Научная статья на тему 'Аналитический доклад по итогам Второй Международной бизнес-конференции «Имитационное моделирование в стратегическом и оперативном управлении бизнесом», 4-6 апреля 2007 г., Москва, АНО «Международный институт исследования риска»'

Аналитический доклад по итогам Второй Международной бизнес-конференции «Имитационное моделирование в стратегическом и оперативном управлении бизнесом», 4-6 апреля 2007 г., Москва, АНО «Международный институт исследования риска» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY-NC-ND
135
44
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Бизнес-информатика
ВАК
RSCI
Область наук
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Аналитический доклад по итогам Второй Международной бизнес-конференции «Имитационное моделирование в стратегическом и оперативном управлении бизнесом», 4-6 апреля 2007 г., Москва, АНО «Международный институт исследования риска»»

Аналитический доклад по итогам Второй Международной бизнес-конференции «Имитационное моделирование в стратегическом и оперативном управлении

бизнесом»

4-6 апреля, Москва, АНО «Международный институт исследования риска»

Основные темы и материалы конференции

Цель конференции:

А. Рассмотреть основные группы задач и возможностей, наиболее яркие примеры внедрения и накопленного опыта, наметить скоординированную программу действий, а также дальнейшие мероприятий в области методов моделирования в бизнесе.

Б. Стимулировать диалог бизнеса, исследователей и экспертов на базе выработки общих подходов и общего профессионального языка.

Корпоративные партнеры: компании

«Прогноз»

«Xjtek»

«LFA-Russia»

Компания «Прогноз»,

Доклад к.э.н. Кулакова М.Ю., к.э.н. Шульца Д.Н.,

ЗАО «ПРОГНОЗ»

«Моделирование и прогнозирование экономических процессов в системах поддержки принятия решений, реализованных с использованием аналитического комплекса ПРОГНОЗ»

www.prognoz.ru

Компания «Прогноз» — одна из лидеров среди разработчиков СППР и ИАС в различных сферах экономики, финансов производства. Накоплен большой опыт внедрения и реализации крупномасштабных проектов для органов государственной власти, финансовых институтов и крупных промышленных предприятий и холдингов. Компания применяет широкую группу наукоемких методов и

технологий, включая разработку многоуровневых эконометрических моделей. Больший интерес представляет исследовательское обобщение накопленного компанией опыта.

Отличительная особенность решений компании — использование методов имитационного и экономе-трического моделирования, оптимального управления, применение последних научных достижений при построении экономических моделей. При разработке систем наши специалисты применяют результаты исследований признанной в мировых научных кругах пермской школы по теории функционально-дифференциальных уравнений.

В ходе конференции специалисты компании «Прогноз» представили вниманию слушателей проекты компании по разработке СППР, построения моделей экономических систем и прогнозирования; представлен уникальный программный комплекс, интегрированный с базами данных и предназначенный для построения крупных экономе-трических моделей.

Работа экспертной группы. В ходе конференции и дискуссии вокруг проблем моделирования сложных экономических систем затронуты:

1) возможности комбинирования различных методологий и концепций с целью более широкого и разностороннего обоснования прогнозов и методов прогнозирования, а также проектирования и инжиниринга хозяйственных и информационных систем;

2) дезагрегированный и агрегированный подходы для контроля за фактическим содержанием

прогнозных моделей и поддержки принятия решений, а также для отработки альтернативных концепций и подходов;

3) перспективность отраслевого моделирования средствами имитационного моделирования, системной динамики и связанных с ними методов, а также целесообразность и возможность подготовки соответствующей линейки продуктов и услуг;

4) проблема предсказания сценариев кризисных ситуаций аналогично кризису 1998 г., а также разработки системы специальных индикатор и методологий раннего предупреждения. Рассматривались пути сближения высокотехнологичных моделей прогнозирования с реально воспринимаемой картиной хозяйственной ситуации.

Компания «XJTek».

