CC BY
970
конкурентоспроможно1 продукцiï, ïï
експортування, що можливо тiльки при високому pÍBHÍ професiйно-компетентнiсного рiвня, передбачае створення нових робочих мiсць й позицюнування краïни як мiжнародного лiдеру продажу штелектуального потенцiалу, втiленого в шнцевих результатах працi;
стабiлiзацiя й поступове змщнення полiтичноï ситуацiï в кршт, що е iндикатором розвитку вах iнших сфер: соцiально-економiчноï, законодавчо^ науково-технолопчно1',
природоохоронно!' тощо.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Маркова Н. С. Сучасш тдходи до визначення iнтелектуального капiталу / Н. С. Маркова // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятия: Сб. научн. тр. В 2 т. - Донецк, 2004.
- Т. 2 - С. 476-483.
2. Мясоедова Т. Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия / Т. Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом.
- 2005. - № 3. - С. 29-36.
Аннотация. Исследовано взаимосвязи между этапами управления персоналом и его моделями с определением роли интеллектуального капитала.
Ключевые слова: интеллектуальный капитал, персонал, развитие персонала.
Summary. Investigational intercommunications are between the stages of management a personnel and hismodels with determination of role of intellectual capital.
Keywords: intellectual capital, personnel, development of personnel.
Рецензент д. е. н., професор ХНЕУ Гавкалова Н.Л. Експерт редакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТЯкименко Н.В.
УДК 334.716:658
ТЕОРЕТИЧН1 ЗАСАДИ СТ1ЙКОГО РОЗВИТКУ ШДПРИСМСТВА
Мщенко С.П., к.е.н., доцент (ХНАДУ)
Розкрито сутнгсть моментно'1 та динам1чно'1 економ1чноЧ стшкостг як основных характеристик стшкого розвитку тдприемств. Визначено етапи формування стратеги стшкого розвитку тдприемств.
Ключовi слова: cmiÜKicmb, розвиток, тдприемство, стратегш.
Постановка проблеми та ïï зв'язки з науковими чи практичними завданнями.
В умовах збшьшення швидкосп i масштабiв глобальних економiчних змш при зростант зовнiшньоï та внутрiшньоï невизначеносп стають актуальними питання забезпечення здатносп вичизняних тдприемств протидiяти впливам зовтшнього середовища. Виршення сучасних завдань iнновацiйноï модертзацп та структурноï перебудови вiтчизняноï економiки неможливо без стшкого економiчного розвитку тдприемств.
Причинами особливоï уваги до проблем стшкосп розвитку вичизняних тдприемств можна назвати: 1) важко прогнозовану нестабшьшсть, яка
© Мщенко С.П.
обумовлена макроекономiчними чинниками, що важко щддаються регулюванню з боку тдприемства; 2) необхiднiсть реструктуризацiï та реформування промисловостi Украïни. В таких умовах з метою забезпечення стшкого та ефективного розвитку тдприемствам необхвдно пристосовуватися до сприятливих i несприятливих зовнiшнiх змiн умов господарювання, виявляти вiдповiднi варiанти поведiнки шляхом створення надшних компенсацiйних механiзмiв.
Аналiз остантх до^джень та видтення невиршених частин загально1' проблеми. Проблеми стшкого економiчного розвитку економiчних систем рiзного рiвня - нацiональноï
ЕЯсник економ1ки транспорту i промисловост № 36, 2011
економши в ц1лому, окремих репотв, галузей, комплексiв, окремих господарюючих суб'екпв - е предметом численних теоретичних i прикладних дослiджень. Аналiз публiкацiй з питань змiсту процеав забезпечення стшкого розвитку рiзних рДвнДв соцiально-економiчних систем доводить розрiзненiсть щдходав авторiв щодо сутностi понять «розвиток», «стшкий розвиток», «стшюсть», а також тдтверджуе iснування рiзноманiтних пiдходiв до механiзмiв управлiння стшким розвитком суб'екпв господарювання [1-5].
Визначаючи актуальнiсть проблеми управлiння стшюстю розвитку пiдприемств, все ж таки потрiбно остаточно визначитися зi змiстом поняття «стшюсть» в аспекп розвитку пiдприемств, а також звернути увагу на формування стратеги стшкого розвитку пiдприемств, розкривши основт Ii етапи. Це коло питань i визначило мету даног cmammi.
Виклад основного Mamepimy досл^ження.
В науковш лiтературi iснуе рiзноманiття пiдходiв до визначення змiсту категорй' «сталий (стшкий) розвиток тдприемства».
