CC BY
131
специальных знаний, развитие личностного потенциала сотрудников.
Каждый молодой специалист имеет хорошую возможность реализовать свой творческий потенциал, принимая участие в научно-технических конференциях молодых специалистов, которые проводятся с целью привлечения молодых специалистов к решению актуальных производственных проблем, стимулирования их профессионального развития и выявления молодежи с высоким научно-практическим потенциалом.
Люди, которые могут руководить, т.е. вести за собой других, достигая намеченной цели, являются самым ценным капиталом и именно эти ребята составят молодой кадровый резерв нефтяных компаний. Каждый молодой специалист имеет реальную возможность реализовать свою лидерские наклонности, участвуя в работе Советов молодых специалистов, которые созданы в некоторых нефтяных компаниях как общественные организация, в целях объединения молодых специалистов предприятия, обеспечения преемственности в их работе, выявления и максимального использования их творческого потенциала. Совет молодых специалистов должен способствовать решению имеющихся у молодежи предприятия проблем, быть связующим звеном между администрацией и молодыми специалистами предприятия. Задача Совета молодых специалистов - содействовать скорейшей адаптации молодых специалистов на производстве, способствовать выполнению производственных задач, стоящих перед предприятием. Целью совместной работы Советов молодых специалистов и компании является закрепление, воспитание, отбор и дальнейший профессиональный рост молодежи.
Работа в Совете молодых специалистов - является одной из форм активного включения молодого человека в общественную жизнь предприятия, его причастность к деятельности, где молодые люди могут развивать и представлять свои интересы, эффективно осуществлять общественно-полезную деятельность. На сегодняшний день для работающей молодежи самыми актуальными проблемами являются вопросы трудоустройства, адаптации в новом коллективе, проблемы молодой семьи, социальная защищенность, организация свободного пространства, возможность профессионального роста, повышения уровня образования и т.д. Решение части проблем могут взять на себя сами молодые работники предприятий, объединив свои усилия.
Оценка профессионального и личностного роста молодых специалистов, их трудового вклада проводится в конце второго года работы в компании. Учитывается не только текущий уровень компетенции и результативности человека, но и его потенциал, т.е. способность расти и развиваться. На основе проведенной оценки строятся долгосрочные планы развития для перспективных молодых сотрудников. Те молодые специалисты, которые проявили необходимые деловые и управленческие навыки проходят дополнительное обучение и зачисляются в кадровый резерв.
Молодые специалисты не имеют еще большого опыта, но обладают определенным багажом современных знаний в области нефтедобычи, энергией и энтузиазмом, присущим молодым. Привлечение молодежи к активному решению производственных задач, реализация и развитие интеллектуального, творческого и лидерского потенциала молодых сотрудников - стратегическая задача нефтяных компаний России. Без талантливой и энергичной молодежи невозможно динамичное развитие отрасли!
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПАРАМЕТРАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИННОВАЦИЙ НА СТАДИИ ИСПЫТАНИЙ, СЕРТИФИКАЦИИ И СТАНДАРТИЗАЦИИ НОВЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОДУКТОВ
Демичев, Г. Г., соискатель ГАСИС,
Тебекин А.В., д.э.н., профессор ГАСИС
Представлены результаты формирования модели управления параметрами жизненного цикла инноваций на стадии испытаний, сертификации и стандартизации. Описана разработка механизма управления параметрами жизненного цикла инноваций на стадии испытаний, сертификации и стандартизации в условиях насыщенности рынка инноваций.
Ключевые слова: совершенствование процессов, управление параметрами, жизненный цикл, инновации, испытания, сертификация, стандартизация, новые процессы и продукты.
IMPROVE PROCESSES CONTROLLING THE PARAMETERS OF THE LIFE CYCLE OF INNOVATION ON THE STAGE OF TESTING, CERTIFICATION AND STANDARDIZATION OF NEW PROCESSES AND PRODUCTS
Demichev G., the applicant, GASIS, Tebekin A., PhD., Professor, GASIS
The results offormation of model of management in parameters of life cycle of innovations at a stage of tests are presented, to certification and standardization. Working out of the mechanism of management in parameters of life cycle of innovations at a stage of tests, certifications and standardization in the conditions of a saturation of the market of innovations is described.
Keywords: perfection of processes, management in parameters, life cycle, innovations, tests, certification, the standardization, new processes and products.
