CC BY
11
УДК 658.5.011
Галимуллин К.Р. научный руководитель: Юсупова Г.Р., к.э.н.
доцент
ЧОУ ВО «Казанский инновационный университет им. В.Г.
Тимирясова (ИЭУП)» АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: В такой огромной стране как Россия, предоставление производителем качественных логистических услуг - важнейшее и необходимое условие.
Ключевые слова: транспортная логистика, управление логистикой, логистические затраты.
Galimullin C.R. scientific superviser: Yusupova G.R.
Kazan Innovative University named after V. G. Timiryasov (IEML) ANALYSIS OF EFFICIENCY OF MANAGEMENT OF LOGISTICS OF INDUSTRIAL ENTERPRISE
Abstract: In such a huge country as Russia, the provision of high-quality logistics services by the manufacturer is the most important and necessary condition.
Keywords: transport logistics, logistics management, logistics costs.
Анализ эффективности управления логистикой в организации можно провести на основе конкретных показателей. А также через исследование эффективности осуществления базовых функций управления по конкретному направлению деятельности, в данном случае логистики.
Настоящая статья является продолжением исследований автора. Предшествующие результаты анализа описаны в статье «Управление логистикой промышленного предприятия» [1]. В опубликованной статье автор обозначил проблемы, выявленные в результате расчета конкретных показателей. В текущей статье представлены результаты анализа эффективности управления логистикой промышленного предприятия через описание реализации функций управления.
В настоящий момент в Особой экономической зоне (ОЭЗ) «Алабуга» открыт первый в России завод KASTAMONU - крупнейшее в Европе деревообрабатывающее предприятие. Инвестиционный проект по строительству в Татарстане нового завода стартовал ещё в 2012 году.
Ключевыми позициями в управлении логистикой ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» являются складская и транспортная логистика. Управляют данными процессами сотрудники службы логистики и ВЭД (внешнеэкономической деятельности) [4]. Подразделения ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» составляющие логистическую систему предприятия представлены на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура управления логистикой ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри»
Исходя из сложившейся структуры управления логистикой, можно сказать, что управление осуществляется по функциональному принципу. Деятельность структурных подразделений службы логистики и ВЭД четко регламентирована Положением службы логистики и ВЭД ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри». В данном положении описаны основные цели и задачи, функции, права, особенности взаимодействия со структурными подразделениями предприятия, ответственность всех структурных единиц службы логистики и ВЭД. При приеме на работу в службу логистики и ВЭД каждый сотрудник в обязательном порядке ознакамливается с данным положением и заполняет лист ознакомления.
В своей деятельности служба логистики и ВЭД взаимодействует со следующими структурными подразделениями предприятия: отдел поддержки продаж; управление складского хозяйства; склад службы логистики; технический склад службы логистики; отдел таможенного оформления; отдел снабжения; цех МДФ, цех МЭП, цех производства смол; бухгалтерия; юридический отдел; финансово-экономический отдел; отдел экономической безопасности; отдел информационных технологий; административный отдел; департамент по работе с персоналом; отдел экологии; отдел промышленной безопасности и охраны труда; департамент качества и сертификации [3].
В положении службы логистики и ВЭД определен перечень документов к передаче и получению между всеми вышеперечисленными подразделениями. Отсюда можно сделать вывод о высоком уровне организации процессов взаимодействия.
Большое значение в деятельности предприятия руководство уделяет мотивации сотрудников. Средняя заработная плата по предприятию ежегодно растет. Средняя заработная плата персонала компании ежегодно растет, однако, разными темпами для различных категорий сотрудников. Так рост средней заработной платы за анализируемый период для руководителей составил 19,5%, для специалистов - 16,7% и для рабочих - 15,6%. Ежегодно проводимы опросы сотрудниками департамента по работе с персоналом об удовлетворенности сотрудников условиями труда и оплатой труда, говорят о высокой степени удовлетворенности. Следует, однако заметить, что отдельных данных по результатам опроса сотрудников службы логистики и ВЭД в департаменте по работе с персоналом нет.
Руководством компании и департаментом по работе с персоналом уделяется большое внимание обучению и повышению квалификации сотрудников. Ежегодно составляются планы по обучению для каждого подразделения компании. ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» в 2018 году повысила квалификацию более 100 сотрудников деревообрабатывающего завода в ОЭЗ «Алабуга» [2].
С целью совершенствования процесса контроля на предприятии ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» завершила в 2018 году внедрение системы управления ресурсами предприятия (SAP), работа над которой началась в 2016 году [2]. SAP представляет собой информационную корпоративную систему, основанную на методологии планирования ресурсами предприятия и направленную на достижение оптимальности бизнес-процесса. SAP система позволяет руководителю видеть процесс производства в реальном времени, правильно оценивать динамику движения процессов на предприятии.
Таким образом автором был проведен анализ управления логистикой предприятия по базовым функциям менеджмента. В результате проведенного анализа сделаны следующие выводы:
- Руководством компании осуществляется прогнозирование грузопотоков на срок до 2030 года по видам транспортных средств. По прогнозным данным планируется количество транспортных средств к покупке и к аренде. После чего следует работа по заключению договоров купли-продажи техники и договоров аутсорсинга.
- Управление логистикой на предприятии осуществляет начальник службы логистики и ВЭД, в подчинении которого входят отделы по железнодорожным и автотранспортным перевозкам, отдел снабжения, отдел таможенного оформления и управления складского хозяйства. Деятельность всех отделов регламентирована положением о службе логистики и ВЭД.
- На предприятии существует система стимулирования труда персонала. Сотрудники получают достойную заработную плату, имеют возможность повысить свою квалификацию и получить за счет компании второе высшее образование. За предложенные идеи в рамках системы «Кайдзен» сотрудники награждаются дипломами и подарочными
сертификатами.
- Совершенствованию процессов планирования и контроля способствует внедрение системы управления ресурсами предприятия (SAP). Данная система позволяет в реальном режиме времени отслеживать текущие процессы в области производства и логистики.
Использованные источники:
1. Галимуллин, К.Р. Управление логистикой промышленного предприятия // Молодежная наука: вызовы и перспективы: материалы II Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (8 апреля 2019г.). - Т.VI. - Макеевка: ГОУ ВПО Донбасская аграрная академия, 2019. - С. 145-150.
2. Официальный сайт ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри». -[электронный ресурс] - Режим доступа: http://kastamonu.ru/ru/, свободный. Дата обращения: 21.11.2018.
3. Положение службы логистики и внешнеэкономической деятельности ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри»
4. Штатное расписание ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри»