Доклад Андрея Суслова, <^Тек».

«Использование ИМ в бизнесе: примеры приложений от стратегического планирования до оперативного управления».

www.XJTek.ru

Петербургская компания XJ Technologies — создатель и разработчик инструмента имитационного моделирования AnyLogic. AnyLogic (первая версия которого вышла в 2000 г.) в настоящее время занимает ведущие позиции среди продуктов подобного класса в мире. Русскоязычный вариант AnyLogic — абсолютный лидер продаж в нашей стране. Уникальная черта продукта — интегрированная поддержка нескольких подходов к моделированию (системной динамики, процесс-ориентированного дискретного моделирования и агентного моделирования), что качественно расширяет возможности анализа и предсказания. XJ Technologies оказывает услуги по построению систем поддержки принятия решений на основе имитационного моделирования в различных областях (логистика, производство, бизнес-процессы, стратегическое планирование). Среди клиентов XJ Technologies — крупнейшие российские компании (Евросиб, Русский Алюминий, Северсталь, Юнимилк, Вымпелком и др.), а также зарубежные корпорации (General Electric, Boeing, Johnson&Johnson, IBM, General Motors, Accenture, NASA и др.). Обзор практики имитационного моделирования и основных задач по поиску оптимальных решений, а также создания комплекса поддержки принятия решений на базе имитационных моделей.

Работа экспертной группы. Экспертной группой конференции рекомендовано взглянуть на концепцию Апу^ю не просто как на удачное техническое или компоновочное (ситуативное) решение, а как на комплексную концепцию, на общую идеологию. «Объединенная логика» осуществляется на следующих уровнях:

^ технологическом;

^ виртуальном;

^ ментальном;

^ комбинированном.

В ходе дискуссии отмечены:

1) широкая совместимость и комбинируемость продукта в рамках интегрированных концепций и платформ;

2) универсальный характер примененных методологий, рациональный вид интерфейсов, обоснованность общей конфигурации и компоновочного решения;

3) перспективные разработки по имитационному моделированию «физического» уровня, создающего близкие к реальным условия деятельности систем;

4) широкий для продукта подобного класса масштаб продаж и внедрений по всему миру;

5) перспективы стратегии Апу^ю, которая охарактеризована как «зонтичная» («все ситуации, все модели, все проблемы»);

6) возможность реализации особых стратегий поиска оптимальных и субоптимальных параметров и решений в задачах поставленных реалистичной форме.

Стратегия «Апу^ю» может быть отнесена к стратегическим технологиям. По мнению экспертов, вследствие своего универсализма и интеграль-ности Апу^ю может рассматриваться как центральная технология 1Т-инжиниринга отрасли и решения широкой группы задач.

Компания «LFA-Russia».

Доклад Андрея Хлус, Генерального директора ООО «Логистик менеджмент».

«Модели логистики и логистика моделей».

www.lfa.ru

ООО «Логистик менеджмент» — первая на территории России и СНГ специализированная консалтинговая компания в области логистики и управления цепочками поставок. Более 10 лет мы предоставляем компаниям России, стран СНГ и Балтии уникальные решения по оптимизации производственно-логистических цепочек предприятий

различных отраслей, основанные на передовом международном и российском опыте. С 1998 по 2002 гг. «Логистик менеджмент» входил в группу компаний СБС, оказывающей 3PL и 4PL услуги крупнейшим компаниям сегмента FMCG (Пепси, Нестле, Юнилевер и др.) на российском рынке.

С 2003 г. компания «Логистик менеджмент» входит в международную консалтинговую сеть Logistics Field Audit™ (LFA). Logistics Field Audit, Inc. (США) — головная компания международной сети консалтинговых агентств проводит тщательный отбор экспертов (логистов —аудиторов): все эксперты LFA — российские, и иностранные — в прошлом успешные практикующие менеджеры в области логистики и SCM. Решения, предлагаемые на национальных рынках, предварительно адаптируются с учетом глубокого понимания экспертами LFA реальной практики бизнеса и особенностей национального законодательства.

