CC BY
72
- Цель каждого университета мирового уровня - попадание в рейтинги ведущих вузов. На какие показатели вы ориентируетесь?
- Ставропольский государственный аграрный университет занимает первое место среди аграрных вузов в рейтинге Министерства образования и науки РФ. Однако с точки зрения международного признания этого недостаточно. Глобальность университета определяется его включённостью в мировой образовательный и научный процесс, то есть степенью международной активности, о чем и свидетельствуют все ведущие мировые рейтинги.
Наши стратегические ориентиры - это рейтинг «РейтОР», а в перспективе -рейтинг Института высшего образования Шанхайского университета, Международный рейтинг университетов Times, рейтинг «Сто глобальных университетов» журнала Newsweek.
В.К. ДРИДИГЕР, профессор, проректор по научной работе В.Ю. МОРОЗОВ, канд. ветеринарных наук, руководитель научно-инновационного учебного центра
Развитие инновационной инфраструктуры университета
В университете в целях активизации научно-исследовательской и инновационной деятельности профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов, развития инновационного процесса действует научно-инновационный учебный центр, обеспечивающий координацию и организацию инновационной деятельности вуза, способствующий сотрудничеству университета с министерствами и ведомствами, сельскохозяйственными предприятиями и бизнес-структурами Северо-Кавказского федерального округа, Фондом «Новая Евразия», ведущими экспертами программы ЕигореЛШ Комиссии Евросоюза и др.
Ключевые слова: образовательно-научно-производственный кластер, инновационное развитие экономики, коммерциализация научных разработок, технопарк, малые инновационные предприятия.
Располагая развитой инфраструктурой, объединяющей научно-исследовательские, научно-производственные и инновационные подразделения (48 научных, научно-инновационных, научно-испытательных подразделений в составе образовательно-научно-производственного кластера, а также другие специфические инновационные структуры), СтГАУ выступает в качестве базы для проведения эффективной инновационной деятельности, направленной на создание в экономике страны механизмов, обеспечивающих ускорение разработки и передачи в производственно-хозяйственную дея-
тельность новых наукоемких технологий.
Ученые университета активно содействуют процессу инновационного развития экономики Ставропольского края, принимая участие в разработке законодательных и программных документов, среди которых Стратегия социально-экономического развития Ставропольского края, Основы инновационной политики в Ставропольском крае на 2009-2012 гг., Концепция создания регионального технологического парка «Ставрополье». Представители СтГАУ входят в состав Общественного экспертного научно-тех-
нического совета Ставропольского края.
Высокое качество работ, выполняемых научно-инновационными структурами университета, и постоянный поиск эффективных форм координации и управления научной деятельностью нашли свое отражение в разработке и внедрении системы менеджмента качества. В 2005 г. зарегистрирован сертификат соответствия, выданный Ставропольскому государственному аграрному университету и удостоверяющий, что система менеджмента качества, в том числе и в области проведения научно-исследовательских работ, выполнения испытаний продукции, сертификации продукции и систем менеджмента качества, соответствует требованиям международного стандарта ИСО 90012000. В соответствии с типовой моделью системы качества образовательного учреждения, в целях совершенствования системы управления разработаны карты процесса «Инновационная деятельность».
Для координации и развития инновационной деятельности в университете создан Научно-инновационный учебный центр, который активно сотрудничает с органами исполнительной и законодательной власти, сельскохозяйственными предприятиями и бизнес-структурами, Фондом «Новая Евразия», ведущими экспертами программы Europe AID Комиссии Евросоюза и др. В структуре Центра функционируют отделы: информационно-аналитической деятельности, научно-инновационной деятельности с сектором менеджмента научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), молодежной политики и НИРС, охраны интеллектуальной собственности (рис. 1).
