Развитие технологической базы на основе формирования стратегического партнерства промышленных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Николаев Павел Владимирович

аспирант факультета экономики и менеджмента инновационных технологий, Московский государственный технический университет «Станкин» pvnikolaev@hotmail.com

Коршунова Елена Дмитриевна

д-р. экон. наук, профессор Ked-1@rambler.ru

инвестирование инновационного оборудования в российское станкостроение

развитие технологической базы на основе формирования стратегического партнерства промышленных предприятий1

_Аннотация

Возможен ли переход российских предприятий на современное инновационное оборудование? Ведь его разработка - это отдельный затратный и трудоемкий процесс, доступный далеко не для каждого, даже крупного бизнеса. Однако выход есть: инвестирование в форме инновационного оборудования, осуществляемое зарубежным предприятием-партнером. Опыт таких инвестиций в Ивановский завод тяжелого станкостроения рассмотрен в статье, предлагаемой вниманию читателей. Ключевые слова: технологическая конкурентоспособность, инвестирование, стратегическое партнерство, инвестирование инновационным оборудованием, инновации

На сегодняшний день только на пересечении трех составляющих конкурентоспособности: технологии, методы организации производства и труда, инновации - возможно достижение конкурентоспособности предприятия в целом. Ведущая роль в этой триаде принадлежит технологии. Можно выделить такое понятие, как технологическая конкурентоспособность. Обеспечение технологической конкурентоспособности

невозможно без существенных инвестиций в инновационное оборудование. Однако предприятия, как правило,

1 Работа выполняется в рамках Государственного контракта 14.740.11.0552 от 05.10. 2010 г. в рамках Федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 гг. в рамках реализации мероприятия 1.2.2. - Проведение научных исследований научными группами под руководством кандидатов наук - прим. авт.

инвес.

не способны развивать бизнес и осуществлять инвестиции в инновационное оборудование самостоятельно, Следовательно, перед ними стоит задача поиска стратегических партнеров, то есть компаний, обеспечивающих открытие, ведение и развитие бизнеса с наименьшими рисками, Именно стратегическое партнерство позволяет компаниям воспользоваться современными инструментами инвестирования,

Стратегическое партнерство: Bosch и Ивановский завод тяжелого станкостроения

Совместная работа, слияние и объединение отечественных предприятий пока не являются движущей силой экономики России, эти процессы действуют на данный момент в основном только в перерабатывающей и добывающей промышленности, но концентрация экономики усиливается и в других отраслях, Следует отметить, что инструментом стратегического партнерства чаще всего являются сделки слияния и поглощения, а также сделки по инвестированию инновационным оборудованием, Для обеспечения технологической конкурентоспособности инвестирование должно

...предприятия, как правило, не способны развивать бизнес и осуществлять инвестиции в инновационное оборудование самостоятельно

.стратегическое партнерство позволяет компаниям воспользоваться современными инструментами инвестирования

осуществляться не в типовое оборудование, а в инновационное, способное вывести предприятие на качественно новый технологический уровень, Одним из примеров стратегического партнерства и инвестиций в виде инновационного оборудования является объединение станкостроительных организаций города Иваново в концерн Ивановский завод тяжелого станкостроения (ИЗТС) «Ивановоцентр» при инвестировании различных высокотехнологичных компонент и сложных производственных систем и процессов компании Bosch, а также под патронажем дочерней структуры этой группы Bosch Rexroth, поставлявшей комплектующие для сборки робототехничес-ких комплексов (РТК) и тяжелых станков «Ивановоцентр» (4),

Учитывая сложившуюся к 2000-му году ситуацию в станкостроительной отрасли, необходимо было срочное внедрение новых технологий и как можно более оперативное получение доступа к современных технологиям для возвращения на конкурентоспособный уровень производства, Компания-инвестор, в лице группы Bosch, обратила внимание на станкостроительные предприятия города Иваново и предложила им совместно опробовать новую для России схему инвестирования - создать стратегичес-

оссийское предпринимательство, 2011, № 7 (2)

кое партнерство с целью инвестирования инновационным оборудованием,

Повышение уровня конкурентоспособности

При реализации проекта была использована европейская схема инвестирования, не учитывавшая различных существенных расхождений с российскими стандартами бизнес-процессов, но, тем не менее, проект принес значительные дивиденды участвовавшим сторонам и значительно повысил уровень их конкурентоспособности:

- компания ИЗТС получила прогрессивное оборудование, инновационные технологии и в течение года было организовано серийное производство высокоскоростных обрабатывающих центров нового поколения;

- доступ к современным технологиям и технологическим процессам позволили компании ИЗТС значительно сократить время и затраты на НИОКР. В частности, новые технологические процессы позволили увеличить производительность в 3,5 раза, что значительно повысило уровень технологической конкурентоспособности;

