CC BY
62
УДК 657:338.48
ОБЛ1К ТА АИАЛ13 ВИРОБИИЦТВА ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ
© 2014 ПРОКОПШИИА о. В.
УДК 657:338.48
Прокопiшина О. В. Облiк та аналiз виробництва туристичного продукту
У статт'1 охарактеризований стан нацонального ринку туристичного продукту, проанал'вовано динам'шу юлькаст1 суб'ект'в туристично/ д'яльности На основ/ анал'ву статистичних даних виявлено ¡стотну нер'вномщкть розташування туристичних оператор'ю, туристичних агент'в I суб'ект'в, як здшснюють екскурайне обслуговування за регонами Укра/ни, що призводить до ускладненого доступу населення окремих регюшв до туристичних послуг. Виявлено регональний дисбаланс у виробництв1 та реал'ваци туристичного продукту, що потребуе розробки та реал'ваци державних цльових програм тдтримки розвитку туризму. Визначено деструктивш чинники в д'яльностI туристичних тдпри-емств, що обумовлюють низьку ефективтсть ф'шансово-господарсько/ д'тльностI в окремих регонах Укра/ни. Об(рунтовано засади органЬацИ обл'шово-анал'тично/ складово/ системи управл'шня туристичними тдприемствами. Кпючов'1 слова: туризм, обл'ж, анал'в, туристична послуга, туристичний продукт. Рис.: 3. Табл.: 1. Ббл.: 8.
Прокопшина Опена BiKmopiBHa - кандидат eKOHOMi4Hux наук, доцент, ушверситет iM. С. Кузнеця (пр. Лента, 9а, XapKiB, 61166, Украна) E-mail: elena_prokopishin@mail.ru
УДК 657:338.48
Прокопишина Е. В. Учет и анализ производства туристического продукта
В статье охарактеризовано состояние национального рынка туристических продуктов, проанализирована динамика количества субъектов туристической деятельности. На основе анализа статистических данных выявлена существенная неравномерность расположения туристических операторов, туристических агентов и субъектов, осуществляющих экскурсионное обслуживание по регионам Украины, что приводит к усложнению доступа населения отдельных регионов к туристическим услугам. Выявлен региональный дисбаланс в производстве и реализации туристического продукта, что требует разработки и реализации государственных целевых программ поддержки развития туризма. Определены деструктивные факторы в деятельности туристических предприятий, обусловливающих низкую эффективность финансово-хозяйственной деятельности в отдельных регионах Украины. Обоснованы принципы организации учетно-аналитической составляющей системы управления туристическими предприятиями. Ключевые слова: туризм, учет, анализ, туристическая услуга, туристический продукт. Рис.: 3. Табп.: 1. Бибп.: 8.
Прокопишина Елена Викторовна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра бухгалтерского учета, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина)
E-mail: elena_prokopishin@mail.ru
кафедра бухгалтерського облку, Харювський нацональний економiчнuй
UDC 657:338.48 Prokopishyna Olena V. Accounting and Analysis of Production of a Tourism Product
The article characterises the state of the national market of tourism products and analyses dynamics of the number of subjects of tourism activity. Based on the analysis of statistical data the article detects a significant irregularity of location of tourist operators, tourist agents and subjects that carry out excursion servicing by Ukrainian regions, which results in complication of access of population of certain regions to tourism services. The article detects a regional imbalance in production and sales of tourism product, which requires development and realisation of state target-oriented programmes of support of tourism development. It identifies destructive factors in activity of tourism enterprises that cause low efficiency of financial and economic activity in some regions of Ukraine. It shows principles of organisation of accounting and analytical component of the system of management of tourism enterprises.
Key words: tourism, accounting, analysis, tourism service, tourism product. Pic.: 3. Tabl.: 1. Bibl.: 8.
