CC BY
147
Современный медиабизнес. О медиатоваре, медиапроизводителях и медиапотребителях
М.В. Андреева,
к.псх.н., доцент кафедры связей с общественностью
Современный медиабизнес, или бизнес средств массовой информации (СМИ), в современной России начал формироваться всего 20 лет назад, с начала 90-х годов XX века.
В СССР все СМИ находились в собственности либо государства - принадлежали Советам разных уровней, либо КПСС, либо общественным организациям и социалистическим предприятиям. Хотя редакции и были отдельными юридическими лицами и вели полноценную деятельность, но, как правило, не имели хозяйственной самостоятельности и содержались за счет бюджета своих учредителей.
Рыночные преобразования в стране перевели работу тысяч редакционных коллективов прессы, радио и телевидения с бюджетного финансирования на принципы самофинансирования и самоокупаемости. Всем СМИ пришлось помимо роли «коллективного пропагандиста, агитатора и организатора» осваивать приемы и навыки работы в новых экономических и политических условиях, учиться быть эффективными коммерсантами и товаропроизводителями.
Старожилы медиаотрасли хорошо помнят, как поспешные экономические реформы 1993 года едва не привели к остановке практически всех центральных газет. Тогда главной проблемой и главным спасением стал «человеческий фактор». Одни медиапредприятия нашли помощь у своих читателей и бизнеса, и стали работать по-новому. Другие -смогли получить господдержку. Например, в 1994 году государственные вливания в лояльную прессу составили более 150 млрд рублей. А третьи -погибли, так и не найдя средств на свое существование.
Конечно, как и любая сфера общественного производства, средства массовой информации живут и развиваются по общим зако-
нам экономики. В них в полном объеме находят отражение все явления современной хозяйственной жизни, протекают и развиваются разнообразные бизнес-процессы, связанные с экономическими, финансовыми, социальными, техническими, организационными, производственными, технологическими и другими сторонами функционирования бизнеса.
На сегодняшний день можно признать, что медиарынок, т. е. рынок средств массовой информации - периодических печатных изданий, радио, телевидения и разнообразных новых электронных СМИ, таких как Интернет-СМИ и мобильных СМИ, в России состоялся.
Есть специфические мвдиатовары — информация, медиа-носители, информационные и рекламные услуги, которые продаются и покупаются.
Есть медиапотребители — читатели, зрители, слушатели, рекламодатели, т. е. люди, имеющие потребности в масс-медиа и готовые их покупать и использовать.
Есть медиапроизводители — предприятия и организации производящие медиапродукты, которые представляют собой самостоятельные коммерческие структуры, нацеленные на получение дохода от своей основной деятельности.
Есть товарно-денежные отношения между участниками рынка по поводу производства, распространения, продажи и потребления информационных медиатоваров и медиауслуг.
1. Медиатовар и его формы
Медиабизнес производит специфический товар — информацию, которую в рыночном контексте будет точнее называть медиатова-ром (МТ). Это необычный товар, товар особого рода, он многоаспектен и многогранен, имеет сложную природу и выступает в разнообразных формах.
Его сложность связана с тем фактом, что медиатовар является, прежде всего, результатом не только материального, но и духовного производства. Авторитетные медиаисследователи, такие как Е. Вартанова, С. Гуревич и другие, говоря о продукте СМИ, определяют его как журналистскую информацию, и справедливо указывают на его двойственную природу, как продукта духовного и материального производства. «Поступая на рынок, эта информация становится товаром, и как всякий товар, она обладает потребительской стоимостью — способностью удовлетворять информационную потребность его покупателя, и стоимостью, которая означает цену затрат труда, необходимого для производства этого товара.
Журналистская информация выходит на рынок в виде определенной товарной единицы. Эта единица приобретает разные формы. Чаще всего ею становится цельный номер газеты или журнала. Или будущая публикация, которая войдет в один из номеров, — текст заметки,
репортажа, статьи или оригинал фотоснимка, которые может купить газетная редакция. На телевидении и радио товарной единицей выступает цельная программа или отдельный сюжет. А информационное агентство предлагает свою продукцию на рынке в форме своих товарных единиц - бюллетеня, вестника, новостной ленты. Но в любом случае это должно быть законченное цельное произведение - продукция, имеющая свою потребительную стоимость» [3, с. 7-8].
Сегодняшний этап развития масс-медиа, связанный с революционными техническими инновациями в информационной сфере, расширяет наши представления о медиатоваре и позволяет говорить о его новых характеристиках, выделить дополнительные аспекты, формы и возможности.
