Социально-экономическое развитие города как объект управленческой деятельности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

REFERENCES

Babin, E. P., and Isachenko, T. M. Vneshneekonomicheskaia politika [Foreign economic policy]. Moscow: Ekonomika, 2007.

Diumulen, I. I. Mezhdunapodnaia topgovlia. Tapifnoe i ne-tapifnoe pegulipovanie [International trade. Tariff and non-tariff regulation]. Moscow: VAVT, 2009.

Globalnoe ekonomicheskoe pegulipovanie [Global economic governance]. Moscow: Magistr, 2012.

Horin, N. V. Depzhavne pehuliuvannia zovnishnyoekonomich-noi diialnosti [State regulation of foreign economic activity]. Kyiv, 2008.

Melnyk, T. M. Mizhnapodna tophivlia tovapamy v umovakh hlobalnoi konkupentsii [International trade in goods in the global competition]. Kyiv: KNTEU, 2007.

"Regional Comprehensive Economic Partnership negotiations" http://www.dfat.gov.au/fta/rcep/

"Statement Of The Ministers And Heads Of Delegation For The Transacific Partnership Countries" http://www.ustr.gov/tpp

"UNCTAD. Handbook of Statistics 2013" http://unctad.org/ en/pages/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=759

"Za danymy: WTO. World Trade Report 2013" [According to: WTO. World Trade Report 2013]. http://www.wto. org/english/ res_e/publications_e/wtr13_e.htm

УДК 332.1

СОЦ1АЛЬНО-ЕКОНОМ1ЧНИЙ РОЗВИТОК М1СТА ЯК ОБ'бКТ УПРАВЛ1НСЬКО1 Д1ЯЛЬНОСТ1

© 2014

МАРЧЕНКО 0. В.

УДК 332.1

Марченко О. В. Соцiально-економiчний розвиток мкта як об'ект управлшськоТ дiяльностi

Метою дано!роботи е дотдження та анал'в основних напрямт i можливостей соц1ально-економ1чного розвитку мст Украни в сучасних умо-вах. У статтi розглянуто основнi галузевi повноваження учаснит соцiально-економiчних процеав на територИ укранських мст. Визначено, що управлння мстом здшснюеться за клькома стад'тми: концептуальне, стратегiчне й тактичнеуправл'шня. Задоволення потребмешкан^в роз-глядаеться якголовна мета управл'шня мстом i включае в себе значну кльксть тдцлей, як було згруповано та об'еднано в три напрямки, а саме: задоволення матер'шльних потреб, задоволення потреб щодо безпеки життед'тльностi та охорони здоров'я, а також задоволення культурних потреб. Наведено складовi елементи механвму управлння мстом i розглянуто окремi нструменти, як впливають на його ефективтсть. Ключов'! слова: соцiально-економiчний розвитокм^та; цл управлння мстом; механ'вм управлння мстом. Рис.: 5. Ббл.: 10.

Марченко Ольга Васил'юна - кандидат економiчних наук, доцент, кафедра фшанав та кредиту, Хармвський нацональний ушверситет буд'вни-цтва та архтектури (вул. Сумська, 40, Харщ 61002, Украна) E-mail: miniulitka@mail.ru

УДК 332.1

Марченко О. В. Социально-экономическое развитие города как объект управленческой деятельности

Целью данной работы является исследование и анализ основных направлений и возможностей социально-экономического развития городов Украины в современных условиях. В статье рассмотрены основные отраслевые полномочия участников социально-экономических процессов на территории украинских городов. Определено, что управление городом осуществляется в несколько стадий: концептуальное, стратегическое и тактическое управление. Удовлетворение потребностей жителей рассматривается как главная цель управления городом и включает в себя значительное количество подцелей, которые были сгруппированы и объединены по трем направлениям, а именно: удовлетворение материальных потребностей, удовлетворение потребности в безопасности жизнедеятельности и охране здоровья, а также удовлетворение культурных потребностей. Показаны составляющие элементы механизма управления городом и рассмотрены отдельные инструменты, которые влияют на его эффективность. Ключевые слова: социально-экономическое развитие города; цели управления городом; механизм управления городом. Рис.: 5. Библ.: 10.

