CC BY
57
80-ЛЕТ МОРДОВСКОМУ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАTЕЛЬСКОМУ ИНСТИТУТУ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ: ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ
А.М. ГУРЬЯНОВ, доктор сельскохозяйственных наук, профессор, директор
А.А. АРТЕМЬЕВ, кандидат сельскохозяйственных наук, зам. директора Мордовский НИИСХ
Т.И. ЩЕРБАКОВА, кандидат исторических наук, доцент
Мордовский ГУ
E-mail: [email protected]
Резюме: В статье отражена история деятельности Мордовского научно-исследовательского института сельского хозяйства за 80-летний период
Мордовский научно-исследовательский институт сельского хозяйства одно из первых научных учреждений Республики по аграрным проблемам. За свою историю он подвергался многочисленным преобразованиям и переименованиям, менялись цели, задачи, приоритеты, но на всех этапах развития его деятельность была направлена на развитие сельского хозяйства.
С Мордовским НИИСХ связана жизнь нескольких поколений ученых и организаторов аграрного производства Республики. Среди них Г.М. Головин, Д.Д. Широков, С.Н. Базаров, А.Т. Ивашкин, В.А. Скопцов и др. Здесь начинали свою деятельность известные ученые А.В. Коршунов, Г.Ф. Никитенко, М.С. Малышкин, Г.Г. Данилов, Н.К. Корабицкий и др. Навсегда в историю Мордовии вписаны имена исследователей В.П. Магницкого, М.И. Сорокина, Я.А. Полежаева, П.А. Ковальчука, К.А. Кострова, А.В. Мало-вой, Ю.В. Чапаева, Э.П. Буланенковой, В.И. Рузаева и многих других.
Решение об организации сельскохозяйственной опытной станции в Мордовской автономной области было принято Средне-Волжским краевым исполнительным комитетом 3 января 1930 г., а 17 июля 1930 г. по решению Президиума наркомата земледелия СССР и Президиума ВАСХНИЛ в районе г. Саранска (пос. Ялга) была создана Мордовская овощная зональная опытная станция.
Развитие опытного дела происходило в сложнейшей обстановке. Условий не было не только для научной работы, но и для жизни сотрудников. Не хватало кадров и опыта. Из-за отсутствия жилья, сложных бытовых условий наблюдалась катастрофическая текучесть персонала.
С развитием других отраслей сельского хозяйства масштабы овощной станции стали недостаточными. Поэтому постановлением СНК СССР от 29 июня 1937 г Мордовскую овощную зональную опытную станцию включили в сеть государственных селекционных станций и перевели с местного на государственное финансирование.
Начало Великой Отечественной войны сорвало все планы, тяжелыми были и первые послевоенные годы.
В начале 1950-х гг. обстановка начала постепенно улучшаться. Кадровый потенциал станции укрепили выпускники Московской сельскохозяйственной ака-Достижения науки и техники АПК, №03-2010 _
демии. Сложился работоспособный коллектив селекционеров.
В эти годы с особой остротой встал вопрос о научном обеспечении аграрного производства. Поэтому в 1956 г. было принято решение о реорганизации селекционной станции в сельскохозяйственную опытную станцию и ее переподчинении министерству сельского хозяйства МАССР. Расширение землепользования и укрепление материальной базы учреждения способствовали повышению результативности научно-исследовательской и производственной работы. Обновление машинно-тракторного парка позволило эффективнее использовать передовые приемы ведения хозяйства.
В следующем десятилетии начался новый этап исследований по эколого-агрохимической оценке удобрений, севооборотов, приемов обработки почвы. Впервые в Республике стали закладывать длительные опыты сроком на 10 лет и более, увеличилось производство сортовых семян и посевов зерновых культур и картофеля, особенно наиболее урожайных сортов (озимая пшеница Мироновская 808, озимая рожь Харьковская 55, яровая пшеница Харьковская 46, Саратовская 36 и др.).
