Научная статья на тему 'Сравнительный анализ технологий создания Web-сайтов'

Сравнительный анализ технологий создания Web-сайтов Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

CC BY
3032
173
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Сравнительный анализ технологий создания Web-сайтов»

свыше 5 лет в одной должности работают 17% работников, свыше 10 лет и выше - 18%.

Коллектив характеризуется своеобразными факторами удовлетворенности производственной деятельностью:

Ранжирование факторов выглядит следующим образом: Общение - 44%

Хороший коллектив - 60% Хороший руководитель - 50%, Данные подтверждают результаты опросов по оценочным листам: приоритетными мотиваторами являются не направленность на производительный и эффективный труд, а общение, личностный фактор, досуговый подход к восприятию своего труда.

В то же время отношение к работе более сдержанное и менее романтичное:

Для подавляющего большинства работников труд это не источник самореализации, а необ-

ходимость (40%) или средство обеспечения жизни (51%).

Не имея должностных инструкций во многих отделах и службах, или весьма поверхностно зная их содержание, подавляющее большинство (60%) отметило соответствие своей работы предписаниям должностных инструкций. И только 2,5% отметило их несоответствие.

Средний балл уровня удовлетворенности трудом в целом составляет 3,5 балла по 5-балльной шкале.

Средняя оценка личностных и деловых качеств первых руководителей в диапазоне от 4 до 4,3 баллов по 5-ти балльной шкале.

Результаты документального анализа верифицировались при аттестационном собеседовании, целью которого было не только оценить деятельность работника, но и озвучить рекомендации аттестационной комиссии на год,

создавая механизм "управления по целям".

Роль первого этапа наиболее значима, так как он главным образом, определял качественные параметры новой организационной структуры, определил основные задачи кадровой политики и стратегии, основные направления совершенствования системы мотивации управленческого труда.

Последующие этапы- представляют собой комплекс организационных мер, которые должны будут осуществляться планомерно и последовательно, на основе анализа результатов внедрения нововведений. Но уже начало преобразований внушает определенный оптимизм, так как уже сейчас наблюдается активизация управленческой мысли, формируется творческий климат, появляются новые мотивационные рычаги для соотнесения понятий заработная и заработанная плата.

КОРОТКО ОБ АВТОРАХ -----------------------------------------------------------------------------------------

Игнатская Л.Я. - старший преподаватель Воркутинского горного института Филиала Санкт-Петербургского горного института им. Г.В. Плеханова (технического университета).

Верчук О.В. - член Совета директоров ОАО "Шахта Воргашорская".

Смирнов А.В. - директор ОАО "Шахта Воргашорская".

© Е.И. Петровичев, 2003

YAK 622.338

Е.И. Петровичев

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ СОЗААНИЯ WEB-САЙТОВ

Шашоящее время задачи создания В^^Ъбслуживания собственного

ШвБ-сайта являются насущными и для персональных пользователей INTERNET, и, тем более, для фирм и организаций. Если дело ограничивается несколькими ШЕБ-страничками, носящими чисто рекламный характер, то вопрос выбора инструментария для их создания не актуален - это вопрос профессионального дизайнера, которому заказана разработка сайта, либо личных пристрастий начинающего ШЕБ-дизайнера.

Если же корпоративный сайт достаточно сложен, непрерывно развивается и совершенствуется, наполняется количественно и качественно новым содержанием, то вопрос выбора инструментария для его пополнения и поддержки чрезвычайно важен. Уход от этой проблемы передачей поддержки сайта коммерческой профессиональной организации не всегда целесообразен, особенно в случае функционирования сайта в рамках INTRANET - частной корпоративной сети предприятия. Здесь воз-

никают проблемы в решении задач оперативности, защиты конфиденциальной информации, учета специфики корпоративной информации, создания интерактивных мультимедийных систем обучения персонала в предметной области и т.д. Как обычно, все проблемы могут быть сняты при наличии в штате сотрудников обслуживания корпоративной сети программиста достаточного уровня квалификации в области WEB-программирования (DHTML, XML, JAVA, PERL...), однако, это - рискованная стратегия. Практика показывает, что обычно при прекращении полномочий такого сотрудника систему придется переписывать заново. Таким образом, проблема вновь сводится к выбору некоторой стандартной, общепринятой визуальной технологии WEB-дизайна, обеспечивающей преемственность решений.

