CC BY
24
_ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ_
08.00.05 УДК 338.4
ВЛИЯНИЕ ЛИЧНОСТНЫХ, НАЦИОНАЛЬНЫХ, КУЛЬТУРНЫХ И ИНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СДЕЛОК РЕОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА
© 2018
Константин Игоревич Поликарпов, магистр менеджмента, аспирант кафедры «Экономика и управление предприятиями и производственными комплексами» ФГОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»,
Санкт-Петербург (Россия) Елена Анатольевна Ткаченко, доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и управление предприятиями и производственными комплексами» ФГОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»,
Санкт-Петербург (Россия)
Аннотация
Введение: представлена характеристика отдельных распространенных форм реорганизации предпринимательской деятельности, осуществляемых в международном формате; определены наиболее существенные трудности управления персоналом, возникающие при осуществлении международной реорганизации бизнеса, обозначены возможные пути их решения.
Материалы и методы: проведен ретроспективный анализ количества и объема сделок слияний и поглощений компаний, в т. ч. осуществляемых в международном формате. Проведен анализ положений научно-публицистических литературных источников, посвященных проблеме исследования. Проведена оценка усредненных объемов сделок слияний и поглощений, осуществленных с участием российских предприятий, выполнен их ретроспективный сравнительный анализ.
Результаты: на современном этапе социально-экономического развития мирового сообщества наблюдается сохранение интереса к осуществлению предпринимательской деятельности, основанной на международной кооперации в различных формах. Выделены предпосылки повышения значимости указанных форм кооперации в перспективе, среди которых: формирование ЕАЭС, переход к цифровой экономике и новому индустриальному обществу, для которого характерна смена концептуальных основ общественного развития. Обсуждение: в сложившихся условиях хозяйствования повышается значимость человеческого и интеллектуального капитала, перед руководством предприятий, регионов, государств стоит задача в развитии ресурсов указанных видов в целях обеспечения условий для социально-экономического развития общества в условиях перехода к новому индустриальному обществу, для которого характерно повышение ценности знаний субъектов предпринимательской и трудовой деятельности.
Заключение: в современных условиях, для которых характерно господство международных интеграционных процессов в различных формах, повышается значимость владения иностранными языками работниками конкурентоспособными на международном рынке труда. Принимая во внимание волатильность условий осуществления трудовой деятельности и жизнедеятельности, возникает необходимость в формировании у работников способности к саморазвитию и самосовершенствованию, творческой свободы личности. Не вызывает сомнения, что данные общекультурные компетенции следует формировать на этапе получения будущими работниками профессионального образования на более ранних этапах получения образования.
Ключевые слова: адаптация, глобализация, коммуникация, кризисные явления, личностные особенности работников, международная интеграция предприятий, персонал, реорганизация деятельности, рынок слияний и поглощений, слияния и поглощения, стратегия развития деятельности предприятия, человеческий капитал.
Для цитирования: Поликарпов К. И., Ткаченко Е. А. Влияние личностных, национальных, культурных и иных особенностей работников предприятия на условия реализации международных сделок реорганизации бизнеса // Вестник НГИЭИ. 2018. № 8 (87). С. 79-91.
THE INFLUENCE OF PERSONAL, NATIONAL, CULTURAL AND OTHER CHARACTERISTICS OF EMPLOYEES ON CONDITIONS OF IMPLEMENTATION OF INTERNATIONAL TRANSACTIONS BUSINESS REORGANIZATION
© 2018
Konstantin Igorevich Polikarpov, the master of management, the postgraduate student
of the chair «Economics and management of enterprises and industrial complexes» St. Petersburg State University of Economics, Saint-Petersburg (Russian Federation) Elena Anatol'evna Tkachenko, Dr. Sci. (Economy), The professor of the chair « Economics and management of enterprises and industrial complexes» St. Petersburg State University of Economics, Saint-Petersburg (Russian Federation)
Abstract
Introduction: The characteristic of separate widespread forms of reorganization of the business activity which are carried out in the international format is presented; the most essential difficulties of personnel management arising at implementation of the international reorganization of business are defined, possible ways of their decision are designated.
Materials and methods: A retrospective analysis of the number and volume of mergers and acquisitions, including those conducted in the international format, was conducted. The analysis of the provisions of scientific and journalistic literary sources devoted to the problem of this study. Assessment average volume of transactions of mergers and acquisitions, carried out with the participation of Russian enterprises, made a retrospective comparative analysis. Results: At the present stage of socio-economic development of the world community, there is a continuing interest in the implementation of entrepreneurial activities based on international cooperation in various forms. The prerequisites for increasing the importance of these forms of cooperation in the future, including the formation of the EAEU, the transition to the digital economy and the new industrial society, which is characterized by a change in the conceptual foundations of social development, are highlighted.
Discussion: In the current economic environment increases the importance of human and intellectual capital to the management of the enterprises, regions, States face a challenge in the development of the resources of these types in order to ensure the conditions for socio-economic development of society in conditions of transition to the new industrial society, which is characterized by the increasing value of knowledge of the subjects of entrepreneurial and labor activities.
Conclusion: In modern conditions, characterized by the dominance of international integration processes in various forms, the importance of foreign language skills by employees competitive in the international labor market is increasing. Taking into account the volatility of working and living conditions, there is a need to develop employees ability to self-development and self-improvement, creative freedom of the individual. There is no doubt that these General cultural competencies should be developed at the stage of future vocational training and early education. Keywords: adaptation, globalization, communication, crisis phenomena, personal characteristics of employees, international integration of enterprises, personnel, reorganization of activities, mergers and acquisitions, mergers and acquisitions, strategy of development of the enterprise, human capital.
For citation: Polikarpov K. I., Tkachenko E. A. The influence of personal, national, cultural and other characteristics of employees on conditions of implementation of international transactions business reorganization // Bulletin NGIEI. 2018. № 8 (87). P. 79-91.