Во-первых, теперь медиатоваром может быть не только законченное цельное произведение, но и любые его составные части: заголовки, отдельные идеи, фрагменты, сюжеты и сюжетные линии, зарисовки, персонажи, их имена, описание и изображение. Например, кот Матроскин, Масяня и многие другие.
Во-вторых, если раньше редакции только покупали у авторов или информагентств отдельные статьи и другие материалы для выпуска собственного информационного продукта - газеты или журнала, то сейчас наряду с продажей издания целиком, они отдельно продают собственную информацию как оптом, так и в розницу. Например, можно купить любую статью или ее часть. Такую возможность издателям предоставили новые компьютерные технологии. Уже не редкость, когда послав в редакцию газеты или журнала SMS-сообщение с указанием индивидуального кода статьи, можно купить ее электронную версию. Чтобы иметь доступ к любым материалам издания, достаточно подписаться на его электронную версию.
Таким образом, можно говорить о трех формах существования современного медиатовара.
Первая форма медиатовара связана с самой информацией, содержащейся в СМИ. Товаром стал ее смысл и содержание, предназначенные для неопределенного круга лиц - новости, мнения, суждения, аналитика, консультации, то, что сегодня принято называть красивым иностранным словом - контент. Причем товаром может быть любая информация, независимо от ее темы (деловая, развлекательная, образовательная и т. п.), «упаковки» (т. е. канала распространения - ТВ, радио, пресса, Интернет, мобильная связь и др.), масштаба, региона распространения и степени завершенности (как целое произведение, так и его часть).
Вторая форма медиатовара связана с его вещественной формой как продукта материального производства. Здесь медиатовар выступает в виде медианосителя - газеты или журнала, кассеты с записью теле- или радиопрограммы, новостной ленты CD, DVD и т. п. В этом
качестве медиатовар имеет материальную природу и обладает качественными и количественными параметрами. Для прессы, например, ими являются - качество бумаги, цвет, дизайн, фактура, размер, объем, тираж. Все это материально, можно увидеть и подержать в руках.
Третья форма медиатовара связана со способностью масс-медиа привлекать к себе внимание, создавать определенную общность людей, концентрировать вокруг них. Такую общность традиционно называют аудиторией. В зависимости от используемого медиаканала -прессы, телевидения, радио или новых медиа, вокруг него формируется аудитория читателей, зрителей, слушателей, комьюнити или социальные сети. Именно аудитория является товаром СМИ. Эту мысль одним из первых высказал в 1977 году видный американский исследователь Д. Смайт. По его мнению, масс-медиа вообще возникают в том случае, когда медиакомпании производят, конструируют свою аудиторию и «доставляют» ее рекламодателям. Именно за аудиторию, точнее за услугу по предоставлению возможности обращаться с ней и платят рекламодатели.
Таким образом, медиа и их продукты существуют одновременно в нескольких формах: как товар и как услуга. Медиатовар совмещает в себе признаки материального и нематериального производства. Вследствие этой особенности медиа (как бизнес) представлены сразу на нескольких рынках - рынке товаров и рынке услуг - рынке СМИ и рынке рекламы. Причем на рынке СМИ в его различных функциональных сегментах, таких как рынок контента, издательский рынок, рынок полиграфии, рынок распространения печатных изданий, рынок связи и других.
2. Медиапроизводители
В начале 90-х рыночные преобразования экономики, демократизация общества, отказ от идеологических догм и снятие запретов на частную собственность создали предпосылки для бурного развития в нашей стране медиарынка. Если в 1991 году в России насчитывалось 8 тыс. периодических печатных изданий, в 2002 году - более 36 тыс., в 2007 году их стало уже 60 тыс.
По данным ФАПМК РФ количество зарегистрированных печатных СМИ в России на 1 октября 2010 составило 74 029 печатных изданий, из них 28 338 федеральных. Газеты составили 50% или 37 008 ед., журналы - 41% или 30 735 ед., альманахи и бюллетени - 9% или 6286 ед. По сравнению с 2008 годом общее количество СМИ увеличилось на 8352 наименования. В регионах 3/5 закрытых изданий не выходили больше года, а общее число вновь созданных изданий составили 5060% от числа закрытых.
В предкризисные годы быстрый рост рынка был характерен не только для прессы, но и для других секторов масс-медиа. Если в
1999 году бькгю втего 100 тeлeкoмпaний, тo чepeз 5 лeт иx cтaлo в 10 paз бoльшe. Haпpимep, тoлькo в 2006 году пoявилocь 8,3 тыc. нoвыx ^e^ жypнaлoв, интepнeт-издaний, тeлe- и paдиocтaнций.
