CC BY
118
КЛИНИЧЕСКАЯ ГЕРОНТОЛОГИЯ, 9-10, 2017
ние общаться с людьми третьего возраста. В целом страх старости основывается на следующих страхах: одиночества, беспомощности, бедности, смерти. Дополняет их и нежелание выглядеть некрасивым, боязнь стать «обузой» для семьи, боязнь перемен.
При этом постоянно транслирующиеся негативные геронтостереотипы о бездеятельности, непродуктивности пожилого человека [2], как и все стереотипы общественного сознания, зачастую не отражают реального положения вещей. «Амортизация» пожилого человека нередко является именно моральной амортизацией: «старое старо не от собственной старости, а оттого что возникает новое и одной только своей новизной внезапно старит все предшествующее» (Х. Ортега-и-Гассет). То есть, пожилой человек стигматизируется не в силу фактического бессилия, а как потенциальный неполноценный член общества. Подобные дискриминационные практики приводят в итоге к самоизоляции пожилых. Они усваивают эту установку, но порой испытывая сильнейший стресс от довольно резкой смены своих социальных функций, утраты положения, усиления зависимости от активных членов общества. Таким образом, зачастую пожилые люди оказываются не готовы принять свое новое положение, использовать имеющиеся возможности самореализации и воспринимают себя сквозь призму указанных стереотипов. «Избегание старости - прямое следствие неспособности осмыслить свою жизнь как целое, то есть осмыслить ее перед лицом смерти» [3]. Особенно трагичен факт, что роль семьи для пожилого человека возрастает, но его собственная роль в семье нивелируется также стремительно, как и в большой социальной группе. И даже в учреждениях здравоохранения, чьи специалисты гораздо точнее представляют себе биологическую сторону старения, феномен эйджизма «имеет прочный жизненный тонус» [4].
Результаты социально-философского анализа логики обесценивания человека в силу его возраста: принимая, сопереживая чужой старости, человек переживает и продумывает свою будущую старость.
В заключение отметим, что обесценивание пожилого человека отражает логику страха: тревожась о будущей старости, человек дистанцируется от тех, кто уже переживает это состояние. Преодолению данной непродуктивной тактики, на наш взгляд, следует противопоставить иную стратегию: планирование старости, обучение тому, как быть старым, как быть со старым. Умение принимать себя важно для людей всех возрастов, оно дает человеку столь необходимую уверенность в себе, в правильности и результативности своей деятельности и жизни в целом. Такая позиция позволяет заранее выстраивать стратегию старения, прописывать свою будущую роль в семье и в обществе. И тогда предъявляемый современным обществом пожилому человеку императив активного старения не окажется непосильным для него.
ЛИТЕРАТУРА
1. Кампос А.Д., Фахрудинова Э.Р Право на старение: опыт боли как вопрошание о смысле и качестве жизни. Клиническая геронтология. 2016; 9-10: 36.
2. Габрук В.В., Шлычкова М.В. Негативные геронтостереотипы населения и проблема социальной активизации пожилых людей. Современные исследования социальных проблем. 2014; 5 (37): 4.
3. Лишаев С.А. Старость и современность. Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия «Философия. Филология». 2007; 1: 75.
4. Горелик С.Г., Колпина Л.В., Реутов Е.В. Социологический анализ геронтологического эйджизма в учреждениях здравоохранения и социальной защиты Белгородской области. Научные ведомости. Серия Медицина. Фармация. 2014; 18 (189): 160. Выпуск 27.
REFERENCES
1. Campos, A.D., Fakhrudinova E.R. Right to aging: the pain experience as the questioning about the meaning and quality of life. Clinical gerontology. 2016; 9-10: 36.
2. Gabruk V.V., Senses M.V. Negative gerontocracy of the population and the problem of social activation of the elderly. Modern research of social problems. 2014; 5 (37): 4.
3. Lishaev S.A. old Age and modernity. Vestnik of Samara humanitarian Academy. A Series «Philosophy. Philology». 2007; 1: 75.
4. Gorelik S.G., Orel L.V., Reutov E.V. Sociological analysis of the gerontological ageism in health care and social protection of the Belgorod region. Scientific statements. Series Medicine. Pharmacy. 2014; 18 (189): 160. Issue 27.
Сведения об авторах:
Кампос А.Д. - кандидат философских наук, ассистент кафедры философии, гуманитарных наук и психологии Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского. г. Саратов 410012, ул. Большая Казачья, 112. Тел. 8 (8452) 22-72-35. E-mail: campos1985@mail.ru
Фахрудинова Э.Р.: кандидат философских наук, ассистент кафедры философии, гуманитарных наук и психологии Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского. г. Саратов 410012, ул. Большая Казачья, 112. Тел. 8927151533. E-mail: elmirafah@yandex.ru
About the authors:
Campos A.D. - Saratov State Medical University named after V.I. Razumovsky, Ph.D. in Philosophy, Department of Philosophy, humanitarian science and psychology. Saratov, 410012, Bolshaya Kazachia st. 112. Tel. 8 (8452) 22-72-35. E-mail: campos1985@mail.ru.