Так «стшкий розвиток тдприемства» визначаеться сукупнiстю змш в економiчнiй, екологiчнiй, соцiальнiй та шших подсистемах пiдприемства, обумовлених впливом рiзних факторiв, що приводять до переходу тдприемства вiд одного вщносно стiйкого стану до iншого [1].
Черних А.В. п1д стшким розвитком тдприемства пропонуе розумiти розвиток, обумовлений впливом факторiв внутрiшнього i зовтшнього середовища та такий, що характеризуеться зб№шенням його потенцiалу, попиту на продукцп, масштабом дiяльностi, можливiстю забезпечити безперервний процес виробництва та збертати платоспроможнiсть протягом тривалого часу. Науковець не тшьки розкривае сутнiсть поняття «стшкий розвиток», але й показуе його взаемозв'язок iз характеристиками тдприемства, такими як адаптивтсть, гнучшсть, оргатзоватсть, сталiсть, надiйнiсть, економiчна безпека, стабшьтсть тощо [2].
Стшкий розвиток - це такий розвиток, при якому задовольняються потреби теперiшнього часу, але не ставиться гад загрозу здаттсть майбутнiх поколiнь задовольняти сво! потреби [4].
Iснуючi в науковiй лiтературi визначення категорй' «стшкий розвиток» доводить, що вони переважно заснованi на взаемопов'язаних категорiях «змша» або «розвиток». На думку автора стати категорш «розвиток» по ввдношенню до тдприемств необх1дно розглядати як особливого роду яшсну змiну з виявленням И особливостей, багато в чому зумовлених ввдмшними характеристиками економiчноl дiяльностi тдприемства. Основним змiстом економiчноl дiяльностi тдприемства е процес доцшьних
безперервних змш, яю можуть бути роздiленi на двi групи - змiни в процеа функцiонування пiдприемства i змши в процесi його розвитку. 1х чергування та збалансоване поеднання е важливою умовою безперервностi змiн дiяльностi тдприемства.
Процес розвитку тдприемства виявляеться у вигляд виникнення, трансформацл або зникнення його окремих елементiв i / або зв'язюв, як1 носять разовий характер i призводять до переходу тдприемства в яюсно новий бiльш досконалий стан.
Особливостi процесiв функцiонування та розвитку ютотним чином визначають специфiку розробки та реалiзацil управлiнських рiшень щодо забезпечення стшкого економiчного розвитку тдприемств.
1ншою основоположною категорiею понятiйного апарату стiйкого економiчного розвитку пiдприемства е «стшюсть» - найважливiша риса поведшки систем, змiст яко! багато в чому визначаеться !х специфiчними особливостями.
Категорiя «стiйкiсть» - мiждисциплiнарна, застосовуеться в рiзних науках i дослвдженнях, змiнюючи змiст у часi. У промислово розвинених кранах проблеми стшкосп промислового пiдприемства розглядаються у зв'язку з можливим уникненням банкрутства i забезпечення конкурентоспроможностi.
З поняттям «стшюсть» тДсно пов'язане поняття «рiвновага». Для кожно! системи iснуе стшкий стан динашчно1 рiвноваги, до якого вона прагне, але нiколи не може досягти. Процес введення енерги в систему i процес обробки шформацл мають на мет зупинити тенденцш переходу системи в стан з 6Дльшою ентроп1ею. Цд процеси можна розглядати, як спроби системи досягти стану рiвноваги i зберегти його, тобто перебувати в межах «гомеокшелческого плато». Це плато можна розглядати як область нестшкого стану системи, перебуваючи в яюй органiчна система прагне до саморегулювання [3].
1снують два основних п1дходи до характеристики стшкосп п1дприемства: по-перше, з позици його здатностi зберiгати певний стан i зд1йснювати даяльтсть в кожен окремий момент часу, незважаючи на впливи, по-друге, з позици незмшносп, поспйносп будь-яко1 риси повед1нки тдприемства (стану або процесу) протягом певного перюду часу. З цих позицш категорiя «стшюсть» е одночасно «моментною економiчною стшюстю тдприемства» i «диншДчною спйюстю процесу економiчного розвитку тдприемства».
Моментна економiчна стшюсть щдприемства розглядаеться як його здатнiсть до здшснення економiчноl даяльносп в кожен окремий момент часу в умовах невизначеносп впливДв зовтшнього середовища, яю порушують нормальне
В1сник економ1ки транспорту i промисловост1 № 36, 2011
функцiонування i розвиток тдприемства. Моментна економiчна стшюсть е необидною умовою забезпечення стшкого економiчного розвитку тдприемства.
