CC BY
25
складывается так, что доля непосредственного сельскохозяйственного товаропроизводителя в розничной цене на продовольственные товары значительно занижена. Расчет удельного веса цены зерна в стоимости конечной продукции в Ульяновской области показывает, что экономические интересы сельскохозяйственных товаропроизводителей ущемляются как на стадии производства муки, так и на стадии производства хлеба и хлебобулочных изделий. Доля стоимости муки в цене хлеба составляет 37%, зерна - от 15% до 22%. Аналогичная тенденция распределения доли цены сырья в конечном продукте прослеживается и при анализе структуры цены продукции животноводства. Поэтому одной из основных проблем современного этапа развития агропромышленного комплекса является отраслевая сбалансированность цен по вертикальной цепи.
Проведенные расчеты обоснования нормативных затрат на производство сельскохозяйственной продукции являются основой предложения цен на рынке и ценовых взаимоотношений в воспроизводственной цепи: производство - переработка - реализация. Расчет прогнозных цен реализации на хлеб и хлебобулочные изделия, молоко и молокопродукты, мясо и мясопродукты был сделан с учетом роста покупательной способности и реальных доходов населения Ульяновской области. При распределении выручки от реализации конечной продукции пропорционально среднеотраслевой себестоимости в мясном подкомплексе доля сельскохозяйственных товаропроизводителей в розничной цене составит 68-70%, предприятий переработки - 20-21%, торговли - 10-11%; в молочном подкомплексе - 73-74, 17-19, 8-9%; в зернопродуктовом - 58-54, 37-42, 5-6%. Расчет экономических показателей производства и реализации сельскохозяйственной продукции в условиях интеграции сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий показал, что наиболее высокий уровень эффективности достигается при условии реализации мероприятий, направленных на оптимизацию внутренних и внешних факторов экономических отношений в агропромышленном комплексе.
Таким образом, агропромышленная интеграция - это закономерное экономическое явление объективного процесса, способствующее стабилизации, повышению эффективности и обеспечению устойчивого развития производителей сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Стратегия развития агропромышленной интеграции должна быть ориентирована на создание вертикально интегрированных структур с замкнутым технологическим циклом, которые отличаются большей стабиль-
ностью и устойчивостью. Этому способствуют экономия трансакционных издержек, ресурсов за счет расширения масштабов производства, гарантированность сбыта сельскохозяйственной продукции в рамках интегрированной структуры, возможность централизовать ресурсы и направить их в наиболее приоритетное производство, преодоление локального монополизма и вытеснение из оборота посредников, возрастание заинтересованности переработчиков в развитии сырьевой базы, упрощение процедур согласования интересов участников интеграции.
Стратегия развития интеграционных процессов в АПК Ульяновской области дает возможность выделить ряд концептуальных положений:
- важнейшим катализатором интеграции и ее отправным моментом является создание сильного «ядра» - интеграционного центра. Его роль успешнее всего выполняют предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности, через которые проходят все денежные потоки;
- в качестве «точек роста» - структурных единиц «ядра» интеграции должны выступать экономически устойчивые хозяйства, берущие «под свое крыло» слабые сельскохозяйственные предприятия;
- наиболее эффективные модели интеграции -это агроформирования, отношения в которых строятся между юридически самостоятельными сельскохозяйственными предприятиями на договорной основе, и структуры, образованные путем административноэкономического объединения хозяйств;
- основной организационной формой большинства интегрированных объединений является акционерное общество;
- преобладает вертикальная интеграция, реализуемая путем создания отраслевых продуктовых подкомплексов, в которые входят предприятия по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции;
- продолжается развитие горизонтальной интеграции - путем учреждения межотраслевых территориальных структур;
- активизируется процесс усложнения организационно-экономических форм интеграции, в ходе которого создаются многопрофильные комбинированные системы, сочетающие вертикальный и горизонтальный уровни;
- возрастает участие в интеграционных процессах государства, которое вкладывает средства федерального, регионального и муниципального бюджетов в источники финансирования агрообъединений.
АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Д.И. Попов, к.э.н., докторант НИИ экономики и организации агропромышленного комплекса ЦЧР РФ
Проблема стимулирования интеграционных процессов в сельском хозяйстве не теряет своей актуальности в настоящее время. Значительное число сельскохозяйственных организаций испытывает трудности, а многие стоят на грани банкротства. Для финансового оздоровления таких проблемных организаций требуются большие средства. С другой стороны, задача становится более обширной, если учесть, что после снятия дефицита платежеспособности должен быть реализован комплекс мероприятий по увеличению эффективности производственной деятельности. Обеспечить приток ин-
вестиционных ресурсов можно путем интегрирования сельскохозяйственных организаций с предприятиями и организациями отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности АПК, а также с представителями других отраслей.
Большой интерес на протяжении последних лет вызывает выведение сельскохозяйственных организаций из кризиса путем создания интегрированных агропромышленных формирований. Интегрированные агропромышленные формирования объединяют предприятия различных сфер АПК, связанные технологически. Так, в рамках одного
формирования объединяются сельскохозяйственные организации, производящие сельскохозяйственную продукцию, организации, обеспечивающие ее дальнейшую переработку и реализацию. Как показала практика, это наиболее эффективный с точки зрения выведения сельскохозяйственных организаций из кризиса вариант интеграции. В настоящее время наибольшее распространение получили агропромышленные объединения холдингового типа.