Учитывая повсеместное распространение операционных систем фирмы Microsoft (Windows всех поколений) и тот факт, что фирма включила в состав системы свой продукт Front Page, представляется естественным обращение многих WEB- дизайнеров к этому программному продукту -авторизированной среде визуального программирования, тем более, что в технологии Microsoft имеются собственные средства организации и поддержки информационного сервера и публикации сайтов. В среде дизайнеров существует довольно распространенное мнение, что «визуальный редактор и профессиональный дизайнер -вещи несовместимые, причем доказывать это пользователям Front Page бесполезно: понимание вреда визуальных редакторов приходит с опытом». При этом не отрицается, что визуальные редакторы - естественный инструментарий штатного вебмастера фирмы для поддержки корпоративного сайта. Это мнение имеет реальное основание: через несколько месяцев работы с проектом FrontPage не поможет разобраться с обновлениями сайта; кроме того, известна ограниченная совместимость HTML -кода, сгенерированного Front Page и написанного вручную.

Front Page - очень удобная в работе, чисто визуальная среда проектирования сайта (в принципе, можно не иметь никакого представления об HTML-программировании). Интерфейс и инструментарий - привычные, и процесс освоения технологии создания простых страничек легок и быстр. Внедрение дополнительных объектов на WEB- страницы несложен и естественен в среде «родной» операционной системы и ее СОМ-технологии. Нет проблем в интерпретации созданного кода браузером Internet Explorer. Однако следует учитывать, что Front Page не ориентирован на создание и, тем более, редактирование в авторизированной среде сложных мультимедийных и интерактивных страниц (да еще и с компонентами виртуальных технологий). Подразумевается владение дизайнером навыками работы с графическими и аудио редакторами, анимационными пакетами, системами видеомонтажа и т.д. и т.п. Часто выбор соответствующих пакетов бывает дос-

таточно случайным, без учета согласованности финальной продукции и потерь времени в освоении многочисленных непривычных разнотипных пользовательских сред.

Дальнейший анализ будет проводиться с точки зрения эффективности поддержки и обслуживания достаточно сложных и развивающихся корпоративных сайтов. В связи с этим, не отрицается польза или необходимость владения дизайнером (администратором) рядом языков WEB программирования. Однако ключевым вопросом, все-таки, является ориентация на использование какой-либо базовой, интегрированной WEB-технологии. С этой точки зрения заслуживают внимание две наиболее распространенных и тщательно продуманных технологии: Macro-

media и Adobe. Эти технологии не ориентированы исключительно на WEB, но имеют в своем составе полнофункциональные интегрированные комплексы для WEB-дизайна. Исходя из задач WEB-дизайна, головной программой технологии является DreamWeaver

- визуальная среда создания WEB-сайтов и WEB-приложений. Инструментарий чрезвычайно широк, продуман и прост в использовании. Эффективность разработки поддерживается наличием в составе системы сервера ColdFusion. При использовании ColdFusion MX сервера можно легко строить мощные приложения сети, балансировать загрузку и обеспечивать ее масштабируемость. Обеспечиваются расширенные функциональные возможности поиска и расширенные функции управления сервером.

Macromedia Home Site представляет собой кодовый редактор HTML с высоким уровнем сервиса.

Всемирно известный инструмент разработки диалогового мультимедиа - Macromedia Director может интегрировать в проект элементы мультимедиа из практически всех файловых форматов. Эффективно создаются привлекающие внимание деловые презентации, рекламные киоски, диалоговое развлечения и образовательные продукты. Пользователи могут получать Director-проект по Internet, в любом распространенном Web-браузере или средствами автономного проектора, например, в локальной сети. Продукт может тиражироваться на CD-ROM или DVD. Macromedia Flash пользуется

популярностью у большинства WEB-дизайнеров при создании страниц с векторной анимацией -чрезвычайно привлекательной по внешнему виду, функциональной и компактной, соответствующей параметрам большинства каналов связи и поддерживаемой всеми известными браузерами.