Fakhrudinova E.R. - Saratov State Medical University named after V.I. Razumovsky, Ph.D. in Philosophy, Department of Philosophy, humanitarian science and psychology. Saratov, 410012, Bolshaya Kazachia st., 112. Tel. 8-927-151533. E-mail: elmirafah@yandex.ru.
РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТА НАСТАВНИЧЕСТВА И.В. Кащук, Я.И. Тимофеева
Национальный исследовательский Томский политехнический университет, г. Томск
Рассматриваются вопросы возрождения института наставничества как инструмента повышения благополучия лиц старшего поколения и повышения эффективности использования кадровых ресурсов современных организаций. Определяется влияние старения населения на развитие современного общества. Анализируется необходимость всестороннего изучения потребностей лиц старшего поколения с целью их удовлетворения путем развития взаимосвязей и взаимопонимания лиц разных поколений. Анализируется система наставничества.
Ключевые слова: демографический сдвиг, пожилые люди, концепция благополучия, качество жизни, кадры организации, преемственность поколений, институт наставничества
DEVELOPMENT OF A MENTORING INSTITUTE I.V. Kashchuk, Y.I. Timofeeva
National Research Tomsk Polytechnic University, Tomsk
The discusses the revival of the mentoring institute as a tool to improve the well-being of older people and to improve the efficiency of using the human resources of modern organizations. The influence of population aging on the development of modern society is determined. The need for a comprehensive study of the needs of older people with a view to their satisfaction through the development of interrelations and mutual understanding of people of different generations is analyzed. The system of mentoring is analyzed.
Key words: Demographic shift, older adults, well-being concept, quality of living, cadres of the enterprise, generational adherence, institute of mentoring
XXII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
В настоящее время во всех цивилизованных странах число людей, возраст которых превышает 55-60 лет, составляет от 13% до 23% от общей численности населения. Население планеты стареет с каждым годом. По прогнозам ООН к 2050 году пожилые и молодые люди будут составлять равные доли в населении мира. Возникают проблемы у руководства многих организаций с наличием квалифицированных трудовых кадров (лиц в трудоспособном возрасте) и проблемы, с которыми сталкиваются люди старшего возраста, численность которых увеличивается с каждым годом. Проблемы старения становятся более актуальными с каждым днем [1,2].
Повышение благополучия лиц старшего поколения - это новое перспективное направление развития корпоративной культуры и кадровой политики современной организации. Кадровая политика организации прямо влияет на благополучие работников всех возрастных групп. Руководители крупных компаний активно изучают современные технологии и методы управления персоналом, а также пытаются разрабатывать собственные инновационные инструменты управления, которые помогут еще более эффективно использовать собственные ресурсы. Потенциал повышения конкурентоспособности любой современной организации заложен в ее сотрудниках, эффективное управление которыми позволит приобрести конкурентное преимущество над другими участниками рынка.
В настоящее время институт наставничества является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом широкого возрастного диапазона, который позволит повысить мотивацию, ускорить развитие персонала, правильность выполнения работы, взаимоотношения между сотрудниками.
Роль наставничества сложно переоценить, основной его целью является повышения эффективности деятельности всех работников. Основной задачей наставничества является подготовка сотрудников, обладающих недостаточным объемом знаний и опыта в определенной предметной области, к самостоятельному эффективному выполнению своих функциональных обязанностей на рабочем месте с целью повышения производительности труда.
Отличительной особенностью наставничества от других форм обучения является тот факт, что обучение происходит непосредственно на рабочем месте без отрыва от основной деятельности, как наставника, так и подопечного.
Наставничество является своеобразными инвестициями для организации: на первом этапе реализации процесса наставничества падает эффективность труда, как наставника, так и подопечного, затем стремительно возрастает. Поэтому существует много проблем формирования и развития системы наставничества. Грамотно развивающаяся система обеспечит быструю окупаемость за счет экономии на адаптации, профессиональной подготовке, повышения мотивации, минимизации затрат на подбор персонала, расстановку, обучение, оценку.
Выбор наставника, является важным этапов в развитии института наставничества. Наиболее эффективным вариантом выбора наставника является привлечение к наставнической деятельности опытных работников старшей возрастной группы. Во многих организациях доля персонала в возрасте предпенсионном и пенсионном велика.
В современной экономике лиц старшего поколения следует рассматривать как человеческий капитал, который возможно использовать в любых сферах хозяйственной деятельности. Мотивацией повышения экономической активности пенсионеров является материальное вознаграждение, учитывая низкий уровень пенсионного обеспечения.
Многие пенсионеры, которые чувствует себя вполне трудоспособными, с удовольствием посветят свое свободное время общению с молодыми работниками, поделятся своим жизненным опытом, помогут в период адаптации на новом рабочем месте, окажут психологическую помощь, подставят по-отечески свое плечо.