В 1970-е гг. развитие машиностроения, производство новых комплексных удобрений, химических средств для борьбы с болезнями, насекомыми и сорняками поставили на повестку дня вопросы об их влиянии на окружающую среду, характер производства и качество получаемых продуктов. В связи с тем, что перед учеными была поставлена задача решить проблему уплотнения и разрушения почвы возникла необходимость поиска максимально эффективных способов ее обработки.
В соответствии с приказом по отделению ВАСХ-НИЛ по Нечерноземной зоне РСФСР от 14 ноября 1985 г опытную станцию преобразовали в научно-производственное объединение «Нива», затем в Мордовскую государственную сельскохозяйственную опытную станцию и, наконец, в 1997 г. в Мордовский научноисследовательский институт сельского хозяйства. В эти годы коллектив переживал труднейший период. Нарушилась преемственность поколений, закрывались научные направления, уходили подготовленные специалисты. Изношенность сельскохозяйственной техники к концу 1990-х гг. превысила 85 %, а лабораторного оборудования - 100 %. Для выживания и продолжения научного поиска в этих тяжелейших условиях укрупнялись отделы, упрощалась программа исследований. Полевые опыты приобрели мелкоделя-ночный и демонстрационный характер. Все это естественно отразилось на качестве разработок.
С началом нового тысячелетия благодаря некоторым изменениям в государственной политики особенно на республиканском уровне, приостановилась деградация российской аграрной экономики и в частности научной сферы. В 2001-2002 гг. наметилось возвращение в науку квалифицированных кадров. В составе НИИСХ возросла численность научных работников. Положительная динамика наметилась и в производственных показателях. При поддержке Прави-
тельства Республики и методическом сопровождении ВНИИ механизации сельского хозяйства на базе Мордовского НИИСХ был создан Региональный центр координатного земледелия.
На сегодняшний день в составе Мордовского НИИСХ действуют 5 отделов, 2 лаборатории, Центр координатного земледелия и информационно-консультационный центр. В Институте работают 50 человек, 35 из которых выполняют НИОКР, в том числе
- 14 исследователей, из них 7 кандидатов и 3 доктора наук. Средний возраст кандидатов наук 39 лет, докторов - 56 лет.
В последние 5 лет основные направления исследований в отрасли растениеводство - разработка эффективных, ресурсосберегающих, экологически безопасных технологий возделывания зерновых, рапса, картофеля, обеспечивающих повышение урожайности, экономию азотных удобрений, энергии и ресурсов.
В региональном Центре координатного земледелия при поддержке ВИМ и ВНИИА отрабатывается технология дифференцированного применения средств химизации в полевых севооборотах, при использовании которой устойчиво формируются высокие урожаи сельскохозяйственных культур, с одновременным снижением затрат минеральных удобрений на 15.. .20 %, химических препаратов для борьбы с сорными растениями - на 30.35 %.
По направлению кормопроизводство разрабатывается низкозатратная технология улучшения ботанического состава культурных пастбищ, благодаря которой их продуктивность повышается на 60.80 % , а энергозатраты на создание таких угодий снижаются на 10.15 %. На основе однолетних яровых травосмесей разрабатывается сырьевой конвейер обеспечивающий увеличение содержания сырого протеина в корме до 14.16 %.
Исследования в области земледелия проводятся в длительных (более 30 лет) стационарных опытах, где изучаются приемы управления продукционным процессом сельскохозяйственных культур в полевых севооборотах, обеспечивающие сохранность почвенного плодородия повышение продуктивности земель на 13.17 %, окупаемости 1 кг д.в. минеральных удобрений - до 7.9 зерн.ед.
В последние годы активизировалась деятельность отдела животноводства. Появились новые направления в селекции и кормлении сельскохозяйственных животных. Так, ведется работа над созданием нового типа красно-пестрого скота с надоем более 6 тыс. кг молока, содержащего не менее 4,0 % жира и 3,4 % белка. Разработаны и успешно внедряются в производство комплексные белково-витаминно-минеральные добавки для питания свиней и крупного рогатого скота.