Наиболее популярные консалтинговые продукты LFA, специально адаптированные и разработанные для компаний, работающих на рынках России, СНГ и стран Балтии: LFA Full Audit — глубокий логистический аудит компании с внедрением логистов-аудиторов в практику операций и управления цепями поставок; LFA Quick Scan — оперативная бизнес-диагностика цепи поставок компании; LFA Freight Audit — независимая оценка затрат на транспортировку и рекомендации по повышению эффективности; LFA Warehouse Audit — анализ работы склада, разработка и внедрение рекомендаций по оптимизации; LFA Distribution Network Design — стратегическое планирование дистрибутивных сетей; LFA Warehouse Perfect — логистическое проектирование складских терминалов; LFA Logistics IT Solution — подбор и внедрение автоматизированных систем управления логистическими процессами и SCM систем; LFA Logistics System Design — разработка/реинжениринг структуры управления цепями поставок; LFA Open Tender 3PL — организация и проведение независимых логистических тендеров; LFA Certified Provider — система добровольной сертификации логистических провайдеров.

Докладчик описал состояние рынка, актуальный спрос бизнеса на применение имитационного моделирования, показал связь между теоретическими методам и технологиями, а также деловой практикой в области логистики. Одной из важных мыслей является призыв к организации работ по взаимодействию бизнеса с научно-экспертными кругами. В ходе доклада были продемонстрированы примеры решения аналитических задач в области логистики при помощи имитационных моделей.

В качестве инструмента рекомендован программный продукт «Anylogic».Поддержка консультационных продуктов и внедренческих проектов компании средствами имитационного моделирования является одной из стратегий фирмы.

Работа экспертной группы. В ходе обсуждения компания «LFA» заявила о готовности выступить консультантом инициативных рабочих групп в рамках начального цикла работ по имитационному моделированию задач логистики. Объектом такого сотрудничества должен стать поиск практических путей решения наиболее востребованных задач логистики в пределах бюджета менее 10 тыс. долл.

Участники конференции согласились с тезисом о нецелесообразности и невозможности «полного и окончательного» априорного технического задания на разработку моделей логистики при предпочтительности корректировки концепции моделей и их технической реализации в ходе решения однотипных задач. Обоснована возможность и необходимость взаимодействия имитационной модели с ERP системами через стандартные протоколы обмена документами с целью оперативного решения задач корпоративной логистики. Эти работы требуют сотрудничества с командами настройщиков систем ERP и системными интеграторами.

Имитационная модель позволяет «проиграть» запланированное решение, найти все «подводные камни» до воплощения проекта в жизнь, что даёт возможность минимизировать затраты и риски. В неразберихе транспортных, складских, производственных стыков наш бизнес теряет сотни миллионов долларов. Именно такими цифрами исчисляется будущее логистики России.

Выступление организатора конференции, старшего научного сотрудника Института США и Канады РАН ., к.э.н., А. Р. Горбунова

Уважаемые коллеги!

В настоящее время возникает задача разработки действительно эффективной доктрины анализа подготовки и планирования стратегических решений различного уровня на примере актуальных ситуаций и проблем индустрии России. Задача на моделирование ставится в контексте реальных и наиболее острых проблем индустрии и экономики РФ.

Поиск и обоснование решений необходим на операционном, и стратегическом уровне. Операционный анализ производится средствами прямого,

(«близкого к физическому») моделирования объектов, процессов и механизмов в контексте основных аналитических методологий реструктуризации и инжиниринга. Выбор стратегических решений требует фундаментального аналитического подхода, основанного на агрегированном подходе и различных примеров обобщения проблемы. Однако обе группы задач реализуются средствами имитационных моделей, точнее, построением экспертной системы, включающей все необходимые для этого элементы.