Введение
В условиях глобализации мировых социально-экономических систем наблюдаются существенные изменения сущности и организации мирового рынка труда, в соответствии с положением статьи [12, с. 75] усиливается влияние транснациональных корпораций на социально-экономическое состояние отдельных территорий, государств и их объединений. Повышается интенсивность интеграционных процессов бизнеса в виде сделок слияний и погло-
щений компаний, в т. ч. проводимых в международном формате. Так же следует отметить, что на современном этапе социально-экономического развития сформированы предпосылки к повышению интереса предпринимательства к осуществлению реорганизации бизнеса, проводимого в международном формате. К таким предпосылкам следует отнести в т. ч. формирование и развитие цифровой экономики и ЕАЭС, что, в свою очередь, дает шанс российским предприятиям преодолеть значительное
отставание в уровне производительности труда по сравнению с зарубежными конкурентами [10, с. 385], что является для РФ элементом обеспечения экономической безопасности государства на стратегическую перспективу [15, с. 115]. В недавнем прошлом вновь избранный президент В. В. Путин отмечал, что стратегия инновационного развития страны опирается на одно из наших (российских) главных конкурентных преимуществ - реализацию человеческого капитала, на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом [2; 18].
Материалы и методы В рамках подготовленного нами доклада для конференции «Цифровая экономика в социально-экономическом развитии России», проводимой на базе ФГБОУ ВО «СПбГЭУ», обозначено, что перечень типовых форм реорганизации бизнеса, таких как слияния, поглощения, выделения, преобразования не является исчерпывающим. К формам реорганизации также следует отнести различные формы осуществления бизнеса, при которых между двумя и более компаниями происходит обмен или совместное использование определенных ресурсов на временной основе, что обусловлено изменением структуры элементов, входящих в состав юридического лица, как организационной системы. К указанным формам реорганизации следует отнести: корнер, ринг, синдикат, концерн, картель, трест, кооператив, производственные объединения, ассоциации и союзы [13, с. 113], кластеры, холдинги, а также осуществление деятельности на принципах франчайзинга, аутсорсинга и другие. Принимая во внимание интенсивность развития мировых информационных технологий, стали появляться новые формы организации бизнеса, например: международный аутсорсинг. Следует отметить, что исторически с середины 90-х годов XX века в России аутсорсинг позиционировался как продвижение информационных технологий и услуг сторонними организациями [14, с. 147]. Рассматриваемая форма реализации бизнес-процессов особенно распространена в сфере программирования и информационных технологий: к примеру, компания T-Systems, осуществляющая деятельность в некоторых городах России (в т. ч. в Санкт-Петербурге), занимается разработкой прикладного программного обеспечения на основах аутсорсинга для европейских и американских заказчиков, таких, как Deutsche Telecom, BMW, Cargobull, MAN, Shell [23]. Указанная форма организации предпринимательской деятельности обоснована с финансовой точки зрения следующи-
ми факторами: относительно низкие затраты на подготовку в России высококвалифицированных специалистов в сфере ГГ, а также более низкий уровень заработной платы российских программистов по сравнению с их европейскими и американскими коллегами. На основе аналогичных принципов во второй половине прошлого века осуществлялось массовое строительство компаниями-резидентами развитых стран производственных мощностей в развивающихся странах и странах третьего мира. Указанная тенденция также наблюдается в наши дни.
Организационные основы осуществления работниками совместной деятельности в международном формате также встречаются в сфере управления, в т. ч. разработкой крупномасштабных проектов. Например, в одном из произведений современного польского писателя Я. Л. Вишневского описана ситуация, когда работники, находящиеся в разных частях света и занятые разработкой совместного проекта, осуществляют указанную деятельность на непрерывной основе. Организационный аспект разработки проекта предполагает, что работники, находящиеся, например, в Токио, в конце своего рабочего дня пересылают к началу рабочего дня варшавских работников разработку для дальнейшей доработки, которые, в свою очередь, к концу своего рабочего дня отправляют проект к началу рабочего дня работников, которые осуществляют трудовую деятельность в Нью-Йорке. При построении описанной системы управления проектами организация-разработчик преследует многие цели, среди которых: привлечение к участию в проекте высококвалифицированных специалистов, осуществляющих жизнедеятельность, в т. ч. и трудовую деятельность, территориально удаленно друг от друга, повышение скорости разработки и качественных характеристик проекта. Актуальность данной формы построения совместной трудовой деятельности в международном формате определяется, в том числе тем, что на современном этапе наблюдается переход к новой индустриальной экономике и новому индустриальному обществу второго поколения, в котором доминирующее положение займут экономические сегменты, в которых производится знаниеем-кий продукт [3, с. 7].
Так же в мировой практике набирает популярность реализация предпринимательской деятельности, основанная на принципах франчайзинга. Существуют разные формы франчайзинга, условия осуществления указанной деятельности. В [20, с. 169] отмечено, что наибольшую популярность франчайзинг получил в организации деятель-
ности предприятий общественного питания, сетевых магазинов. Также франчайзинг применяется и в производственной деятельности: ситуация, когда патентообладатель разрешает иностранному производителю изготавливать свою продукцию, например, многие алкогольные напитки, особенно пиво, производятся не только в странах происхождения, но и на производственных мощностях франчайзи в ряде других стран.