Активизация исследований сопровождалась организацией масштабных научных мероприятий регионального, федерального и международного значения. За последние 5 лет на базе Института проведены два выездных заседания бюро Россельхозакадемии, 4 конференции и более 15 семинаров-совещаний.
В 2005 г. в Мордовском НИИСХ впервые состоялось выездное заседание бюро Отделения механиза-
ции, электрификации и автоматизации Россельхозакадемии, на котором обсуждалось новое направление исследований на примере реализации региональной программы по разработке машинных технологий и технических средств для дифференцированного посева, применения удобрений и других средств химизации в системе точного земледелия. Позднее прошла Всероссийская научно-практической конференции «Сельскохозяйственная наука Республики Мордовия: достижения, направления развития».
В 2006 г. 150 га угодий Института стали опорной базой для проведения выставки «День Российского поля-2006». На демонстрационных участках были представлены 215 перспективных сортов НИУ Рос-сельхозакадемии и зарубежных организаций. По итогам работы выставки Мордовский НИИСХ награжден дипломом МСХ РФ и Россельхозакадемии в номинации «Селекция и семеноводство сельскохозяйственных культур». Кроме того, в стенах учреждения прошла научно-практическая конференция «Научные основы производства сельскохозяйственной продукции».
В 2007 г. в Мордовском НИИСХ состоялась Всероссийская научно-практическая конференция «Научные основы семеноводства и агротехнологий сельскохозяйственных культур в условиях Евро-Северо-Востока».
В 2008 г. Институт стал местом проведения совместного выездного заседания бюро Отделения зоотехнии и Северо-Восточного научно-методического центра Россельхозакадемии, а также Всероссийской научно-практической конференции, посвященных научному обеспечению животноводства при реализации государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг»
Ключевым направлением деятельности Мордовского НИИСХ остается первичное семеноводство. Это единственное в регионе учреждение, которое ведет первичное семеноводство всех возделываемых в Республике сортов зерновых, зернобобовых, крупяных культур, многолетних трав и картофеля. Наряду с фундаментальными исследованиями ученые Института особое внимание уделяют экологическому сортоиспытанию. За последние 5 лет в его рамках изучено более 250 сортов сельскохозяйственных культур, включая нетрадиционные виды.
На современном этапе ставятся новые задачи по освоению эффективных ресурсосберегающих технологий, которые позволяют резко повысить урожайность сельскохозяйственных культур и снизить производственные затраты. В условиях формирования качественно новой стратегии интенсификации аграрного производства, базирующейся на дифференцированном использовании природных ресурсов, техногенных факторов и генетического потенциала культивируемых растений, роль научных центров резко возрастает. Накопленный Мордовским НИИСХ материал - уникальная научная основа для продолжения исследований в интересах повышения эффективности сельскохозяйственного производства Мордовии и других регионов страны.
80-YEARS TO THE MORDOVIAN SCIENTIFIC RESEARCH INSTITUTE OF AGRICULTURE: HISTORY
AND THE PRESENT
A.M.Guryanov, A.A.Artemyev, T.I.Shсherbakova
Summary. In clause the history of activity of the Mordovian scientific research institute of an agriculture for the 80-years period is reflected
4 ________________________________________________ Достижения науки и техники АПК, №03-2010
ОАО «ВАМИН-ТАТАРСТАН» - ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ АГРОХОЛДИНГОВ РОССИИ
Открытое акционерное общество «ВАМИН Татарстан» представляет собой агропромышленный холдинг, в структуру которого входят 27 агрофирм общей площадью 450 тыс. га, 29 молочных комбинатов, 10 хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий, рыбное хозяйство, 2 специализированных технических предприятия, осуществляющих ремонт и обслуживание молочного и зерносушильного оборудования, АТП, Казанское и Арское управления торговли, гостинично-развлекательный комплекс «Рыбацкая деревня», учебно-курсовой комбинат, а также 4 торговых представительства в регионах Российской Федерации.
