Научная статья на тему 'Шляхи ефективного управління товарними запасами кооперативної торгівлі'

Шляхи ефективного управління товарними запасами кооперативної торгівлі Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
66
76
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — О. Ю. Масленніков, І. М. Романович

Висвітлено стан товарних запасів кооперативної торгівлі за 2001-04 рр. Проаналізовано необхідність встановлення оптимального розміру запасів: позитивні та негативні моменти. Визначено основні шляхи прискорення часу обігу товарів.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Ways of effective commodities inventories control of co-operative trade

The state of commodities supplies of co-operative trade is reflected for 2001-04 The necessity of establishment of optimum size of supplies is analysed: positive and negative sides. Certainly basic ways of acceleration of time of rotation of commodities.

Текст научной работы на тему «Шляхи ефективного управління товарними запасами кооперативної торгівлі»

як, наприклад, квалiфiкацiя працiвника, його професiйнi здiбностi та навич-ки, правильне розумшня поставлених завдань, зовшшне середовище тощо. Неоднозначнiсть залежностi мiж мотиващею i результатами працi породжуе вагому управлшську проблему: як оцiнювати результати роботи окремого пращвника i як його винагороджувати? Якщо рiвень винагороди зв'язувати тiльки з результатами працi, то це буде демотивувати пращвника, що отри-мав дещо нижчий результат, але виявляв ретельнiсть, доклав бшьше зусиль. З iншого боку, якщо винагороджувати пращвника тшьки "за добрi намiрим, без повного врахування реальних результатiв його працi - це може бути неспра-ведливим щодо iнших працiвникiв, продуктивнiсть працi яких вища.

Лiтература

1. Економ1ка пщприемства: Пiдручник/ За заг. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2001. - 528 с.

2. Колот А.М. Мотиващя, стимулювання й ощнка персоналу: Навч. посiбник. - К.: КНЕУ, 1998. - 224 с.

3. Гоголь Г. Особливосп трудово'1 мотиваци в перехiдний перюд до ринково'1 еконо-мiки// Региональна економiка. - 2000, № 2. - С. 98-104.

4. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда// Общество и экономика. - 2000, № 1. - С. 169-175.

5. Пустовар Я.П. Сучасний стан та перспективы змши в системi мотиваци пращ в Укра-irn// Украша в ХХ1 ст.: Концепци та моделi економiчного розвитку. - Львiв: 2000, ч.2. - С. 52-55.

УДК339.144:339.16.012.34 Доц. О.Ю. Масленмков, канд. екон. наук;

студ. 1.М. Романович - Львiвська КА

ШЛЯХИ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛ1ННЯ ТОВАРНИМИ ЗАПАСАМИ КООПЕРАТИВНО! ТОРГ1ВЛ1

Висв^лено стан товарних запаав кооперативно! торгiвлi за 2001-04 рр. Про-аналiзовано необхiднiсть встановлення оптимального розмiру запасiв: позитивнi та негативнi моменти. Визначено основш шляхи прискорення часу об^ товарiв.

Doc. O. Yu. Maslennikov; stud. I.M. Romanovych - Commercial Academy of L'viv Ways of effective commodities inventories control of co-operative trade

The state of commodities supplies of co-operative trade is reflected for 2001-04 The necessity of establishment of optimum size of supplies is analysed: positive and negative sides. Certainly basic ways of acceleration of time of rotation of commodities.

Товарш запаси - це складна економ1чна категор1я, предмет наукових дослщжень, об'ект уваги спещалютсв та кер1вниюв шдприемств. Можливост шдприемства у забезпеченш стшкосл асортименту товар1в, шдвищення р1вня задоволення попиту споживач1в, оргашзацп безперервност процесу реал1за-цп, запровадження визначено! щново! пол1тики, визначення окремих питань фшансово! д1яльност1 залежать вщ пол1тики формування товарних запаЫв, !х розм1ру i структури [3, c.42]

Основне завдання управлшня товарними запасами, на наш погляд, по-лягае у забезпеченш рiвноваги мiж двома гранями дано! проблеми:

• позитивною - наявтсть оптимальних товарних запасiв;

• негативною - необхщтсть здiйснювати затрати на зберiгання товарiв.