Обращаясь к наиболее типичной форме реорганизации бизнеса, а именно сделкам слияний и поглощений, следует отметить, что на сайте информационно-аналитического проекта Mergers.ru [22] представлены примеры отдельных сделок рассматриваемой формы с участием европейского капитала. Так, в недавнем прошлом были запланированы и осуществлены следующие сделки международной интеграции бизнеса с участием компаний-резидентов стран-участниц Европейского Союза: объединение дочерних компаний Windershall (крупнейшая немецкая нефтегазовая компания) и DEA (немецкая нефтегазовая компания), принадлежащих соответственно BASF (немецкий химический концерн) и LetterOne (люксембургский инвестиционный бизнес); приобретение российской нефтяной компанией НОВАТЭК активов совместной россий-
20000
10000
0
По результатам анализа представленных данных следует отметить рост рынка слияний и поглощений компаний за 2009-2015 гг. как с точки зрения количества осуществляемых сделок, так и в отношении их совокупного объема, данные о средней величине рассматриваемых сделок представлены в таблице (табл. 1). За рассматриваемый период роста объема анализируемого рынка следует отметить незначительный спад объема сде-
ско-испанской компании АО «Евротэк»; намерение немецкого концерна Volkswagen приобрести долю капитала в группе компаний ГАЗ, состоящей из 13 предприятий, масштабы деятельности которой представлены в 8 субъектах Российской Федерации [8], и другие сделки.
Проводя ретроспективный обзор сделок слияний и поглощений международного формата, следует обозначить, что, по данным [19, с. 244], за первую половину 2005 года объем сделок в ЕС составил 286,6 млрд евро, наибольший объем сделок приобретения осуществлен французскими компаниями (21 %), меньшие объемы приходились на итальянские (10 %), великобританские (9 %). В источнике указано, что количество сделок слияний и поглощений, осуществленных как в мире, так и в Великобритании, их объемы не является стабильными: наблюдается сокращение количества сделок после 2001 года, их резкое увеличение в 2005 году.
В рамках данного исследования актуально провести ретроспективный аналитический обзор объема и количества сделок слияний и поглощений на российском и мировом рынке. Источником анализируемых данных являются данные ежегодного обзора KPMG [21].
лок в 2013 году по отношению к 2012 году: абсолютное отклонение показателя составляет -86 млрд долл. Отмеченное повышение интереса к сделкам слияний и поглощений связано со многими факторами, среди которых: происходящие процессы глобализации, в рамках которых наблюдается повышение интереса к построению межфирменных партнерств, в т. ч. в международном формате.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Мировой объем сделок, млрд $/Global volume of transactions, bln $ • Количество сделок в мире, ед./Number of trades in the world, units
Рис. 1. Состояние мирового рынка слияний и поглощений компаний за 2006-2015 гг. Fig. 1. The state of the world market of M&A for the years 2006-2015 Источник: составлено автором на основании данных аудиторско-консалтинговой фирмы KPMG https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html [21 ]
1000
800
600 400 •''505
200 40,5 63,6
0 — ™
2005 2006
154,9
2007
688 122,4
470
214
■ 48,8 2008 2009
266 97,4
302 ,1
2010 2011
_334 333 —• 4
135,5 115,3 79 52 75,8
—т
2012 2013 2014 2015 2016
™ Объем сделок с участием российских компаний, млрд. $/Volume of transactions involving Russian companies, bln $
■^—Количество сделок с участием российских компаний, ед./The number of deals involving Russian companies, units
Рис. 2. Состояние российского рынка слияний и поглощений компаний за 2005-2016 гг. Fig. 2. The state of the Russian market of M&A over the 2005-2016 years Источник: составлено автором на основании данных аудиторско-консалтинговой фирмы KPMG https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html [21 ]
Аналогичный аналитический обзор следует провести в отношении российских организаций, принимавших участие в сделках слияний и поглощений, данные представлены на рисунке (рис. 2). Анализируя представленные данные, следует отметить, что наибольшее количество реорганизаций предприятий рассматриваемого вида, а также соответствующий объем данных сделок наблюдается в 2007 году, наименьшее количество сделок - в 2009 году, наименьший объем - в 2005 году. За период 2009-2016 гг. наблюдается повышение интереса к осуществлению сделок рассматриваемого
7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00
вида с точки зрения их количества, также следует обозначить скачок показателя, отмеченный в 2014 году. Следует отметить, что с точки зрения количества сделок реорганизации бизнеса в форме слияний и поглощений, а также с точки зрения их объема, состояние российского рынка отличается меньшей стабильностью по сравнению с мировым рынком.
Углубляя проводимый анализ, следует произвести оценку доли российских предприятий в мировом рынке слияний и поглощений в отношении объема сделок и их количества (рис. 3).
2006 2007 2008 2009 2010 по объему сделок/by volume of transactions
2011 2012 2013 2014 2015 • по количеству сделок/by number of deals
Рис. 3. Доля российских компаний в мировом рынке слияний и поглощений за 2006-2015 гг. Fig. 3. Share of Russian companies in the global M&A market for 2006-2015 Источник: составлено автором на основании данных аудиторско-консалтинговой фирмы KPMG https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html [21 ]
Анализируя данные, представленные на рисунке, следует отметить, что доля сделок слияний и поглощений российских компаний отличается нестабильностью в рамках мирового рынка как с точки зрения количества сделок, так и с точки зрения их объема. Наблюдается увеличение значения рассматриваемого показателя по количеству сделок в 2014 году, что обусловлено тем, что за указанный период в российской экономике на-
блюдались кризисные явления, а осуществление сделок реорганизации рассматриваемого вида является одним из направлений антикризисного управления финансово-хозяйственной деятельностью экономических субъектов. Также в рамках проводимого исследования следует провести оценку средних объемов сделок слияний и поглощений как на российском, так и на мировом рынке (табл. 1).