А началось все в мае 1994 г, когда было организовано ОАО «Холдинговая компания «Татарстан сэте». Изначально перед компанией стояла задача: собрать в единое целое разрозненные предприятия молокоперерабатывающей промышленности Республики. В 1998 г холдинг возглавил Вагиз Василович Мингазов, до этого работавший главой администрации Арского района Республики Татарстан. В те годы молочная отрасль находилась в глубоком кризисе. Возникшие в результате хаотичной приватизации акционерные общества представляли собой разрозненные, зачастую неплатежеспособные предприятия с морально и физически устаревшей материально-технической базой. Инвестировать в отрасль в таком состоянии никто не решался.
Процесс возрождения был нелегким, а временами -болезненным. Многие из тех, кто сегодня благодарит судьбу за присутствие на своей территории мощной, стремительно развивающейся компании, далеко не сразу оценили необходимость и перспективы сотрудничества. Для того чтобы собрать необходимые для слияния 75 % акций каждого предприятия, пришлось провести кропотливую разъяснительную работу с многочисленными физическими лицами - держателями акций, а чтобы убедить крупных акционеров, порой требовалось вмешательство правительства и лично президента Татарстана. Тем не менее, к 2001 г. основные мощности молокоперерабатывающей промышленности Республики оказались сконцентрированными в составе холдинговой компании «Татарстан сэте» и началась их модернизация.
Как вспоминает Вагиз Василович - система охлаждения на предприятиях пришла в негодность, молоко портилось, производство падало, выпуск твердых сыров практически прекратился. Сегодня трудно представить, но сыворотку и даже обезжиренное молоко порой просто сливали, не имея возможности их перерабатывать.
Для реконструкции одного Казанского молкомбината требовались огромные средства. Более 1 млрд руб. пришлось занимать у банков под гарантии правительства.
Стратегическое решение было таким: молокозаводы Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска, Бугульмы и других городов ориентировать на производство цельномолочной и кисломолочной продукции, а районы - на выпуск сыров и сухого молока.
С 2000 по 2005 гг. в ОАО «ВАМИН Татарстан» была осуществлена комплексная программа модернизации молочной промышленности, предусматривавшая строительство, реконструкцию и техническое перевооружение на всех комбинатах. Старое, экологически небезопасное холодильное оборудование сразу же заменили новым, закупили современное компьютеризированное итальянское оборудование по приемке молока, испанские линии Достижения науки и техники АПК, №03-2010
по производству сыров, немецкие линии творожного производства, в результате компания смогла значительно увеличить ассортимент молочной продукции. С 2000 г он вырос в 3 раза и сегодня достигает 180 наименований. Среди них сыры, в том числе плавленые, масло животное, цельномолочная продукция, стерилизованное и фторированное молоко, серия продуктов, обогащенных бифидобактериями, лактулозой, витаминами, творожные батончики в шоколадной глазури, майонезы, технический казеин, сухое обезжиренное и цельное молоко, сухая сыворотка, заменитель цельного молока. Более 40 наименований насчитывает ассортиментная линейка безалкогольных напитков («Тан», «Айран Су», кумыс «Ар», «Био-Ритм Энергия» и др.). Многие виды продукции входят в перечень 100 лучших товаров России и Татарстана, отмечены медалями и дипломами российских и международных выставок «Золотая Осень», «Лучшее масло России», «Всероссийский смотр-конкурс качества сыров», «Продэкспо» и др.
Предприятия компании сегодня способны ежесуточно перерабатывать более 5 тыс. т молока по безотходной технологии, включая производство до 80 т в сутки сухой молочной сыворотки. Мощности сыродельных предприятий увеличились, по сравнению с 2000 г., более чем в 20 раз, что позволяет выпускать около 60 тыс. т твердого сыра в год. В 2008 г. в районном центре Балтаси было завершено строительство нового современного завода по производству сыра, способного перерабатывать до 300 т молока в сутки. Технологический процесс на заводе полностью автоматизирован, что позволяет значительно увеличить объемы производства и улучшить качество выпускаемой продукции. На сегодняшний день комбинат вырабатывает традиционные классические сыры - «Российский», «Голландский», «Витязь», «Костромской», «Буковинский» и элитные - «Гауда», «Маасдам».