Марченко Ольга Васильевна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра финансов и кредита, Харьковский национальный университет строительства и архитектуры (ул. Сумская, 40, Харьков, 61002, Украина) E-mail: miniulitka@mail.ru

UDC 332.1

Marchenko Olga V. Socio-economic Development of a City as an Object of Managerial Activity

The goal of the article is the study and analysis of main directions and possibilities of socio-economic development of Ukrainian cities under modern conditions. The article considers main branch authorities of participants of socio-economic processes in the territory of Ukrainian cities. It shows that city administration is carried out in several stages: conceptual, strategic and tactical administration. Satisfaction of needs of the population is considered as a main goal of city administration and includes a significant number of sub-goals, which were grouped and combined by three directions, namely: satisfaction of material needs, satisfaction of needs in life safety and health care, and also satisfaction of cultural needs. The article shows components of the mechanism of city administration and considers individual instruments, which influence its efficiency.

Key words: socio-economic development of a city, goals of city administration, mechanism of city administration. Pic.: 5. Bibl.: 10.

Marchenko Olga V.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Department of Finance and Credit, Kharkiv National University of Construction Engineering and Architecture (vul. Sumska, 40, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: miniulitka@mail.ru

Не викликае сумншв, що одним i3 найбкьш значу-щих елеменпв розвитку нащонально'1 економжи е сталий сощально-економ1чний розвиток мкт. Су-часне мюто е результатом урбашзацп та поеднуе в соб1 щлу низку р1зномаштних сощальних процеав.

На сьогодншнш день в УкраШ в1дбуваються про-цеси, пов'язаш з1 стр1мкою урбашзащею, зростанням ваго-мост1 окремих мкт у створенш господарського комплексу

держави в ц1лому, в1дпов1дно питання, як мають в1дношен-ня до полшшення якосп управлшня мютами, набувають все бкьшо'1 актуальность

1снуе велика ккьисть наукових робгг, що зосеред-жено на вивченш урбашзацшних процесш, зокрема статт [1 - 5]. Проблеми сощально-економ1чного розвитку мкт також широко обговорюються в наукових колах, особливо сл1д видкити досл1дження таких авторш, як [8, 9, 10]. Проте

зазначеш проблеми мктять у собi велику юльисть аспек-тш i особливостей, яи потребують подальшого вивчення та уточнення.

Мета роботи - досйдити та проанамзувати основнi напрями i можливостi соцiально-економiчного розвитку мiст Укра1ни в сучасних умовах.

Cтiйкiсть розвитку мкта здiйснюeться на основi ра-цiонального використання всього мiського ресурсного потенщалу для вирiшення мюьких проблем, полiпшення умов життя громадян, що, у свою чергу, веде до збалансованого еколопчного i соцiально-економiчного розвитку, включаючи фактори внутрiшнього та навколиш-нього середовища [1, 9, 10].

На сьогодншнш день головними учасниками сощ-ально-економiчних процесiв на територи мiста е: органи мюцевого самоврядування; пiдприемства, установи та ор-ганiзацГ¿; держава (регiональнi органи влади). Кожен з цих учасникш мае сво! права, обов'язки, ресурсний потенщал та iнтереси.

Згiдно з дшчим законодавством Укра1ни органами виконавчо! влади в областях i районах е мiсцевi адмшь страци. Основнi повноваження мюцевих державних адмь нiстрацiй можна розподкити за галузями (рис. 1).

Окремо сл1д зупинитись на повноваженнях в галузi соцiально-економiчного розвитку, до яких належать:

+ розробка проектiв програм сощально-економiч-ного розвитку i подання 1х на затвердження в^по-вiднiй радi, забезпечення 1х виконання; + подання радi висновкш щодо доцiльностi розмь щення на в^пов^нш територи нових пiдприемств та шших об'ектш незалежно вiд форм власноста;

+ внесення за погодженням з в^пов1дними органами мiсцевого самоврядування пропозицш про створення спецiальних (вкьних) економiчних зон, змiну статусу та територи цих зон; + розробка пропозици щодо фшансово-економiч-ного обгрунтування обсягш продукци, що тд-лягае продажу для державних потреб за рахунок державного бюджету; + формування на пропозици органш мiсцевого самоврядування обсягш продукци, що поставляеть-ся для мкщевих потреб за рахунок коштш бюдже-тш мiсцевого самоврядування та шших джерел фшансування тощо.

