CC BY
177
Вересова А.С.1, Роот Р.В.2 ©
1,2Студент, направление 080200.62 «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Омский
филиал
ВЗАИМОСВЯЗЬ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Аннотация
В статье рассмотрены основные подходы к взаимосвязи учетных систем организации (финансового и управленческого учета) в контексте их значения для целей управления организацией.
Ключевые слова: финансовый учет, управленческий учет, управление.
Keywords: financial accounting, management accounting, management.
Актуальность вопросов взаимосвязи финансового и управленческого учета определяется необходимостью эффективного управления организацией, что первоначально исходит от качества учетно-аналитической информации для целей управления организацией [8]. Исследования в области информационного обеспечения системы управления организацией в большинстве своем направлены на совершенствование организации управленческого учета и, как правило, не учитывают функциональные возможности для целей управления других учетных систем [5,7]. В рамках данной статьи ограничимся рассмотрением вопросов взаимодействия двух учетных систем: финансового и управленческого учета.
В настоящее время в условиях рыночной экономики актуальными являются вопросы эффективной интеграции управленческого и финансового учета. Особо остро данная проблема встает перед организациями в связи с переходом на международные стандарты финансовой отчетности.
По мнению Н.А. Антоновой управленческий и финансовый учет представляют собой взаимовлияющие и взаимосвязанные элементы бухгалтерского учета. Обе системы учета могут характеризовать одинаковые хозяйственные операции, имеют единую информационную базу, которая должна быть шире и информативнее, чем база одного финансового учета [1]. Как в финансовом, так и в управленческом учете используются данные производственного учета, то есть данные по затратам на производство и калькулированию себестоимости продукции. Так же данные финансового и управленческого учета служат информационной базой для проведения экономического анализа и принятия различных управленческих решений.
Гусейнова А.А. и Ткачева Ю.А. утверждают, что разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий можно объяснить тем, что практически вся система бухгалтерского учета является составной частью управленческой системы организации. Только в финансовом учете основное внимание уделяется учетным процедурам, а управленческий учет за счет функций управления превращает производственную учетную систему в составную часть управленческого учета [4].
Законодательное определение управленческого учета в настоящее время отсутствует и его статус официально не закреплен. Уровень управленческого учета не всегда отвечает требованиям современной организации, а финансовый учет, направленный на составление внешней отчетности теряет свою значимость и информативность. Руководство организации при постановке управленческого учета как информационной системы сталкивается с проблемами, связанными именно с понимаем самой сущности управленческого учета.
Сущность управленческого учета следует рассматривать во взаимосвязи с производственным учетом. В производственную учетную систему входят учетно-расчетные процедуры с целью определения затрат и выручки. Производственный учет решает такие задачи, как составление смет по видам затрат и по местам их возникновения, учет фактических
©© Вересова А.С., Роот Р.В., 2014 г.
затрат с выявлением их отклонений от норм и смет, распределение производственных затрат по определенным видам продукции, услугам или заказам и исчисление себестоимости продукции, выявление резервов повышения эффективности производственной деятельности в процессе анализа затрат [2].
Таким образом, наличие функций сметное планирование, учет затрат, анализ отклонений по затратам, контроль за исполнением смет превращает производственный учет в рамках системы управленческого учета в систему внутрихозяйственного учета и контроля затрат организации, которая является информационной базой для построения внутренней деятельности организации, а также принятия прогнозных управленческих решений.
Е.Ю. Воронова выделяет два основных подхода российских специалистов к вопросу о взаимосвязи управленческого и финансового учета. Первый совпадает с подходом, принятым в западной учетной практике: бухгалтерский учет - это взаимосвязь подсистем управленческого и финансового учета. А согласно второму подходу бухгалтерский учет - это, в первую очередь, финансовый учет, а управленческий учет представляет собой систему внутрифирменного управления, которая включает не только учетные вопросы, но так же и анализ, прогнозирование, планирование, моделирование, контроль [3]. По мнению Е.Ю. Вороновой на такое разное восприятие управленческого и финансового учета повлияла старая бухгалтерская школа, которая в большой степени повлияла на мышление российских специалистов в области системы бухгалтерского учета [3].