Prokopishyna Olena V.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Department of Accounting, Kharkiv National Economic University named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: elena_prokopishin@mail.ru
Серед галузей свггового господарства, яю мають ви-сокий потенщал розширення та розвитку, м1жнарод-m експерти впевнено в^значають туризм. Дшсно, завдяки особливим споживчiм властивостям, яю притаман-m туристичним послугам, ця сфера сватово! економжи де-монструе стабкьне зростання, темпи якого випереджають виважеш прогнози експертш ЮНВТО. Впм, у рамках нащо-нально'1 економжи результати туристично'1 шдустри немож-ливо характеризувати як найкращ^ високий туристичний потенщал Укра'1ни використовуеться не оптимально, спо-живання туристичних продуктов зорiентоване переважно на iмпорт, фшансово-господарська дiяльнiсть тдприемств туристичного бiзнесу потребуе запровадження вдосконалених форм оргатзацп та планування.
Проблемам розвитку туризму в Укра'ш присвячет роботи широкого кола науковцш, в '1х чи^ В. I. Биркович [2], Л. П. Дядечко [4], С. Г. Нездоймшов [5], В. 6. Редько [4], Т. I. Ткаченко [7]. Збалансований розвиток нащонального
ринку туризму неможливий в умовах низько'1 ефективност фшансово-господарсько'1 дiяльностi тдприемств туристично'1 галузь Осюльки управлшсью ршення суб'ектш господа-рювання щодо тдвищення ефективност господарських опе-ращй повинш мати шформащйне забезпечення, база якого формуеться в процеа облжу та анамзу, облшово-анамтична частина загально'1 проблеми управлшня туристичними тд-приемствами знайшла в^ображення у роботах багатьох вь тчизняних досидникш, зокрема Ж. А. Богданово'1 [3], Н. В. Ко-зубово'1 [6]. Впм, проблеми оргатзащ! облжу та анамзу основних господарських операцш суб'ектш туристично'1 дь яльност потребують подальшого наукового опрацювання.
Подана стаття мае на мет подальший розвиток окреслено'1 проблематики шляхом обгрунтування особли-востей i посл^овност формування облшово-анамтично! складово'1 системи управлшня господарською дiяльнiстю суб'ектш туристичного бiзнесу на технолопчнш основi створення i реамзацп туристичного продукту.
Об'ектом соцiально-економiчних вiдносин на турис-тичному ринку виступають послуги рiзного характеру: транспорты, страховi, екскурсiйнi, тимчасо-вого розмiщення, органiзацГ¿ дозвiлля, харчування i т. iн., що обумовлюе участь у ринкових вiдносинах зi споживачем низки пiдприемств сфери послуг. Проте, незважаючи на на-явшсть вiдокремлених складових в структурi туристично'' послуги, для вiрноi органiзацГ¿ фшансово-господарсько'' дь яльностi та визначення 'й нормативно-правово! бази важ-ливою е предметна ^ентифшащя сутностi поняття «турис-тична послуга».
За розширеним трактуванням туристична послуга може розглядатися як «сукупшсть цкеспрямованих д1й у сферi обслуговування, якi зорiентованi на забезпечення i задоволення потреб туриста або екскурсанта, в^пов^ають цiлi туризму, характеру й цкеспрямованост туристично'1 послуги, туру, туристичного продукту, яи не суперечать за-гальнолюдським принципам моралi й доброго порядку» [1]. Зпдно iз Законом Укра'ни «Про туризм» туристичш послуги об'еднуються в туристичний продукт - попередньо роз-роблений комплекс туристичних послуг, який поеднуе не менше, нiж двi послуги, що реалiзуеться або пропонуеться для реалiзацil за визначеною цiною, до складу якого входять послуги перевезення, послуги розмщення та iншi туристичш послуги, не пов'язаш з перевезенням i розмiщенням (послуги з оргашзацп вiдвiдувань об'ектш культури, в^по-чинку та розваг, реалiзацil сувешрно'! продукци тощо).