Динамчна стiйкiсть процесу економiчного розвитку пiдприемства характеризуе вже сам процес розвитку пiдприемства, постiйнiсть i безперервнiсть його змiн в напрямку вдосконалення з метою переходу тдприемства на яюсно новий рiвень дiяльностi. Вiдмiнною особливiстю динамiчноl стiйкостi процесу економiчного розвитку пiдприемства е те, що на кожному етап розвитку вщбуваеться «закршлення» як1сних змiн, полшшень на основi циклiчного ввдтворення постшно! системи функцiй пiдприемства, що складае змiст процесу його функцiонування. Це визначае необхвдтсть чергування i збалансованого поеднання процесiв розвитку i функцюнування пiдприемства. При цьому в момент переходу тдприемства в яюсно новий стан у процеа його розвитку тдприемство на деякий час переходить iз стацюнарного режиму функцiонування в нестацюнарний режим для його подальшо! стабшзаци на новому, бiльш досконалому рiвнi.
Забезпечення стiйкого розвитку тдприемства потребуе розробки та реалiзацil стратеги. Процес формування стратеги належить до розряду управлiнських процесiв i реалiзуеться поетапно. Кожен етап складаеться з ряду операцш, взаемопов'язаних м1ж собою.
Першим етапом формування стратеги стшкого розвитку тдприемства е постановка мети -економiчна даездаттсть тдприемства в контекст стшкого розвитку. Для визначення ще! мети необхвдна оцiнка впливу стратеги на стшкий розвиток тдприемства. Звщси визначаються проблеми, як1 потрiбно формалiзувати шляхом взаемозв'язку економiчних i неекономiчних показник1в, визначення !х фактичних i нормативних значень, а також виконати структуризацш проблем, побудувавши для !х вирiшення дерево цiлей.
Потрiбно здiйснити оцiнку стiйкостi розвитку тдприемства, яка побудована на таких принципах:
1) обл^ та взаемообумовленосп розвитку тдсистем тдприемства (економiчноl, виробничо!, сощально!, еколопчно1). Принцип спираеться на важливють дотримання балансу розвитку по вам тдсистемам тдприемства i означае, що штегральна оцiнка стшкосп розвитку повинна охоплювати всi сфери дiяльностi тдприемства;
2) досягнення стшкосп динамiки розвитку промислового пiдприемства з урахуванням економiчноl ефективносп, сощально1 стабiльностi, ризикозахищеностi та еколопчно1 безпеки. Принцип полягае у визначент рiвня стшкосп розвитку тдприемства з урахуванням значень штегрованих показниюв стшкосп розвитку його пiдсистем;
3) прюритетносп мети, яка полягае у
виявлент ресурсiв стшкосп розвитку тдприемства. Зпдно з цим принципом iнтегральна оцiнка стiйкостi розвитку промислового тдприемства повинна дати достовiрну iнформацiю про значення економiчних, соцiальних та еколопчних показник1в, а на !х основi - про вплив управлiння на рiвень стiйкостi розвитку пiдприемства. У результат! виявляеться необхiднiсть розробки управлшських рекомендацiй, спрямованих на пiдвищення стшкосп промислового розвитку.
Другий етап формування стратегах стшкого розвитку тдприемства - розробка варiантiв досягнення цшей. Оск1льки ресурси для виршення проблем обмеженi, слiд визначити важливють проблеми за И актуальтстю, масштабнiстю, враховуючи стадiю життевого циклу тдприемства. Далi необх1дно провести аналiз впливу внутрiшнiх i зовнiшнiх фактолв (соцiальних, еколог^чних, економiчних та шституцшних) на стратегiю стiйкого розвитку тдприемства та виконати факторний аналiз впливу стратеги на стшкий розвиток тдприемства.
Трелм етапом формування стратег^1 стшкого розвитку тдприемства е вибiр кращих варiантiв досягнення к1нцево1 цiлi з безлiчi альтернативних. Здiйснити вибiр та скласти оптимальний перелiк шлях1в досягнення к1нцево1 мети можна, оцiнивши виробниш можливост1 пiдприемства i визначивши стадш життевого циклу пiдприемства.
Ефективнiсть впливу стратеги на спйкий розвиток тдприемства значною мiрою i залежить вщ:
- постановки стратег^чних цiлей i завдань, як1 адекватно вiдображають внутршне i зовнiшне становище пiдприемства, статику i динамiку його розвитку вщповщно до концепцil ст1йкого розвитку;
- сукупносп i структури сполучених м1ж собою показник1в фiнансовоl дiяльностi та стшкого розвитку;
- шформацшно1 бази.
Розглядаючи стратег1ю ст1йкого розвитку пiдприемства, необхвдно встановити сукупнiсть факторiв, що впливають на И формування. Серед них пропонуемо визначати:
1) фактори, що впливають на сощальну складову стратег^1;
2) фактори, що впливають на еколопчну складову стратеги;
3) фактори, що впливають на фшансово-економiчну складову стратегil;
4) фактори, що впливають на шституцюнальну складову стратег^1.