Ha 1 янвapя 2010 год oбщee кoличecтвo cyбъeктoв, имeющиx пpaвo нa ocyщecтвлeниe дeятeльнocти в cфepe тeлeвизиoннoгo вeщa-ния и paдиoвeщaния нa тeppитopии Poccии cocтaвилo 3221 eдиницy. B 2009 гoдy Pocкoмнaдзopoм былo выдaнo лицeнзий и пepeoфopмлeнo пpилoжeний нa ocyщecтвлeниe тeлepaдиoвeщaния 2306 шт., из ниx 1249 -в oблacти тeлeвизиoннoгo вeщaния, 1057 - в oблacти paдиoвeщaния.
Пpoцecc coздaния caмыx paзнooбpaзныx СМИ нe ocтaнoвил-cя и ceгoдня, в нeпpocтыx экoнoмичecкиx ycлoвияx. Этoмy вceмepнo œo-coбcтвyeт, пpeждe вceгo, нacтoящaя тexничecкaя и тexнoлoгичecкaя pe-вoлюция вo вcex ceгмeнтax мeдиa, ocoбeннo в цифpoвыx. Mнoгиe экcпepты и пpaктики, paбoтaющиe в мeдиacфepe, пpeдpeкaют ee ^ди-нaльнyю тpaнcфopмaцию и нe бepyтcя пpeдcкaзывaть, кaкoй oнa бyдeт дaжe в caмoe ближaйшee вpeмя. И этo oбocнoвaнo, пocкoлькy вce мы живыe cвидeтeли «втopжeния» Интepнeтa, мoбильнoй cвязи, кaбeльнo-го вeщaния нa инфopмaциoннoe пoлe мacc-мeдиa. Hoвыe мeдиa crpe-митeльнo зaнимaют pынoк. У интepнeт-pecypcoв бeзгpaничныe вoзмoж-нocти интepaктивa и пpeвpaщeния ^^oro пoльзoвaтeля в ньюcмeйкepa, нa мoбильныe тeлeфoны yœe пepeдaютcя нe пpocтo нoвocти и пoгoдa, a мoбильнoe TB в peaльнoм peжимe вpeмeни, a 150 кaбeльныx кaнaлoв готовы пpeдocтaвлять cвoим зpитeлям любoe видeo пo зaпpocy.
Meдиaбизнec пpи втей cвoeй yнивepcaльнocти избиpaтeлeн, имeeт TO^oro aдpecaтa. He cлyчaйнo eгo чacтo нaзывaют клaccичecким pынкoм пoтpeбитeля. Он чeткo opиeнтиpoвaн нa кoнкpeтный pынoк, нa oбcлyживaниe интepecoв и пoтpeбнocтeй oпpeдeлeнныx coциaльныx гpyпп и ayдитopий. Oтcюдa вce пpaктичecки нecчeтнoe мнoгooбpaзиe видoв и paзнoвиднocтeй мeдиa.
Haпpимep, ecли paccмaтpивaть пpeccy, oднo пepeчиcлeниe ee типoв чeгo cтoит! Cyдитe caми: жeнcкиe, мyжcкиe, мoлoдeжныe, дeт-cкиe, кoмпьютepныe, дeлoвыe, пpaвитeльcтвeнныe, cпopтивныe, peли-гиoзныe и т. д., и т. п. издaния. Дoпoлняют кapтинy дpyгиe кpитepии клaccификaции пpeccы - чacтoтa, вpeмя и ^oco6 дocтaвки, тeмaтикa, язык, пpoфeccиoнaльнaя cпeциaлизaция ayдитopии, yчpeдитeли, тиpaж, paзмepы, oбъeмы, фopмaты, цвeтнocть, peгиoны pacпpocтpaнeния, opгaн издaния.
Зaкoнoмepнo, чтo cиcтeмaтизaции и типизaции coвpeмeнныx СМИ пocвящeны cпeциaльныe иccлeдoвaния. Peдкий yчeбник пo мeдиa нe coдepжит paздeлa c coбcтвeннoй клaccификaциeй. Кpoмe нayчныx paбoтникoв к peшeнию дaннoй пpoблeмы пpиcмaтpивaютcя и opгaны гocpeгyлиpoвaния в лицe Mиниcтepcтвa cвязи и мaccoвыx кoммyникaций PÔ, и eгo пoдвeдoмcтвeнныx cтpyктyp - Фeдepaльнoгo aгeнтcтвa пo пe-
чати и массовым коммуникациям (ФАПМК/Роспечати) и Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (Роскомнадзор).