В ходе конференции большое внимание уделено встраиванию методов имитационного моделирования и специальных экспертных систем в текущую практику управления компанией. Какое ограничение задачи необходимо осуществить? Как сжать и представить существо управленческих проблем данной компании, как в контексте модели, так и в ее полезном результате? Как сблизить язык коммерческого управления и имитационного моделирования? Рассмотрены технические алгоритмы и подходы к формированию библиотек типовых моделей и алгоритмов.

Проанализированы и раскрыты наиболее удачные и интересные проекты, технологии и алгоритмы. Организаторы конференции сделали очередной шаг вперед на пути достижения конкретных результатов, развития основных идей и коммуникаций.

Какую пользу способны принести рассматриваемые технологии на самых высших уровнях управления корпорациями России? Сейчас можно сделать вывод, что группа методов и программных продуктов позволяет:

^ установить стратегический контроль над бизнес-процессами и системами компании, когда основные знания о состоянии и функционировании фирмы сконцентрированы в виде имитационных моделей; ^ оптимизировать бизнес-процессы различного уровня от операционных до стратегических путем анализа различных вариантов внутреннего устройства и делового механизма фирмы; ^ провести стратегический анализ и анализ различных сценариев (стратегий) развития компании при помощи имитационных моделей.

При помощи имитационных моделей рассматривается множество задач различного уровня от бюджетного планирования и обоснования бюджета, анализа производственных процессов и инвестиционных проектов до кадровой динамики и проблем квалификации персонала. Особое направление — ГГ-аудит и анализ различными средствами и приемами (включая создание действующих

прототипов) проектирования, разработки, оценки и тестирования ГГ-системы компании. Свои разработки представили крупнейшие компании и научные коллективы РФ. В конференции участвовали американские компании («^ЕА», «ХЛек»), российская компания «Прогноз», представители ГУУ, Государственного университета — Высшей школы экономики и другие авторитетные учреждения.

♦ ♦ ♦

Издательство «Синтег» выпустило новую книгу Владимира Васильевича Липаева, профессора кафедры управления программной инженерии ГУ-ВШЭ и главного научного сотрудника Института системного программирования РАН, «Отечественная программная инженерия: фрагменты истории и проблемы».

В.В. Липаев

ОТЕЧЕСТВЕННАЯ

ПРОГРАММНАЯ

ИНЖЕНЕРИЯ:

ФРАГМЕНТЫ ИСТОРИИ И ПРОБЛЕМЫ

В монографии проанализированы этапы отечествен -ной истории развития вычислительной техники с акцентом на методы и процессы программирования. Первая глава отражает развитие в стране автоматизации программирования в 50—60-е гг. Представлены процессы, начальные

проекты отечественной вычислительной техники, развитие программирования и роль ведущих специалистов, заложивших основы в этой области. Выделены особенности развития специализированных вычислительных машин и программирования для оборонных систем реального времени. Формированию программной инженерии в 70-е гг. посвящена вторая глава. Изложено развитие потребностей, проблемы создания и применения крупных комплексов программ управления и обработки информации. Представлены фрагменты истории программной инженерии для универсальных ЭВМ, для мобильных, специализированных ЭВМ реального времени, а также особенности их развития для систем противоракетной обороны в 70-80-е гг. Описано формирование единого семейства универсальных и бортовых ЭВМ, а также их инструментальных операционных систем автоматизации программирования. В третьей главе отражено

развитие программной инженерии в 80-е гг. Изложена история развития экономики, методов и процессов программной инженерии в 70-80-е гг. Значительное внимание уделено реализации ПРОМЕТЕЙ-технологии программной инженерии для создания крупных комплексов программ реального времени оборонных систем. В четвертой главе подведены итоги развития программной инженерии и формирования ее методологии. Представлены проблемы расширения состава и совершенствования международных стандартов и инструментария программной инженерии, а также проблемы обучения методологией программной инженерии студентов и специалистов.