Пакет векторной графики FreeHand составляет достойную конкуренцию таким известным программам, как Adobe Illustrator и Corel Draw в области подготовки иллюстраций для WEB. Создание, редактирование и эффективная оптимизация растровой графики сетевых страниц поддерживается известной программой Macromedia FireWorks. Authorware - удобный инструмент создания сетевых приложений и систем интерактивного обучения. Authorware объединяет графику, звук, мультипликацию, текст, и видео в единый мультимедийный проект. Authorware оптимизирован для построения обучающих приложений. Интерфейс Authorware обеспечивает быструю и простую среду для создания диалоговых приложений. Инструментарий обеспечивает интуитивное представление структуры больших, иерархически сложных программных продуктов. Компоненты и события эффективно синхронизируются во времени. Authorware является многоплатформенной системой; процесс публикации конечного продукта автоматизирован с оформлением продукции в сетевом или автономном варианте с возможным оформлением на CD-носителе.

Authorware - компонент группы студий интегрированных, открытых и масштабируемых инструментальных средств для обучения и технологий. Эта система обеспечивает законченное решение интерактивного обучения, включая создание, поставку, и управление обучающими программами предприятия.

Не меньший интерес вызывает комплекс интегрированных программ фирмы Adobe, также предоставляющую дизайнерам полную сетевую технологию.

Лучшие Web-дизайнеры во всем мире пользуются программой Adobe GoLive. Ее интуитивные инструменты, гибкий редактор исходных кодов, удобный интерфейс, простой в использовании язык Dynamic HTML, стандартные процедуры на языке JavaScript, редактор фильмов QuickTime и множество

других функций обеспечивают все условия для реализации Web-проектов мирового класса.

GoLive - визуальная среда программирования с точным визуальным контролем содержимого сайта, даже очем большого размера. Возможность предварительного просмотра сайта в основных браузерах, используемых на разных платформах, позволяет своевременно устранять все недоразумения, которые могут возникать при передаче с одной платформы на другую.

Профессиональная поддержка сайтов: при сопровождении сайта возможность просмотреть, написать или отредактировать коды HTML или JavaScript, а затем моментально оценить внесенные изменения в стандартном режиме компоновки. Полная поддержка языка XML позволит вам использовать последние достижения Web-технологий. Интегрированный набор производственных инструментов программы GoLive способен полностью перевернуть ваше представление о Web-дизайне. С помощью мощного редактора фильмов QuickTime вы можете создавать свои собственные фильмы. Процедуры JavaScript, созданные в программе GoLive, обрабатываются браузером в процессе загрузке Web-страниц, что обеспечивает высокую скорость и четкость любых Web-презентаций. А средства языка DHTML позволяют легко добавлять на Web-страницы анимацию и интерактивные элементы. Можно редактировать и модифицировать параметры и атрибуты практически любых элементов Web-сайта - например, фильмов QuickTime, - не открывая для этого никаких диалоговых окон; вы можете гибко применять восемь различных встроенных цветовых палитр, синтезировать собственные цвета на основе точных числовых значений или процентных соотношений цветовых компонентов или использовать стандартную палитру WEB-цветов.

Редактор исходных кодов обеспечивает полный контроль над всеми HTML-тэгами и способами их форматирования. Кроме того, он позволяет генерировать исходные

коды так, будто они были написаны вручную - даже самый искушенный Web-программист вряд ли увидит какую-либо разницу. Редактор исходных кодов интегрирован прямо в окно компоновки страниц. Чтобы увидеть HTML-коды, достаточно щелкнуть на соответствующей закладке. Внесите необходимые поправки, щелкните на другой закладке - и вы вновь окажетесь в режиме просмотра.

Расширенная поддержка различных способов кодирования в программе GoLive позволяет писать, сохранять и редактировать XML-коды. GoLive распознает «чужие» XML-тэги и сообщает об их присутствии для того, чтобы вы могли их проверить, исправить и сохранить как составную часть страницы. Опытные Web-программисты знают, что разные платформы и браузеры крайне редко поддерживают одни и те же наборы HTML-тэгов и JavaScript-функций. GoLive не только позволяет создавать сложные DHTML-анимации и стилевые таблицы CSS, но и отслеживает, какие платформы и браузеры поддерживают их, а какие - нет.

На основе готовых шаблонов можно создавать целые сайты. Вы можете просматривать нужные области сайта в увеличенном масштабе, отыскивать, изменять и создавать ссылки в пределах конкретных страниц, изменять атрибуты страниц и т.п. Adobe GoLive автоматизирует процесс построения Web-сайтов, предоставляя в ваше распоряжение мощные средства управления их структурой. В состав программы Adobe GoLive входит полнофункциональный встроенный FTP-клиент, который обеспечивает пересылку сайтов на сервер и их последующую загрузку.