Мощности предприятий ОАО «ВАМИН Татарстан» по производству сухого обезжиренного и цельного молока с 2000 г увеличились в 4 раза и достигли 25 тыс. т в год.
ОАО «ВАМИН Татарстан» выпускает только натуральную продукцию из цельного молока без консервантов. И особенно стоит подчеркнуть, что она не содержит генетически-модифицированных источников, для чего регулярно проходит контроль в специализированной лаборатории.
Несмотря на гигантские масштабы, производство «ВАМИН Татарстан» очень мобильно и в зависимости от потребностей рынка может перестраиваться на изготовление сухого молока, твердых или плавленых сыров и др.
После того как была налажена переработка молока, возникла новая проблема - наличие сырья в необходимом количестве и нужного качества. Сельское хозяйство Татарстана переживало в те годы трудные времена. Правительство и Президент Республики делали все возможное, чтобы привлечь в отрасль инвесторов.
Так интересы предприятия совпали с интересами государства и интересами народа, в результате в кратчайший срок был создан самый крупный в Татарстане агрохолдинг.
- Я потому и взвалил на себя ношу такого масштаба, -говорит Вагиз Василович, - что считаю главным делом своей жизни - сохранить в такое трудное время село, крестьянство. Ведь село - это не только производство продуктов питания, но и традиции народа. Человек, выросший на асфальте, не похож на того, кто вырос на земле и осознал себя ее сыном, хозяином. Нельзя допустить, чтобы
это ощущение было утрачено. Крестьянский труд нелегкий, но благодарный. Однако если человек несколько лет не работал, снова войти в этот ритм очень трудно. Людям нужно дать работу, тогда не будет ни пьянства, ни воровства - все это от безделья и нищеты. И хотя сельское хозяйство считается отраслью нерентабельной, дотационной, но, инвестируя в село, мы одновременно экономим на штате милиции, социальных пособиях, не говоря уже о том, что это единственный способ обеспечить продовольственную безопасность, отсутствие которой может очень дорого обойтись стране. Эту позицию разделяют и Минтимер Шарипович Шаймиев, и Рустам Нургалиевич Минниханов, и Марат Готович Ахметов.
С 2004 г холдинг взял под свою опеку более 140 бывших колхозов и совхозов, в основном неплатежеспособных, провел их через процедуру банкротства и создал
27 агрофирм, в которые вложено в общей сложности 30 млрд руб. Теперь в них трудятся более 13 тыс. человек, обрабатывается свыше 450 тыс. га пашни. Крупные агрофирмы имеют возможность маневра техникой и ресурсами, успешно решают задачи, которые не под силу небольшим предприятиям.
Возрождая село, «ВАМИН Татарстан» пошел не по пути создания мегаферм, а взялся за реконструкцию уже существующих животноводческих комплексов. С 2005 г. в рамках национальной программы «Развитие АПК» такая работа начата на 150 объектах с проектной мощностью 115 тыс. гол. КРС и с общим объемом капитальных вложений более 12 млрд руб.
Для всех животноводческих комплексов закуплено оборудование фирмы «Де Лаваль» на общую сумму 1,2 млрд руб. На фермах устанавливаются современные молокопроводы, танки-охладители объемом от 2 до 10 м3, кормораздатчики, миксеры, практически исключающие ручной труд и снижающие себестоимость продукции. Подъезды к животноводческим комплексам бетонируются и асфальтируются, на что выделяются средства в рамках республиканской дорожной программы.
С целью увеличения дойного стада и заполнения реконструированных комплексов приобретено более 10 тыс. гол. скота на сумму превышающую 500 млн руб. В племенной работе упор делается на отечественную черно-пеструю породу с продуктивностью 5.6 тыс. л молока в год. Голштинский скот, завезенный 3 года назад из Германии и Голландии, оказался малоприспособленным к местным климатическим условиям. Поэтому теперь племенных животных закупают в специализированных хозяйствах Татарстана, Кировской и Вологодской областей.