Переход отечественной экономики от экспортно-ориентированной сырьевой модели к инновационной модели развития предполагает активизацию отечественных предприятий в вопросах разработки и внедрения новых процессов и продуктов. В процессе инновационного развития отечественные промышленные предприятия сталкиваются не только с проблемой генерации идей создания новых процессов и продуктов, конкурентоспособных на рынке, но и с проблемами внедрения инновационных идей в производственный процесс. При этом большую роль в инновационном развитии промышленных предприятий играют стадии испытаний, сертификации и стандартизации новых процессов и продуктов. Они выступают в качестве своеобразного «рубикона», преодоление которого позволяет перейти инновации от стадии разработки к стадии промышленного использования. Реализация стадий испытаний, сертификации и стандартизации новых процессов и продуктов в промышленности тра-
диционно связана с принятием управленческих решений в результате выполнения сложных задач компромиссного характера.
Во-первых, испытания промышленными предприятиями новых процессов и продуктов часто сопряжены с использованием специализированного испытательного и измерительного оборудования. С одной стороны, по соображениям сохранения интеллектуальной собственности и оперативности проведения испытаний предприятия стремятся иметь собственное испытательное и измерительное оборудование. С другой стороны, по соображениям минимизации издержек, связанных с приобретением и использованием испытательного и измерительного оборудования, предприятиям выгоднее использовать услуги центров коллективного пользования испытательного и измерительного оборудования. Но в этом случае предприятие имеет менее информативную базу данных и удлиняет процесс испытаний.
Во-вторых, стандартизация инновационных процессов и продуктов промышленными предприятиями, с одной стороны, требует оценки степени адаптации внедряемых инноваций с позиций существующих стандартов, обеспечивающих посредством унификации минимизацию текущих издержек. С другой стороны, внедрение инновационных процессов и продуктов нередко требует пересмотра действующих стандартов и связано либо с внесение изменений в нормативную документацию, либо с разработкой новых стандартов.
В-третьих, сертификация промышленными предприятиями инновационных процессов и продуктов, с одной стороны, увеличивает величину затрат времени и финансов на реализацию процедур подтверждения соответствия внедряемых инноваций заданным требованиям, а, с другой стороны, наращивает уверенность производителей и потребителей в качестве создаваемых инновационных проектов и продуктов.
Таким образом, каждая из составляющих инновационного развития промышленных предприятий на стадии испытаний, сертификации и стандартизации инновационных процессов и продуктов требует принятия компромиссных решения, связанных с рационализацией использования всех видов ресурсов. В этой связи совершенствование системы управления параметрами жизненного цикла инноваций на стадии испытаний, сертификации и стандартизации с учетом особенностей самих инноваций, сильных и слабых сторон организации, рыночных возможностей и внешних угроз, представляет собой актуальную научную задачу, имеющую важное народно-хозяйственное значение.
При совершенствовании процессов управления параметрами жизненного цикла инноваций на стадии испытаний, сертификации и стандартизации новых процессов и продуктов на первом этапе была сформирована модель управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации.
Предложенная модель (рис.1) меняет стереотипное представление о том, что испытания, сертификация и стандартизация новых процессов и продуктов охватывают лишь одну стадию жизненного цикла инноваций.
Метод предпочтительных чисел, являющийся теоретической базой современной стандартизации, позволяет уже на этапах зарождения идеи и выбора варианта ее реализации с использованием результатов исследовательских испытаний установить несколько рядов значений стандартизуемых параметров инновации. Это обеспечивает при выборе варианта реализации инновации возможность предпочтения первого ряда второму, второго - третьему и т. д.
Метод симплификации позволяет на этапах разработки макета инновационной продукции и создания ее опытного образца с использованием результатов контрольных испытаний осуществить отбор и рациональное ограничение номенклатуры объектов, разрешенных для применения в данной инновационной продукции. Этим достигается повышение технико-экономической эффективности инновации, поскольку рациональное ограничение повышает степень унификации, сокращает номенклатуру комплектующих изделий, повышая тем самым эффективность предстоящего производства за счет снижения себестоимости.
Метод типизации на этапах изготовления пробной партии и начала серийного производства с использованием результатов рыночных испытаний позволяет рационально сократить количество выполняемых производственных операций путем установления некоторых типовых, выполняющих большинство функций и принимаемых за основу (базу) для создания как данной инновационной продукции, так и других ее разновидностей, аналогичных или близких по функциональному назначению.