Книга предназначена для специалистов по вычислительной технике и программной инженерии, студентов и аспирантов, интересующихся историей развития и проблемами отечественной науки и техники в этой области.

♦ ♦ ♦

В рамках Инновационной образовательной программы вышла книга В.В.Липаева «Программная инженерия. Методологические основы» (Допущено УМО по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов ВУЗов, обучающихся по направлению «Бизнес-информатика.»).

Владимир Васильевич Липаев — профессор кафедры управления разработкой программного обеспечения ГУ-ВШЭ, главный научный сотрудник Института системного программирования РАН. Около 40 лет занимается исследованиями и разработкой программного обеспечения, методов и инструментальных средств для создания управляющих программ реального времени высокого качества. Под его руководством разработаны крупные инструментальные системы программной инженерии,

широко использовавшихся в оборонной промышленности и частично эксплуатируемые до настоящего времени.

Учебник содержит курс лекций, отражающий методологические основы современной программной инженерии, обеспечивающей жизненный

цикл (ЖЦ) сложных программных средств (ПС). Представлены профили международных стандартов ЖЦ систем и комплексов программ, регламентирующие в программной инженерии, модели и процессы управления проектами ПС. Значительное внимание уделено системному анализу и технико-экономическому обоснованию проектов крупных ПС. Ряд лекций посвящен разработке требований, планированию, структурному и объектно-ориентированному проектированию ПС. Рассмотрены процессы управления ресурсами проектов ПС, дефекты, ошибки и риски в ЖЦ сложных комплексов программ. Представлены стандартизированные характеристики качества ПС и проанализированы методы их выбора в проектах ПС. Детально изложены методы и процессы верификации, тестирования и оценивания корректности программных компонентов, а также их интеграции, квалификационного тестирования и испытаний крупных комплексов программ. Отражены процессы сопровождения, мониторинга и управления конфигурацией в ЖЦ сложных ПС. Завершают курс лекций методы и процессы документирования, удостоверения качества и сертификации программных продуктов.

Учебник целесообразно использовать при обучении студентов старших курсов, аспирантов и менеджеров проектов при создании сложных комплексов программ на всём их ЖЦ (64 часа лекций и 32 часа семинарских занятий). Курс ориентирован также на заказчиков, менеджеров крупных проектов, аналитиков и ведущих специалистов, обеспечивающих этапы ЖЦ сложных ПС и систем, к которым предъявляются высокие требования по качеству функционирования и ограничены доступные ресурсы разработки. ♦ ♦ ♦

Издательство «Техносфера» пополнило серию «Мир программирования» новой книгой Виктора Александровича Сердюка, преподавателя кафедры управления разработкой программного обеспечения ГУ-ВШЭ и генерального директора ЗАО «Диа-логНаука», «Новое в защите от взлома корпоративных систем».

В.В. Липаев

ПРОГРАММНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

Рассмотрены: подходы к обеспечению информационной безопасности компании при помощи средств обнаружения атак; классификация уязви-мостей, информационных атак и их возможных последствий; комплексные решения по защите от внешних и внутренних угроз. Проаназизированы российские и зарубежные системы обнаружения вторжений на отечественном рынке информацион-

ной безопасности. В монографию включена информация о нормативно-правовых документах, регламентирующих вопросы информационной безопасности и, аспекты защиты от информационных атак. Книга ориентирована на специалистов, работающих в сфере информационных технологий и информационной безопасности, а также на студентов, получающих знания в этой области. ■

ФОРСАЙТ

«ФОРСАЙТ» — Информационно-аналитический журнал, выпускаемый Институтом статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) Государственного университета — Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ).

Миссия журнала — поддержка формирования культуры Форсайт-исследований в России посредством распространения лучшей российской и зарубежной практики в области разработки стратегий инновационного развития, а также создание профессиональной площадки для обсуждения тенденций и политики в сфере науки, технологий и инноваций.

