CC BY
123redactor@ progress-human.com
Ссылка для цитирования этой статьи:
Панькова А.А. Проблемы трудоустройства лиц старшего возраста // Human progress. 2018. Том 4, № 11. URL: http://progress-human.com/images/2018/Tom4_11/Pankova.pdf, свободный. -Загл. с экрана. - Яз. рус., англ.
УДК 331.538
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА ЛИЦ СТАРШЕГО ВОЗРАСТА
Панькова Анастасия Александровна
Магистрант направления «Управление персоналом» ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
nasty-p ankova@yandex .ru ул. 8-е Марта, 62-455, г. Екатеринбург, РФ, 620219 +7(343) 221-17-57
Аннотация. В статье рассмотрены проблемы трудоустройства лиц старшего возраста, что является одной из самых острых проблем на рынке труда в современной России. Выявлено, что классификация возрастов Всемирной организации здравоохранения не соответствует ситуации на российском рынке труда, так как проблемы в трудоустройстве испытывают лица уже с 45 летнего возраста. Проанализированы результаты исследования, организованного сайтом HeadHunter, о желаемом портрете соискателя для работодателя. Сделан вывод, что подавляющее число работодателей ориентировано на работников в возрасте до 45 лет. Рассчитано, что только 2-3% потерявших работу в возрасте от 56 лет имеют вероятность быть снова трудоустроенными. Представлены аргументы работодателей, объясняющие снижения спроса на кандидатов старшего возраста. Далее проанализированы результаты исследования компании Яндекс, определены профессии и сферы приложения труда, где могут трудоустроиться возрастные работники; выявлены противоречия между спросом и предложением труда лиц старшего возраста. Автором предложены пути частичного решения проблемы трудоустройства лиц старшего возраста путем изменения содержания резюме возрастных кандидатов, иного подхода их к самопрезентации. В заключении автором определены генеральные направления решения проблем трудоустройства лиц старшего возраста.
redactor@ progress-human.com
Ключевые слова: работники старшего возраста; дискриминация по возрасту; эйджизм; проблемы трудоустройства; рынок труда.
1ЕЬ коды: J 71; J 14; J 49.
Введение
На данный момент людей в возрасте 60 лет и старше, в мире насчитывается примерно около 600 миллионов, прогнозируется, что к 2025 году их число увеличится, а к 2050 году -составит около 2 млрд., причём большая часть людей старшего возраста сосредоточена в развивающихся странах.
В России довольно остро стоит проблема трудоустройства лиц старшего возраста, на данный момент это - самая уязвимая группа на рынке труда. Проблема трудоустройства лиц старшего возраста является очень актуальной, в связи с тем, что с этой проблемой, так или иначе, столкнется большинство работников.
Статья написана с целью выявления проблем при трудоустройстве лиц старшего возраста и определения возможных путей их решения.
Возможности и ограничения в трудоустройстве лиц старших возрастов
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) опубликовала классификацию возрастов, где возрастная категория граждан от 18 до 44 лет считается молодой, лица от 45 до 59 лет - средний возраст, а лица от 60 до 74 лет - пожилой возраст1. Но такая классификация возрастов практически не применима на российском рынке труда, поэтому в данной статье, будем рассматривать старший возраст, приближённый к пенсионному в Российской Федерации, а не по квалификации ВОЗ. С проблемой трудоустройства в России сталкиваются люди, достигшие 45-летнего возраста [1].
Возможно после нескольких лет пенсионной реформы в РФ, стереотип о том, что люди, достигшие 45-летнего возраста, относятся к старшему поколению, как-то изменится. На данный момент в России существует такая ситуация, что после 45 лет, человеку тяжело устроиться на хорошую должность в новую компанию, возможно, это связано с тем, что по старому пенсионному законодательству пенсионный возраст составлял 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин.
1 Всемирная организация здравоохранения. Электронный ресурс. Доступ: http://www.who.int/gho/publications/ru/ © А.А.Панькова 2
redactor@ progress-human.com
С 1 января 2019 года вступят изменения в законодательство, будут изменены границы возраста при выходе на пенсию с 55 до 60 лет для женщин и с 60 до 65 лет для мужчин . В связи с этим должна подняться граница предпенсионного возраста, а также должны меняться подходы к управлению персоналом [2].
Граждане предпенсионного возраста - это лица, которым до наступления возраста, дающего право на страховую пенсию по старости, в том числе назначаемую досрочно, осталось 5 лет . В среднем, к предпенсионному возрасту относятся люди, достигшие 55 - 60-летнего возраста.