Мiсцевi державнi адмшктрацп в процесi здшснення свое! дiяльностi взаемодiють iз мкькими радами i мгськи-ми головами, зокрема щодо виршення питань економiч-ного, соцiального та культурного розвитку в^пов1дних те-риторiй, змiцнення матерiально-фiнансовоl бази мiсцевого самоврядування, та здiйснюють контроль за цим в межах власних повноважень. Мiсцевi державнi адмшстраци та органи мiсцевого самоврядування можуть реалiзовувати спiльнi програми, проте не мають права втручатись у здш-снення власних повноважень один одного.

Система мкщевого самоврядування включае: терито-рiальну громаду; сiльську, селищну, мкьку раду; скьського, селищного, мiського голову; виконавчi органи с1льсько'1, селищно!, мгсько! ради; районнi та обласнi ради, що пред-ставляють спiльнi штереси територiальних громад с1л, селищ, мгст; органи самооргашзацп населення.

Повноваження виконавчих органш мiських рад можуть бути розподкеш за сферами життедiяльностi, що представлено на рис. 2.

Рис. 1. Основы галузевi повноваження мiсцевих державних адмiнiстрацiй

Повноваження в галуз1 буд1вництва

Повноваження в галуз1 соц1ально-економ1чного та культурного розвитку, планування та облку

Повноваження в галуз1 зовншньоеконом1чноТ д1яльносп

Повноваження щодо вщзначення державними нагородами УкраТни

Повноваження у сфер1 соц1ального захисту населення

Повноваження в галуз1 бюджету, ф1нанс1в \ цш

Повноваження щодо управл\ння комунальною власыстю

Повноваження щодо забезпечення законносп, правопорядку, охорони прав, свобод \ законних ¡нтереав громадян

Повноваження в галуз1 оборонноТ роботи

Повноваження в галуз\ ЖКГ, побутового, торговельного обслуговування, громадського харчування, транспорту \ зв' язку

Повноваження в галуз\ регулювання земельних вщносин та охорони навколишнього природного середовища

Повноваження у сфер1 осв1ти, охорони здоров'я, культури, ф1зкультури \ спорту

Повноваження щодо виршення питань адм\н\стративно-теритсрального устрою

Рис. 2. Основн галузевi повноваження виконавчих органiв мiських рад

До повноважень соцiально-економiчного розвитку виконавчих органш мiських рад смд вiднести такi:

+ пiдготовка, затвердження та реалiзацiя програм соцiально-економiчного розвитку та контроль за 1х виконанням; + забезпечення збалансованого сощально-еконо-мiчного розвитку мiста та ефективного викорис-тання наявних ресурсш (трудових, природних, матерiальних); + забезпечення складання баланйв ресурсiв, грошо-вих доходш i видаткш, необхiдних для управлiння соцiально-економiчним розвитком мiста; + розгляд планш використання природних ресурсш мiсцевого значення на в^пов^нш територп, про-позицш щодо розмiщення, спещамзацп та розвитку тдприемств i органiзацiй рiзних форм власносп; + залучення на договiрних засадах пiдприeмств, установ та оргашзацш до участi у комплексному соцiально-економiчному розвитку мiста; + утворення щльових фондш соцiальноl допомоги

та контроль за витрачанням цих коштш; + прийняття участi в межах свое'1 компетенцп у

здiйсненнi державно'1 регуляторно'1 полiтики; + розгляд i узгодження планш тдприемств, оргашзацш та установ, що не перебувають у комунальнш власностi, проте дiяльнiсть яких може викликати негативш соцiально-економiчнi чи еколопчш на-слiдки i шше.

В управлiннi мiстами на державному, регюнальному та мiсцевому ршнях присутня певна специфша, яку не пов-нiстю враховано в законодавчих i нормативно-правових

актах. Результатом цього е неузгоджешсть й дублювання повноважень i функцiй мiсцевих державних адмiнiстрацiй та оргашв мiсцевого самоврядування.