Журнал охватывает следующие основные вопросы:

♦ методология Форсайта;

♦ результаты Форсайт-исследований, выполненных в России и за рубежом;

долгосрочные приоритеты социального, экономического и научно-технологического развития; тенденции и индикаторы развития наукиБ технологий и инноваций; научно-техническая и инновационная политика;

стратегические программы инновационного развития на национальном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях;

мастер-класс: представление эффективных методов и лучшей практики Форсайта, анализа и прогнозирования сферы науки, технологий и инноваций;

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

♦ глоссарий терминологии и методов;

♦ интервью с известными российскими и зарубежными экспертами.

В состав редколлегии входят ведущие российские и зарубежные эксперты: А.Р. Белоусов (Минэкономразвития России), Н. Дамронгчай (Форсайт-центр АТЭС, Таиланд), Р. Зейдль да Фонсека (ЮНИДО), М. Кинэн (Манчестерский университет, Великобритания), М.В. Ковальчук (РНЦ «Курчатовский институт»), Т.Е. Кузнецова (ГУ-ВШЭ), Я.И. Кузьминов (ГУ-ВШЭ), Е.Н. Пенская (ГУ-ВШЭ), М.В. Рычев (РНЦ «Курчатовский институт»), А. Сало (Технологический университет Хельсинки, Финляндия), А.В. Хлунов (Минобрнауки России), Й. Хохгернер (Центр социальных инноваций, Австрия), А.В. Соколов (ГУ-ВШЭ). Главный редактор — проф. Л.М. Гохберг, директор ИСИЭЗ, проректор ГУ-ВШЭ.

Целевая аудитория журнала включает сотрудников органов государственного управления, бизнесменов, экспертное сообщество, ученых, преподавателей вузов, аспирантов, студентов и всех интересующихся вопросами Форсайта, анализа и политики в сфере науки, технологий и инноваций.

По своей тематической направленности журнал является уникальным для России изданием. «Форсайт» выходит раз в квартал и распространяется в России, странах СНГ и дальнего зарубежья.

Подписной индекс на 2008 год в каталоге Агентства «Роспечать»: 80690. Государственный университет — Высшая школа экономики Институт статистических исследований и экономики знаний Контакты: foresight-journal@hse.ru

ш

ЗДАТЕЛЬСКИИ

ш

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ

ISBN 978-5-7598-0461-1

296 с.

60x88/16

переплет

2007 г.

И.О.Мальцева, С.Ю.Рощин

ТЕНДЕРНАЯ СЕГРЕГАЦИЯ

И ТРУДОВАЯ МОБИЛЬНОСТЬ

Мальцева И.О., Рощин С.Ю.

ТЕНДЕРНАЯ СЕГРЕГАЦИЯ И ТРУДОВАЯ МОБИЛЬНОСТЬ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ТРУДА

Второе издание

В книге рассматриваются особенности положения мужчин и женщин на российском рынке труда, исследуется феномен тендерной сегрегации занятости начиная с советских времен и до настоящего времени, обсуждаются причины и последствия тендерной сегрегации на рынке труда, проводятся международные сопоставления. На основе данных российской статистики и Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения проводятся эмпирические оценки интенсивности и направлений трудовой мобильности по тендерным группам, влияние мобильности на тендерные различия в заработной плате и сегрегацию. Отдельно исследуется вертикальная сегрегация и проблема «стеклянного» потолка в российской экономике.

Для экономистов, социологов, специалистов в области занятости и управления человеческими ресурсами.

ISBN 978-5-7598-0460-4

432 с.

60x88/16

переплет

2007 г.

Яковлев A.A. АГЕНТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ

Второе издание

Экономическое развитие и процессы модернизации, в конечном счете, зависят не от темпов инфляции, валютного курса, размеров Стабилизационного фонда и даже не от цен на нефть. Все эти макроэкономические параметры важны постольку, поскольку они могут повлиять на поведение экономических агентов. Их предпочтения, их желание (или не желание) инвестировать в развитие бизнеса и повышать эффективность собственных компаний предопределяют конкурентоспособность национальной экономики и динамику уровня жизни населения.