Таблица 1. Величины средних объемов сделок слияний и поглощений на российском и мировом рынке Table 1. Average volumes of M&A on the Russian and global markets
Средний объем сделки, млн $/ед. / Average trade volume, mln $ / units
Год / Year
Внутрироссийские сделки / Domestic transactions
Покупка российскими компаниями иностранных активов / The purchase of Russian companies by foreign assets
Покупка иностранными компаниями российских активов / Purchase of Russian assets by foreign companies
Мировой рынок в целом / Global market as a whole
2010 2011 2012
2013
2014
2015
238,46 191,55 223,29 292,06 111,27 167,69
797,44 298,11 256,25 112,20 186,49 87,93
308,00 228,09 503,76 402,62 120,38 103,75
167,64 171,44 168,91 156,38 198,22 252,76
Источник: рассчитано автором на основании данных аудиторско-консалтинговой фирмы KPMG https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html [21]
По результатам произведенных расчетов (табл. 1) следует заключить, что за 2013-2015 гг. наблюдается тенденция увеличения средней стоимости сделок слияний и поглощений на мировом рынке: максимальное значение показателя за исследуемый период составляет 252,76 млн долл. (2015 г.), наименьшее значение составляет 156,38 млн долл. (2013 г.). В отношении объемов сделок, осуществляемых в международном формате с участием российских компаний, следует обозначить снижение интереса иностранных организаций к российским активам. Данный вывод сделан на основании того, что за 2012-2015 гг. наблюдается почти пятикратное сокращение величины среднего объема рассматриваемых сделок. Также следует обозначить снижение среднего объема сделок, направленных на приобретение иностранных активов российскими компаниями: за 2010-2015 гг. наблюдается почти десятикратное снижение показателя. Меньшая волатильность характерна для сделок, осуществляемых на внутри-российском рынке слияний и поглощений. В целом следует заключить, что снижение взаимного интереса к осуществлению сделок слияний и поглощений между российскими и зарубежными организации имеет ряд предпосылок, среди которых: неустойчивость состояния российской экономики, действующие санкции иностранных государств в отношении её, ответные меры российского правительства на санкции иностранных государств в виде эмбарго. Последние две обозначенные предпосылки характерны для 2014 и последующих лет. В отношении периодов до 2014 года в качестве предпосылок снижения интереса осуществления международных сде-
лок слияний и поглощений с участием российских организаций следует обозначить различия культурных, личностных и иных особенностей работников российских и иностранных предприятий. Указанный фактор оказывает существенную роль на осуществление реорганизации деятельности предприятия, осуществляемой в международном формате. Отмеченное связано с тем, что при проведении международной интеграции деятельности предприятий их работникам требуется время для адаптации под новые условия осуществления трудовой деятельности, что обусловлено в т. ч. их личностными, культурными и иными особенностями.
В целом за анализируемый период следует отметить стабильность количества сделок слияний и поглощений, осуществляемых в международном формате с участием предприятий - резидентов Российской Федерации. В отношении количества сделок, осуществленных между российскими предприятиями, наблюдается постепенное повышение интереса к сделкам рассматриваемого вида, наибольшее количество сделок наблюдается в 2014 году и составляет 476 ед.
Анализируя динамику стоимостного объема сделок слияний и поглощений, осуществленных российскими предприятиями без участия иностранных предприятий, следует отметить, что за период 2010-2013 гг. наблюдается увеличение значения показателя (темп прироста в 2013 году по сравнению с 2010 годом составляет 48,38 %). В 2014 году следует отметить существенное сокращение значения показателя по отношению к 2013 году (абсолютное отклонение показателя составляет -10,5 млрд долл.).
500 400 300 200 100 0
52
—39 2010
178 71
—53 2011
213 73
48 2012
229
63
41 2013
74 —•-
71 2014
347
65
58
2015
379
54 48
2016
■^—Количество сделок: внутрироссийские сделки, ед./Number of transactions: domestic transactions, units
■^-покупка российскими компаниями иностранных активов, ед./purchase of foreign assets by Russian companies, units
покупка иностранными компаниями российских активов, ед./purchase of Russian assets by foreign companies, units
Рис. 4. Количество сделок слияний и поглощений с участием российских компаний за 2010-2016 гг. Fig. 4. Number of M&A involving Russian companies in 2010-2016 Источник: составлено автором на основании данных аудиторско-консалтинговой фирмы KPMG https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html [21 ]
В завершение анализа динамики сделок слияний и поглощений следует обозначить: практика показывает, что многие сделки реорганизации не являются эффективными [11, с. 117]. Отмеченное связано с трудностями осуществления совместной деятель-
ности объединившихся организаций, в т. ч. по причине длительной адаптации работников предприятия под новые условия осуществления трудовой деятельности; сложность планирования совместной деятельности организаций после их объединения.
120
100
80
60
40
20
107,3
53,9
39,3
16,3 12,3
21,2 15,3
■
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Объем сделок: внутрироссийские сделки, млрд. $/Volume of transactions: domestic transactions, bln $
покупка российскими компаниями иностранных активов, млрд. $/the purchase of Russian companies by foreign assets, bln. $
покупка иностранными компаниями российских активов, млрд. $/purchase of Russian assets by foreign companies, bln $
Рис. 5. Объем сделок слияний и поглощений с участием российских компаний за 2010-2016 гг.
Fig. 5. Volume of M&A involving Russian companies in 2010-2016 Источник: составлено автором на основании данных аудиторско-консалтинговой фирмы KPMG https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html [21 ]
0
Так же следует отметить, что для работников - представителей отдельных государств адаптация под интегрированную международную компанию является крайне тяжелым процессом, что связанно с особенностями культуры, в т. ч. системы образования, а также подготовки кадров в отдельных государствах. Например, японская модель менеджмента персонала предполагает пожизненный наем работника в организацию, а также осуществление деятельности по его подготовке к трудовой деятельности в конкретной организации ещё со школьных времен путем проведения определенных мероприятий, в т. ч. направленных на профориентацию.
Обсуждение
Не вызывает сомнения тот факт, что в результате объединения указанных компаний, а также иных организаций, участвующих в сделках, связанных с международной интеграцией бизнеса, осуществляется совместная трудовая деятельность работников - представителей различных государств. В процессе осуществления указанной деятельности у работников возникают трудности, связанные с осуществлением языковой коммуникации, различием в культурных обычаях, духовных ценностях. Также при осуществлении рассматриваемой деятельности у работников объединяющихся компаний возникают трудности, связанные с различием отдельных аспектов трудовой дисциплины, обусловленным, в том числе отличающимися в отдельных государствах нормами трудового законодательства.