Саме створення i реалiзацiя туристичного продукту, а також надання туристичних послуг е нормативним кри-терiем, за яким тдприемства вiдносяться до суб'ектiв туристично'1 дiяльностi. Так, вiдповiдно до ст. 5 Закону Укра'1-ни «Про туризм» суб'ектами туристично'1 дiяльностi е: + туристичнi оператори, для яких виключною дь яльнiстю е оргашзащя та забезпечення створення туристичного продукту, реалiзацiя та надання туристичних послуг, а також посередницька дiяль-шсть iз надання туристичних послуг; + туристичнi агенти, якi здiйснюють посередницьку дiяльнiсть з реамзаци туристичного продукту ту-роператорiв i туристичних послуг шших суб,ектiв туристично'1 дiяльностi, а також посередницьку дiяльнiсть щодо реалiзацil характерних та супут-нк туристичних послуг;
+ iншi суб'екти шдприемницько'' дiяльностi, що на-дають послуги з тимчасового розмiщення (прожи-вання), харчування, екскурсiйних, розважальних та шших туристичних послуг; + гiди-перекладачi, екскурсоводи, спортивнi ш-структори, пров^ники та iншi фахiвцi туристич-ного супроводу; + фiзичнi особи, якi не е суб'ектами тдприемниць-ко'1 дiяльностi та надають послуги з тимчасового розмщення (проживання), харчування тощо. Таким чином, до суб'екпв туристично'' дiяльностi зпдно з дшчим законодавством вiдносять продуценпв туристичних продуктiв i послуг, а також тдприемства-посередники в реалiзацil туристичних продуктов i послуг.
Розвиток туристичного ринку Укра'ни вiдбуваеться як за рахунок зростання обсягiв внутршнк i мiжнарод-них туристичних потокш, так i за рахунок збкьшення кiлькостi суб'ектiв туристично'' дiяльностi (рис. 1). За да-ними Державно'' служби статистики Укра'ни [8], протягом 2013 р. ккьисть туристичних операторов в Украш збкьши-лася на 5,94% i досягла 945 одиниць; за 2013 р. розпочало дiяльнiсть понад 280 туристичних агентств. У 2012 р. ккьисть туроператорiв в Укра'ш зросла на 1,7%, турагентш - на 13,95%, тдприемств, якi надають екскурсiйнi послуги,- на 11,88%. Вим, позитивна динамiка характерна не для вйх ре-гюшв Укра'ни: у 2013 р. ильисть туристичних операторов збкьшилася лише в Дншропетровськш, Ки'вськш, Мико-лаiвськiй областях та у м. Кшв, майже на третину (до 57 одиниць) скоротилося число туроператоров в Одеськш област та на понад 50% (до 9 одиниць) - у Вшницькш область
Результати локацшного аналiзу засвiдчують iстотну нерiвномiрнiсть розташування суб'ектш туристично'1 дь яльностi за реионами Укра'ни (рис. 2; обласп, представ-ленi порядковими номерами на горизонтально вiсi рис. 2, в^пов^ають табл. 1). Майже 48% туроператоров, якi проводили господарську дiяльнiсть у 2013 р., зареестрованi у м. Ки'1в, що може бути виправдано особливостями геопрос-торово'' оргашзацп бiзнесу. Проте, однозначно негативним явищем для ринку Укра'ни е вкрай нерiвномiрне розташування туристичних агентств (у 7 регюнах: Дншропетров-ська, Харивська, Донецька, Запорiзька, Луганська, Одесь-ка областi та м. Ки!в - розташовано 61% загально'' юлькосй
Одиниц1
960
Одинищ
940 920 900 880 860 840
Г°1
о-
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2011 2012 2013 Р1к
туристичш агенти -о- туристичш оператори
УкраТна
Одиниц
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
Одиниц
400 350 300 250 200 150 100 50 0
2011 2012 2013 Р1к
I туристичш агенти -о- туристичш оператори
Харкшська область
Рис. 1. Динамка суб'екпв туристично! дiяльностi (побудовано автором на основi [8])
40 34,13
35 '
30 ■
25
20 ■ 14,08
15 ■" 11,22 12,53 12,24 7,90 8,18 8,24 9,77
5 СМИ чнмн —о- А гГTri I,I,j\i ¡и -rth~r
0 irlJJJriJrlJJJlJ IJJJJJJJJ1J 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 i i туроператори по областях турагенти по областях — туроператори в середньому по Укра'ТН —О— турагенти в середньому по УкраТ'Н 26 27
<
о
1= <
=п _а
<С
о
о <
< Q_
<
О
<
Ш
Рис. 2. Кшьккть суб'еклв туристичноТ дiяльностi на 100 тис. населення
нальш диспропорци у виробництвi та реалiзацГ¿ туристич-них продукпв доцiльними е розрахунки обсяпв спожитих турпродуктш по вiдношенню до чисельност наявного населення, результати яких за статистичними даними 2012 р. наведено в табл. 1.
