CC BY
5
важнейшем элементом субъекта для развития экономики. Для сохранения опережающих трендов экономического роста будет благоразумно увеличение инвестиционных вложений проекта рассчитанных на длительный срок, подобные вложения приведет Республику Башкортостан к дополнительным потреблениям и дополнительным доходам и соответственно к удовлетворению растущих требований, предъявляемых населением к качеству жизни.
Использованные источники:
1. Иремадзе Э.О. Методы многомерного анализа статистических данных. Учебное пособие. - Уфа: РИЦ БашГУ, 2012. - 148 с.
2. Иремадзе Э.О. Эконометрические методы и задачи. Учебное пособие. -Уфа: РИЦ БашГУ, 2010. - 122 с.
3. Кулинич О.В., Иремадзе Э.О. Моделирование современной экономической ситуации в России // Государство и бизнес. современные проблемы экономики: материалы VII Международной научно-практической конференции. - 2015. - С. 16-20.
4. Иремадзе Э.О., Кулинич О.В Эконометрическая модель развития современной экономической ситуации в России // Научное обозрение: журнал. - 2015. - №2. - С. 298-302.
5. Кулинич О.В., Иремадзе Э.О. Прогнозирование основных экономических показателей // Состояние и перспективы развития экономики в условиях неопределенности: сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 107-109.
6. Иремадзе Э.О. Эконометрические методы и задачи // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов «Наука и образование»: журнал. - 2014. - Т. 1. - № 12 (67). - С. 38.
7. Адаменко А.А., Алексеева О.А., Алиева А.В., Асканова О.В., Григорьева Т.В., Громов Е.И., Даминева Р.М., Ильин Н.И., Ильинова С.В., Иремадзе Е.О., Картаузов А.А., Катунин В.А., Клочко А.В., Костырев А.П., Котляров С.Е., Кулиш Н.В., Мариненко А.А., Медведева В.Н., Милаевская С.С., Орлова Н.В. и др. Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития. - Воронеж, 2009. - Т. 18.
Низамова Р.Р. студент 4 курс специальность «Управление персоналом» Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Ульяновский филиал Россия, г. Ульяновск АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ В статье раскрывается понятие «Адаптация персонала» с точки зрения известных зарубежных и российских исследователей в данной
области. Рассмотрены основные элементы процесса адаптации. Описано значение Адаптации персонала в организации. Выявлена связь развития процесса адаптации с повышением эффективности деятельности организации. Представлены мероприятия, направленные на поддержание процесса адаптации персонала.
The article deals with the concept of "adaptation of the personnel" in terms of well-known foreign and Russian researchers in this field. The main elements of the process of adaptation. It describes the adaptation of personnel in the organization. The connection of the adaptation process of improving the efficiency of the organization. Presented activities aimed at maintaining the adaptation of personnel.
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Изучение адаптации персонала дает возможность грамотно и эффективно управлять предприятием.
Таким образом, актуальность данной темы определяется необходимостью повышения эффективности деятельности организации, на основе совершенствования определяет сущность адаптации, описание ее как системы, определение направлений, этапов, изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ адаптации.
В зарубежной психологии значительное распространение получило необихевиористское определение адаптации, которое используется, например, в работах Г. Айзенка и его последователей. Адаптацию они определяют двояко: а) как состояние, в котором потребности индивида, с одной стороны, и требования среды - с другой полностью удовлетворены. б) процесс, посредством которого это гармоничное состояние достигается.
Сегодня тема адаптации персонала пользуется большим вниманием и популярностью среди российских ученых.
Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л. считают, что адаптация - процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
В работах Егоршина А.П. дается следующие определение адаптации персонала - это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации. Адаптация работника -это приспособление индивидуума к рабочему месту и трудовому коллективу.
В работах Веснина В.Р. адаптация - это приспособление нового сотрудника к содержанию и условиям труда, социальной среде. В ее рамках происходит детальное ознакомление с коллективом и новыми обязанностями; усвоение стереотипов поведения; ассимиляция - полное приспособление к среде и, наконец, идентификация - отожествление личных интересов и целей с общими.
Кибанова А.Я в своих работах адаптацию понимал как: «Адаптация - это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда».
Вновь поступивший на работу сотрудник включается в систему внутриорганизационных отношений, занимая в ней одновременно несколько позиций. Каждой позиции соответствует совокупность требований, норм, правил поведения, определяющих социальную роль человека в коллективе как работника, коллеги, подчиненного, руководителя, члена коллективного органа управления, общественной организации и т.п. От человека, занимающего каждую из названных позиций, ожидается соответствующее ей поведение. Поступая на работу в ту или иную организацию, человек имеет определенные цели, потребности, нормы поведения. В соответствии с ними сотрудник предъявляет определенные требования к организации: к условиям труда и его мотивации.
Тем самым можно сделать определенное вывод что, многие авторы в своих определениях говорят о приспособлении работников к организации, хотя в ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
Таким образом, можно сделать вывод что, процесс взаимного приспособления, или адаптации, сотрудника и организации будет тем успешнее, чем в большей степени нормы и ценности коллектива являются или становятся нормами и ценностями отдельного сотрудника, чем быстрее и лучше он принимает, усваивает свои социальные роли в коллективе.
Использованные источники:
1. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 2002- 280с.
2.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка/ - М.: Изд. Экономика, 2011г.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2013г.
4. Розум, С.И. Психология социализации и социальной адаптации человека Текст. / С.И. Розум. СПб.: Речь, 2010. - 365 с.
Интернет ресурсы:
5. Магура М.И., Поиск и отбор персонала/М.:ООО « Онлайн журнал управление персоналом»,2014г. http://hr-portal.ru/tags/adaptaciya-personala
6. Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика - 2014г.-№ 6- http://www.pro-personal.ru/article/131701-podbor-rukovoditeley-srednego-zvena.
УДК 004.021
Николаенко М. А. студент 4 курса Иваницкий А.В. студент 4 курса Гребенник О. Г. студент 4 курса
институт инженерных технологий и естественных наук
Белгородский государственный национально исследовательский университет Научный руководитель: Чашин Ю.Г., к.т.н.
ФГАОУ НИУ БелГУ Россия, г. Белгород СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ АЛГОРИТМА БЫСТРОЙ СОРТИРОВКИ И АЛГОРИТМА СОРТИРОВКИ СЛИЯНИЕМ Аннотация. Производится сравнительный анализ быстрой сортировки и сортировки слиянием и их пригодность в различных ситуациях. Ключевые слова: быстрая сортировка, сортировка слиянием, временная сложность.
Быстрая сортировка ^011) - широко известный алгоритм сортировки, разработанный английским информатиком Чарльзом Хоаром во время его работы в МГУ в 1960 году