Ефективнiсть реалiзацil стратеги стшкого розвитку тдприемства можна оцшити розробивши та реалiзувавши механiзм штегрально1 оцiнки стiйкостi розвитку - це цшеспрямований процес оптимального вибору метода безперервного контролю, що дозволяють тдприемству ефективно
В1сник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 36, 2011
функцiонувати i стшко розвиватися протягом тривалого перiоду часу.
Його основними етапами е так1:
1) формування основ оцiнки стшкосп розвитку щдприемства. Необхвдно сформулювати функцп, принципи та методи оцiнки стiйкостi розвитку, конкретизувати суб'ект i об'ект ощнки в рамках концепци стшкого розвитку тдприемства;
2) яюсний i кшьюсний аналiз факторiв зовнiшнього i внутршньо! стiйкостi на основi системи показниюв поточного стану та розвитку тдприемства з метою завчасного попередження небезпеки, що загрожуе i прийняття необхвдних заходiв пiдтримки та забезпечення стшкосп. Визначаеться система показник1в стшкого розвитку, проводиться 1х нормування та стандартизащя, розраховуеться узагальнений показник стiйкостi розвитку;
3) ощнка та аналiз рiвня спйкосп розвитку пiдприемства, визначення класу стшкосп. На основi оцiнки значень iнтегральних показник1в стiйкостi пiдприемству присвоюеться клас стiйкостi. Результати комплексного аналiзу стшкосп тдприемства використовуються вищими органами управлшня для бiльш обгрунтованого формування цшей i завдань розвитку на певний перюд;
4) виявлення необхвдносп i розробка основ для управлiнських ршень, коригування цiлей, функцiй, принцитв i методiв управлiння стшюстю розвитку, на тдсташ чого вище керiвництво формулюе мету розвитку та завдання, спрямоват на тдвищення стшкосп промислового тдприемства;
5) оформлення аналгтично1 звiтностi. 1нформащя про управлiння стiйкiстю розвитку промислового тдприемства повинна бути представлена у вигляд ввдкрито! звiтностi, поширюватися серед вах учасниюв процесу, бути доступною для зовтштх i внутрiшнiх користувачiв. Деталiзована iнформацiя надаеться у тдроздши пiдприемства, де формуються конкретнi змши за напрямами дiяльностi, виходячи з цшей розвитку та потенцшних можливостей.
Висновок. Необхвдтсть глибоких i широкомасштабних змш в д1яльност1 впчизняних суб'екпв господарювання, пов'язат як науково-техтчним прогресом, так i системними перетвореннями в системи !х управл1ння. Саме тому виникае необхвдтсть зосередження особливо! уваги на проблеми управлшня спйким розвитком тдприемств. В межах статп окреслено авторський пвдхвд до сутносп стшкого розвитку тдприемства. Перспективи подальших дослвджень пов'язан з розробкою оргатзацшно-економ1чного механ1зму управлшня стшким розвитком тдприемства на основ1 шновацшно! активност!
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Сухорукова Т.В. Экономическая устойчивость предприятия [Текст] / Т.В. Сухорукова // Экономика Украины. — 2001. — № 5. — С. 48-52.
2. Черных А.В. Механизм устойчивого развития предприятия в период активной инвестиционной деятельности [Текст]: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.05. - Белгород: Белгородский государственный технический университет, 2006. - 20 с.
3. Carton I.F.S., Schindler A., Yates F., Marsh D. Progress Toward the Applications of Systems Science Concepts to Biology, Army Research Office, Arlington, Va., 1972, p. 65.
4. Родионова В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции [Текст] / В.М. Родионова, М.А. Федотова. - М.: Изд-во «Перспектива», 1995. - 169 с.
5. Хомяченкова Н.А. Методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивого развития [Текст] / Н.А. Хомяченкова //Вестник Тверского государственного университета. Серия: Прикладная математика. -2010. - № 37. - С. 81 - 96.
Аннотация. Раскрыта сущность моментной и динамической экономической устойчивости как основных характеристик устойчивого развития предприятий. Определены этапы формирования стратегии устойчивого развития предприятий.
Ключевые слова: устойчивость, развитие, предприятие, стратегия.
Summary. The essence of the moment and the dynamic of economic stability as the main characteristics of sustainable development of enterprises. Defined stages of forming a strategy for sustainable development of enterprises.
Keywords: stability, development, enterprise, strategy.
Рецензент к.е.н., доцент УкрДАЗТЯкименко Н.В. Експерт редакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТ Зубенко В.О.
BiciiiiK' екоиомжи транспорту i промисловост № 36, 2011