Наявшсть запасiв гарантуе бiльшу надшшсть в роботi, яка полягае у безперебшнш торгiвлi та задоволеннi потреб споживачiв. Необхiднiсть зберь гання товарiв тягне за собою витрати, пов'язаш з утриманням запасiв:

• утримання складських примщень,

• оплата пращ персоналу,

• бухгалтерского облшу,

• вилучення з обку катталу, що 1нвестуеться у запаси.

Як наслщок, необхiдно встановити оптимальний розмiр товарних за-пасiв з врахуванням специфiчних особливостей !х формування i розвитку, конкретних умов роботи магазишв i особливостей життя населення.

З другого боку, не необхщно забувати також про те, що достатшсть запаЫв характеризуеться показником рiвня обслуговування, шд яким розу-мiеться частка загального об'ему всiх замовлень, якi задоволеш з iснуючих запасiв без додаткового !х поповнення. Зменшення кiлькостi поставок за звгг-ний перiод за рахунок укрупнення !х разових розмiрiв дасть змогу знизити витрати на !х виконання, але водночас призведе до збшьшення витрат на збе-рiгання запасiв. Напрошуеться висновок, що разовий розмiр замовлення до-цшьно збiльшити до ^е! оптимально! величини, при якш вигода вiд зниження витрат на виконання укрупнених замовлень перевищить витрати на збере-ження збшьшених запасiв.

Пiд час визначення оптимально! величини замовлення застосовуються два методи: графiчний та аналiтичний.

Суть графiчного методу полягае у поеднанш в однiй системi координат прямо! витрат, пов'язаних iз збереженням запаЫв та криво! витрат на роз-мiщення замовлень. При цьому обгрунтовуеться, що витрати на збереження запаЫв зростають iз збiльшенням розмiру замовлень, а витрати на оформлен-ня замовлень зменшуються iз збшьшенням розмiру замовлень. У результатi, оптимальний розмiр замовлень вiдповiдае точцi перетину цих двох графтв витрат (рис. 1).

Рис. 1. Впливрозмiру замовлень на витрати з оформлення та збереження запаав [2, с.18]

Аналггичний метод, полягае в тому, що оптимальний розмiр замов-лення визначаеться за такою формулою:

Витрати

Крива загальних витрат Витрати на збереження

Транспортно-загствельш витрати

Зопт

Роз\ир замовлення

(1)

5. 1нформацшш технологil галузi

381

де: Зопт. - оптимальна величина замовлення; Взам - вартють виконання одного замовлення; П - потреба в товарах за аналiзований перюд; Взб. - вартiсть зберiгання одиницi продукци у запасi [2, c.18].

Виходячи з вище наведено! формули, можна визначити оптимальну частоту завезення товарiв за перiод:

N0 = — . (2)

Зопт

Необхiдною умовою ефективного управлiння товарними запасами е прискорення часу обiгу товарiв. Можна запропонувати декiлька шляхiв прис-корення товарооб^у. Одним з них е використання новггшх методiв та форм торпвл^ якi передбачають високу культуру обслуговування (надання повно! iнформацi! про яюсть та вартiсть конкретного товару, впровадження розвiз-но! торгiвлi (поставка великих партш товарiв постiйним споживачам)), орiентацiю на зручний для покупця час торпвлг

На 1 шчня 2005 р. загальна сума товарних запасiв у споживчiй коопера-ци становила 177,6 млн. грн. або 41 день до роздрiбного товарооб^у. Пiд впливом рiзних факторiв рiвень товарних запасiв постiйно змiнюеться (рис. 1). 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100

I

Рис. 1. Товарш запаси споживчо'1 коопераци за 2001-2004рр. [6]

2001 2002 2003 2004 роки

Шдвищений вщносно високий рiвень товарних запашв у кооперативно торгiвлi пояснюеться багатьма причинами, а саме: вщдалешстю торгово! мережi вiд постачальникiв товарiв, наявшстю бiльшо! кiлькостi малих мага-зишв, необхiднiстю утримання власних оптових баз та складiв.