По данным HeadHunter (рис. 1) подавляющее число работодателей ориентировано на работников в возрасте от 20 до 45 лет. Интерес работодателей к кандидатам старше 45 лет резко сокращается. На данный момент, интерес к кандидатам предпенсионного возраста крайне низок, это значит, что люди, потерявшие работу по каким-либо причинам, в возрасте от 56 лет имеют вероятность в 2-3% снова быть трудоустроенными.
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
До 20 20-25 26-35
Возраст
36-45 46-55 56-60
ы Женщины н Мужчины
> 60
Рис. 1: Динамика возрастного портрета соискателя на вакансию, по данным HeadHunter (в процентах)4
Большинство работодателей аргументируют снижения спроса на кандидатов старшего возраста, тем что:
Федеральный закон от 15 декабря 2001 г. N 166-ФЗ "О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации" с изменениями от 12 ноября 2018 года. Доступ: http://ivo.garant.ru/#/document/12125128/paragraph/306309:0
3 Федеральный закон от 3 октября 2018 г. N 350-Ф3 "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам назначения и выплаты пенсий"
4 Head Hunter, Статистика по России. URL: https://stats.hh.ru/#hhindex%5Bactive%5D=true&vacancies%5 Bactive%5D=true&portrait%5Bactive%5D=true&portrait%5Bprofarea%5D=all
redactor@ progress-human.com
- предлагаемая работа этой категории граждан будет неинтересна, потому что связана с новыми технологиями;
- в компании сложился молодой коллектив, и корпоративная политика направлена на молодежь, специалист более старшего возраста будет чувствовать себя «не в своей тарелке» и быстро уйдет;
- данная категория граждан сложно управляема, медлительна и большинство имеют советский менталитет;
- лиц старшего возраста отсутствует стремления либо способности к обучению;
- молодые специалисты больше готовы: к высокой интенсивности труда, экстренным изменениям трудового графика, мобильности и ненормированному рабочему дню;
- высока вероятность заболеваний у лиц старшего возраста;
- эта категория граждан более ориентирована на стабильность и комфорт в работе, т.е. у большинства не будет желания выполнять KPI (Ключевые Показатели Эффективности) и стремления к карьерному росту. Работодатель предпочитает трудоустроить более молодого сотрудника, который будет готов работать не только ради денег, но и на перспективу карьерного роста [3].
ВОЗ представила исследование, в котором опубликовало рейтинг стран, где присутствует дискриминация при трудоустройстве, на 11-м месте оказалась Россия. Дискриминация в России при трудоустройстве присутствует даже несмотря на то, что в стране наблюдается тенденция к сокращению числа людей в трудоспособном возрасте [4].
По результатам исследования компании Яндекс, основанного на данных веб-сервиса Яндекс.Работа, примерно в каждой третьей вакансии обозначены ограничения к возрасту кандидатов. Наиболее привлекательными на рынке труда являются специалисты в возрасте 30 лет, для данной категории кандидатов доступно более 90% вакансий. Также стоит отметить, что стоимость работника с момента окончания вуза до 35 лет растет ежегодно на 10%, только потому, что в этот период специалист набирается профессионального опыта. Что касается людей старшего возраста, т.е. от 45 лет, то для них больше доступны вакансии помощника по дому или няня. Можно отметить, что к данным категориям применяется ограничение по минимальному возрасту.
Также стоит отметить, что по данным исследования Яндекса в 7% вакансий есть требования к внешним данным. Можно предположить, что кандидаты в возрасте старше 45 лет будут смотреться внешне менее привлекательными, чем кандидаты чуть старше 20 лет, соответственно, работодатель сделает выбор в пользу более молодого кандидата. Требования к внешности предъявляются в следующих вакансиях:
redactor@ progress-human.com
- секретарь, администратор (упоминание в 15% вакансий данной сферы);
- гостиничный, ресторанный бизнес (упоминание в 13% вакансий данной сферы);
- искусство и культура (упоминание в 11% вакансий данной сферы).
А вот в вакансиях в сырьевом секторе и сфере производства дискриминация по внешним данным почти отсутствует, соответственно, у лиц старшего возраста есть больше вероятности трудоустроиться в данные сферы деятельности5.
Стоит отметить, что в России на должности НК-менеджера в компаниях зачастую работают неквалифицированные специалисты, которые просто не умеют работать с лицами старшего возраста, организовать их занятость [5], не могут раскрыть их потенциал и целесообразно использовать знания лиц предпенсионного возраста. Из-за часто необоснованных негативных предположений НК-менеджеров о возрастном кандидате начинают формироваться стереотипы, которые становятся для кандидатов препятствием в поиске подходящей работы.