В этой книге на примере четырех явлений, которые до недавнего времени были своего рода символами российской экономики («черный нал», бартер и неплатежи, массовые нарушения прав акционеров и «челночная» торговля), показано, почему российские предприятия в 1990-е гг. вели себя совсем не так, как того ожидали российское правительство и эксперты из МВФ и Всемирного банка. На обширном эмпирическом материале в книге объясняются мотивы действий экономических агентов, которые внешнему наблюдателю часто казались иррациональными, но на самом деле были вполне логичными в условиях сложившихся иррациональных правил игры.

Что изменилось в 2000-е гг.? Кто сегодня заинтересован в создании «правильных» стимулов для предприятий? Как можно ускорить модернизацию предприятий и тем самым способствовать модернизации российской экономики? Ответы на эти вопросы даются с учетом «дела "ЮКОСа"» и иных последних событий в социально-политической жизни России. Большое внимание в книге также уделено возможностям применения в наших условиях опыта других стран, имеющих сопоставимый с Россией уровень развития институтов государства и рынка и сумевших, тем не менее, добиться значимых успехов в своем социально-экономическом развитии.

Для широкого круга читателей, интересующихся проблемами экономической политики и управления предприятиями в переходной экономике.

117312, Москва, ул. Вавилова, 7. Отдел реализации тел./факс: (495) 772-95-71, e-mail: id.hse@mail.ru

Пленарные доклады

ИММОД-2007

«Имитационное моделирование. Теория и практика»

17—19 октября 2007 г. в Санкт-Петербурге состоялась третья Всероссийская научно-практическая конференция по имитационному моделированию и его применению в науке и промышленности

Секция 1. Теоретические основы и методология имитационного и комплексного моделирования. Секция 2. Средства автоматизации и визуализации имитационного моделирования. Секция 3. Практическое применение имитационного и комплексного моделирования и средств автоматизации моделирования.

«Применение имитационного моделирования в России — состояние на 2007 год. Проблемы, актуальные задачи и приоритеты в создании систем поддержки принятия решений и применении имитационного моделирования в сфере управления и бизнеса».

Борщев А.В. ,к.т.н., генеральный директор ООО «Экс Джей Текнолоджис» (XJ Technologies), Санкт-Петербург.

«Проблемы, актуальные задачи и приоритеты в создании систем поддержки принятия решений и применении имитационного моделирования в сфере управления и бизнеса»

Лычкина Н.Н. , к.э.н., Государственный Университет Управления,

Горбунов А. Р., журнал «Бизнес-информатика», ГУ ВШЭ, Москва.

«Проблемы теории и практики имитационного моделирования».

Рыжиков Ю.И., д.т.н., ВКА им. Жуковского, Санкт-Пертербург,

Соколов Б.В., д.т.н., Юсупов Р.М., член-корреспондент РАН, СПИИРАН, Санкт-Петербург.

Организаторы конференции:

♦ Федеральное Государственное Унитарное предприятие (фГуП) «ЦНИИ технологии судостроения» (Санкт-Петербург);

♦ Институт информатики и автоматизации РАН (Санкт-Петербург).

Учредители конференции:

♦ ФГУП «ЦНИИ технологии судостроения» (Санкт-Петербург);

♦ Институт Информатики и автоматизации РАН (Санкт-Петербург);

♦ Отделение информационных технологий и вычислительных систем РАН.

«Имитационное моделирование как основной способ поддержки принятия решений в современном мире. Об организации имитационных исследований в России».

Кобелев Н.Б. д.э.н., ВЗ ФЭИ, Москва, Емельянов А.А., д.э.н., МФПА, Москва, Половников В.А. ВЗ ФЭИ, Москва, Девятков В.В., к.т.н., ООО «Элина-компьютер», Казань,

Плотников А.М., инженер ФГУП «ЦНИИТС», Санкт-Петербург.