Правительственная комиссия по развитию телерадиовещания, в рамках подготовки Федеральной целевой программы развития телерадиовещания, дала поручение составить реальную картину положения дел с телерадиовещанием. Начата работа по составлению Атласа телевидения и радио России.
Эту же задачу для печатных медиа решает проект «Медиа-стат» Гильдии издателей периодической печати (ГИПП). Систематизировать информацию о более чем 74 тыс. печатных изданий - задача не простая!
Говоря о рынке прессы, необходимо также иметь в виду и трансграничные рынки, такие, как рынок полиграфии и бумаги. По данным экспертов рынка полиграфических услуг компании Step by Step, в России потребляется различной печатной продукции на сумму более 4,7 млрд долл., причем внутреннее производство составляет 3,262 млрд долл. На ниве печати трудится 6,5 тыс. полиграфических предприятий, из них: 65 находятся в ведении Роспечати (в газетной полиграфии они занимают 40% рынка); 1,8 тыс. являются собственностью субъектов РФ и муниципальных образований или относятся к государственным структурам; остальные предприятия принадлежат частному бизнесу.
Всего же на медиарынке сегодня по самым скромным подсчетам работают более 1200 телекомпаний и 1100 радиостанций, около 1000 информационных агентств, более 20 тыс. электронных СМИ. И это только основные бизнес-единицы, не считая нескольких тысяч вспомогательных структур, образующих разнообразную и развитую инфраструктуру медиаотрасли. Масштабность и разнообразие является важной характеристикой медиарынка.
Сегодня медиабизнес - значимый и развивающийся сектор российской экономики. До кризиса 2008 года для него был характерен системный и постоянный рост. В 2006 году он составил более 22%, в 2007 году - 26%, в 2008 году - 28%. Это было закономерно, поскольку росло число медиапроектов и медианосителей, росли продажи рекламы, увеличивались инвестиции в медиаактивы.
2009 год стал одним из самых сложных для отечественных масс-медиа. На них в полную силу сказался мировой экономический кризис. Так, у крупнейших издателей объемы рекламы упали на 15- 22%, а по прессе в целом на 42%.
В этих условиях особое значение приобретает менеджмент медиакомпаний. Никто не будет оспаривать, что от грамотного и компетентного управления медиапредприятием, медиакомпанией, медиа-холдингом напрямую зависят их устойчивость и конкурентоспособность,
доходы и прибыль. Именно управленческий фактор, по мнению большинства специалистов, становится залогом успешности того или иного медиабизнеса.
Однако чтобы лучше и эффективнее управлять медиапред-приятием, его ресурсами и бизнес-процессами, принимать грамотные управленческие решения, связанные как с внешней, так и внутренней сторонами его жизни, позиционированием на рынке и его взаимодействием со всеми участниками медиабизнеса, необходимо разобраться в особенностях самого медиабизнеса.
Сегодня медиабизнес - объединяет в своем составе самые разнообразные предприятия. Это - информационные агентства, издательства периодической печати, фирмы по распространению прессы, компании производители теле- и радиопрограмм, эфирные теле- и радиоканалы, звукозаписывающие фирмы, мультимедийные компании, продюсерские центры, дизайн и web-студии, рекламные агентства. Все вместе они обеспечивают более 4,1% ВВП. Если учитывать еще и киноиндустрию, и весь маркетингово-исследовательский и продвиженчес-кий комплекс, то эта цифра будет еще выше.
На сегодняшний день участники медиаотрасли представляют собой весьма пеструю картину. Здесь найдется все - от мощных медиа-холдингов до издательств и интернет-бюро на дому. Для медиарынка характерна множественность и разнообразность организационных форм, распространена неоднородность и разномасштабность медиаорганизаций.
Далеко вперед ушла группа лидеров - крупный бизнес, представленный диверсифицированными медиа-холдингами. Сформировалась группа крепко стоящих на своих ногах середняков. Это - отдельные издательские дома, телеканалы, радиостанции и интернет-порталы 2-го эшелона. И самый многочисленный класс составляют организации -представители малого бизнеса.
Конечно, определяющими для рынка являются крупнейшие медиа-холдинги. В настоящее время в стране действуют порядка двадцати мощных диверсифицированных медиа-холдингов с реальной общей капитализацией порядка $40 млрд. Среди них такие медиагиганты, как ОАО «Газпром-Медиа», ЗАО «ИД «Проф-Медиа», «ЕСН», «Independent Media Sanoma Magazines» (IMSM), «HFS-ИнтерМедиа-Групп», «Московский комсомолец», «МедиаЗ», ООО «Коммерсантъ Холдинг», Холдинг "Медиа Партнер"», Система Масс-Медиа, «РБК», «Russian Media Ventures», «Бурда», «Ньюс медиа», «СТС Медиа» и другие.