Таблиця 1
Забезпеченкть населення УкраТни туристичними продуктами
вiтчизняних турагенств), що призводить до ускладненого доступу населення регюну до туристичних послуг i стри-муе розвиток туризму.
Осккьки щiльнiсть населення за регюнами Укра'1ни е нерiвномiрною, для тдтвердження висновку про регiо-
№ Область Кшьккть суб'екпв туристичноТ дiяльностi на 100 тис. населення Кшьккть реалiзованих пулвок на 10 тис. насе-лення Кшьккть реалiзованих туродшв на 1 тис. насе-лення
Туропера-тори Турагенти Туропера-тори Турагенти Туропера-тори Турагенти
1 2 3 4 5 6 7 8
1 ВЫницыка 1,23 4,12 26,94 65,77 41,42 73,97
2 Волинська 1,54 6,15 35,83 53,58 35,58 61,59
3 Днтропетровсыка 0,85 11,22 20,65 131,78 25,12 145,35
4 Донецыка 0,75 6,33 20,13 96,38 19,40 104,61
5 Житомирсыка 0,55 4,49 18,16 54,24 16,05 59,30
6 Закарпатсыка 1,67 7,49 66,79 29,41 44,66 40,11
7 Запорiзыка 0,78 7,90 23,01 90,58 48,72 106,33
8 1вано-Франшсыка 1,52 6,08 329,12 46,24 124,48 54,59
9 КиТвсыка 0,17 3,66 1,35 30,71 1,83 44,37
10 Кiровоградсыка 0,50 5,63 19,48 61,60 19,18 54,49
11 Лугансыка 0,04 3,81 3,79 59,89 2,65 78,25
12 Лывiвсыка 2,68 5,71 140,73 102,22 152,33 136,57
13 МиколаТвсыка 0,51 5,37 41,43 58,63 64,32 67,69
14 Одесыка 3,76 8,18 87,65 84,85 63,96 78,65
15 Полтавсыка 0,14 8,24 0,14 134,19 0,19 122,47
16 Рiвненсыка 0,78 4,58 13,01 69,29 10,07 83,52
17 Сумсыка 0,35 4,29 11,55 55,72 13,47 58,91
Закшчення табл. 1
1 2 3 4 5 6 7 8
18 Терноптьська 0,93 4,64 4,46 28,97 17,17 42,71
19 Харшська 0,47 12,53 14,08 183,04 15,82 236,83
20 Херсонська 0,65 5,66 18,71 74,42 4,73 51,00
21 Хмельницька 0,38 6,39 45,13 151,89 17,70 85,91
22 Черкаська 0,63 7,49 8,10 48,91 13,38 66,06
23 Черывецька 3,20 12,24 35,20 80,62 87,47 106,83
24 Чернiгiвська 0,28 4,92 2,92 44,66 9,62 65,79
25 м. Ки'Гв 12,34 34,13 1849,93 288,50 2355,09 309,10
26 м. Севастополь 6,26 14,08 567,63 514,56 1019,65 302,22
27 АР Крим 4,78 9,77 223,59 151,13 259,98 183,72
У середньому по УкраТш 1,96 8,79 166,91 105,05 199,28 115,28
Аналгз структури виробництва турпродукпв пгдтвер-джуе суттeвi регюнальш вiдмiнностi: у 2012 р. бГльше 100 пупвок на 10 тис. населення реалiзовано турагенствами, роз-ташованими в Днiпропетровськiй, Львiвськiй, Полтавськiй, Харювськш, Хмельницькiй областях, АР Крим, м. Севастополь та м. Ки!в, кГльисть днiв туристичного обслуговування по вгдношенню до чисельностг населення в цих регюнах та-кож перевищуе вгдповгдний середнiй показник по УкраШ.
