- = 6,33

ОА ДС 2013 + ДЗ2013+ МЗП 2013 + Пр2тъ 2872 + 68148 + 29380 + 5650 Влияние на оборачиваемость снижения выручки на 9900 тыс. руб. составило ДКШ = 6,33 - 6,42 = -0,12 Усл.2:

КОДС ==--—2015—-__ =-671217-= 6,29

ДС2015 + ДЗ2013+ МЗП 2013 + Пр2013 3480 + 68148 + 29380 + 5650 Влияние на оборачиваемость роста остатков на расчетных счетах на 608 тыс. руб. составило

ДКШ = 6,29 - 6,33 = -0,04 Усл.3:

КО% ==----=-671217-= 5,85

ДС 2015 + ДЗ2015 + МЗП 2013 + Пр2013 3480 + 76242 + 29380 + 5650

Влияние на оборачиваемость роста остатков в расчетах с дебиторами на 8094 тыс. руб. составило

ДКШ = 5,85 - 6,29 = -0,44

Усл.4:

КО^ ==----=-671217-= 4,79

ДС 2015 + ДЗ2015 + МЗП 2015 + Пр2013 3480 + 76242 + 54675 + 5650

Влияние на оборачиваемость роста запасов на 25295 тыс. руб. составило

ДКОА = 4,79 - 5,85 = -1,06

2015 г.: кОпр = —2015 =_671217_= 4 99

ОА ДС 2015 + ДЗ2015 + МЗП 2015 + Пр2015 3480 + 76242 + 54675 + 52 , Влияние на оборачиваемость снижения прочих оборотных активов на 5598 руб. составило ДКОА = 4,99 - 4,79 = 0,20

Таким образом, наибольшее влияние на замедление оборачиваемости оборотных активов и, как следствие, - снижение деловой активности оказал рост запасов.

ООО «Крумб-Сервис» планомерно наращивало остатки на складах с 26728 тыс. руб. в 2013 году до 54 675 тыс. руб. в 2015 году. Из-за этого уровень оборачиваемости запасов резко снизился в период 2013-2015 г.г. (Рисунок 3).

30 25 20 15 10 5 0

период оборота

•оборачиваемость

2013 г.

15,03

24,29

2014 г.

22,70

16,08

2015 г.

28,56

12,78

30 25 20 15 10 5 0

Рис. 3. Динамика оборачиваемости запасов ООО «Крумб-Сервис» в 2013-2015 гг.

В целях снижения запасов ООО «Крумб-Сервис» имеет смысл внедрить программу «точно в срок». Система основывается на закупке продукции небольшими партиями и отказе от поставки продукции крупными партиями. На предприятии практически отсутствуют запасы материально-производственных запасов, снабжение структурных подразделений производится «под заказ», то есть по мере поступления заказа на производство продукции. Цель данной системы - снижение лишних затрат в структуре себестоимости, снижение затрат на содержание, хранение и перевозку, эффективное использование производственных мощностей организации [3].

Прежде всего, для реализации подобной системы на ООО «Крумб-Сервис» необходимо разработать методическое обеспечение и закупить программное обеспечение, в частности СЯМ-систему учета и движения заказов и запасов.

Литература

1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. М.: Ника-Центр, 2004. 171 с.

2. Безбородова Т. И. Анализ финансовой отчетности: Курс лекций. Пенза: Филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института, 2008. 307 с.

3. Платонова Н. к.э.н. Ведущий консультант ЗАО «БДО Юникон» / Финансовая газета, 2005. № 41 - 42.

Russia's transition to the international auditing standards

Agaev I. (Russian Federation) Переход России на международные стандарты аудита Агаев Я. Б. (Российская Федерация)

Агаев Яшар Бахруз оглы /Agaev Iashar - студент, бакалавр экономики, кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита,

Бюджетное учреждение высшего образования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Сургутский государственный университет, г. Сургут

Аннотация: в статье описывается история становления федеральных стандартов аудита в России. Так же описываются планы Минфина России по переходу на международные стандарты.