«Имитационное моделирование и теория очередей».

Рыжиков Ю.И., д.т.н., ВКА им. Можайского, Санкт-Петербург.

«Методология, технология и принципы программной реализации имитационных приложений».

Власов С.А., к.т.н., Отделение ИТ и ВС РАН, Москва,

Девятков В.В., к.т.н., ООО «Элина-компьютер», Казань,

Кобелев Н.Б., д.э.н., ВЗ ФЭИ, Москва.

Информационную поддержку конференции осуществляют:

♦ ООО «Элина-Компьютер» (Казань);

♦ Институт Информатики и автоматизации РАН (Санкт-Петербург);

♦ ФГУП «ЦНИИ технологии судостроения» (Санкт-Петербург);

♦ компания XJ Technologies (Санкт-Петербург);

♦ журнал «Судостроение» (Санкт-Петербург).

♦ журнал «Rational Enterprise Management» (Санкт-Петербург).

Цель конференции - распространение методов и средств имитационного моделирования для решения научных и практических задач, активизация творческой деятельности и укрепление научно-производственного потенциала РФ.

Задачи конференции:

♦ развитие и обобщение теории имитационного моделирования и квалиметрии моделей;

♦ обмен опытом и обсуждение результатов исследований и практических приложений имитационного моделирования;

♦ обмен опытом применения имитационного моделирования для решения научных и практических задач;

♦ распространение опыта обучения теории и практике имитационного моделирования.

Научная программа конференции охватывает следующие тематические направления:

♦ теоретические основы и методология имитационного моделирования;

♦ методы оценивания качества моделей;

♦ методы и системы распределенного моделирования;

♦ моделирование глобальных процессов;

♦ средства автоматизации и визуализации имитационного моделирования;

♦ практическое применение моделирования и инструментальных средств автоматизации моделирования, принятие решений по результатам моделирования;

♦ имитационное моделирование в обучении и образовании.

Стендовые доклады и демонстрации

Абденов А. Ж., Шорников Ю. В. Инструментально-ориентированный анализ жестких динамических, гибридных и распределенных систем явными методами.

Боев В. Д., Кирик Д. И., Ушкань А. О. Методика поддержки руководства курсовым проектированием по дисциплине «Моделирование».

Боев В. Д., Смолянцев Д. С., Ушкань А. О. Методика оценки эффективности функционирования системы технического обеспечения предприятия.

Борщев А.В. ООО «Экс Джей Текнолоджис» («XJ Teknologies»), Санкт-Петербург. Программный комплекс «AnyLogic».

Вичугова А. А., Вичугов В. Н. Моделирование нейросетевых систем управления с использованием генетических алгоритмов обучения.

Громова А. А. Моделирование баланса интересов в системах принятия решений по управлению научно-промышленным комплексом города (Москвы).

Журавель Е. П. Модель обработки и алгоритмы диспетчеризации запросов к службам серверов приложений клиент-серверной вычислительной системы.

Клочкова М. А., Мацула В. Ф. Система моделирования процесса конвейерной сборки аппаратуры. Кожушко А. А., Турпищева М. С. Моделирование мультимодальных грузовых перевозок на примере транспортной сети Астраханской области.

Колосов Д. М., Аксенов К. А. Сравнительный анализ систем имитационного моделирования RDO и BPsim2.

12 ноября 2007 состоялось очередное заседание российского отделения Общества системной динамики (The Russian Chapter). Общество является неправительственной некоммерческой организацией, способствующей развитию идей системной динамики, основоположником которых является крупнейший американский исследователь Дж.Форестер. В ходе заседания общества намечены дальнейшие шаги по распространению идей и организации научных и экспертных исследований с применением методов системной динамики.

Contact: eosipenk@stevens.edu WWW.empatika.com/sdrus

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.