Суттевим негативним гндикатором е низька ефектив-нгсть господарських операцш суб'ектгв туристично! дгяль-ностг видГлених регюнш. Операцшш витрати туроператоров Вгнницько! областг становлять 51,48% вартостг турис-тичних пупвок, АР Крим - 56,58%, м. Севастополь - 57,90%, Харивсько! - наближаються до 100% вартостг туристичних путшок, операцшш витрати туроператоров Полтавсько! области на 27% бГльше вартостг пупвок.
НезадовГльна ефективнгсть фшансово-господарсько! дгяльностг актуалгзуе завдання облгку 1 аналгзу ви-трат тдприемств туристично! шдустр!!. Витрати суб'ект1в туристично! д1яльност1 на послуги стороннгх организаций, що використовуються при виробництва туристичного продукту, подГляються на: витрати на розмщення 1 проживання, витрати на транспортне обслуговування, ви-трати на харчування, витрати на медичне обслуговування, витрати на екскурсгйне обслуговування, витрати на вызове обслуговування, витрати на послуги культурно-освгтнього 1 культурно-дозвгльного характеру, витрати на гншг послуги, яи використовуються при виробництва туристичного продукту. Структуру цих витрат за результатами дгяльно-стг туроператор1в, тур агентов та суб'ектгв, що здгйснюють екскурсгйну д1яльн1сть, демонструе рис. 3.
У структура собгвартостг туристичних продукт, реалгзованих за посередництвом турагент1в, суттево пе-реважають витрати на розмщення 1 проживання туристов (понад 70%). Екскурсшш бюро традицгйно пропонують переважно короткочаснг тури, отже в структура витрат домгнують транспортне витрати (а саме обслуговування екскурсшними автобусами). Транспортам витрати мають суттеву частку у собгвартостг тур продукт1в, яи реалгзу-ються населенню безпосередньо туроператорами (майже 41% - у 2011 р. 1 35% - у 2012 р.). Саме господарсьи опе-рацГ! з постачальниками туристичних послуг при виробництва турпродукт1в визначають специфику роботи окремого пгдприемства-суб'екта туристично! дгяльностг.
Отже, облжово-анамтичний пгдроздГл продуцента туристичного продукту мае виконувати таи завдання:
+ формування повно! г достоверно! шформацГ! про дгяльшсть туристичного пгдприемства та його майновий стан;
забезпечення контролю за використанням мате-ргальних, трудових 1 фгнансових ресурсГв; здгйснення розрахункГв за договорами зг постачальниками послуг, яи використовуються при ви-робництвг туристичного продукту; своечасне попередження негативних явищ у гос-подарсько-фшансовш дгяльностг, виявлення 1 мо-бшзацш внутргшньогосподарських резервГв; облгк 1 контроль розрахункГв з постачальниками супутнГх та характерних туристичних послуг, а та-кож безпосереднгми замовниками та туристични-ми агентами.
+
+
+
+
+ розрахунок на сплата податкгв, обов'язкових плате-жГв 1 зборГв до державного та мгсцевих бюджетов.
Належне функцюнування обл1ково-анал1тично! скла-дово! системи управлгння суб'ектгв туристично! дгяльностг дозволить формування та ефективне використання гнфор-мацшно! бази прийняття ргшень з метою пгдвищення ефек-тивностг виробництва та реалгзацГ! туристичних продуктов на ринку Укра!ни та за !! межами. Поряд з цим розвиток туристично! дгяльностг в Укра!ш потребуе проведення зва-жено! державно! политики, нацГлено! на мш1м1защю регго-нальних диспропорций.