В результате компания добилась увеличения поголовья дойного стада на начало 2010 п, по сравнению с 2006 п, в 1,8 раза (с 27 до 50 тыс. гол.), годовой объем производства молока вырос в 2,8 раза (с 44 тыс. т до 126 тыс. т), в том числе за 2009 г., по сравнению с 2008 г., на 25 %, производство мяса увеличилось соответственно на
28 и 8 %. К 2012 п согласно плану развития ОАО «ВАМИН Татарстан» дойное стадо должно быть доведено до 72 тыс. гол., общее поголовье КРС - до 220 тыс. гол., производство молока - до 1000т в сутки, мяса - до 38 тыс. т в год.
«ВАМИН Татарстан» имеет также 12 свиноводческих комплексов и ферм, в том числе знаменитый Ромашкин-ский свинокомплекс (ныне ООО «Сарсазы»), в котором на момент присоединения оставалось всего 3 тыс. гол. свиней. После реконструкции, обустройства маточников, откормочников предприятие возродилось, и на сегодняшний день поголовье достигло 16 тыс. гол. Такая же ре-
конструкция проведена на других свиноводческих фермах, общая численность животных на которых доведена до 80 тыс. гол. При этом мелкие фермы, где трудно соблюдать технологию и наладить необходимый контроль, убыточны, их закрывают либо перепрофилируют на содержание молодняка КРС.
Для развивающегося животноводства нужна надежная кормовая база. Поэтому в структуре посевных площадей ОАО «ВАМИН Татарстан» 146 тыс. га занимают кормовые культуры, 70 тыс. га - кукуруза, еще 75 тыс. га
- многолетние травы.
Посевами зерновых в агрохолдинге занято около 200 тыс. га. В минувшем засушливом году агрофирмами ОАО «ВАМИН Татарстан» собрано 409 тыс. т зерна, что больше уровня 2006 г на 74 %. Денежная выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в 2009 г. увеличилась, по сравнению с 2006 г, в 2,2 раза и составила в сумме 2630 млн руб. (710 тыс. руб./100 га пашни ).
А ведь буквально 3 года назад средняя урожайность зерновых на этих землях не превышала 10.12 ц/га, значительная часть угодий зарастала сорняками и лесом. Все изменили крупные инвестиции и организующая воля руководства холдинга. Только на покупку современной техники за 2005-2009 гг. было затрачено более 9 млрд руб. В хозяйства поступили почти 900 зерно- и кормоуборочных комбайнов, в том числе «Нью-холланд», «Кла-ас», АКТОВ, оснащенные 9-метровыми жатками, производительностью 120.150 т в день, более 1000 тракторов МТЗ-1221, К-744, «Кейс» и «Нью-Холланд», более 100 широкозахватных посевных комплексов, в том числе «Моррис» и «Хорш», 1100 ед. автотранспорта, 2700 ед. других сельхозмашин. В пополнение оборотных средств (закупку ГСМ, семян, минеральных удобрений и др.) вложено около 8 млрд руб.
Первая агрофирма ОАО «ВАМИН Татарстан» была организована в 2005 г. в Пестречинском районе в с. Ку-лаево. Сегодня на этой территории реконструированы все заброшенные и построены новые сельскохозяйственные объекты, приобретена современная техника. Площадь угодий агрофирмы превышает 5 тыс. га. Дойное стадо на начало 2010 г составляет 900 гол.
Одна из крупнейших агрофирм холдинга - «Ясная Поляна» расположена в Алексеевском районе. Сельскохозяйственное производство здесь ведется на площади 38 тыс. га. С 2005 г. на предприятии реконструировано 13 животноводческих комплексов, по итогам 2009 г. численность коров достигла 4700 гол. Важное социально-экономическое значение имеет и молокозавод мощностью 36 т сухого молока в сутки.