Що стосуеться частки продовольчих запаЫв у загальному обсязi товарних запасiв кооперативно! торпвл^ то протягом 2001-2004 рр. вони пере-бували в межах вщ 65,5 % до 65,9 %, i, вiдповiдно, частка непродовольчих товарiв - в межах вiд 34,5 % до 34,1 %.

Про товарш запаси окремих облспоживспшок можна сказати, що на 1 Ычня 2005 р. найвищий рiвень товарних запаЫв був зафiксований у Рiв-ненськiй облспоживспiлцi - 13,9 млн. грн., у Житомирськш та Черкаськш -12,7 млн. грн. У системi споживчо! кооперацi! е й таю облспоживспшки, де цей показник утричi менший, це, зокрема, 1вано-Франювська, Луганська та Херсонська облспоживспiлки.

Постшний контроль за обсягами реалiзацi! бшьш ходових товарiв дасть змогу вчасно виявляти потребу у даних запасах та оперативно лшвщо-вувати дефщит. Добре налагоджена робота сприяе мiнiмiзацi! розмiру запасiв неходових товарiв, залежаних, понаднормативних запасiв.

Особливу увагу необхщно придiляти кон,юнктурi ринку. Знання кут-вельного попиту та визначення торговельно! спроможностi шдприемства ч^ко орiентуе у формуваннi торгового асортименту. Товари, залежно вiд !х якосп, особливостей призначення та iнших ознак мають рiзний час обiгу. Це зале-жить вiд властивостей деяких предметiв споживання, кiлькостi рiзновидiв, що входять в товарну групу. Так, товари, яю швидко втрачають сво! властивостi, наприклад м'ясо, хлiб, молоко, масло, через фiзико-хiмiчнi властивостi реалiзу-ються протягом короткого перiоду. Задоволення попиту на товари складного асортименту, таю як одяг, тканини, взуття i т.iн., потребують наявностi в мага-зинi широкого вибору цих товарiв за кольором, розмiром, фасоном. Осюльки такi товари е предметами перюдичного попиту, !х запаси виражеш у днях до обiгу, вщносно вищi, нiж для iнших товарiв. Так, цей показник по споживчш коопераци на 1 сiчня 2005 р становив (у днях до об^у): для м'яса та птищ - 6; ковбасних виробiв - 8; молощ та молочнiй продукци - 13; кондитерських ви-робiв - 51; парфумерних виробiв - 88; галантерейних товарiв - 124; ювелiрних виробiв 143; одягу та бшизни - 146. Отже, збшьшення в роздрiбному товаро-обiгу частки товарiв складного асортименту при незмшних умовах виступае як фактор зростання загального рiвня товарних запасiв.

Важливе значення придшяеться створенню спецiальних умов для збе-рiгання окремих видiв товарiв, дотримання правил зберiгання товарiв (наприклад, продукти харчування не повинш знаходитись коло побутово! хiмil), наявностi спецiального обладнання (холодильних камер для продуклв, що зберiгаються при низьких температурах).

Вибiр постачальникiв, яю ближче розташованi до пiдприемства, дае нам змогу частше здiйснювати завiз i менше часу витрачати на доставку то-варiв. Централiзована доставка товарiв дае змогу уникнути зайвого транспор-тування товарiв через склади та прискорення часу !х об^у.

Системна органiзацiя торговельного залу повинна забезпечити пред-ставницьку викладку всього наявного асортименту товарiв. На меншш площi розташуеться вiдповiдно бiльша юльюсть товарiв. Це дасть покупцевi змогу легшо! орiентацil в асортиментi продукци та свободу у вивченнi характеристик товару та !х вибору. Неабияке значення повинен мати естетичний дизайн та привабливють торговельного залу для покупщв. Рекомендуемо фiгурне викладання товарiв iз застосуванням прийомiв масовост (нагромадження на вiтринах вЫе! наявно! у даний час продукци за змогою), що створюе види-мють достатку.