Указанные трудности формируют коммуникационные барьеры, что негативно сказывается на результатах осуществляемой трудовой деятельности. Для повышения эффективности трудовой деятельности работникам объединенной (совместной) организации требуется период адаптации под условия, формируемые реорганизацией. В целях повышения эффективности указанной адаптации под новые условия осуществления трудовой деятельности в рамках корпоративной стратегии деятельности объединенной компании следует осуществлять в т. ч. разработку целенаправленных мероприятий по созданию организационной культуры [17, с. 316], ориентированной на достижение указанной цели. Не вызывает сомнения, что формирование организационной культуры в рамках международной компании представляет собой сложный процесс, требующий привлечения высококвалифицированных специалистов во многих областях знаний, в т. ч. психологии, культуры, филологии и др.
Проблемы барьеров языковой коммуникации в рассматриваемом контексте являются решаемыми различными способами. Наиболее распространен-
ным является обучение работников языку в рамках корпоративной культуры компании, что формирует определенные затраты организации. Другой способ связан с реализацией идеологических концепций системы образования. Следует отметить, что преподаватели российских ВУЗов выделяют: значимость владения иностранным языком (в большинстве случае - английским) студентами - будущими высококвалифицированными специалистами, конкурентоспособными на международном рынке труда [6, с. 39]; важность формирования нравственных и волевых качеств, творческой свободы личности, способность выпускника к саморазвитию и самосовершенствованию, что может быть достигнуто путем гуманизации и гуманитаризации образования [5, с. 43]. Мы полагаем, что реализация указанной направленности системы образования будет способствовать повышению эффективности трудовой деятельности высококвалифицированных специалистов в условиях международной реорганизации бизнеса. В рамках европейского сообщества сформированы направления сглаживания барьеров, возникающих при осуществлении трудовой деятельности в условиях мировой глобализации, в т. ч. европейской интеграции. Указанное достигается путем реализации отдельных мероприятий, осуществляемых в рамках Болонского процесса, предполагающего в т. ч.: формирование единых концептуальных основ высшего образования, основанного на двухуровневой системе; взаимный обмен информацией, документацией, осуществление совместных проектов; осуществление мероприятий, направленных на признание квалификаций, присужденных в иных государствах и иные формы реализации рассмотренной концепции образования [4].
В отношении действующей в России системы образования, переживающей переходный период к Болонской модели высшего образования, следует отметить ряд негативных последствий внедрения указанной модели в России. Одним из последствий следует указать неполное понимание или непонимание сущности Болонской модели представителями кадровых агентств, отделов кадров предприятий, сотрудниками образовательных учреждений, привыкших к советской системе высшего образования. По результатам анализа литературных источников был сделан вывод: многие авторы сходятся во мнении о том, что одной из значимых предпосылок эффективного развития социально-экономических, финансовых и иных взаимоотношений в рамках ЕАЭС является такой элемент советского наследия, как система образования и науки. Данный тезис также следует подкрепить изречением из художественной литературы: в романе
Григория Чхартишвили, осуществляющего творческую деятельность под псевдонимом Борис Аку-нин, «Vremena Goda» описан сюжет, действие которого происходит в 20-30 гг. XX века в государстве, не входящим в состав СССР. Один из героев произведения, создающий политическую партию, предлагает в программе партии заимствовать опыт СССР в области воспитания детей и молодежи. Принимая во внимание тот факт, что автор романа имеет историко-филологическое образование, мы полагаем, что за основу сюжета взят реальный исторический факт, заключающийся в том, что советской власти уже на ранних этапах своего существования удалось достичь высоких качественных и количественных показателей в области развития личности посредством воспитания и обучения.
Раскрывая проблемы развития российской системы высшего образования, следует отметить: за последние более чем 10 лет получил распространение тезис о том, что в России происходит существенное снижение качества образования. Однако жизненный и читательский опыт автора данной статьи свидетельствует о том, что снижение качества образования является не только российской, но также и общемировой тенденцией. Одной из основных предпосылок к снижению качества образования является тенденция к увеличению численности населения, что влечет за собой формирование трудноуправляемых национальных, а также общемировой социально-экономических систем. Для того, чтобы этого не допустить, осуществляется деятельность, направленная на снижение образованности и личной инициативности отдельных индивидуумов. Так же мы полагаем, что основные образовательные программы (ООП), реализуемые на базе среднего профессионального (СПО) и высшего образования (ВО) по заочной и/или дистанционной формам обучения, не являются эффективными. Отмеченное связано с тем, что за тот объем аудиторных часов, который устанавливается в рамках указанных форм обучения, практически невозможно освоить знания, навыки и умения, впоследствии необходимые для качественного выполнения трудовых функций.
Одной из проблем общегосударственного регулирования системы образования является трудоустройство выпускников, освоивших программы подготовки специалистов среднего звена, а также программы ВУЗовской подготовки. В советский период эта проблема решалась на уровне общегосударственного планирования, что влекло за собой трудоустройство подавляющего большинства выпускников в соответствии с освоенной ими программой подготовки. В современных условиях осущест-
вляемая деятельность по трудоустройству выпускников не демонстрирует свою эффективность: многие выпускники испытывают ряд трудностей при трудоустройстве, среди которых: низкий уровень оплаты труда, требование работодателей наличия у соискателя опыта трудовой деятельности по специальности и проч.