Впоследствии взаимоотношения бухгалтерского учета и системы калькулирования себестоимости менялись. Несмотря на серьезную методологическую разработку подходов, которые касались калькулирования себестоимости практически для всех отраслей хозяйства, ранее фактические калькуляции не использовались в управлении организацией. В настоящее время калькуляция утратила роль в финансовом учете и стала предметом управленческого учета, что, в свою очередь, позволило осуществлять исчисление различных видов себестоимости и обеспечивать организацию конфиденциальной информацией для принятия управленческих решений и выполнения конкретных управленческих задач.
Поэтому тот факт, что функции управленческого учета в его современном понимании еще в советской учетной практике оказались присущими отчасти бухгалтерскому учету, и отчасти другим дисциплинам, объясняет такие разные подходы к определению места управленческого учета по отношению к финансовому учету и его сущности.
Система финансового учета обеспечивает информацией нужды управления в целом, то есть как внутренних, так и внешних пользователей. В большей степени внимание уделяется так же использованию аналитических возможностей бухгалтерского учета как источника информации, технике и методикам анализа информации для различных управленческих целей
[9].
В настоящее время ряд авторов выделяет различные варианты взаимосвязи управленческого и финансового учета. Для российской системы учета, где разделение бухгалтерского учета на управленческий и финансовый четко не зафиксировано, характерен калькуляционный вариант. Операции управленческого учета отражаются в общей системе бухгалтерских записей на соответствующих синтетических счетах, условно относящихся к управленческому учету. Разграничение же данных управленческого и финансового учета может осуществляться на уровне аналитического учета.
В западной системе учета, в которой конкретно выделяются две самостоятельные подсистемы - финансовый и управленческий учет, различают интегрированную и автономную системы управленческого учета.
Р. Каплан и Р. Купер в своей книге «Конструирование систем управленческого учета» отмечали, что развитие систем управленческого учета прошло четыре стадии.
На первой стадии система учета затрат не была достаточно развита, не удовлетворяла даже требованиям финансовой отчетности, имела множество недостатков, связанных со слабым внутренним контролем за отражением операций, которые либо не учитывались, либо учитывались, но с ошибками. Необходимость подготовки финансовой отчетности вызвала функционирование систем учета затрат, относящихся уже ко второй стадии. Управленческий
учет на данной стадии являлся вспомогательным процессом сбора и обработки информации для основного процесса - подготовки финансовой отчетности. На третьей стадии происходит развитие самостоятельных, обособленных систем, которые ориентированы на потребителя и отвечают требованиям управления. Для четвертой стадии характерно появление интегрированных систем финансового и управленческого учета. На данной стадии две предыдущие системы - система финансового и управленческого учета, развивающиеся на третьей стадии, объединяются и в совокупности обеспечивают основу для подготовки внешней финансовой отчетности [10].
Подводя итог, мы можем сказать, что взаимосвязь финансового и управленческого учета развивалась на протяжении достаточно продолжительного времени. И следует отметить, что при этом имело место и доминирование финансового учета над системой управленческого учета, и интеграция этих двух систем.
Литература
1. Антонова Н.А. Технический аспект формирования управленческой учетной политики: вариант взаимодействия систем финансового и управленческого учета // Молодой ученый. 2013. №1. С. 6-11.
2. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учеб.пособие. - М.: Юрайт, 2011. - 955 с.
3. Воронова Е. Ю. Взаимосвязь управленческого и финансового учета // Аудиторские ведомости. 2012. №11. С. 47-55.
4. Гусейнова А.А., Ткачева Ю.А. Эффективная взаимосвязь финансового и управленческого учета в системе управления предприятием // Молодой ученый. 2014. №4.2. С. 22-25.
5. Кальницкая И.В. Бухгалтерская финансовая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 39. С.9-17
6. Кальницкая И.В. Налоговая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 42. С.44-49
7. Кальницкая И.В. Управленческая учетно-аналитическая система для целей управления
организацией // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 45. С. 11-17
8. Кальницкая И.В. Интегрированная учетно-аналитическая система для целей управления
организацией // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 22. С.2-13
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2011 - 504 с.
10. Купер Р., Каплан Р. Конструирование систем управленческого учета. - Издат.: Прентис Холл, 1999 -552 с.