Больше вам не придется передавать своим заказчикам невразумительные «карты» сайтов, выполненные в виде таблиц. Вместо этого вы можете выбрать один из предложенных способов представления структуры сайта и вывести ее на печать в удобной для просмотра форме (полностью или частично).

Благодаря редактору фильмов QuickTime, Adobe GoLive выходит

на новый уровень поддержки Web-технологий. В прежних версиях вы могли лишь импортировать звук и видео, добавлять спецэффекты, устанавливать связи с внешними файлами и получать доступ к дорожкам HREF. Теперь же вы можете не только редактировать, но и создавать собственные фильмы и комбинировать видео и аудиоэлементы. Специальный редактор DHTML, использующий этот язык, позволяет быстро создавать динамические Web-страницы, которые прекрасно работают практически на любом DHTML-совместимом браузере. В программе GoLive вы можете создавать собственные процедуры на языке JavaScript и сохранять их во внешнем файле. При загрузке страницы браузеры целиком кэшируют файл библиотеки JavaScript. Благодаря этому свойству Web-презентации становятся более быстрыми, четкими и простыми.

Широко известные профессиональные программы подготовки графических материалов Adobe PhotoShop и Illustrator, программа создания интерактивной анимации и оптимизации изображений для WEB-страниц Live Motion и студия видеомонтажа Premiere создают полнофункциональный мультимедийный комплекс. Программы постобработки и добавления спецэффектов и элементов 3D-технологии AfterEffect и Dimensions расширяют возможности этого комплекса. Adobe InDesign позволяет создавать презентации профессионального качества в формате PDF с возможностью публикации их на WEB.

Перечисленные программные продукты далеко не исчерпывают технологию Adobe; при этом следует иметь в виду принятая этой фирмой система развития функциональных возможностей своих пакетов подключением методом Plug-In модулей, разработанных сторонними фирмами.

По мнению автора наиболее перспективным решением можно считать базирование задач развития и сопровождения корпоративных сайтов на технологии Adobe.

КОРОТКО ОБ АВТОРАХ

Петровичев ЕМ. - доцент, Московский государственный горный университет.

Резервный управляющий узел

Управляющий узел

Fast Ethernet Fast Ethernet Fast Ethernet

Базовый блок №1 128 процессоров Базовый блок №2 128 процессоров Базовый блок Ns3 128 процессоров

Myrinet 2000

:

Базовый блок №4 128 процессоров Базовый блок №5 128 процессоров Базовый блок №6 128 процессоров

Fast Ethernet Fast Ethernet Fast Ethernet

ЭВМ мониторинга системы электропитания

Сетевой монитор

Файл-сервер NelApp F840

ставляет 1 триллион операций с плавающей точкой с двойной точностью в секунду. Решающее поле состоит из 768 64-х разрядных процессоров Alpha с тактовой частотой не менее 667 МГц и кэш-памятью 2-го уровня объемом 4 Мбайта. Каждый из 2-х процессорных вычислительных модулей комплектуется 2 Гбайтами разделяемой оперативной памяти и жестким диском объемом 20 Гбайт. Вычислительные модули связаны между собой высокоскоростной сетью Myrinet, пропускная способность канала равна 2000 Мбит/сек. Общая структура МВС 1000М представлена на рис. 1.

В рамках курсового проекта передо мной стояла задача оптимизации параметров режима планирования сервера очередей задач пользователей МВС 1000М. Программа оптимизации была реализована в последовательном коде на языке C++. Оптимизация достигалась максимизацией функции производительности построенной программной модели сервера очередей на некотором интервале параметров планирования.

Решение такой задачи в ре-

цессоре.

Решение этой проблемы в МВС 1000М обеспечивается возможностями среды параллельного программирования, которая реализована на базе интерфейса передачи сообщений MPI (Message Passing Interface) [1-5]. Синтаксис MPI облегчает распараллеливание по модели SPMD (Single Program - Multiple Data)1 Эту модель иначе можно назвать моделью распараллеливания по данным. Суть этого способа заключается в следующем. Параллельная программа содержит код 3для всех ветвей (процессов) сра-

5уряау йсхада><ующа|мнШде§ада1чь

еще два способа взаимодействия: не-^равномерно распределяются по блокирующий, когда 'управление вы-

ззшющс^ проце,г;Е§етсгщр9щсе№я-^ммрацшо и роцрсисв нпмг раммы

да ниемотеме прЗрма/ми едсчювами, процесс в каждой ветви следует различными путями выполнения на той же самой программе.