- при применении инвестирования инновационным оборудованием все операции, которые ранее осуществлялись предприятием ОАО «Соломбальский машиностроительный завод», были переведены и сконцентрированы всего на одном новом станке ИС800ПМФ4, Применение инновационного специального инструмента позволило достичь требуемых точностных параметров, что повлекло за собой увеличение производительности в 3,3 раза, Сокращение длительности производственного цикла изготовления изделия достигло 400% (5), Несмотря на значительные преимущества, инвестирование инноваци-

онным оборудованием не является совершенным инструментом повышения технологической конкурентоспособности, так как бизнес-процессы, разработанные для применения в Европе, не всегда подходят для использования России, Это вызвано как общими причинами, такими как различия в законодательствах, разнице в государственном регулировании инвестиционных процессов, макроэкономической ситуации, так и частными факторами,

Проведенный анализ позволил определить три наиболее значимых фактора, обуславливающих необходимость адаптации европейского механизма инвестирования инновационным оборудованием к условиям России,

Факторы, требующие адаптации европейского механизма инвестирования к условиям России

Первый фактор - европейская методика инвестирования инновационным оборудованием не использует системный подход — не рассматривает

применение инновационного специального инструмента позволило достичь требуемых точностных параметров, что повлекло за собой увеличение производительности в 3,3 раза

процесс взаимодействия компании-Инвестора и компании-Заемщика как целостное множество элементов в совокупности, отношений и связей между ними.

Второй фактор - при оценке риска инвестиционных проектов данного типа в европейской модели применяется чаще всего метод аналогий. Использование этого метода в условиях России нецелесообразно вследствие значительного расхождения в организации европейской и российской финансовых систем. На наш взгляд, наиболее эффективным методом оценки инвестиционных рисков инвестирования инновационным оборудованием проекта является метод формализованного описания неопределенностей, который предполагает анализ возможных условий реализации проекта в форме сценариев или моделей. Данный метод - наименее трудоемкий и позволяет оценить одновременное влияние нескольких факторов на конечные результаты проекта.

Третий фактор - при использовании инвестирования инновационным оборудованием не предусмотрена система показателей (СП), которая могла бы выступать в качестве оценочной системы.

СП инвестирования инновационным оборудованием включает четыре группы показателей:

....бизнес-процессы, разработанные для применения в Европе,

не всегда подходят для использования России

.наиболее эффективным

методом оценки инвестиционных рисков инвестирования инновационным оборудованием проекта является метод формализованного описания неопределенностей

- показатели, отражающие характер и динамику развития проекта;

- показатели состояния системы и ее реакции на изменения в реальном времени;

- показатели, отражающие технологическую конкурентоспособность предприятия;

- показатели, отражающие ценность для клиентов, продукции произведенной на инновационном оборудовании. Внедрение предложенной СП позволит давать более объективную оценку эффективности совместной деятельности компании-заемщика и компании-инвестора в проекте инвестирования инновационным оборудованием.

Заключение

Таким образом, при использовании технологий инвестирования инновационным оборудованием появляются дополнительные преимущества, обусловленные системой международных торговых взаимоотношений, доступом к более дешевым ресурсам, новым технологиям и уже осво-

российское предпринимательство, 2011, № 7 (2)

енным рынкам, синергетическим эффектам из-за интеграции в мировые хозяйственные отношения, Однако несмотря на то что повышение технологической конкурентоспособности компании на основе использования инвестирования инновационным оборудованием влияет непосредственно на конкурентоспособность организации на локальном рынке и ни один другой инструмент не позволит настолько же быстро получить положительный результат (повысить способность товара или услуги выдержать сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей при сохранении среднерыночной цены и обеспечить возврат инвестиций), данный подход имеет и существенные недостатки, которые необходимо устранить перед непосредственным исполь-

зованием, то есть адаптировать процесс инвестирования инновационным оборудованием для российского рынка,

Литература

1, Буров В,П,, Галь В,В, Бизнес - план инновационного проекта, - ЦИПК, 1998,

2, Валдайцев С,В, Анализ условий безубыточности и платежеспособности при освоении нового продукта, - СПб,: Международный центр экономики, техники и технологий, 1993,

3, Валдайцев С,В, Управление инновационным бизнесом, - М: Юнити, 2001,

4, Коршунова Е,Д,, Николаев П,В, Инвестирование инновационным оборудованием: актуальность, проблемы, преимущества, - М,, 2010,

5, Сайты Интернета,

Pavel V. Nikolaev

Postgraduate Student, Department of Economics and Management of Innovative Technologies, Stankin Moscow State Technical University Yelena D. Korshunova Dr. ofEcon. Sci., Professor

Development of the Technology Base by Forming Strategic Partnerships of Industrial Enterprises

_Abstract

Whether a transition of Russian enterprises to modern innovative equipment is feasible? Its development is a separate costly and time-consuming process which is not available for every company, even big businesses. However, there is a solution - investments in the form of innovative equipment made by foreign business partners. The experience of such investments in the Ivanovo Heavy Machine Tool Plant is examined in the article suggested to readers. Keywords: technological competitiveness, Investment, strategic partnership, investing innovative equipment, innovations