Одним из важнейших элементов интеллектуального капитала выступает человеческий капитал, на уровне предприятий ключевыми направлениями управления которым являются здравоохранение, образование и лояльность [16, с. 61]. В современном определении человеческий капитал включает образованную часть человеческих ресурсов (кадров предприятия, экономики), знания, средства интеллектуального труда, среду обитания и экономической деятельности, обеспечивающие эффективное функционирование этого производственного фактора [1; 7]. Трудность управления человеческим капиталом определяется многими факторами, в т. ч. отсутствие среди ученых единой трактовки данного понятия, понимания его сущности как экономического ресурса, однако значимость исследований в области управления рассматриваемым ресурсом определяется в т. ч. происходящим процессом перехода к постиндустриальной экономике [9] (новой индустриальной экономике).
Заключение
Следует заключить, что для организаций различных форм собственности, организационно-правовых форм при осуществлении рассмотренных сделок реорганизации деятельности в целях повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, эффективности реорганизации следует учитывать многие обстоятельства, среди которых: языковые, квалификационные, иные культурные особенности работников, попадающих под реорганизацию деятельности. Осуществление финансово-хозяйственной предпринимательской деятельности в международном формате является трудоёмким процессом, что обусловлено различиями в личностных, национальных, культурных и иных особенностях работников - представителей различных государств при осуществлении совместной трудовой деятельности. Не вызывает сомнения необходимость тщательного и обоснованного планирования (в т. ч. финансового) реорганизации деятельности компании, предполагающего возможность повышения квалификации и/или переподготовки отдельных работников, в т. ч. повышение уровня их владения иностранными языками; необходимость осуществления мероприятий, направленных на улучшение адаптации работников к трудовой дея-
тельности в рамках компании, осуществляющей реорганизацию, в т. ч. международную.
В рамках данного исследования рассмотрены основы осуществления предпринимательской, трудовой деятельности, а также жизнедеятельности общества в целом, для которых характерен высокий уровень волатильности различного рода, в т. ч. смена парадигм общественного развития.
Образование личности, его уровень и качество является одним из наиболее значимых составных элементов человеческого и интеллектуального капитала. В целях его развития в России следует осу-
ществлять реформирование системы образования, ориентированное на развитие интеллектуального капитала, в т. ч. в целях повышения эффективности трудовой деятельности работников, осуществляемой в международном формате.
Переход к новому индустриальному обществу проявляется в различных формах, среди которых: значительное изменение поведения покупателей и продавцов на рынке товаров и услуг, изменение требований к их качественным характеристикам, существенное изменение системы материальных, духовных и иных ценностей индивидуумов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ковальчук А. П. Как мир помогает Африке преодолеть кризис и наращивать темпы экономического развития // Азия и Африка сегодня. 2013. № 5. С. 9-17.
2. Сагидов Ю. Н. Мотивационные побуждения как факторы развития // Региональная экономика: теория и практика. 2014. № 46 (373). С. 13-23.
3. Бодрунов С. Д. Выход из противоречивой глобализации: Евразийское сотрудничество может стать общей дорогой к новой цивилизации // Экономическое возрождение России. 2017. № 3 (53), С. 5-10.
4. Болонский процесс: Основополагающие материалы. М. : Финансы и статистика, 2007. 91 с.
5. Вахнин Н. А., Вахнина Е. Г. Роль гуманизации и гуманитаризации в современном образовании // Материалы IX Санкт-Петербургского конгресса: профессиональное образование, наука и инновации в XXI веке, 24-25 ноября 2015. С. 43-45.
6. Васильева В. А., Рогова И. С. Роль иностранного языка в подготовке конкурентоспособных инженерных кадров для нефтегазовой отрасли на современном рынке труда // Материалы IX Санкт-Петербургского конгресса: профессиональное образование, наука и инновации в XXI веке, 24-25 ноября 2015. С. 39-42.
7. Демин В. В. Оценка параметров человеческого капитала при осуществлении инновационной деятельности : автореф. дисс. ... канд. экон. наук: 08.00.05, М. : 2013. 24 с.
8. Суханова И. Ф., Лявина М. Ю. Совершенствование внешнеэкономических связей АПК региона как необходимая составляющая политики импортозамещения // АГРОФОРСАЙТ. 2016. № 1 (1). С. 1.
9. Киселева И. А., Симонович Н. Е., Егорова Г. Н., Шаповалов Ю. А. Методы оценки и управления предпринимательскими рисками // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2017. Т. 79. № 2. С. 314-319.
10. Карлик А. Е., Кречко С. А., Платонов В. В. Промышленная кооперация стран-членов ЕАЭС в перспективе цифровой экономики // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2017. Т. 8. № 3. С. 384-395.
11. Поликарпов К. И. Предпосылки к реорганизации предприятий: российский и зарубежный опыт // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: Материалы международной научно-практической конференции 26-27 марта 2015 г. Ред. кол.: А. Н. Цветков (отв. ред.) и др. СПб. : Изд-во Культ-информ-пресс. 2015. С.116-118.
12. Поликарпов К. И. Развитие методологического подхода к оценке и анализу среды деятельности фирмы // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть II. Под ред. д.э.н., проф. А. Е. Карлика. СПб. : Изд-во СПбГЭУ. 2014. С. 73-76.
13. Поликарпов К. И. Управление промышленным предприятием при его реорганизации // Вопросы экономики и права. 2015. № 5. С. 109-114.
14. Ткаченко Е. А. Теоретико-методологические основы управления комплексным развитием промышленного предприятия. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ. 2006. 224 с.
15. Ткаченко Е. А., Кочетков С. В. Механизмы стимулирования структурной трансформации экономики // Экономическое возрождение России. 2015. № 4 (46). С. 112-120.
16. Ткаченко Е. А., Рогова Е. М. Применение концепции рычагов для оценки эффективности инвестиций в интеллектуальный капитал промышленных предприятий // Экономическое возрождение России. 2017. № 3 (53). С. 57-66.