Правительство Российской Федерации пытается ликвидировать дискриминацию по возрасту людей предпенсионного возраста, 3 октября 2018 года было внесено изменение в ст. 144.1 Уголовного кодекса РФ, которое предусматривает штраф в размере 200 тыс. руб. или в размере заработной платы осужденного за период 18 месяцев, либо обязательные работы на срок до 360 часов для работодателей, которые:
- необоснованно отказывают в приеме на работу, кандидатам предпенсионного возраста;
- необоснованно увольняют работника предпенсионного возраста6.
Данное нововведение касается работников предпенсионного возраста, т.е. тех, кому до пенсии осталось 5 лет. В то же время, проблема с трудоустройством лиц после 45 лет остается не решенной.
Возможно, частичным решением проблемы трудоустройства, может стать правильное составление резюме для возрастных кандидатов. В своем резюме возрастным кандидатам стоит:
1. Больше подчеркивать свою потенциальную ценность, т.е. делать упор на достижения и навыки, а стаж работы оформить как простой список и не выносить его на первый план;
2. Отражать в резюме только последние 10-15 лет работы. Стоит максимально ограничить в резюме личную информацию, в первую очередь - дату рождения;
5 Яндекс, исследование: Рынок труда и поиск работы в интернете. Доступ: https://yandex.ru/company/researches/2011/yandex_on_jobsearch_2011#toc1 -2
6 "Уголовный кодекс Российской Федерации" от 13.06.1996 N 63-Ф3 (ред. от 12.11.2018) URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=310893&rnd=4BD49D47E6F7178190A6AB3F DC794546&from=296703 -2201#030701507114023974
redactor@ progress-human.com
3. Стоит создать в резюме максимально современный образ. Начиная от шрифта до макета, резюме должно содержать все возможные элементы, которые позволят кандидатам старшего возраста оспорить тот факт, что они устарели;
4. Можно увеличить свое присутствие в социальных сетях, вступить в профессиональные сообщества, ассоциации, например, создать аккаунт на Facebook, Вконтакте и др. Так как часто рекрутёр при подборе сотрудника в компанию, пытается узнать как можно больше информации о кандидате и поэтому может просматривать их аккаунты в социальных сетях.
5. Также стоит отметить в резюме имеющиеся качества, которые чаще ассоциируются с молодыми кандидатами [6].
Заключение
Вопросы использования трудового потенциала лиц пожилого возраста являются актуальными для многих развитых стран мира: социальные различия в занятости пожилых людей изучаются в Канаде, Дании, Швеции и Великобритании [7], взаимосвязь между занятостью молодежи и пожилых граждан было предметом исследования в 20 странах ОЭСР [8], а также в Европе [9], Японии [10] и других странах [11]. Однако только в России проблемы трудоустройства возникают уже после достижения возраста 45 лет.
Для решения проблем трудоустройства лиц старшего возраста, существующих в настоящее время в России, необходимо:
- изменить стереотипы в обществе;
- не допускать возрастной дискриминации при приеме на работу;
- повысить компетенции рекрутеров;
- адаптировать кандидатов старшего возраста к новым тенденциям на рынке труда. Литература:
1. Кулькова, И.А.; Силаенкова, В.В. Особенности трудоустройства лиц в возрастном сегменте после 40 лет на российском рынке труда // Интернет-журнал «Науковедение». 2013 №4 (17) [Электронный ресурс].- М. 2013. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/ 82evn413.pdf, свободный - Загл. с экрана.
2. Шарин, В.И.; Ефремова, Т.В. Необходимость новых подходов в работе кадровых служб в связи с увеличением пенсионного возраста государственных и муниципальных служащих // Интернет-журнал «e-FORUM» № 1 (2) (январь-март 2018) [Электронный ресурс] URL: https://www.eforum-jouraal.ru. (доступ свободный).
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
3. Рувинский, В.Ю. Обыкновенный эйджизм // Коммерсантъ Деньги, № 29 от 25.07.2016, стр. 14.
4. Кулькова, И. А. Занятость и проблемы трудоустройства лиц старшего возраста // Human progress. - 2017. - Том 3, № 1 [Электронный ресурс] URL: http://progress-human.com/images/2017/tom3_1/Koulkova.pdf, свободный. - Загл. с экрана. - Яз. рус., англ.
5. Бурлака, Н.П. Проблемы организации занятости лиц пенсионного возраста // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 5-2.
6. Розен, А.Г. How to Age-Proof Your Resume. URL: https://www.jobacle.com/blog/age-proof-resume.html
7. McAllister, A.; Bentley, L.; Bronnum-Hansen, H.; с соавторами Social differentials in older persons' employment in Canada, Denmark, Sweden and the UK in 2010-15 // European Journal of Public Health. 2017, Том: 27, Приложение: 3.