Применительно к моей задаче, распараллеливание целесообразно вести распределением равных диапазонов интервала параметров планирования, как исходных данных, по отдельным процессам. Количество диапазонов определяется количеством выделенных для решения процес-

Distiibuted Memory Systems (MPP)

I M I I M I I M I

Cauhe С dilir Cache

CPU CPU CPU

Communication

Environment

НиМ ^ииОЩеНИИ \J, 01. MM uUt±L-

РисиваОбщая мтрутаува МВск0(р00сть

взаимодействия в сравнении с Рис. 2. Архитектура систем с распре-моделью программирования

деленной памятью^ г г межпроцессных связей через

общую память2, даже не смотря на высокую производительность сети Муппе^ Однако модель БРМБ позволяет распараллелить приложение так, чтобы параллельные процессы имели практически непересекающиеся пространства данных.

В моем примере параллельные процессы полностью независимы, так как работают с разными наборами данных. Взаимодействие необходимо только по окончании выполнения всех процессов для сбора выходных данных процессов в конечную результирующую матрицу. В данном случае для пересылки данных мы используем функцию коллективных коммуникаций.

При этом используется понятие коллектива, как объединения некоторых ветвей алгоритма. Все коммуникации между процессами осуществляются внутри конкретного коллектива. При запуске параллельного приложения автоматически создается коллектив, который включает все ветви приложения.

Следующей возникшей трудностью является необходимость синхронизации обмена данными

жиме реального времени потре-б0в1гДУр<уг ©0 ій^іЕйих0 стйачисни?йем^0д1»ёь ю явлсоровм0їр>№ ЭTp(MPа(ё^UtpeM!PMOgДё- - Multiple Data), где MPI пр°фамма пред-CЗeавypCTз^0б0ЙИc0rl0KУ^ї0CSTp(^IЙleIЙИЯ;.ов- фуИроБШияПйиъсед йроцесеихмсвоих собственных программ и взаимодействующих посоидством^стандартного набора бтаеИояечідіИіЖовеймр дё0 ТеазпдИчй и1 приема сообщений

0% м0дали Лбйй0 Шмр0ьце ^Жестно используемые данные хранятся в памяти в единственном экземпляре, без созда-

#tУЯOпокB}iЬ^йИfXёИTїИЙ>^ІУ^PкаЖfД°ЇTeMГBи прие,тсяенпи0я. ра-зньім -отайг - — сйВС>оі1і000Мю:домтупя кдшикм ряд

разным путям в зависи-

. 'Ветви, раоотающие с такими данными, затрачивают меньшее время на

управляющего и вспомогательных процессов. Управляющий процесс должен точно знать момент времени, когда тот или иной вспомогательный процесс завершил моделирование. Выход из положения обеспечивается применением блокирующего способа взаимодействия коммуникационного модуля МР1 с вызывающим процессом, то есть управление вызывающему процессу возвращается только после того, как данные приняты или переданы3. В моей задаче управляющий про-

цесс вынужден приостанавливать работу до получения всех данных от очередного вспомогательного процесса. При этом не возникает необходимости решать трудоемкую и ресурсоемкую задачу перераспределения вычислительных мощностей между процессорами, так как равномерное распределение данных обеспечивает практически одинаковое время выполнения всех параллельных процессов.

В своем исследовании я затронул только те особенности

параллельного программирования на МВС 1000М, которые повлияли на ход решения моей задачи по оптимизации планирования сервера очередей и определяются характеристиками среды параллельного программирования. Особенности, определяющиеся параметрами технического обеспечения системы, такими как архитектура микропроцессора Alpha, объем памяти различных уровней и топология коммуникационной среды, требуют дополнительного исследования.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Корнеев В.Д. Параллельное программирование в MPI. - Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2000.

2. Дацюк В.Н., Букатов А.А., Жегуло А.И. Методическое пособие по курсу "Многопроцессорные системы и параллельное программирование". - http://rsusu1.rnd. runnet.ru/ncube/koi8/method.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

3. Комолкин А.В., Немнюгин С.А. Программирование для высокопроизводительных ЭВМ. - http://www.hpc.nw. ru/KOI/COURSES/HPC.