Негативними насл^ками тако'1 неузгодженостi дiй е зменшення вiдповiдальностi посадових осiб за прийнят рь шення, а також складшсть проведення ефективного контролю з боку громадськост (громадських органiзацiй) за результатами дiяльностi мiських органш управлшня.

Як зазначаеться в джерелах [2, 3, 6, 7], управлшня мютами мае Грунтуватись на поеднаннi штерейв терито-рiальноl громади, мгсцево1 влади, суб'ектш економiчноl дiяльностi (бiзнесу), як знаходяться в межах мiського по-селення i людини - мешканця мiста - як безпосереднього учасника процесу управлшня та основного споживача су-спкьних благ. Таким чином, поеднання рiзноспрямованих iнтересiв усiх суб'екпв мiського розвитку е однiею з най-важливiших цкей реформування системи управлшня мгс-том у сучасних умовах становлення ринкових вiдносин.

Якщо розглядати процес управлiння мiстом укрупнено, то можна видкити основш стадп цього процесу. 1х представлено на рис. 3.

Першочергове значення в стратепчному управлiннi мiстом мае пойдати антикорупцiйна складова, яка базу-еться на правових нормах i законодавчих засадах. Сьогоднi ж, незважаючи на iнформатизацiю та комп'ютеризацiю су-спкьства, система управлiння мiстом працюе здебкьшого за допомогою ручно! передачi документш i зберiгання '1х за старою звичкою - в папках. За цих умов пошук ^обх^но: архiвноl шформацп та дiючих документш стае проблема-тичним. Документи та шформащя часто губляться або свь домо знищуються, за що причетш до цього не несуть належ-

s

w

e о

■О

IO

Ln

NJ О

00 U>

я H

-С' О

a

a *

0 43

s

n H №

1 Я.

Я

№ а

X Я

-Й 5

Я *

Я Œ

а »

ro 43

§

OS

« >

Й »

s >

J3

s

со i-&-o

5 s

43 а К' n

E iS

ro 43 я as

>

S >

n

ff *

а X

g'-S

g 1

a s

ff

g >

<T> -p.

E s< я

p Я

Я S

• .e. g >

ro' ro h я

я ^ S «

S p

en CT

ш ш ь а

сл о тз

7ч ГО

I ^

Ю X о

—■ о

Ю ТЗ

о

в H

s e « g

n

s Э.

n 5

и о >

os

Я

P n

• g о

s g h J3

43 о

>©- p

ro n

X

£ s

ГО n

43 H

' * S

2 ro G ffi

ro

o" я

P

oi g

X

о

ГО

a S * я

2=>a s

S чз

ГО о

о

в -<

S

£ а S1 43 я

о 43

а<

Cd 1

* g о «

« e

Я os

о -S

hrt p

ОЧ о

- -í

В hr-î

M X

> о

er > n о а в

43

го

ОЧ

03 р П ГО H

В В о

ro' ® »

л

OS Q3

e я

Ь g

я н

о P

в g >' ?

S P

>

Я

о S

о ro

£ Й >

p > >

S о ro S

X S

os H

Я P

P s-

>*= S

0) g

Я X

X g

а я

" Я 'O' ¡Q

го

чз а

р ж

* а

>

о

n >

*

го я я а

tr R

-s г> >

р >

я

я

43

о

3-

Я

' Е

я

>'

s

; s

® g s

p я

os °

о s

SS

ОЧ H

as a

w S

я g

g о

> ^3 я Я'

о я

я «

н р

^O os

?J=

И о

I s

i á

g g

Œ Й H

^ a

S -E

> о S

и я

P ^3

n w

ач m >

& os

^ ss

И ~

S

a\.

G' -

Я Я

тз ''a s S s< g o Í.

I- *

S G

a p

H «

я. g.

H tr

>T3 «

и > ю a

^ H

s a

^ w ^

5= Ë. s о

я g

о я > g Г gs

I S

X n О

-К

§ <

5

> . О JD

s »

> S T3

E о

g S

^3 p

E

a

> я

я ^

5' S.

^3 n

Я

n ^3 P S

Я s' P. Я >

> a я

a - -

> H H

S' g I

g g H

S- Й о

n „ 43

н к я:

ff ss

n

S >. I-

R' > Q

№ p

^ S* "

g - ^

я

; a

4 43

a

î >

я о

I »

a

M 43

n

Я 43

-С ГО

a

E 'B.