Основные направления деятельности Центра:
я информационно-аналитическое обеспечение образовательного и научного процессов;
■ организация и анализ научной и научно-исследовательской деятельности факультетов, кафедр, научных подразделений;
■ организация научно-исследовательской деятельности студентов и научно-технического творчества молодежи СтГАУ;
■ информационное обеспечение и организация конкурсно-грантовой деятельности профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников, аспирантов и студентов;
■ инновационная деятельность и менеджмент научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектных работ; трансфер технологий;
■ мониторинг новаций в области модернизации системы образования, высшего профессионального образования, подготовки научных и научно-педагогических кадров, научной, науч-
Ректор
Отдел аспирантуры и докторантуры
Библиотека университета
Отдел охраны интеллектуальной собственности (ОИС)
Издательско-полиграфический комплекс «Агрус», музей, пресс-служба
Учебно-опытное хозяйство СтГАУ
Отдел научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и трансфера технологий
Ф_Ф_Ф
Факультеты и кафедры университета, включая научно-педагогические коллективы (научные школы, научные направления, научно-исследовательские лаборатории и центры)
Рис. 1. Научно-инновационный учебный центр
но-технической и инновационной политики;
■ охрана интеллектуальной собственности ученых, сотрудников, аспирантов и студентов;
■ создание информационно-аналитических и проблемно-ориентированных электронных баз данных;
■ координация деятельности университета в области инновационной политики и трансфера наукоемких технологий.
Продвижению научно-технических разработок и технологий на российский и международный рынки, привлечению финансовых ресурсов к проводимым в университете научным исследованиям содействует созданный офис коммерциализации и трансфера технологий. В его задачи входят:
• разработка и внедрение моделей эффективного использования интеллектуальной собственности Ставро-
польского ГАУ, обеспечивающих возврат инвестиций, вложенных в знания;
• внедрение результатов инновационной и научно-исследовательской деятельности;
• расширение спектра услуг по коммерциализации научно-технических разработок и управлению интеллектуальной собственностью, оказываемых инфраструктурой поддержки инновационной деятельности университета;
• содействие созданию на базе вуза новых и развитию существующих малых инновационных предприятий.
Для повышения эффективности работы офиса коммерциализации и трансфера технологий предусмотрено обучение исполнителей проекта по следующим направлениям: «Инновационная деятельность предприятия», «Актуальные вопросы правовой охраны промышленной собственности на современном этапе»; «Практика заключения и реализации договоров в области создания и коммерческого использования интеллектуального продукта», «Интеллектуальная собствен-
ность в качестве нематериальных активов предприятия».
В 2006-2007 гг. офисом выполнен грантовый проект Фонда «Новая Евразия» [1], в ходе реализации которого проведен технологический аудит 23 научных разработок и инновационных проектов, заполнены формы технологических предложений для размещения их в профилях сети RTTN [2], создан банк данных научных разработок и инновационных проектов; разработана веб-страница на сайте университета (http://www.stgau.ru); изданы буклеты и каталоги; утверждена политика университета в области охраны и использования объектов интеллектуальной собственности.
Для дальнейшего развития инновационной деятельности вуза в 2006 г. при финансовой поддержке Министерства сельского хозяйства РФ создан бизнес-инкубатор Ставропольского государственного аграрного университета -основной компонент развивающегося технопарка «УниверАгро» [рис. 2).
Технопарк «УниверАгро»
Бизнес-инкубатор
8 инновационных компаний сотрудников _университета_
\
НИУ центр, вт, ч.
- Офис коммерциализации и трансферта технологий
- Отдел интеллектуальной еобствешюсти
Студенческое конструкторское бюро
_«Старт»_
Научно-технический центр
«Кормов и обмена __веществ»__
Н аучно-истштателъньгй производственный центр
Энергоцентр коллективного пользования
— Кадастровое бюро
Научно-производственный комплекс по переработке сельскохозяйственной продукции
н ООО Научно-производственное 1 объединение «Стевиана» 1
ООО Н аушо-производственное^ объединение «Биотехнологии будущего»
ООО Научно-нроизводственние объединение «АпиЛус»
ООО Научно-производственное объединение «Композит» V
г % ООО Научно-производственное объединение «КормС» ч. ^
—1
\ ООО Научно-производственное объединение «Электроимпульс»
ООО Научно-производствстгас | объединение «ТТ06-09»
ООО Научно-производственное | объединение «ВИТАНА» 1
Учебно-научно-консалтипговос агспство
)
Центр финансово-аналитических и страховых услуг
Научно-образовательный
учетно-ан алитич ее к и й _центр_
Маркетинговый консультационный центр
Учебно-научно-производственный рринженерньгй комплекс
Региональный центр ветеринарной медицины
Научно-образовательный центр «БиотехХимВектор»
) )
Рис. 2. Технопарк
Бизнес-инкубатор создаёт наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий, в том числе «стартап-компаний», путём предоставления комплекса услуг и ресурсов: площади на льготных условиях, средства связи, оргтехника, специализированное оборудование, обучение персонала, консалтинг и маркетинговые исследования на базе учебно-научно-консалтингового агентства, созданного в ходе выполнения инновационной образовательной программы.