висновки
Проведений аналгз на основг статистичних даних ильисно доводить суттевий реггональний дисбаланс ринку туристичних продуктов, що стримуе попит населення на послуги внутршнього та м1жнародного туризму 1 гальмуе розвиток туристично! шдустрГ! в цглому. Виршення вияв-лених проблем повинно вгдбуватися одночасно як на р1вн1 окремих суб'ект1в господарювання, котрим рекомендовано впроваджувати адаптивну систему облгку 1 аналгзу виробництва та реалгзацГ! туристичних продуктов, так 1 на р1вн1 державно! влади шляхом втГлення заходгв, спрямованих на усунення реггональних диспропорций туристичного ринку. Важливим завданням подальших наукових дослгджень стае наукове обгрунтування методгв та шструментгв державного регулювання ринку туристичних продуктов Укра!ни. ■
3,69%^ 0,57% .-0,73%
49,21%
0,48% 0,17%
4,59%
туроператори 2011 p.
2,79% 0,49% 0,37%
0,59% 0,12%
4,59%
туроператори 2012 p.
10,80% 9,09% 4,10% 1,37%
0,86%
70,39%
,09% 3,32% 0,17%
0,76% 0,
0,03% 9,20%
79,79%
турагенти 2011 р.
турагенти 2012 р.
18,10%
<
О 1=
С =п
_Q <
о
о <
< Q_
<
О
<
Ш
4,99%
18,39%
32,05%
екскурсшш бюро 2011 р.
2,85%
3,94%
27,78% екскурсмш бюро 2012 р.
□ розмщення i проживания ■ медичне обслуговування
□ послуги культури та дозвтля
■ транспортне обслуговування
■ екскурайне обслуговування □ iншi послуги
□ харчування ■ вiзове обслуговування
Рис. 3. Структура витрат суб'екпв туристичноТ дiяльностi на послуги сторонжх органiзацiй, що використовуються при виробниц^ туристичного продукту (побудовано автором на основi [8])
Л1ТЕРАТУРА
1. Биржаков М. Б. Глоссарий терминов международного туризма / М. Б. Биржаков, К. М. Биржаков, В. И. Никифоров и др. - С-Пб, 1997. - 186 с.
2. Биркович В. I. Державне регулювання сфери туризму на регюнальному рiвнi [Текст] : автореф. дис. ... канд. наук з держ. упр. : 25.00.02 / В. I. Биркович ; Гумангг. ун-т «Запорiз. ш-т держ. та мунщип. упр.». - Запорiжжя : [б. и.], 2007. - 20 с.
3. Богданова Ж. А. Бухгалтерський облк i контроль туристичноТ дiяльностi : автореферат дис. ... канд. екон. наук ; спец. 08.00.09 - бухгалтерський облк, аналiз та аудит [Текст] / Ж. А. Богданова. - Ж. : ЖДТУ, 2011. - 20 с.
4. Дядечко Л. П. Теорiя i практика лопстизацп механiзмiв формування та обслуговування обслуговування туристських потоюв : монографiя / Л. П. Дядечко, В. £. Редько. - Донецьк : ДонНУЕТ, 2010. - 243 с.
5. Нездоймшов С. Г. Пщпривмницыкий вектор розвитку регюналыного туризму : монографiя / С. Г. Нездоймшов. - Оде-са : Палымiра, 2011. - 344 с.
6. Прокошшина О. В. Облiково-аналiтична пщтримка державних програм розвитку туризму [Текст] / О. В. Прокопши-на, Н. В. Козубова // Бизнес Информ. - 2012. - № 9. - С. 142 - 144.
7. Ткаченко Т. I. Сталий розвиток туризму: теорiя, мето-долопя, реалп бiзнесу: монографiя [Текст] / Т. I. Ткаченко. - К. : КиТв. нац. торг.-екон. ун-т, 2009. - 463 с.