03

E h g

s

>

о J3

3-

Я S

ж

о *

я =

s X

m a a

я' Œ ä a ►в- ?

* I

¡: 'S °

я

i-j Πtri a

я

a'

t 43

ë >

я' я a

л о з>

> 43

я ^

S я

S 43

8 s

ж S

fD ß ^

n ss a

œ â

p

* ss

=

ж

SS

я

-Я a'

> s

X

o\ n О H

ж

я g

^ S-

^ s

S ® ж p

T «

as Я

ж a

я я

® О

P a

X

я

s

X

я

43

О

J=¡ ns

SS

> -c.

я' >

я о

a g

S. >

2 ^

S я

s я

s a

я оч °

H >

43 о

^ a

■S1 ™

os Я

Я о

p a

£ >

Я as

О го

3>

n

я' »

я ж

SS .

в >

о n ж о

я

g

> S'

X

Я ^з

" а

3' я а

5

43

а g

•s p

н а

я

p

Œ я G

Я' 43 SS

a g а<

о g а

„ p >

я я p

œ S >

а н p

% S S. § I s

It's

a g ë

И!

я » g

as -я. p

43 a ^a

и 3

% 3 « &

S я g

H 43 E tr ю ж в p ' я д в'

^ £ as а

£ S

н о Я g

5 as

о ° S g^

л я

а ss

X я

^ а

я °

У, 8

° а

ov й

^ ж

g

О G

n

SS

Я S

р е.

n я

ж J3

^ В"

а 'S.

03

1 " s

я S °

э в >

SS

а S. Я я а 'S ' '

м „ о

о "

н Е о я n а о в я о

ss

а ^

в g ° g

в а

p g

N S

> X

§ В"

я

я 5 s >

н

-Я. я ff S

"ä E'

чз >©-

p о

В 43

t. s

я о

n в

ff p

ж я

s R-

X н 43

Ё "

m ~<

Π3

ff э.

о &

п

s S

Я. Р в

2= я

g S

ь >

а ж

я В'

43 Я

n 43

я а

as а<

s «

S а

S H

а а

оо

• ^ i §

s i а

X i >

> .

3 i' S

я i p

а в

g а E

Q го

i M

P ss

S а

а : я p

я i л

с i го

> 43

Я го

а

g ^

о

в >

я >

43 О

а "

в а

-Р 2

>

о я

я я

S

я н

43 43

g X

я. p

os Я

"S g'

H ^

S ^

" S

p 43

> S'

Я

а g g

-К G я

5 hffi о

S 'S "

S н >

н a

о" Ю- í71

™ и

о p -g

43 J3 °

p а' а

S

я e g,

с. о\

^ в >

>

нн

к s< 43

N

I ^

X

Я

Я w

° ж

os В

а s

в

Я

. 43 я

к s to

С п

Я Я

я S

а S

s- S

S в

ïï >

о о

g я

- о

H «

43 O

P M

s s

S' 3

I 3

S О

а< >

ьн Р

Я 43

а

■a -S. я

ё В н

> — ff

!" 8 »

g » а

я

р

^ » я Œ

Я os Ж

to

s p я. я

n Я н а P hi;

43

G G го ^

43 -3 ~

а S

го

К' Œ

p S

43 H

а

о а * 1 го го

н е а с.

* 3

Е в

Ts

G 43

■S го ^ g

0 Р

1 ^ S в

s ° s ^

^ 5

Н 43

ГО Р

Я 43

S g

н а

S os

.E >

о о

ч s

p 2

а

» а"

о

р о

5 > i= р

ж о . g

î 5

а

n

0 к а а<

1-g ГО ff

я я

ff а

ov X

S я

43 g Я

1 §

03 О

с со

fí 1 I

^ S

Jfe о • 43 м P

В

I £

S 43 Ж p

S' E"

43

О g

P >

а

я

p

>

я

о

в >'

%

ff я

S н

н H

S p

в g

> о о ж

> 43

ss я

о В

Ж >

> 2 р в

> 2

В &

I i

43 -О ^ Я

i g я н ff

в а

я

р

>

ж а

S >

Я го

а *

Й s

р н

F Й

. —Д. р

> h 1

го' ° s

В os £

ÏÏ ^ S

5 IT3 OS

43 Я О 43

Я 43

Р

g X - го го м

Cd в

il "ä s.