В Новошешминском районе расположена агрофирма «Татарстан», площадь сельхозугодий которой составляет 31 тыс. га, в том числе пашни 28 тыс. га. Проектная мощность 5 реконструируемых молочных комплексов этого предприятия 4000 гол. коров. Сумма инвестиций с 2006 г. составила около 2 млрд руб.
В Чистопольском районе работают агрофирмы «Чи-стай» и «Сарсазы». На сегодняшний день суммарный размер сельхозугодий этих предприятий составляет 30 тыс. га, поголовье коров с 2005 г. увеличилось в 2 раза, достигнув 3600 гол. В этом же районе действует специализированное ремонтно-сервисное предприятие, самый крупный элеватор компании «ВАМИН Татарстан» вместимостью 150 тыс. т, комбикормовый завод мощностью 250 т комбикормов в сутки.
Агрофирма «ВАМИН Буа» расположенная на территории Буинского района, обрабатывает 13 тыс. га сельскохозяйственных угодий, на комплексах и фермах __ Достижения науки и техники АПК, №03-2010
предприятия содержится 1500 гол. коров. На строительство новых и реконструкцию старых объектов с 2006 по 2009 гг выделено 1,2 млрд руб. Благодаря таким инвестициям в 2009 г. создана еще одна агрофирма.
В Арском районе действуют 4 агрофирмы - «ВАМИН Арча», «Татарстан», «ВАМИН Марджани» и «Ак Чишма». Общая площадь их пашни составляет 52 тыс. га, поголовье коров - 8200 гол. Предприятия укомплектованы лучшей сельскохозяйственной техникой. С 2006 по 2009 гг. в реконструкцию 29 животноводческих комплексов вложено 1,7 млрд руб, а всего инвестировано 4,4 млрд руб.
Агрофирма «ВАМИН Тюлячи» по многим вопросам лидер среди остальных предприятий холдинга. Здесь были реконструированы все заброшенные объекты и построено большое количество новых. На эти цели израсходовано 1,9 млрд руб.
Еще одна крупная агрофирма ОАО «ВАМИН Татарстан» - «ВАМИН Аксу» расположена в Аксубаевском районе (площадь пашни свыше 35 тыс. га). На предприятии реконструированы 9 животноводческих и 1 свинокомплекс на сумму 2,4 млрд руб.
В Лаишевском районе у компании «ВАМИН Татарстан» в пользовании 3100 га земли. Здесь акцент делается, прежде всего, на развитие свиноводства. Кроме того, у агрофирмы имеется комплекс на 700 гол. дойного стада. В реконструкцию этого предприятия вложено 451 млн руб.
На территория Муслюмовского района несколько лет успешно работают агрофирмы «Урожай» и «ИК». Валовое производство молока в них за 2009 г превысило 9 тыс. т, что в 2 раза больше уровня 2008 г. На этих предприятиях реконструированы 13 животноводческих комплексов. В районе модернизировано и запущено в работу хлебоприемное предприятие, что позволяет производить качественные комбикорма для агрофирм.
В Мензелинском районе ОАО «ВАМИН Татарстан» основало 2 агрофирмы, которые за 2009 г. произвели 6800 т молока, что больше уровня 2008 г. на 30 %. Полностью реконструированы 15 животноводческих комплексов.
В Кукморском районе сосредоточено наибольшее количество сельхозпредприятий холдинга. На сегодняшний день там насчитывается 6 агрофирм, на которых заняты свыше 2 тыс. человек. Компания активно инвестирует средства в дальнейшее развитие агропромышленного комплекса Кукморского района. Всего вложено 4,3 млрд руб., в том числе в реконструкцию 29 животноводческих комплексов - более 2 млрд руб.
В Рыбно-Слободском районе ОАО «ВАМИН Татарстан» представлено агрофирмой «Кама», площадь сельскохозяйственных угодий которой составляет 4 тыс.га. На начало 2010 г количество коров на предприятии увеличилось до 1000 гол. В реконструкцию животноводческих комплексов и оснащение агрофирмы «Кама» за 2 года вложено свыше 245 млн руб.