Самой крупной отечественной медиакомпанией является ОАО «Газпром-Медиа». Оценка ее рыночной стоимости в 7,5 млрд долл. недавно была озвучена Дмитрием Медведевым. Для сравнения отметим, что самым дорогим медиа-холдингом мира с рыночной капитализацией в 67,79 млрд долл. является корпорация News Corporation, принадлежащая Руперту Мердоку.
Создаются медиа-холдинги и на региональном уровне. Так, с 1 октября 2007 года в Татарстане прошел процедуру акционирования, регистрации и приступил к работе медиа-холдинг «Татмедиа». В его состав на правах филиалов вошло 88 СМИ. Новый холдинг был создан в целях сохранения социально значимых изданий, которые призваны развивать язык и культуру. Господдержка СМИ, входящим в «Татмедиа», не уменьшена. В рамках «Татмедиа» происходит согласование информационной политики изданий. Кроме того ставятся и экономические задачи. Многие СМИ, входящие в «Татмедиа», по признанию руководителей медиаотрасли республики, пока не конкурентоспособны и не умеют зарабатывать деньги на рекламе,однако здесь надеются, что к в будущем «Татмедиа» будет зарабатывать от 20 до 40 млн долл.
Есть примеры концентрации и объединения медиа и в других регионах. Например, медиа-холдинг «Национальная Медиа Группа» в Екатеринбурге, в который вошли телекомпания ОАО «Четвертый канал», радиостанция и телегид.
К тому же в последние годы активно идет диверсификация и расширение сферы деятельности медиапредприятий, вследствие чего существенно меняется их производственная структура. Они уже выпускают не одно, а целую линейку изданий, причем разнонишевых. Здесь можно говорить о горизонтальной интеграции. Примером может служить ГК «ЭЖ Медиа», объединившая ИД «Экономическая газета», выпускающий более десятка издания В2В сектора для экономистов, бухгалтеров, юристов и ИД «Журналист», выпускающий профессиональный журнал журналистов, а также журнал «Чудеса и приключения», газету «Воздушный транспорт» и детский журнал «ЧИП».
Другое направление диверсификации связано с переходом на мультимедийность. Крупный медиа-холдинг стремится иметь в своем составе и телеканалы, и ежедневные, и еженедельные газеты, и журналы, и радиостанции, и интернет-издания и порталы, т. е. работать на всех технических платформах одновременно. В условиях перехода медиапредприятий с выпуска мономедиа на мультимедийные платформы доход и прибыль обеспечивается за счет комплексного воздействия на аудиторию. Например, ничего не зарабатывая на веб-ресурсе можно успешно продавать рекламные площади в журнале, который продвигается передачей на телевидении.
Структура ряда ведущих медиа-холдингов России представлена ниже.
ОАО «Газпром-Медиа»
ТВ - НТВ Медиа («НТВ-Плюс», «НТВ», «НТВ-Мир»); - ЗАО «ТНТ "Телесеть"».
Пресса - газеты «Известия», «Трибуна», журнал «Панорама ТВ».
- ИД «Семь дней» (журналы «Итоги», «Семь дней», «Караван историй»).
Радио - «Эхо Москвы», «Радио ПопСа», «Спорт FM», «Тройка», «Радио Next», «Сити-FM», «Relax FM».
ЗАО «ИД "Проф-Медиа"»
ТВ - Телеканалы 2х2, MTV, ТВ3. Пресса - ИД «В2В медиа» (журналы «Финансовый директор, «Вывески. Реклама. Outdoor», «Индустрия рекламы», «Коммерческий директор», «Риск-менеджмент», «HP-менеджмент», «Executive»).
- ИД «Афиша» (»Афиша», «Афиша Мир», «Большой город», порталы Afisha.ru и bg.ru).
- Белгазета.
Радио - Авторадио, Юмор FM, «Энергия», «Русские песни»,
Авторадио Санкт-Петербург. Интернет - Rambler Media (порталы lenta.ru, begun.ru, rambler.ru).
РАИНКО
Пресса - ИД «Эксперт» (журналы «Эксперт», «D'»,
«Менеджмент роста»,»Советник инноватора», «Русский репортер»).
- ИД Forward Media Group (журналы «Hello», «Интерьез + дизайн»,»Антиквариат», «Мой кроха и я», «100%...», «Сандра», «Валя-Валентина»).
Дистрибуция прессы - Агентство «Роспечать».
Национальная медиагруппа
ТВ - «РЕН ТВ», ТРК «Петербург - Пятый канал».