>

я

РГ

S S

çj а го

os Я Р

л го я я

а g

р го

2 «

я ö-

1 о M

р а

43 Ж

G "

S ^

5 43

g s

й « » S о я.

р. к ю SPS

■S ^ -ш.

^ к а< -á г> я

43 Ca м

Р О

а Е

го я я а а

S S.

I S - ff

os Я

p а

я Е

(D ьх

д s

g л

ÇÛ Р

> H

р. я в я > а

Р ьн

го Я Я 43

О a

ш 1э

■с

о

а

s

о s

СТАДМ ПР0ЦЕСУ УПРАВЛ1ННЯ М1СТ0М

J=

ь' en

— Ф

о w

Ol ь ^

-< CT I о

s n Ф ТЗ ф

S о го ь о n

n' 5 Ь

H го i

ш 5 s ф m

-< н О" -<

I ш -е- ^ ш X ^ ТЗ

ш

Ol I го

ь т; т; ь

s J= О 0 1 7Í i' I

I -< го ш ТЗ ф 30 го

^ H I s w

ф I о I

ТЗ I -1 ш

n 30 о л

^ <т> ? s ф I

7Ï H s s H H n' H ш s s

го m s

Ь EJ1 n

за' т; -e-

ь H Ф

CT s T3

I Ш

n' I S

H s

ZI О

T3 ai H T3

œ ai H

n>

i -1

i £

S3 I

n>

ro s t; О S 00

n' H H b' Ф

I ш i i 7ч 0 1 Ts X I 30 -<

S 30 ТЗ

n' H Ш 30 т; s ф H s s H H

X w

w -<

Ш I Ш S, ь о w ro О ь 5 H СГ n 30 n H 0 n 1 0 ro 1

Ф s o.

I s H СГ T3 Ш T;

S w —1 О

Ш Ф I

n Ov J=

J= Ф Ф

Ф w X ^

I ^

Ш Ф ^

"D -C s H 5'

m' — b'

S s H Ш Ф.

T3 о w Ш T3

w ro о

ro tl w

s Ш ro

H I I 30 ^

о т; H T; -<

го

"Я о °

0 " n

ш О1 I

ГО ТЗ о

^ „

J î w

1 * I 3 ш ш ^ m _. S о\Ъ

— ■ Ш П>

Q л

Ш fis '—4

I ï g

ш ï I

- n m

Ь О î

Ь J= 2

S

î I =

3 I 1

% Ii

S

ГО ^ Ts

-< О £U

EKOHOMIKA

РЕПОНАЛЫНА EKOHOMIKA

<с

о

LU

С

=П

_Q <

=П О

<

s

Ш

ЗАДОВОЛЕННЯ ПОТРЕБ МЕШКАНЦ1В MICTA

С

Зaдoвoлeння мaтepiaльниx пoтpeб

Зaбeзпeчeння житлoм

J

С Eфeктивнa poбoтa cфepи пoбyтoвoгo oбcлyгoвyвaння

тa житлoвo-кoмyнaльнoÏ __cфepи_^

/'Зaбeзпeчeнняcoцiaльнoю^a тpaнcпopтнoю iнфpacтpyктypoю___

Cтвopeння yмoв для нacичeння pинкy Mi^a пpoдyктaми xapчyвaння тa Joвapaми шиpoкoгo вжиткуJ

Зaбeзпeчeння oбГpyнтoвaнoгo цiнoyтвopeння,пiдтpимкa ^чкoнкypeнцiÏ нa pинкy Mi^a ^

'Cтвopeння нoвиx poбoчиx ^ мкць, eфeктивнa poбoтa _pинкy пpaцi___

Poзpoбкa тa peaлiзaцiя зaxoдiв з пoдoлaння тa нeдoпyщeння кopyпцiÏ

hЗaбeзпeчeння бaнкiвcькo-ф^нтовими пpoдyктaми тa _пocлyгaми_

Зaдoвoлeння пoтpeб щoдo бeзпeки життeдiяль-нocтi тa oxopoни здopoв'я

f Зaпoбiгaння тa eфeктивнa бopoтьбa з пpaвoпopyшeннями в Micri

Moнiтopинг cтaнy здopoв'я (^ш^н^в Micra

;