17. Хохлова С. В. О некоторых подходах формирования организационной культуры // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: Материалы международной научно-практической конференции 26-27 марта 2015 г. Ред. кол.: А. Н. Цветков (отв. ред.) и др. СПб. : Изд-во Культ-информ-пресс. 2015. С. 316-319.
18. Эльдиева Т., Савин Н. Трудовые ресурсы агропроизводства региона: опыт исследования // Экономика сельского хозяйства России. 2011. № 8. С. 66-67.
19. Britton C. The Business Environment: Ian Worthington. United Kingdom: Prentice Hal. 2006. 527 p.
20. Cartwright R. Mastering the Globalization of business. England: Macmillan Distribution Ltd. 2004. 202 p.
21. KPMG: аудиторско-консалтинговая фирма. Официальный сайт [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html (дата обращения 26.03.2018).
22. Информационно-аналитический проект Mergers.ru. Официальный сайт [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://mergers.ru/ (Дата обращения 01.03.2018).
23. Компания T-systems. Официальный сайт [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.t-systems.com/ru/ru (дата обращения 26.03.2018).
Дата поступления статьи в редакцию 15.05.2018, принята к публикации 20.06.2018.
Информация об авторах: Поликарпов Константин Игоревич, магистр менеджмента,
аспирант кафедры «Экономика и управление предприятиями и производственными комплексами» Адрес: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 191023, Россия, Санкт-Петербург, улица Садовая, дом 21 E-mail: polikarpovk@bk.ru Spin-code: 9406-5146
Ткаченко Елена Анатольевна, доктор экономических наук,
профессор кафедры «Экономика и управление предприятиями и производственными комплексами»
Адрес: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 191023, Россия, Санкт-Петербург,
улица Садовая, дом 21
E-mail: eletkachenko@yandex.ru
Spin-code: 8451-9540
Заявленный вклад авторов: Поликарпов Константин Игоревич: подготовка текста статьи. Ткаченко Елена Анатольевна: научное руководство.
Все авторы прочитали и одобрили окончательный вариант рукописи.
REFERENCES
1. Koval'chuk A. P. Kak mir pomogaet Afrike preodolet' krizis i narashchivat' tempy ehkonomicheskogo razvi-tiya [How the world helps Africa to overcome the crisis and increase the pace of economic development], Aziya i Afrika segodnya [Asia and Africa today], 2013. No. 5. pp. 9-17.
2. Sagidov Yu. N. Motivacionnye pobuzhdeniya kak faktory razvitiya [Motivational motivations as development factors], Regional'naya ehkonomika: teoriya i praktika [Regional Economics: theory and practice], 2014. No, 46 (373). pp. 13-23.
3. Bodrunov S. D. Vykhod iz protivorechivoy globalizatsii: Yevraziyskoye sotrudnichestvo mozhet stat' obsh-chey dorogoy k novoy tsivilizatsii [The way out of the contradictory globalization: Eurasian cooperation can become a common road to a new civilization], Ekonomicheskoye vozrozhdeniye Rossii [The economic revival of Russia], 2017. No. 3 (53), pp. 5-10.
4. Bolonskiy protsess: Osnovopolagayushchiye materialy [Bologna Process: Basic Materials], Moscow: Finan-sy i statistika, 2007. 91 p.
5. Vakhnin N. A., Vakhnina Ye. G. Rol' gumanizatsii i gumanitarizatsii v sovremennom obrazovanii [The role of humanization and humanitarization in modern education], Materialy IX Sankt-Peterburgskogo kongressa: profes-
sional'noye obrazovaniye, nauka i innovatsii v XXI veke [Proceedings of the IX St. Petersburg Congress: Vocational Education, Science and Innovation in the 21st Century], 24-25 noyabrya 2015 g., pp. 43-45.
6. Vasil'yeva V. A., Rogova I. S. Rol' inostrannogo yazyka v podgotovke konkurentosposobnykh inzhenernykh kadrov dlya neftegazovoy otrasli na sovremennom rynke truda [The role of a foreign language in the preparation of competitive engineering personnel for the oil and gas industry in the modern labor market], Materialy IX Sankt-Peterburgskogo kongressa: professional'noye obrazovaniye, nauka i innovatsii v XXI veke [Proceedings of the IX St. Petersburg Congress: Vocational Education, Science and Innovation in the 21st Century], 24-25 noyabrya 2015 g., pp.39-42.
7. Demin V. V. Otsenka parametrov chelovecheskogo kapitala pri osushchestvlenii innovatsionnoy deyatel'nos-ti [Assessment of human capital parameters in the implementation of innovation activities. Ph. D. (Economy) Thesis], Moscow: 2013 g., 24 p.
8. Suhanova I. F., Lyavina M. Yu. Sovershenstvovanie vneshneehkonomicheskih svyazej APK regiona kak neobhodimaya sostavlyayushchaya politiki importozameshcheniya [Improvement of foreign economic relations of agroindustrial complex of the region as a necessary component of the policy of import substitution], Agroforsajt [Agroforsajt] 2016. No. 1 (1), pp. 1.
9. Kiseleva I. A., Simonovich N. E., Egorova G. N., Shapovalov Y. A. Metody ocenki i upravleniya predprini-matel'skimi riskami [Methods of assessment and management of enterprise risks], Vestnik Voronezhskogo gosu-darstvennogo universiteta inzhenernyh tekhnologij [Proceedings of the Voronezh state university of engineering technologies], 2017, Vol. 79, No. 2, pp. 314-319.
10. Karlik A. Ye., Krechko S. A., Platonov V. V. Promyshlennaya kooperatsiya stran-chlenov YEAES v perspektive tsifrovoy ekonomiki [Industrial cooperation of the EEA member countries in the future of the digital economy], MIR (Modernizatsiya. Innovatsii. Razvitiye) [WORLD (Modernization, Innovation, Development)], 2017. Vol. 8, No. 3, pp. 384-395.