ООО «Коммерсантъ Холдинг»
Пресса - газета «КоммерсантЪ», журналы «Власть»,
«Деньги»,»Автопилот», «Все ясно», «Молоток», «Секрет фирмы». Интернет-издание - «Газета.ш».
Холдинг «Медиа Партнер»
Пресса - ИД «Комсомольская правда» (газета и радио «КП», газеты «Телепрограмма», «Экспресс-газета», «Советский спорт»).
- ИД «РЖД-Партнер» (газета «Гудок», журналы «Саквояж - СВ», «РЖД - Партнер», РА «Рекламотив»).
Система Масс-медиа
ТВ - ЦТВ, ТВ Центр, ЗАО «Стрим-ТВ».
Пресса - ИД «Метрополис» («Росая», «Литературная газета», «Вояж и отдых», «Культура»),
Информагентство - «РосБалт».
Другое - ЗАО «ПромТоргЦентр».
ЗАО «МедиаЗ» (медиаактивы ГК «ПромСвязьКапитал»)
Пресса - ИД «Аргументы и Факты»,
- ИД «Газета «Труд»,
- ИД «Экстра М Медиа».
Типографии - ПК «Медиапресса» и ПК Экстра М.
Дистрибуция прессы - «АРИА-АиФ», МОП «Союзпечать»,
«Метропресс-СПб», «Роспечать-Челябинск».
Интернет
Русская Медиагруппа
ТВ - RUTV.
Пресса - Пингвин.
Радио - Русское Радио, РСН, Максимум, Monte Carlo, D FM, Хит FM.
Реклама - РА Граммофон-реклама.
Интернет - Фоменко.ру.
Другое - Граммофон-рекордз, Росконцерт.
Кроме чисто медийных подразделений в состав медиа-холдингов входят самые разнообразные подразделения: торговые дома, сети магазинов, кинопроизводство и кинопрокат, звукозаписывающие студии, юридические фирмы, аналитические центры, маркетинговые агентства, бюро путешествий и рестораны. В таблице 1 представлены сферы деятельности ведущих медиапредприятий России.
3. Медиапотребление и медиапотребители
Современное информационное поле сформировано из массива информационных медиапродуктов, создаваемых различными медиа-каналами - телевидением, радио, прессой, Интернетом и мобильной связью. Информационное поле потребителя явно становится перегруженным. Информации становится все больше и больше, а вот время на ее потребления - получение, ознакомление, переработку и осмысление - физически ограничено, ведь в сутках, как известно, всего 24 часа.
Согласно данным исследования TNS M-Index, проведенного в России в 2005 году на медиапотребление затрачивалось в среднем 9 часов, причем это время распределялось между медиаканалами неравномерно:
• просмотру телепередач зрители посвящали 4 ч. 12 мин.
(46,6%);
Таблица 1
Сфера деятельности ведущих медиапредприятий России
О О
Структурные подразделения Информационные
Пресса Радио New media о CÜ
Предприятие газеты журналы ТВ радиостанции надиосети Web-версии Web-издания инфо. агентство Книгоиздательст Дистрибуция < о. Образование Типография Прочие
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Открытые акционерные общества
ОАО «Газпром-Медиа» - - + + - - - - - - + - - Кинотеатры, кинопроизводство
ОАО «За рулем» + + - + - - - ТД, сеть магазинов, магазины, юр. фирма, бюро путеш.
ОАО «Провинция» + + + + - - - - - + Клуб знакомств
ОАО «РБК Информационные системы» + + + + + + + - - - - -
Общества с ограниченной ответственностью
ООО Г «Вокруг света» - + + - - + - - + + - - - ТВ и кинопроизводство
Окончание табл. 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ООО «Издательский дом "Индепендент Медиа"» + + - - - - - - + - - - - Фонд. нац. парков
ООО «Издательство "Деловой мир"» - + - - - - - - - + - - - -
ООО «Коммерсант Холдинг» + + - - - + + - - - - - - -
Закрытые акционерные общества
ЗАО «Пронто Москва» + + - - - + + - - - - - - -
ЗАО «Группа "Эксперт"» - + - - - + + + - - - - - Рейтинговое аг-во, аналит. центр, инновац. бюро, маркет. аг-во
ЗАО «Московский комсомолец» + + - - - + + - - + + - -
ЗАО «Актион-Медиа» + + + + - + + + - - -
ЗАО «Экстра М-Медиа» + + - + + + Тур. агентство, ресторан
ЗАО «ИД "Экономическая газета"» + + - - - + - - + - + + - НПФ «ЭЖ», НФ «Во благо Отечества»
ЗАО «Проф-Медиа»
Федеральные государственные унитарные предприятия
ФГУП ВГТРК - - + + + + + + - - - - - -
• радиослушание занимало 3 ч. 42 мин. (41%);
• прессу читали 25 мин. (4,7%);
• аудиозаписи слушали 18 мин. (3,1%);
• на чтение книг приходилось 14 мин. (2,5%);
• видео и DVD смотрели 7,5 мин. (1,4%);
• Интернет занимал всего 4,5 минуты (0,8%).