Но далеко не всегда кризисные сельскохозяйственные организации вовлекаются в вертикально интегрированные формирования. Дело в том, что проблемные сельскохозяйственные организации имеют чрезвычайно низкий уровень инвестиционной привлекательности, и перерабатывающие предприятия избегают сближения с такими компаниями из-за повышенных рисков. Это особенно касается сельскохозяйственных организаций с низкой имущественной обеспеченностью производства. В этой ситуации решением становится горизонтальная интеграция. В этом случае происходит консолидация производственной базы в одной интегрированной структуре, обеспечивая более эффективное использование имущества. С другой стороны, успешные хозяйства, входящие в объединение, становятся донорами финансовых средств и, что особенно важно, транслируют свою модель управления на кризисные хозяйства.
Вариант создания интегрированного агропромышленного формирования используется, как правило, когда степень развития кризиса в сельскохозяйственной организации не является значительной. Поэтому этот вариант обеспечения бескризисного функционирования сельскохозяйственных организаций целесообразно применять после радикального реформирования бизнес-системы кризисной сельскохозяйственной организации и урегулирования взаимоотношений с кредиторами.
В качестве показательного примера предотвращения крайней степени развития кризиса и возникновения несостоятельности можно привести деятельность ООО «Литейный дом», которое профинансировало расширение материальной базы и исполнение обязательств перед работниками и прочими кредиторами ООО «Раздолье» Семилукского района Воронежской области. ООО «Раздолье», которое являлось отделением воронежского керамического завода, отказалось от дальнейшей производственной деятельности, накопив долги по зарплате и налогам. В настоящее время произошла не только стабилизация финансового положения ООО «Раздолье», но и на его территории строится модульный завод, как важнейшее направление деятельности организации, производится межевание земель под пруды, закупается производственное оборудование. Необходимые основные средства приобретаются через процедуру лизинга и оформляются в собственность предприятия.
Успешными можно также назвать мероприятия финансового оздоровления сельскохозяйственной
организации ООО «Ольховатское» Добринского района Липецкой области, основная деятельность которого была убыточной и приводила к накапливанию кредиторской задолженности. Это хозяйство, с земельной площадью 3 560 га и имеющее около ста работников, было присоединено к Госсемхозу «Петровскй» на правах шестого отделения. Устойчивое экономическое положение Госсемхоза «Петровский» позволяет оказывать помощь присоединенному кризисному хозяйству и активно включать его в функционирование всей производственно-финансо-вой системы. Таким образом, в целом за Госсемхозом «Петровскй» в настоящее время закреплено около 13,5 тыс. га сельскохозяйственных угодий, что позволило более широко использовать достижения научно-технического прогресса и эффективно вести производство. В этих условиях дальнейшее развитие получила организация переработки сельскохозяйственной продукции в хозяйстве. В настоящее время работает завод по доработке свекловичных семян, хлебопекарня, молокозавод с производством масла и сыра, колбасный и швейный цеха, организована фирменная торговля продуктами в своих магазинах. Создана и эффективно функционирует широкая сеть объектов соцкультбыта.
Вместе с тем, следует отметить сложившуюся в настоящее время негативную тенденцию, которая выражается в стремлении инвесторов по выведению имущественной базы из пользования кризисных сельскохозяйственных предприятий через процесс выкупа его по стоимости ниже рыночной или обращение его в свою собственность в счет исполнения обязательств. Такие варианты выгодны инвесторам тем, что им фактически не требуется исполнять обязательства кризисного сельскохозяйственного предприятия и выводить его из кризиса. На наш взгляд, такие способы сохранения сельскохозяйственного производства противоречат деловой этике, нарушают права и законные интересы кредиторов, зачастую основаны на недобросовестных действиях руководства кризисных организаций и, в конечном счете, ухудшают экономическую ситуацию в отрасли.
Процесс развития интеграции в сельском хозяйстве, на наш взгляд, должен осуществляться с соблюдением двух важнейших принципов.
1. Управление материальными и финансовыми потоками внутри объединения должно обеспечивать справедливое распределение результата деятельности всего объединения среди его участников, с учетом вклада каждого из них.
2. Должна быть предусмотрена поддержка реализации антикризисных мероприятий в кризисных сельскохозяйственных организациях, входящих в объединение, за счет более успешных организаций.
Это позволит обеспечить эффективность интеграции как составляющей механизма антикризисного управления в сельском хозяйстве.
КОРМОПРОИЗВОДСТВО И МЕЖОТРАСЛЕВАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ СЕКТОРЕ РФ
Н.П. Ситников, к.э.н., ст. науч. сотр. Всероссийского НИИ кормов им. В.Р. Вильямса
Основными проблемами современного сель- ние поголовья скота, дефицит кормов для животно-
скохозяйственного производства в России являются водства, высокие затраты и неконкурентоспособ-
недостаточный объём, низкая продуктивность и ность производства молоко и говядины, деградация
рентабельность, неустойчивость производства про- сельскохозяйственных земель и агроланшафтов,
дукции растениеводства и животноводства, сниже-