Институт наставничества может не только преумножить конкурентные преимущества любого предприятия за счет уникальности знаний персонала, но и способствовать повышению качества жизни и благополучия большей части пожилых людей [3,4].
Предприятие в лице отправленного на пенсию теряет носителя багажа накопленных знаний, как профессиональных, так и жизненных. Да и выход из коллектива привычного, знакомого всем звена ощутим для остальных сотрудников. Став наставником, пенсионер может продолжать работать по сокращенному графику, проводить на работе меньшее количество часов или и вовсе иметь один рабочий день в неделю, проводить консультации дистанционно.
Можно сделать вывод, что наставническая деятельность любой организации в первую очередь направлена на повышение мотивации и в целом благополучия ее сотрудников. Наставничество способствует созданию комфортных рабочих условий, в которых работники разных возрастных групп могут выполнять свою работу с максимальной эффективностью и получать от работы удовольствие, чувствовать себя нужными, значимыми и важными для трудового коллектива и организации.
Развитие института наставничества в России происходит сегодня разрозненно и децентрализовано на фоне отсутствия нормативного правового регулирования соответствующих отношений на федеральном уровне.
В настоящее время нормативное правовое регулирование вопросов наставничества на федеральном уровне отсутствует, хотя в коллективном договоре многих организаций прописан пункт, касающийся наставничества.
ЛИТЕРАТУРА
1. Организация объединенных наций. Доступно по: http://www.un.org/ru/home/index.html. Ссылка активна на 13.04.2015.
2. Ivankina L.I., Kashchuk I.V. Motivations and needs of older people for work and active lifestyle in modern society (according to sociological research) The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences (EpSBS). 2016. Vol. VII: SLWW 2016. International Conference «Responsible Research and Innovation (RRI2016)» 2016. Tomsk, 7-10 November, 2016. (8 с.). DOI: http://rri.tpu.ru
3. Kashchuk I.V., TimofeevaY.I. The Concept of Continuous Wellbeing of Older Adults in Contemporary Demographic Shift The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences (EpSBS). 2017. Vol. VII: SLWW 2016 - III International Scientific on Lifelong Wellbeing in The World. Tomsk, 11-16 сентября 2016 г. [P. 276-282]. Title screen. Доступно по: http://www.futureacademy.org.uk/publication/EpSBS/WELLS02016. Ссылка активна на 13.04.2015 г.
4. Кащук И.В., Тимофеева Я.И. Система наставничества как средство повышения качества жизни и благополучия пожилых людей Непрерывное благополучие в мире: сборник научных трудов Международного научного симпозиума, г. Томск, 11-16 сентября 2016 г. Томск: Изд-во ТПУ, 2016.
REFERENCES
1. The United Nations. Available at: http://www.un.org/ru/home/index.html. The link is active on 13.04.2015.
2. Ivankina L.I., Kashchuk I.V. Motivations and needs of older people for work and active lifestyle in modern society (according to sociological research) The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences (EpSBS). 2016. Vol. VII: SLWW 2016. International Conference «Responsible Research and Innovation (RRI2016)» 2016. Tomsk, 7-10 November, 2016. (8 с.). DOI: http://rri.tpu.ru
3. Kashchuk I.V., TimofeevaY.I. The Concept of Continuous Wellbeing of Older Adults in Contemporary Demographic Shift The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences (EpSBS). 2017. Vol. VII: SLWW 2016 - III International Scientific on Lifelong Wellbeing in The World. Tomsk, 11-16 сентября 2016 г. [P. 276-282]. Title screen. Available at: http://www.futureacademy.org.uk/publication/EpSBS/WELLS02016. The link is active on 13.04.2015 г.
4. Kaschuk I.V., Timofeeva I.Y. The mentoring System as a means of improving the quality of life and wellbeing of older people Continuous prosperity in the world: collection of scientific proceedings of International scientific Symposium, Tomsk, 11-16 September 2016 Tomsk: Publishing house TPU, 2016.
Сведения об авторах:
Кащук Ирина - доцент, Национальный исследовательский Томский политехнический университет. 634050, г. Томск, проспект Ленина, дом 30. Тел. 8-903-955-09-43. E- mail: Irusiya_Kashuk@mail.ru
Тимофеева Яна - студентка, Национальный исследовательский Томский политехнический университет. 634050, г. Томск, проспект Ленина, дом 30. E-mail: Yana1524@yandex.ru
About the authors:
Kashchuk Irina - associate professor, National Research Tomsk Polytechnic University. 634050, Tomsk, Lenin avenue, building 30. Tel: 8-903-955-09-43. E-mail: Irusiya_Kashuk@mail.ru.
Timofeeva Yana - student, National Research Tomsk Polytechnic University. 634050, Tomsk, Lenin avenue, building 30. E-mail: Yana1524@yandex.ru