Метод агрегирования позволяет на этапах максимального темпа роста объемов инновационной продукции (выход в точку окупаемости и продолжение роста) создать, с использованием результатов сравнительных испытаний, инновационные процессы или продукты частного функционального назначения, обеспечивающие решение проблемы функциональной взаимозаменяемости.
Метод унификации, реализуемый на этапах модификации и удешевления инноваций на основе функционально-стоимостного анализа, и осуществляемый с учетом результатов определительных испытаний, заключается в рациональном сокращении существующей номенклатуры объектов путем их отбора или создания новых объектов широкого применения, выполняющих большинство функций объектов данной совокупности, но не исключающих исполь-
зование других объектов аналогичного назначения. При этом на этапе модификации инноваций целесообразно использовать опережающую унификацию, а на этапе удешевления инноваций на основе функционально-стоимостного анализа - частичную, либо комплексную унификацию.
Предложенный механизм предусматривает реализацию следующего алгоритма управления.
Во-первых, устанавливаются требуемые значения критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации и сс и критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций на основе испытаний К исп.
Во-вторых, производится определение базовых показателей для оценки: информативности испытаний, надежности получаемой при испытаниях информации, сроков проведения испытаний, стоимости проведения испытаний, функциональности инновационной продукции, эксплуатационной эффективности инновационной продукции, длительности производственного цикла создания инновационной продукции и отдельных ее этапов, стоимости реализации стандартизации и сертификации.
В-третьих, производится определение весовых коэффициентов критериев информативности, надежности, сокращения сроков проведения и роста стоимости проведения каждого вида испытаний, а также критериев функциональности, эксплуатационной эффективности, сокращения производственного цикла и роста стоимости реализации каждого направления стандартизации и сертификации инновационных процессов и продуктов.
В-четвертых, производится расчет фактических значений критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации и критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций на основе испытаний.
В-пятых, осуществляется сравнение фактических и базовых значений критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации и критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций на основе испытаний.
В-шестых, если фактические значения критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации и критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций на основе испытаний превышают базовые, осуществляется поиск резервов повышения эффективности инноваций за счет управления параметрами жизненного цикла инноваций. Это означает
определение новых базовых требований для критериев и сс и
К ИСП .
В-седьмых, если фактические значения критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации и критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций на основе испытаний уступают базовым значениям, то по каждому из направлений (и сс и К исп) методом слабого звена производится поиск и совершенствование значений параметров жизненного цикла испытаний. После этого производится сравнение
вновь полученных значений и сс и К исп с базовыми значениями.
В-восьмых, в случае отрицательного результата сравнения фактических и базовых показателей и сс и К исп процедура по пункту семь повторяется. Если фактические значения превосходят базовые, то производится определение новых базовых требований для
критериев и сс и К исп в соответствии с пунктом шесть.
Реализация механизма управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации и отвечает условиям насыщенности рынка инноваций и соответствует принципу постоянного улучшения при управлении параметрами жизненного цикла инноваций.
На заключительном этапе исследований сформированы мето-
Методы Этапы жизненного цикла
стандартиз инновации,
ации управляемые параметры: (/„ Тп С„ ж,., Е„ ¥,)
Л 1 Л 1
Метод 1. Зарождение идеи
предпочтит ельных чисел а л
2. Выбор варианта реализации
-1 и -1 и
Метод симплифика —► 3. Разработка макета
л и
ции -► 4. Разработка опытного образца
л и л и
Метод 5. Изготовление пробной партии
типизации Л Л
—► 6. Начало серийного производства
а х. Л Л
Метод 7. Выход в точку окупаемости
агрегирован л и
ИЯ 8. Продолжение роста
-1 и -1 и
Метод 9. Замедление роста (модификация)
унификации
Л Л
10. Остановка роста (ФСА)
Методы
испытаний
ИИ
Исследоват
ельские
испытания
Контрольны е испытания
Рыночные
испытания
Сравнитель
ные
испытания
Определите
льные
испытания
Критерии оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и
Стандартизация и
сертификация
инновационных
процессов и
продуктов
ЛСГ
Критерии оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций на основе испытаний яи„п
Рис.1. Формирование модели управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и
сертификации
дические рекомендации по управлению параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, сертификации и стандартизации новых процессов и продуктов, а также проведена апробация предложенного методического подхода к управлению параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации.
