CC BY
13М.К. Бандмана, В.В. Кулешова. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2002. -356 с.
4. Кузнецова О.В. Экономическое развитие регионов: теоретические и практические аспекты государственного регулирования. - изд. 4-е. - М.: Издательство ЛКИ, 2007. - 304 с.
5. Региональная экономика: учебник / Под ред. В.И. Видяпина, М.В. Степанова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 666 с.
6. Движение регионов России к инновационной экономике / Под ред. А.Г Гранберга, С.Д. Валентея; Ин-т экономики РАН. - М.: Наука, 2006. -402 с.
СБАЛАНСИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛЕСНОГО КОМПЛЕКСА АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
© Песьякова Т.Н.*
Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова,
г. Архангельск
В статье для диагностики финансового состояния лесного комплекса Архангельской области использован подход, основанный на применении сбалансированной системы показателей (ССП), представлена структура финансовой составляющей ССП для оценки эффективности.
Ключевые слова сбалансированная система показателей, эффективность лесного комплекса, финансовая составляющая, ключевые факторы успеха.
Существующие в настоящее время системы показателей и методики оценки эффективности промышленных комплексов не учитывают в полной мере специфику лесного комплекса, а также не позволяют получить целостную картину состояния эффективности комплекса и ее динамики, в частности, не оценивают деятельность по удовлетворенности потребителей и сотрудников.
Выполненный анализ исследований по данной проблеме позволил выявить отсутствие единой системы показателей и методов сбалансированной оценки уровня эффективности промышленных комплексов, что не позволяет выявлять причины низкого уровня эффективности основных производств комплекса и своевременно их устранять.
В ходе исследования проведен анализ современного состояния системы оценки эффективности лесного комплекса Архангельской области, осуществлен сравнительный анализ традиционного и сбалансированного подхода к оценке эффективности, отмечены преимущества последнего.
* Доцент кафедры Экономики, кандидат экономических наук.
Выявлен основной недостаток традиционной оценки эффективности, заключающийся в использовании, в основном, финансовых показателей, не позволяющих определить перспективы развития комплекса.
Сделан вывод о необходимости устранения данного противоречия путем совершенствования системы оценки, внедрения сбалансированной системы показателей эффективности.
Итогом аналитической оценки явилось формулирование основных требований, предъявляемых к оценке эффективности, с учетом включения в состав ключевых факторов нематериальных активов и определение основных принципов построения сбалансированной системы показателей оценки эффективности лесного комплекса.
Основным методологическим принципом построения предлагаемой системы оценки эффективности лесного комплекса является ее сбалансированность.
Система показателей должна отвечать информационным потребностям всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, акционеров, общества в целом.
Для выбора основных подходов к оценке эффективности лесного комплекса выделены ключевые факторы успеха, на основе которых определена конфигурация ССП. Оценку эффективности предлагается осуществлять по четырем сбалансированным составляющим: финансы, производственные процессы, удовлетворенность потребностей в лесопродукции, а также обучение и развитие. Выбор показателей в рамках каждой составляющей осуществлен по результатам анализа взаимосвязей с ключевыми факторами успеха [1].
Эффективность комплекса, будучи сложной категорией, может быть охарактеризована только системой показателей, под которой понимается совокупность взаимосвязанных показателей, всесторонне отображающих различные стороны эффективности производств.
При разработке сбалансированной системы показателей автор руководствовался общими требованиями, предъявляемыми к экономическим показателям. Методика расчета рассматриваемых показателей соответствует действующим нормативным документам, инструкциям и научным рекомендациям.
Финансы - одна из ключевых составляющих сбалансированной системы показателей. Финансовые результаты обычно являются ключевыми критериями оценки текущей деятельности.
Финансовые цели стоят во главе дерева целей комплекса, однако существует очень тесная взаимосвязь с целями клиентов, внутренних процессов и роста организации.
Проблемой оценки финансовой эффективности является сбор и анализ многочисленных финансовых данных, основная часть которых не имеет отношения к эффективности комплекса.
В настоящее время для оценки деятельности комплекса используется традиционный набор финансовых показателей, таких как прибыль, рентабельность, издержки, денежные потоки и т.п. Но подобного рода показатели не всегда помогают принимать управленческие решения. Иными словами, традиционные финансовые отчеты не содержат того оптимального числа важных параметров, которое необходимо для эффективного управления.
Сбалансированная система показателей определяет и использует показатели, строящиеся на основе как финансовой, так и нефинансовой информации.