11. Polikarpov K. I. Predposylki k reorganizatsii predpriyatiy: rossiyskiy i zarubezhnyy opyt [Prerequisites for the reorganization of enterprises: Russian and foreign experience], Sovremennyy menedzhment: problemy iperspektivy [Modern management: problems and prospects], Materialy mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii 2627 marta 2015 g., red. kol.: In A. N. Tsvetkov (ed.) i dr. St. Petersburg: Publ. Kul't-inform-press. 2015, pp. 116-118.
12. Polikarpov K. I. Razvitiye metodologicheskogo podkhoda k otsenke i analizu sredy deyatel'nosti firmy [Development of a methodological approach to the evaluation and analysis of the company's environment], Ekonomika i upravleniye [Economics and Management], Sbornik nauchnykh trudov. Part II, by A. E. Karlik (ed.), St. Petersburg: Publ. SPbGEU. 2014. pp. 73-76.
13. Polikarpov K. I. Upravleniye promyshlennym predpriyatiyem pri yego reorganizatsii [Management of an industrial enterprise in its reorganization], Voprosy ekonomiki i prava [Issues of economics and law], 2015. No. 5, pp.109-114.
14. Tkachenko E. A. Teoretiko-metodologicheskiye osnovy upravleniya kompleksnym razvitiyem promysh-lennogo predpriyatiya [Teoretiko-methodological bases of management of complex development of the industrial enterprise], St. Petersburg: Publ. SPbGUEF. 2006. 224 p.
15. Tkachenko E. A., Kochetkov S. V. Mekhanizmy stimulirovaniya strukturnoy transformatsii ekonomiki [Mechanisms for stimulating the structural transformation of the economy], Ekonomicheskoye vozrozhdeniye Rossii [The economic revival of Russia], 2015. No. 4 (46). pp. 112-120.
16. Tkachenko E. A., Rogova E. M. Primeneniye kontseptsii rychagov dlya otsenki effektivnosti investitsiy v intellektual'nyy kapital promyshlennykh predpriyatiy [The application of the concept of levers for assessing the effectiveness of investments in the intellectual capital of industrial enterprises], Ekonomicheskoye vozrozhdeniye Rossii [The economic revival of Russia], 2017. No. 3 (53). pp. 57-66.
17. Khokhlova S. V. O nekotorykh podkhodakh formirovaniya organizatsionnoy kul'tury [On some approaches to the formation of organizational culture], Sovremennyy menedzhment: problemy i perspektivy [Modern management: problems and prospects], Materialy mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii 26-27 marta 2015 g. In A. N. Tsvetkov (ed.), St. Petersburg Publ. Kul't-inform-press. 2015. pp. 316-319.
18. El'diyeva T., Savin N. Trudovyye resursy agroproizvodstva regiona: opyt issledovaniya [Labor Resources of Agricultural Production in the Region: Research Experience], Ekonomika sel'skogo khozyaystva Rossii [The Economics of Agriculture in Russia], 2011. No. 8, pp. 66-67.
19. Britton C. The Business Environment: Ian Worthington. United Kingdom: Prentice Hall, 2006. 527 p.
20. Cartwright R. Mastering the Globalization of business. England: Macmillan Distribution Ltd, 2004. 202 p.
21. KPMG: auditorsko-konsaltingovaya firma. Ofitsial'niy sayt [Elektronniy resurs]. Available at: https://home.kpmg.com/ru/ru/home/insights/2017/04/russian-ma-overview-archive.html (accessed 26.03.2018).
22. Informatsionno-analiticheskiy proyekt Mergers.ru. Ofitsial'niy sayt [Elektronniy resurs]. Available at: http://mergers.ru/ (accessed 01.03.2018).
23. Kompaniya T-systems. Ofitsial'niy sayt [Elektronniy resurs]. Available at: https://www.t-systems.com/ru/ru (accessed 26.03.2018).
Submitted 15.05.2018, revised 20.06.2018.
About the authors:
Konstantin I. Polikarpov, the master of management, the postgraduate student of the chair «Economics and management of enterprises and industrial complexes»
Address: St. Petersburg State University of Economics, 191023, Russia, St. Petersburg, Sadovaya Str., 21 E-mail: polikarpovk@bk.ru Spin-code: 9406-5146
Elena A. Tkachenko, Dr. Sci. (Economy), the professor of the chair «Economics and management of enterprises and industrial complexes»
Address: St. Petersburg State University of Economics, 191023, Russia, St. Petersburg, Sadovaya Str., 21 E-mail: eletkachenko@yandex.ru Spin-code: 8451-9540
Contribution of the authors: Konstantin I. Polikarpov: writting of the draft Elena A. Tkachenko: research supervision
All authors have read and approved the final manuscript.
08.00.05 УДК 336
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ ГОСУДАРСТВА В ОБЛАСТИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО
ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ
© 2018
Роман Сергеевич Губанов, кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Центра отраслевой экономики ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт», Москва (Россия) Ирина Владимировна Маева, младший научный сотрудник Центра отраслевой экономики ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт», Москва (Россия) Инна Николаевна Рыкова, доктор экономических наук, академик РАЕН, руководитель Центра отраслевой экономики ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт», Москва (Россия)
Аннотация
Введение: в статье рассматривается роль инфраструктурного развития территорий, созданных по инициативе Правительства РФ для улучшения качества жизни населения и повышения общего уровня региональной экономики. Данные явления и процессы происходят в свете концентрации усилий государства на экономии бюджетных ресурсов, выделяемых на покрытие затрат по инвестиционным проектам территорий опережающего развития, что не всегда позволяет регулировать уровень низкой инвестиционной привлекательности экономики. Инвестиционная привлекательность действительна низка из-за: проблем с высокой фискальной составляющей валовой добавленной стоимости, трудностей с обеспечением равноправной конкуренции субъектов РФ за бюджетные и частные инвестиции.