8. Туристична дiялынiсты в УкраТш у 2013 роцп статистич-ний бюлетены [Текст]. - К. : Державна служба статистики УкраТ-ни, 2014. - 272 с.
REFERENCES
Birzhakov, M. B., Birzhakov, K. M., and Nikiforov, V. I. Glossary terminovmezhdunarodnogo turizma [Glossary of international tourism]. St. Petersburg, 1997.
Byrkovych, V. I. "Derzhavne rehuliuvannia sfery turyzmu na rehionalnomu rivni" [Government regulation of the tourism industry at the regional level]. Avtoref. dys.... kand. naukzderzh. upr.: 25.00.02, 2007.
Bohdanova, Zh. A. "Bukhhalterskyi oblik i kontrol turystych-noi diialnosti" [Accounting and control of tourism]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk; 08.00.09, 2011.
Diadechko, L. P., and Redko, V. le. Teoriia i praktyka lohistyz-atsii mekhanizmiv formuvannia ta obsluhovuvannia turystskykh po-tokiv [Theory and practice lohistyzatsiyi mechanisms of formation and maintenance of tourist flows]. Donetsk: DonNUET, 2010.
Nezdoiminov, S. H. Pidpryiemnytskyi vektor rozvytku rehional-noho turyzmu [Entrepreneurial vector of regional tourism]. Odesa: Palmira, 2011.
Prokopishyna, O. V., and Kozubova, N. V. "Oblikovo-analitych-na pidtrymka derzhavnykh prohram rozvytku turyzmu" [Accounting and analytical support to government programs for tourism development]. Biznes Inform, no. 9 (2012): 142-144.
Tkachenko, T. I. Stalyi rozvytok turyzmu: teoriia, metodolohiia, realiibiznesu [Sustainable Development of Tourism: theory, methodology, business realities]. Kyiv: KNTEU, 2009.
Turystychna diialnist v Ukraini u 2013 rotsi [Tourist activity in Ukraine in 2013]. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy, 2014.
УДК 658.3
ЗАХОДИ СОЦ1АЛЬНОГО РОЗВИТКУ ШДПРИШСТВА: ОЩИКА ЕФЕКТИВНОСИ
ТА УПРАВЛЖИЯ
© 2014 ЛИТВИИЕИКО А. В., 0СТР0ВЕРХ0ВА Г. В.
УДК 658.3
Литвиненко А. В., Островерхова Г. В. Заходи сощального розвитку шдприсмства: оцшка ефективност та управлшня
На сучасному emaniрозвиткуeKOHOMiKu Украни, коли об'ективно п/дсилюеться соц/ал/зац/я виробничих в/дносин (iвсього життя суспльства), з'являеться об'ективна необх/дн/сть у niдвищeннiрiвня соц/ального розвитку колектив/в, що безпосередньо пов'язане, з одного боку, з nосmiйним розвитком продук-тивних сил суспльства (техн/ки, технолога, робочо! сили), а з iншого - з nосmiйним удосконаленням структури i якост/ потреб, що задовольняються. У статтi запропоновано niдхiд до комплексноi оцнки р/вня соцiaльного розвитку niдnриeмсmвa, що включав оцнку р/вня соцiaльного розвитку п/дпри-емства та ощнку eкономiчного ефекту вiд со^ального розвитку. Це дозволяв привести у в/дпов/дн/сть eкономiчний i со^альний розвиток niдnриeмсmвa шляхом пом'якшення снуючих nроmирiч м/ж власниками i найманими nрaцiвникaми, со^альним i eкономiчним розвитком, м/ж нeобхiднiсmю розподлу ресурав на ц/лi функцюнування iрозвитку, м/ж способами реал/зацИрозвитку i т. iн.). Запропонованiзаходи дозволять ще на стадИпланування визначати доц/льн/сть та необх/дн/сть певного комплексу соц/альних заход/в, проводити оперативний мон/торинг з метою п/двищення ефективностi управл/ння цими процесами, зменшення нерац/ональних витрат.