^Пpoфiлaктикa зaxвopювaнь ^ тa eфeктивнa opгaнiзaцiя ^_лiкyвaння__^

Зaбeзпeчeння зaклaдaми фiзичнoгo виxoвaння тa cпopтy в Micri

Poзpoбкa тa peaлiзaцiя пpoгpaм з фiзичнoгo виxoвaння (^ш^н^в Micra, ^ocoбливo дiтeй тa пщл^^в J

Зaбeзпeчeння iнфopмoвaнocтi cycпiльcтвa щoдo yпpaвлiнcькиx piшeнь тa нaпpямiв poзвиткy Micra

Зaдoвoлeння кyльтypниx пoтpeб

Poзpoбкa тa peaлiзaцiя пpoгpaм щoдo пiдвищeння piвня кyльтypи тa ocвiти (^ш^н^в Mi^a (зaлyчeння ЗМ1 дo ^peaлiзaцiÏ тaкиx пpoгpaм) у

Bизнaчeння пepeлiкy вимoг дo кyльтypнoгo ч__piвня гopoдян__

^ Cтвopeння нeoбxiдниx ^ yмoв для зaдoвoлeння кyльтypниx, ocвiтянcькиx тa дyxoвнo-peлiгiйниx ^ пoтpeб нaceлeння Mi^a у

Poзpoбкa тa peaлiзaцiя пpoгpaм з пiдвищeння Œ^oMocri нaceлeння щoдo oxopoни пpиpoднoгo cepeдoвищa Micra тa збepeжeння пpиpoдниx ч_pecypciв_у

Рис. 4. Ochobhí цiлi управлiння míctom

M E X A H I З M У П P А В Л I H H Я M I С Т О M

ОР^^Ц^ИЙ MEXAHBM

-нopмaтивнo-пpaвoвe peглaмeнтyвaння, щo пepeдбaчae poзпoдiл пoвнoвaжeнь i функцш, poзмeжyвaння cфep вiдпoвiдaльнocтi, нaлaгoджeння вepтикaльниx i гopизoнтaльниx зв'язк1в y мeжax opгaнiзaцiИнoÏ cтpyктypи yпpaвлiння míctom;

- визнaчeння yмoв вcix вид1в дiяльнocтi нa тepитopiÏ Mi^a;

- кoopдинaцiя дш тa yпpaвлiнcькиx piшeнь для oтpимaння peзyльтaтy;

- peгyлювaння зв' язк1в i вiднocин м1ж cyб'eктaми yпpaвлiння тoщo

EKOHOMIЧHИЙ MEXAHIЗM

- cy^^c^ yпpaвлlнcькиx дш, Merc^rn

i зacoбiв щoдo зaбeзпeчeння pecypcaми м^ь^го poзвиткy;

- кoмплeкc зaxoдiв щoдo пiдтpимки тa cтимyлювaння eкoнoмiчнoÏ aктивнocтi;

- зacoби зaбeзпeчeння тa п^дримки мiжмicькoÏ тa внyтpiшньo Migrai кoнкypeнцiÏ, cпpямoвaнoÏ нa пiдтpимкy i нapoщeння кoнкypeнтoздaтнocтi мicтa;

- плaнyвaння тa пpoгнoзyвaння coцiaльнo-eкoнoмiчнoгo poзвиткy Mi^a

Рис. S. Cкладовi елементи мехашзму управлiння míctom

2. Васильев О. В. Основи сучасного управлшня розви-тком мiст Укра'ни / О. В. Васильев, О. М. Вшоградська // Менеджмент мкького розвитку : монографiя / За ред. О. В. Васильева, Н. М. Богдан, К. А. Фкуна ; Харк. нац. акад. мкьк. госп-ва. - Х. : ХНАМГ, 2013. - С. 35 - 66.

3. Гопцш Д. О. Оцшка сталого розвитку мiст / Д. О. Гоп-цш, М. Й. Коваленко // Теорiя та практика державного управлш-ня. - 2011. - Вип. 2 (33). - С. 1 - 12.