Несмотря на финансовый кризис, компания продолжает инвестировать значительные средства в развитие и реконструкцию объектов агропромышленного комплекса Республики Татарстан.
В 2005 г к ОАО «ВАМИН Татарстан» были присоединены 10 хлебоприемных предприятий Республики, также находившихся в тяжелом финансовом состоянии, с общей вместимостью зерна 350 тыс. т, которая после проведенной реконструкции увеличилась до 560 тыс. т. Сегодня они укомплектованы современным энергосберегающим сушильным оборудованием. Зерноперерабатывающие предприятия компании занимаются выпус-Достижения науки и техники АПК, №03-2010
ком муки и крупяных изделий, 5 комбикормовых заводов полностью обеспечивают потребности собственных агрофирм в комбикормах и реализуют их другим потребителям.
В 2010 г. планируется завершение строительства Чистопольского комбикормового завода мощностью 850 т в сутки, работающего по современной технологии швейцарской фирмы «Бюллер».
Компания проводит целенаправленную работу по подготовке, повышению квалификации, привлечению и закреплению в хозяйствах молодых специалистов. На сегодняшний день в аграрных ВУЗах и техникумах по целевому направлению обучаются 173 студента. В 2009 г. принято на работу 25 молодых специалистов, а за период с 2005 по 2009 гг. закрепилось на селе 72 выпускника аграрных ВУЗов и 82 -техникумов. По сравнению с соответствующим периодом 2008 г., рост среднесписочной численности работников в 2009 г. составил 7 %.
Практически вся деятельность ОАО «ВАМИН Татарстан» связана с обеспечением населения социально-значимыми продуктами. Так, после одобрения Правительством Республики Татарстан с 2006 г. в рамках Федеральной программы «Обеспечение населения России питьевой водой» компания начала работу по созданию сети киосков по продаже разливной питьевой воды в городах Казань, Набережные Челны, Нижнекамск. На сегодняшний день через 227 киосков ежедневно реализуется 185 т чистейшей родниковой воды, соответствующей первой категории питьевого качества.
В 2004 г в состав «ВАМИН Татарстан» вошел Арский рыбхоз, в распоряжении которого 525 га прудовых площадей. Хозяйство занимается выращиванием таких видов рыб, как карп, сазан, толстолобик, белый амур, щука, а в последние годы форель и осетр. Если в начале 2000 г производство товарной рыбопродукции не превышало 180 т в год, то благодаря техническому перевооружению и освоению новых технологий по итогам 2009 г оно достигло 551 т. Проведены биомелиорация прудов и строительство живорыбной базы.
В марте 2010 г. в г. Арске открылся туристическо-развлекательный комплекс «Рыбацкая деревня» для любителей рыбалки и комфортного экологичного отдыха. Грамотно выстроенная и проработанная инфраструктура комплекса позволяет отдыхающим чувствовать себя здесь как дома. Все многочисленные объекты расположены по периметру недалеко один от другого, что весьма удобно, особенно в зимнее время года.
На территории комплекса построены стилизованные одноэтажные домики на берегу пруда, летнее кафе, гостиница на 20 номеров, русская баня. В ближайших планах возведение ипподрома, строительство теннисного корта.
В целом же в 2009 г объем реализованной продукции ОАО «ВАМИН Татарстан» составил 16,0 млрд руб., что выше, по сравнению с соответствующим периодом 2008 г, на 18 %, или на 2,4 млрд руб. К 2012 г его планируется увеличить до уровня более 20,0 млрд руб.
Еще одним показателем, характеризующим ОАО «ВАМИН Татарстан» с самой лучшей стороны, может послужить то, что компания относится к числу тех немногих, которые в кризисный 2009 г не увеличили долговые обязательства перед банками. Более того, задолженность холдинга сократилась почти на 1,5 млрд руб.
ОАО «ВАМИН Татарстан» 420054, РТ, г. Казань, ул. Лебедева, д.4.
Тел.: (843) 533-33-88. Факс: (843) 533-33-99.