Предложенные методические рекомендации касаются:
- анализа особенностей управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, сертификации и стандартизации новых процессов и продуктов,
- формирования и использования критериев эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации;
- формирования модели управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации;
- реализации механизма управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации в условиях насыщенности рынка инноваций.
Результаты апробации предложенного методического подхода к управлению параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации на примере изделий электронной техники приведены в табл.2.
Представленные результаты свидетельствуют, что как в группе критериев эффективности управления параметрами жизненного
цикла инноваций при испытаниях Ки^п , так и в группе критериев оценки эффективности управления параметрами жизненного
цикла инноваций при стандартизации и сертификации и исходные значения оказались ниже базового уровня, равного единице, (0,983 и 0,993 соответственно).
В результате управления параметрами жизненного цикла инноваций при контрольных испытаниях (Я2) и стандартизации и сертификации процессов принятия инновационных решений, основанных на фактах (Ц), критерий эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях К и^п > критерий оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации и превысили базовый уровень (1,059 и 1,069 соответственно).
Таким образом, на следующем этапе управления параметрами жизненного цикла инноваций внимание фокусируется на слабых звеньях, связанных со сравнительными испытаниями (Я4=0,86) и стандартизацией и сертификацией процессов постоянного улучшения (Ц6=0,81). И т.д.
Таблица 2. Результаты апробации предложенного методического подхода к управлению параметрами жизненного инноваций при испытаниях, стандартизации и сертификации на примере изделий электронной техники
цикла
Критерий при исходных значениях параметров Значение Весомость Взвешенное значение Критерий при скорректированных значениях параметров Взвешенное значение
Критерий эффективности исследовательских испытаний Я) 1,11 0,3 0,333 1,11 0,333
Критерий эффективности контрольных испытаний 0,79 0,2 0,158 М7 0,234
Критерий эффективности рыночных испытаний 0,95 0,3 0,285 0,95 0,285
Критерий эффективности сравнительных испытаний Я4 1,21 0,1 0,121 1,21 0,121
Критерий эффективности определительных испытаний Я5 0,86 0,1 0,086 0,86 0,086
Критерий эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при испытаниях Кисп 0,983 1,059
Критерий эффективности процессов стандартизации и сертификации инноваций с позиций ориентации на потребителя 11! 1,03 0,125 0,129 1,03 0,129
Критерий эффективности процессов стандартизации и сертификации инноваций с позиций ответственности руководства и2 0,88 0,125 0,110 0,88 0,110
Критерий эффективности процессов стандартизации и сертификации с позиций вовлечение работников в инновационную деятельность и3 1,16 0,125 0,145 1,16 0,145
Критерий эффективности стандартизации и сертификации процессного подхода при реализации инноваций и4 0,89 0,125 0,111 0,89 0,111
Критерий эффективности стандартизации и сертификации системного подхода к менеджменту инноваций и5 1,20 0,125 0,150 1,20 0,150
Критерий эффективности стандартизации и сертификации процессов постоянного улучшения и6 0,81 0,125 0,101 0,81 0,101
Критерий эффективности стандартизации и сертификации процессов принятия инновационных решений, основанных на фактах и7 0,74 0,125 0,093 0,93 0,116
Критерий эффективности стандартизации и сертификации процессов реализации взаимовыгодных отношений с поставщиками и8 1,23 0,125 0,154 1,23 0,154
Критерий оценки эффективности управления параметрами жизненного цикла инноваций при стандартизации и сертификации исс 0,993 1,016
Полученные результаты позволяют сформировать методический подход к управлению параметрами жизненного цикла инноваций на стадии испытаний, сертификации и стандартизации.
Литература:
1. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. Под. Ред. Б. З. Мильнера. - М.: Инф-ра-М, 2008.
2. Зинов В.Г.и д.р. Инновационное развитие компании: управление интелектуальными ресурсами. - М.: АНХ, 2009.
3. Бурак П.И., Ростанец В.Г., Топилин А.В. Инфраструктура межрегионального экономического сотрудничества и императивы инновационного развития. - М.: Экономика, 2009.
4. А. А. Али-Заде, В. Н. Логин. Научный менеджмент - стратегический фактор инновационного развития. - М.: ИНИОН РАН, 2005.
5. Радиевский М.В. Организация производства.