Однако процесс медиапотребления не стоит на месте, он динамичен и подвижен. В век скоростей и цифровых технологий не так-то просто утолить «информационный голод» - человек вынужден потреблять все больше информации, чтобы «не отстать от жизни», тратить намного больше времени на различные медиа. Так, в 2008 году среднее (между буднями и выходными днями) время просмотра ТВ россиянами выросло на 1 ч. 10 мин., слушают радио и «сидят» в Интернете -на 8 мин. больше. А вот читать стали на 7 мин. меньше.
Наибольший охват имеет телевидение. 99% россиян, проживающих в городах с населением более 100 тыс. человек хотя бы раз в месяц смотрели телевидение, причем 70% из них смотрели ежедневно, а 60% уделяли ТВ более часа. По-прежнему средний россиянин уделяет ТВ более 4 часов в день, при этом молодые смотрят 2,5 часа, а пожилые -5 часов в день. 60% телевизионной аудитории - женщины, 40% - мужчины, 35% - лица моложе 35 лет. 50% всей телеаудитории сосредоточено на первых трех каналах - Первом, НТВ и Россия - 1 и 70% - на первых шести. 20% добавляют СТС, ТНТ и РЕН ТВ.
Предпочтения по жанрам программ в 2010 году имело следующую структуру:
• сериалы - 30%;
• кино - 25%;
• развлекательные форматы - 23%;
• новостные, документальные, публицистические - 18%;
• спортивные трансляции - 4%.
Постепенно происходит смена предпочтений. Уже сегодня российские пользователи Интернета, а это - почти 40% всех россиян и 60% всех москвичей - проводят в сети значительно больше времени. Если по данным исследования M-Index 2008/1 компании TNS в будние дни в первом полугодии 2008 года все россияне тратили на Интернет 13,3 мин., а москвичи - 29,4 мин., то россияне-пользователи Интернета - уже 50,3 мин., а москвичи - 74,6 мин. Массовым явлением, особенно среди подростков, становятся многочасовые ночные «зависания» в сети.
Сегодня вопрос медиапотребления заключается только в том, как перераспределяется внимание потребителей внутри информационных носителей. Во всем мире медиа конкурируют за время потребителей, которые своим выбором и предпочтениями перераспределяют время потребления между различными СМИ. Тем самым потребители
оказывают непосредственное влияние и на сами СМИ и медиабизнес в целом.
В этой связи интересно исследование European Research Statistics, проведенное доктором Эриком Вильбергом (Dr.Erik Wilberg) из Норвегии, в котором сравниваются структуры времени потребления различных СМИ за 10 лет. Его результаты отражают общие мировые тенденции характерные для всего информационного потребления: высокая доля времени уделяемого ТВ, стремительный рост затрат времени на Интернет и новые медиа, уменьшение времени на чтение прессы и книг.
Конечно, все эти тенденции имеют свои причины: социальные, культурные, экономические, политические, технические. Рост образования и благосостояния, культурный обмен, взаимопроникновение и взаимозависимость национальных экономик, новые технические возможности и их глобальное распространение создали условия, при которых «новые быстрые медиа» - спутниковое ТВ, Интернет, цифровое видео и онлайновые СМИ успешно отвоевывают свою аудиторию у традиционных СМИ.
Однако и этот процесс не бесконечен. Теперь, когда большинство желающих уже освоило новые возможности, среднее время, которое тратится на медиа в развитых странах, стабилизировалось. Более того, по исследованиям компании Veronis Suhler Stevenson, впервые за последние 10 лет время, которое пользователи тратят на медиа, начало медленно падать. За прошлый год падение составило около 0,5%. Например, британские телезрители стали меньше времени проводить перед телевизором: зрители 16-24 лет тратят на просмотр любимых передач в среднем 150 минут в день, на 10 минут меньше, чем 5 лет назад. Думается и для России данная тенденция не за горами.