4. MacDonald Neil, Minty Elspeth, Antonio/etti Mario,

КОРОТКО ОБ АВТОРАХ ------------------------------------

MaJard Joel, Harding Tim, Brown Simon. Writing Message-Passing Parallel Programs with MPI. - http://www.epcc. ed.ac.uk/epic/mpi/notes/mpi-course-epic.book_1. html

З. Руководство программиста МВС 1000М. -

http://www.jscc.ru

6. Баранов А.В, Лацис А.О, Сажин С.В, Храмцов М.Ю., Шарф С.В. Руководство системного программиста (администратора) системы управления задач МВС-1000/М.

- Межведомственный суперкомпьютерный центр.

Шек В.М. - профессор, доктор технических наук, Московский государственный горный университет. Литвинов А.Г. - студент, Московский государственный горный университет.

В

© В.И. Ганиикий, А.В. Селиванов, Таблица 1 ДБ. Нехорошее, И.И. Вашлаев, 2003

УАК 622.338

БАЛЛЬНАЯ ОЦЕНКА КОЭФФИЦИЕНТА КВАЛИФИКАЦИОННОГО УРОВНЯ (ККУ)

Дир»кИр , тлаеншй Инженер, зам. директора

ГлафОРЛ#ЦРОВА««М- ИНФО иМАЦНОНН НачРЕХПОЛтОГИИ СОЦИАЛЬНОГО МЕН

ЗамНгАавйАР/^ЕеЦиаёистов и начальников отделов Начальники цехов, зам. начальников цехов £тар0

иттие механики

11-14

ОЙ 8-11 ЕДЖМі5Н0А

6-8,4 6,2-7,8 5-6 3

раб®тикЧїо социальному менеджменту еще слабо исаояньрФкиЯ'чаов^мезашенасильобшэвгурвр.коЕгки ичачШйиии сИе Отдел кадров предприятия чаще за-

гружм^емгам , роротое^смной с решением стандартныхзадач: ведение кадрового уче-

г?араёьйик0оэт$ого расписания, подготовка прика-

зlІ^Ду^щИвИ<5lвЦИ^лУИ£^BFГ,ї формирование нормативншх

оСадециаиисорм: ютагорнийи учет военнообязанншх,

ведеди&ёиафи&аз оаугори й1 другой документации.

По<добййй набор задач автоматизирован в известном

юдуле 1С «Персонал».

Служащие

Машиниста 5-6 разрядов Машиниста 3-4 разрядов Помощник машиниста Водители автосамосвалов Рабочие с разрядом Рабочие без разряда

3,9-5,4 4,7-6,5 4-5,5

3.5-5,1

4.6-6,8 4,3-6,5

3.2-4,7 3-3,9

3.3-3,7 2-2,5

2.7-4,9

1.3-3,4

1.2-1,9

1.7-4,1

1.2-1,7 1-1,3

Информационная технология (ИТ) кадровой службы должна реализовывать еще методы, связанные с управлением кадров. Например, если горное предприятие заключает хозяйственный договор на выполнение определенного объема работ, то следует убедиться в его кадровой обеспеченности. Для этого рассчитывается перспективное

штатное расписание и проводится компьютерная проверка наличия таких работников по картотеке карьера. Если обнаруживается недостаток в потребности некоторых штатных единиц, то отдел кадров планирует работу по подготовке собственных или найму работников определенных категорий. Поиск возможных кандидатов может производиться по Интернет-технологиям в пределах своего региона.

Другим примером развития ИТ «кадры» может служить ранжирование всех категорий трудящихся с помощью рейтинговых оценок. Расчет индивидуального рейтинга работника предлагается производить по выражению

Таблица 2

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОВЫШАЮЩИХ И ПОНИЖАЮЩИХ КОЭФФИЦИЕНТ ТРУАОВОГО УЧАСТИЯ (КТУ)

Показатели, повышающие КТУ (ПВ)) Размер КТУ, балл «+» Показатели, понижающие КТУ (ПН|) Размер КТУ, балл «-»

Высокий уровень выполнения производственных заданий 0,15-0,25 Невыполнение или несвоевременное выполнение производственных заданий 0,10-0,30