4. Огородник I. Особливосп управлшня великим мк-том / I. Огородник // Вкн. Нац. ун-ту «Львiвська полггехнка». Комп'ютерн науки та шформацшш технологи. - 2008. - № 629. -С. 137 - 145.

5. ^дгрушний Г. Методолопчш проблеми дiагностики мiст при розробцi стратегiй 'х розвитку / Г. Пщгрушний [Елек-тронний ресурс]. - Режим доступу : http://archive.nbuv.gov.ua/ роИа!/па№га!^ргти/2012_22/В5_РИдг^

6. Протас В. М. Управлшня стратегiчним розвитком мiст / В. М. Протас // Теорiя та практика державного управлшня. -2010. - Вип.2 (25). - С. 1 - 8.

7. Стеценко Т. О. Управлшня регюнальною економкою : навчальний поабник / Т. О. Стеценко, О. П. Тищенко. - К. : КНЕУ, 2009. - 472 с.

8. Торкатюк В. I. Органiзацiйно-економiчнi аспекти сталого розвитку мiст / В. I. Торкатюк, О. Л. Сидоренко, М. П. Пан, А. Л. Шутенко, Д. В. Бутнк, С. В. Мозговий // Комунальне госпо-дарство мкт. - 2008. - № 85. - С. 3 - 14.

9. Щербакова О. Л. Соцiально-економiчний розвиток мiста як об'ект управлшня / О. Л. Щербакова // Держава та регю-ни: Серiя: Державне уравлшня. - 2010. - № 4. - С. 139 - 143.

10. Шпильова В. О. Аналiз соцiально-економiчного розвитку регюну / В. О. Шпильова // Вкник ЖДТУ. - 2010. - № 3 (53). - С. 209 - 213.

and economic aspects of sustainable urban development]. Komu-nalne hospodarstvo mist, no. 85 (2008): 3-14.

Vasyliev, O. V., and Vinohradska, O. M. "Osnovy suchasnoho upravlinnia rozvytkom mist Ukrainy" [Fundamentals of modern management development in urban Ukraine]. In Menedzhment miskohorozvytku, 35-66. Kharkiv: KhNAMH, 2013.

REFERENCES

Balyk, T. V. "Upravlinnia konkurentospromozhnistiu mista" [Managing competitiveness of the city]. Kommunalnoe khoziaistvo horodov, no. 92 (2012): 11-19.

Hoptsii, D. O., and Kovalenko, M. I. "Otsinka staloho rozvytku mist" [Evaluation of sustainable urban development]. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, no. 2 (33) (2011): 1-12.

Ohorodnyk, I."Osoblyvosti upravlinnia velykym mistom" [Features of a great city]. Visnyk NU «Lvivska politekhnika». Komp'iuterni nauky ta informatsiini tekhnolohii, no. 629 (2008): 137-145.

Pidhrushnyi, H. "Metodolohichni problemy diahnostyky mist pry rozrobtsi stratehii ikh rozvytku" [Methodological problems of diagnosis cities in developing strategies for their development]. http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/dprmu/2012_22/ B5_Pidgr.pdf

Protas, V. M. "Upravlinnia stratehichnym rozvytkom mist" [Management of strategic urban development]. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, no. 2 (25) (2010): 1-8.

Stetsenko, T. O., and Tyshchenko, O. P. Upravlinnia rehion-alnoiu ekonomikoiu [Management of regional economies]. Kyiv: KNEU, 2009.

Shcherbakova, O. L. "Sotsialno-ekonomichnyi rozvytok mista iak ob'iekt upravlinnia" [Socio-economic development of the city as an object of control]. Derzhava ta rehiony: Seriia: Derzhavne upravlinnia, no. 4 (2010): 139-143.

Shpylyova, V. O. "Analiz sotsialno-ekonomichnoho rozvytku rehionu" [Analysis of socio-economic development]. Visnyk ZhDTU, no. 3 (53) (2010): 209-213.

Torkatiuk, V. I., Sydorenko, O. L., and Pan, M. P. "Orhanizatsi-ino-ekonomichni aspekty staloho rozvytku mist" [Organizational