Наиболее радикально настроенные эксперты уверены, что если газеты и другие традиционные СМИ не будут развивать онлайновые и цифровые сервисы, то у них нет будущего. В профессиональных кругах, да и не только, развернулась целая дискуссия о вымирании газет. Хотя абсолютно ясно, что как кино не убило театр и книгу, ТВ - кино и радио, так и Интернет не заменит прессу или ТВ, поскольку у каждого медиасредства есть свои особенности и неоспоримые преимущества.
Кроме того, следует вспомнить, что до печатных газет несколько веков существовали рукописные газеты, теперь появились электронные. Вопрос лишь в носителях и технологиях. Газета, как источник новостей, никуда не денется. Другой вопрос, что эти новости будут не столько оперативными сколько аналитичными. Неслучайно рост аудитории онлайновых СМИ, вдвое превышает рост самого Интернета. Здесь, кстати, методологам следовало бы подумать над более корректной классификацией медиа, поскольку Интернет сегодня - это и видео, и книги, и СМИ, и игры, и обучающие программы и многое другое.
Объем медиарынка напрямую связан с количеством медиа-потребителей и их качественными характеристиками. К сожалению, точной статистики по количеству медиапотребителей просто не существует. Хотя, конечно, практически в каждой стране национальные медиаизмерители дают рынку определенные ориентиры.
По замерам компании TNS Gallup Media в России более 56,9 млн читателей, более 76 млн. зрителей, 85 млн слушателей радио, 24,5 млн пользователей Интернет. Однако поскольку сама методика замеров содержит ряд ограничений по возрасту, географии, местам и методам опроса, то реальные значения будут, несомненно, больше. Но думаю, даже для неспециалистов, очевидно, что потенциальные медиа-потребители - почти все население земного шара, во всяком случае, все те, кто видит, слышит и умеет читать. А это практически 8 млрд. человек. По истине гигантский рынок! Пожалуй, ни у одного другого «рукотворного» товара (вода и воздух не в счет) нет таких колоссальных возможностей.
Многообразие потребителей можно смело отнести к особенностям медиабизнеса. Ими могут быть как отдельные граждане, так и различные организации, специализированные медийные структуры. От этого фактора напрямую зависит модель бизнеса.
Кроме того, стоит отметить специфику самого медиапотреб-
ления.
Во-первых, медиатовар может использовать как один потребитель, так и одновременно неограниченное число лиц. Отсюда наличие индивидуальных и коллективных форм медиапотребления. Коллективная форма медиапотребления сформировала различные форумы, аудитории, комьюнити, сообщества, социальные сети. Примером коллективного потребления ТВ можно назвать смотрение большинством наших соотечественников трансляций матчей чемпионата по футболу.
Во-вторых, один и тот же потребитель может потреблять медиатовар не один раз, а несколько, и даже неограниченное число раз, т. е. многократно. Взять, хотя бы, повторы тех же трансляций. Кроме того, на тот же, давно проданный информационный товар, могут найтись и новые потребители.
В-третьих, можно пользоваться несколькими медианосите-лями одновременно: например, смотреть телевизор, листать журнал и слушать радио.
В-четвертых, медиапотребление может быть многоцелевым. Потребители медиа могут быть не только читателями, зрителями и слушателями, но и рекламодателями. Одновременно они могут интересоваться новостями, аналитикой, мнениями и суждениями в деловых, образовательных или развлекательных целях.
В пятых, особенность в потреблении медиатоваров связана с непосредственным влиянием на него самого потребителя, при чем и качественно, и количественно, и творчески, и финансово. К старым, хорошо известным формам общения, таким как звонки и письма в редакцию, ответы на анкеты, информационные технологии добавили on-line конференции, интерактивное голосование, обсуждение на форумах, блоги и личные сайты. Сама аудитория, которая раньше только смотрела и слушала, стала «вещать», продуцировать собственный контент и модифицировать контент профессиональных медиа. Медиапотреби-тели с помощью современных средств связи стали непосредственными участниками производства информации. И чем дальше, тем активнее будет развиваться данный процесс.
Библиографический список
1. Андреева М.В. Кризис - стимул для инноваций / М.В. Андреева // Журналист. - 2009. - № 5-6. - С. 33-34.
2. Андреева М.В. Современный медиабизнес: динамика развития и особенности менеджмента / М.В. Андреева // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2008. - № 3. - С. 78-101.
3. Гуревич С.М. Экономика средств массовой информации : учеб. пособие / С.М. Гуревич (Практическая журналистика). - М. : Изд. РИП-холдинг, 2001. - 244 с.
4. СМИ в меняющейся России : коллективная монография / под ред. проф. Е.Л. Вартановой; науч. ред. И.Д. Фомичева. - М. : Аспект Пресс, 2010. - 336 с.