На час обiгу товарiв впливають i багато iнших оргашзацшно-техшчних факторiв: транспортнi умови, стан матерiально-технiчноl бази, особливостi фа-сування, оргашзащя реклами i продажу товарiв. Важливе значення мае кваль фiкацiя i компетентнiсть кадрiв та рiвень управлiння торговим процесом.

Л1тература

1. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для торг. вузов. - М.: Экономика, 1990. - С. 81-88.

2. Бондаренко О.С. Сучасш модел1 управлшня виробничими та збутовими запасами// Економша та держава. - 2005, № 3. - С. 16-22.

5. 1нформацшш технологи галузi

383

3. Круглота О.А. Оцшка ефективностi управлiння товарными запасами на тд-приемствах роздрiбно! торгiвлi// Торгiвля, комерцiя, нiднриемництво: Зб. наук. праць Львiвсь-ко! КА. - Львiв: Вид-во ЛКА, 2002. - С. 42-47.

4. Мазарака А.А., Л1гоненко Л.О., Ушакова Н.М. Економка торговельного шдприемства: Пщручник для вузiв/ Пiд ред. проф. Н.М. Ушаково!. - К.: Хрещатик, 1999. - С. 185-191.

5. Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами// Логистика. - 2002, № 1. - С. 31-34.

6. Основш показники господарсько-фшансово! дiяльностi нiднриемств i органiзацiй Укоопспшки за 2001-04 рр.

УДК 658.14/17 Студ. Н.В. Мисак; доц. О.1. Ященко, канд.

екон. наук - Льв1вська КА

СТРАТЕГ1ЧН1 АСПЕКТИ ДОСЯГНЕННЯ Ф1НАНСОВО1 СТ1ЙКОСТ1 ШДПРИеМСТВА

Розглянуто значення фшансово! стiйкостi в дiяльностi нiднриемства, визначено стратеги, яких мае дотримуватись керiвництво для нiдтримання фшансово! стшкосп. Тут виокремлено засоби оперативно! нейтралiзацi! ризику зниження фшансово! стшкосп, даються рекомендаци щодо використання показниюв для оцiнки фшансово! стшкосп.

Stud. N.V. Mysak, doc. O.I. Yashchenco - Commercial Academy of L'viv Strategic aspects of achievement of financial firmness of enterprise

The value of financial firmness is considered in activity of enterprise, certainly strategies which guidance must adhere to for support of financial firmness. Funds of operative neutralization of risk of decline of financial firmness are here provided, recommendations are given in relation to the use of indexes for estimation of financial firmness.

В умовах подальшого розвитку ринкових вщносин в Укра!ш для устш-ного здшснення менеджменту i аудиту важливого значення набувае анал1з фь нансових результат i фшансового стану шдприемства. Фшансовий стан тд-приемства характеризуе його фшансова стшюсть, яка пов'язана з р1внем пла-тоспроможносп, фшансовою незалежнютю i конкурентоспроможшстю.

Проблемам забезпечення фшансово! стшкосп шдприемства, питанням про юльюсш характеристики фшансово! стшкосп присвоено ряд праць уче-них-економю^в: I. Романе, Т. Таффлера, У. Б1вера, С.Ф. Брегхема та укра!нсь-ких - I.O. Бланка, О.Г. Бшо!, А.М. Поддерьогша, В.М. Опарша, С.В. Мниха.

Умовою життездатносп шдприемства та основою його розвитку на конкурентному ринку е стабшьшсть (стшюсть) [1, c.27]. Як вважае група економю-т1в, на не! впливають р1зноман1тн1 причини: мщне становище шдприемства на ринку; налагоджешсть економ1чних зв'язюв 1з партнерами; високий р1вень мате-р1ально-техн1чного оснащення виробництва i застосування передових техноло-гш; ефективнiсть фiнансових i господарських операцiй. Це зумовлюе рiзнi аспекта стшкосп шдприемства, а саме загальний, цшовий, фiнансовий.

Iнформацiйною базою аналiзу фiнансового стану виступають звггш данi пiдприемства, деякi заданi економiчнi параметри (податкова ставка) i зовшшш змiннi умови його дiяльностi, яю необхiдно враховувати при аналь тичних оцшках i прийняттi управлiнських ршень.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.