Срочность выполнения неплановых заданий 0,05-0,20 Выпуск некачественной продукции 0,05-0,20

Творческий подход к выполнению заданий 0,10-0,40 Наличие сверхнормативных потерь материальных ресурсов 0,05-0,35

Инициативность, проявленная при выполнении работ 0,10-0,30 Сверхнормативные простои транспорта под погрузкой или разгрузкой 0,05-0,20

Выпуск продукции повышенного качества 0,05-0,30 Увеличение сверхнормативных остатков 0,05-0,20

Перевыполнение планов-графиков по ремонту, обслуживанию оборудования 0,05-0,30 Нарушение норм, правил и инструкций по охране труда 0,10-0,30

Предотвращение аварийных остановок оборудования 0,10-0,15 Нарушение графиков планово-предупредительных ремонтов, некачественный ремонт оборудования и механизмов 0,05-0,30

Выполнение заданий по подготовке кадров 0,05-0,40 Несвоевременное выполнение предписаний руководства или контролирующих органов 0,05-0,35

Экономия материальных ресурсов предприятия 0,05-0,35 Нарушение трудовой и производственной дисциплины (или непринятие мер к нарушениям) 0,15-0,40

Повышение квалификации 0,10-0,25 Нарушение графика поставки материалов 0,10-0,25

Оценка КТУ) производится по следующему выражению

т

кту . = £ пв1+1 пн ,, (5)

1 г=1 г=1

где ПВ, (ПН,) - размер повышающего (понижающего) показателя КТУ )-го работника (устанавливается советом подразделения (или бригады) по табл. 2 в текущем месяце работы предприятия), балл.

Совокупность подсчитанных значений индивидуальных рейтингов ^ упорядочивается в ряд по выражению

«1 - "■ - «п <б>

Значение ^ может рассчитываться в динамике по периодам или за определенный отрезок времени как средне взвешанная величина. Необходимость расчета ^ связана с подготовкой объективной информации по каждому работнику и служит интегрированным показателем для формирования «социальнопроизводственной иерархии» [1].

Сведения упорядоченного ряда (6) могут использоваться в качестве одного из основных показателей ценности работника и служить объективным критерием отбора кандидатов на продвижение по службе.

Информационная работа специалистов отдела кадров должна включаться в контур управления с АРМ [3]: «Зарплата», «Материалы», «Учет основных фондов» и другими, что заметно повысит эффективность подобных информационных систем горного предприятии.

экспертных заключений.

« = (аКЩ+РКТУ, Н, к=1...п)

£ (ККГ, + кту :)

1=1

(1)

а+в = 1 (2)

±«= 1 (3)

,=1

где ^ - индивидуальный рейтинг )-го работника, балл; ККУ, - коэффициент квалификационного

уровня )-го работника, балл; КТУ, - коэффициент трудового участия )-го работника, балл; а(в) - принятый на предприятии вес ККУ(КТУ), доли единиц; а = 0,6...0,7; в = 0,3...0,4; ^ - фактически отработанное время )-м работником в текущем месяце (по табелю учета рабочего времени), ч; п - явочная численность работников карьера (или горнометаллургического комбината, если карьер является структурным подразделением комбината), чел. Значение ККУ, можно рассчитать [2]

ККУ , = З/З., (4)

1 г / шт

где З| - средняя заработная плата )-го работника за прошедший период, руб./мес.; Зт|п - минимальная средняя заработная плата за прошедший период на предприятии, руб./мес.

По другому варианту ККУ, может устанавливаться советом предприятия (табл. 1) по результатам

1. Ганицкий В.И. Задачи и направления развития социального менеджмента в горнодобывающих регионах в условиях становления рыночной экономики // Горный журнал, 1994 - №6 - с. 7-10.

2. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Куприянов, В.П. Прасолова, В.И. Фатеева и др. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. с. 283-285.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

3. Селиванов А.В, Медведев М.Л, Вашлаев И.И. Информационная технология моделирования затрат горного производства // Изв. вузов Горный журнал, 2003, №1.

КОРОТКО ОБ АВТОРАХ ----------------------------------------------------------------------

Ганицкий В.И. - профессор, доктор технических наук, Московский государственный горный университет. Селиванов А.В, Нехорошев Д.Б. - КГАЦМиЗ.

Вашлаев И.И. - ИХХТ СО РАН.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.