Ключовi слова: соц/альний розвиток, управлння соц/альним розвитком, чиста приведена варт/сть, оц/'нка р/'вня соц/ального розвитку Рис.: 1. Табл.: 1. Формул: 6. Б'бл.: 13.
Литвиненко Андрей Владимирович - кандидат економ/чних наук, доцент, доцент кафедри пол/тичноi економП, Харшвський нац/ональний економ/чний ун/верситет iм. С. Кузнеця (пр. Лен/на, 9а, Харк/в, 61166, Украна) E-mail: info.andrey@mail.ru
Островерхова Галина Вадимiвна - викладач, кафедра пол/тично! економн, Хармвський нацюнальний економ/чний ун/верситет iм. С. Кузнеця (пр. Лен/на, 9а, Харк/в, 61166, Укра!на) E-mail: gallis7@ukr.net
УДК 658.3
Литвиненко А. В., Островерхова Г. В. Мероприятия социального развития предприятия: оценка эффективности и управления
На современном этапе развития экономики Украины, когда объективно усиливается социализация производственных отношений (и всей жизни общества), появляется объективная необходимость повышения уровня социального развития коллективов предприятий, что непосредственно связано, с одной стороны, с постоянным развитием производительных сил общества (техники, технологии, рабочей силы), а с другой - с постоянным совершенствованием структуры и качества удовлетворяемых потребностей. В статье предложен подход к комплексной оценке уровня социального развития предприятия, которая включает оценку уровня социального развития предприятия и оценку экономического эффекта от социального развития. Это позволяет привести в соответствие экономическое и социальное развитие предприятия путем смягчения существующих противоречий между собственниками и наемными работниками, между социальным и экономическим развитием, между необходимостью распределения ресурсов на цели функционирования и развития, между способами реализации развития и др. Предложенные мероприятия позволят еще на стадии планирования определить целесообразность и необходимость определенного комплекса социальных мероприятий, проводить оперативный мониторинг с целью повышения эффективности управления данными процессами, уменьшения нерациональных затрат.
Ключевые слова: социальное развитие, управление социальным развитием, чистая приведенная стоимость, оценка уровня социального развития. Рис.: 1. Табл.: 1. Формул: 6. Библ.: 13.
Литвиненко Андрй Володимирович - кандидат экономических наук, доцент, доцент, кафедра политической экономии, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: info.andrey@mail.ru
Островерхова Галина Вадимовна - преподаватель, кафедра политической экономии, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: gallis7@ukr.net
UDC 658.3
Lytvynenko Andrii V., Ostroverkhova Halyna V. Measures of Social Development of an Enterprise: Assessment of Efficiency and Management
The modern stage of development of the Ukrainian economy, when socialisation of production relations (and the whole life of the society) becomes objectively stronger, gives birth to an objective necessity of increase of the level of social development of enterprise personnel, which is directly connected, on the one hand, with permanent development of productive forces of the society (equipment, technology and labour force) and, on the other, with permanent improvement of the structure and quality of satisfied needs. The article offers an approach to a complex assessment of the level of social development of an enterprise, which includes assessment of the level of social development of an enterprise and assessment of economic effect from social development. This allows adjustment of economic and social development of an enterprise through smoothing the existing contradictions between employers and employees, between social and economic development, between a necessity to distribute resources for functioning and development, between the ways of realisation of development, etc. The proposed measures allow identification of expediency and necessity of a certain set of social measures and conduct of operative monitoring with the aim of increase of efficiency of management of these processes and reduction of irrational costs.
Key words: social development, management of social development, net discounted cost, assessment of the level of social development. Pic.: 1. Tabl.: 1. Formulae: 6. Bibl.: 13.
Lytvynenko Andrii V.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Associate Professor, Department of Political Economy, Kharkiv National Economic University named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: info.andrey@mail.ru
Ostroverkhova Halyna V.-Lecturer, Department of Political Economy, Kharkiv National Economic University named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine)
E-mail: gallis7@ukr.net