Выбор показателей для оценки финансовой эффективности лесного комплекса осуществлен на основе требований к оценке финансовой эффективности с позиций сбалансированной системы показателей:
- для оценки эффективности комплекса в целом необходимо использовать только несколько ключевых финансовых показателей;
- финансовые показатели должны быть тесно связаны с ключевыми факторами успеха;
- финансовые параметры должны отражать эффективность прошлого, настоящего и будущего;
- общие финансовые показатели используются в целях стимулирования роста доходов;
- финансовые показатели должны отражать фактические затраты на производственные процессы, товары и услуги;
- регулярно осуществляется оценка финансовых параметров, вносятся изменения в их перечень, с целью прогнозирования как долгосрочного, так и краткосрочного успеха.
Традиционно выделяют финансовые коэффициенты, строящиеся на данных финансовой отчетности, которые по своей сути являются «историческими» и не позволяют оперативно управлять комплексом.
Показатели, базирующиеся на нефинансовой информации, могут дать более своевременную оценку достигнутого уровня, чем финансовые, и менее подвержены искажениям вследствие влияния неконтролируемых факторов, таких, например, как воздействие рыночных сил.
При этом система показателей деятельности будет по-прежнему включать в себя финансовые параметры. Помимо прибыли, необходимо постоянно контролировать изменение таких показателей, как рост объемов продаж, меры рентабельности, доход от привлеченных активов, собственный капитал, чистый денежный поток.
Достаточно ограниченный набор суммарных показателей может характеризовать большинство ключевых факторов успеха деятельности, важных с точки зрения высшего руководства.
При выборе конкретного набора показателей главное - осознать, что среди всего их многообразия только несколько являются действительно ре-
шающими. В зависимости от специфики деятельности каждая организация должна выработать свой собственный набор ключевых показателей, соответствующих важнейшим факторам успеха.
При сбалансированной оценке финансовой эффективности комплекса необходимо измерять и анализировать три вида данных:
1. Данные, отражающие прошлый период («исторические» данные).
2. Данные о текущем состоянии.
3. Прогнозируемые данные о будущем состоянии.
Исторические финансовые показатели позволяют осуществлять сравнительную оценку аналогичных событий настоящего и прошлого периодов: чистая прибыль за текущий год по сравнению с прошлым. Являясь необходимым аналитическим инструментом, эти показатели не дают информации о повышении эффективности в будущем.
Необходима информация, отражающая текущее состояние, на основе которой можно принять своевременное решение и исправить ситуацию.
Традиционно важными показателями являются: денежный поток, количество входящих заказов, общая сумма дебиторской задолженности, ежедневный показатель объема продаж, показатели срочной и текущей ликвидности.
Финансовые показатели, ориентированные на перспективу, могут быть названы стратегическими и определены как затраты, необходимые для принятия решений с долгосрочным эффектом в рамках комплекса.
Финансовыми показателями, ориентированными на перспективу, являются следующие: 1) доля продаж новых товаров в общем объеме продаж; 2) отношение суммы инвестиций в НИОКР к чистой прибыли комплекса; 3) прирост продаж по конкретному географическому региону.
Ряд финансовых показателей, важных для отдельных лесопромышленных предприятий, неприменимы к региональному лесному комплексу (например, стоимость акций) или не являются ключевыми показателями для комплекса, как экономической системы.
В научных исследованиях для диагностики финансового состояния используются подходы, основанные на применении:
а) анализа обширной системы критериев и признаков;
б) ограниченного круга показателей.
В данной работе использован подход, основанный на применении сбалансированной системы показателей.
Структура финансовой составляющей сбалансированной системы показателей для оценки эффективности регионального лесного комплекса представлена на рис. 1.
Для оценки финансового положения комплекса мы предлагаем включить в финансовую составляющую три блока показателей, характеризующих платежеспособность, финансовую устойчивость и результативность финансово-хозяйственной деятельности.
Самым важным, на наш взгляд, результатом сбалансированной оценки является выявление приоритета краткосрочных целей в управлении развитием лесного комплекса при игнорировании долгосрочных, определяющих повышение эффективности в будущие периоды.
Рис. 1. Структура финансовойсоставляющей сбалансированной системы показателей
Для устранения негативных тенденций в развитии комплекса необходимо, в первую очередь, стимулировать инновационную деятельность, повышать инвестиционную привлекательность лесопромышленных производств, изменить кадровую политику.
Список литературы:
1. Песьякова Т.Н. Принципы построения сбалансированной системы показателей для оценки экономической эффективности промышленных комплексов [Текст] / Т.Н. Песьякова // Наука - северному региону: сборник материалов научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, научных, инженерно-технических работников и аспирантов по итогам работ за 2010 год. - Архангельск: изд-во Северного (Арктического) федерального университета, 2011. - С. 321-329.