8. Ji, Eun J. The relationship between youth employment and older persons' employment in 20 OECD countries // International Labour Review. 2017, Том: 156, Выпуск: 3-4. Стр.: 425-442.
9. De Hert, P.; Mantovani, E. The EU and the E-Inclusion of Older Persons // Ageing and Invisibility. 2010. Серия книг: Ambient Intelligence and Smart Environments, Том: 7. Стр.: 1-49.
10. Matsukura, R.; Shimizutani, S.; Mitsuyama, N.; с соавторами. Untapped work capacity among old persons and their potential contributions to the "silver dividend" in Japan // Journal of the Economics of Ageing. 2018, Том: 12. Стр.: 236-249.
11. Clark, R.L.; York, E.A.; Anker, R. Economic development and labor force participation of older persons // Population Research and Policy Review. 1999, Том: 18, Выпуск: 5. Стр.: 411-432.
THE ACTUAL PROBLEMS OF OLDER PEOPLE' EMPLOYMENT
Abstract. The article deals with the problems of older people employment, which is one of the most acute problems on the labor market in modern Russia. It is revealed that ages classification by the World Health Organization does not correspond to the situation on the Russian labor market, since people experience employment problems already at the age of 45. The results of a study organized by the HeadHunter site about the desired applicant portrait for the employer are analyzed. It is concluded that the overwhelming number of employers is aimed at workers under the 45 years age.
Anastasia Pan'kova Master Student in Ural State University of Economics Yekaterinburg, Russia
redactor@ progress-human.com
It is calculated that only 2-3% of those who lost their jobs after 56 are likely to be employed again. Employers' arguments are presented, explaining the decline in demand for older candidates. Further, the results of the Yandex company research are analyzed, the professions and areas of employment are determined, where age workers can be employed; contradictions between labor demand and older people labor supply are revealed. The author proposed ways to solve the older people employment problem by changing the age candidates resume content, a different approach to self-presentation. In conclusion, the author identifies the general directions for solving the older people employing problems.
Key words: older workers; age discrimination; ageism; employment issues; labor market. JEL Code: J 71; J 14; J 49.
References:
1. Kulkova, I.A.; Silayenkova, V.V. Features of employment of persons in the age segment after 40 years on the Russian labor market // Internet magazine "Naukovedenie". 2013 №4 (17). URL: http://naukovedenie.ru/PDF/82evn413.pdf.
2. Sharin, V.I.; Efremova, T.V. The need for new approaches in the work of personnel services in connection with an increase in the retirement age of state and municipal employees // Internet magazine e-FORUM No. 1 (2) (January-March 2018) URL: https: // www.eforum-journal.ru.
3. Ruvinsky, V.Yu. Ordinary ageism // Kommersant Money, No. 29 of July 25, 2016, p. 14.
4. Kulkova, I.A. Employment of older persons and their hiring problems // Human progress. - 2017. - Volume 3, No. 1. URL: http://progress-human.com/images/2017/tom3_1/Koulkova.pdf.
5. Burlaka, N.P. Problems of the employment organization of retirement age persons // Actual problems of the humanities and natural sciences. 2016. № 5-2.
6. Rosen, A.G. How to Age-Proof Your Resume. URL: https://www.jobacle.com/blog/age-proof-resume.html
7. McAllister, A.; Bentley, L.; Bronnum-Hansen, H.; с соавторами Social differentials in older persons' employment in Canada, Denmark, Sweden and the UK in 2010-15 // European Journal of Public Health. 2017, Vol.: 27, Appendix.
8. Ji, Eun J. The relationship between youth employment and older persons' employment in 20 OECD countries // International Labour Review. 2017, Vol.: 156, Issue: 3-4. P.: 425-442.
9. De Hert, P.; Mantovani, E. The EU and the E-Inclusion of Older Persons // Ageing and Invisibility. 2010. Серия книг: Ambient Intelligence and Smart Environments, Vol.: 7. P.: 1-49.
redactor@ progress-human.com
10. Matsukura, R.; Shimizutani, S.; Mitsuyama, N.; с соавторами. Untapped work capacity among old persons and their potential contributions to the "silver dividend" in Japan // Journal of the Economics of Ageing. 2018, Vol.: 12. P.: 236-249.
11. Clark, R.L.; York, E.A.; Anker, R. Economic development and labor force participation of older persons // Population Research and Policy Review. 1999, Vol.: 18, Issue: 5. P.: 411-432.
Contact
Anastasia Pan'kova
Ural State University of Economics
62-455, 8th of March Str., 620144, Yekaterinburg, Russia
nasty-pankova@yandex.ru
Научный руководитель: д.э.н., профессор кафедры экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета И.А. Кулькова.