Молодые ученые, аспиранты и студенты университета с 2007 г. принимают активное участие в программе «У.М.Н.И.К.», что способствует выявлению талантливой молодежи, склонной к инновационной деятельности и коммерциализации научных разработок. Из 40 научно-инновационных проектов 22 стали победителями, два из них в 2009 г. финансировались по программе «Старт». Всего в течение 20062009 гг. Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере были поддержаны 37 инновационных проектов.
В Ставропольском ГАУ, в соответствии с утвержденным Положением об объектах интеллектуальной собственности, решаются вопросы активизации научно-исследовательской и инновационной деятельности научно-педагогических работников, аспирантов и студентов, развития инновационного процесса. В структуре Научно-инновационного учебного центра работает отдел охраны интеллектуальной собственности (патентный отдел). Ежегодно более 300 человек участвуют в изобретательской деятельности, около 70 авторов получают патенты на свои разработки. В течение 20062010 гг. получено 230 охранных документов, в том числе 186 патентов на изобретения и полезные модели, 44
свидетельства на программы для ЭВМ и 2 свидетельства на селекционное достижение.
Реализация инновационной образовательной программы стала основой для дальнейшего развития и совершенствования инновационной инфраструктуры университета. В течение 2007-2009 гг. в СтГАУ созданы и успешно функционируют 48 инновационных подразделений - лабораторий, центров и комплексов.
Так, оснащенный самым современным уникальным оборудованием Региональный центр ветеринарной медицины располагает лабораториями, в которых можно в течение часа получить информацию о наличии в организме возбудителя заболевания, лечить хирургические заболевания животных без оперативного вмешательства, вести разработки по выделению и использованию стволовых клеток в лечении различных заболеваний.
В структуре учебно-опытного хозяйства вуза функционирует учебно-научный производственный агроинже-нерный комплекс, на базе которого ведутся научные исследования по совершенствованию систем земледелия, эффективному использованию сельскохозяйственной техники, удобрений, средств защиты растений и по разработке ресурсосберегающих технологий. Там же студенты проходят производственную практику по организации работ в растениеводстве, животноводстве (включая ветеринарную медицину), техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственной техники.
В 2008 г. в университете создан демонстрационный центр ресурсосберегающих технологий (ДЦРТ), который обеспечивает взаимодействие вуза с другими предприятиями и организациями при проведении демонстраций (показов) сельскохозяйственной техники, оборудования, технологий,
сортов сельскохозяйственных культур, презентаций, выставок, семинаров, конференций и других аспектов деятельности в соответствии с перспективами и тенденциями развития сельскохозяйственного производства, сельхозмашиностроения, аграрного образования и консультирования.
Для создания и укрепления материально-технической базы центра закуплена сельскохозяйственная техника и оборудование на сумму более 80 млн. руб., в том числе за счет собственных средств - на 20 млн. руб. На базе ДЦРТ и научных лабораторий университета реализована инновационная образовательная программа для инженерно-педагогических работников учреждений начального и среднего профессионального образования края, осуществляющих подготовку рабочих и специалистов для аграрного сектора. В переподготовке приняли участие более 300 слушателей, прошли повышение квалификации 1300 специалистов аграрного сектора экономики.
Созданное в рамках инновационной образовательной программы кадастровое бюро проводит межевание и кадастровый учет земель, землеустроительные и кадастровые работы по обследованию и обустройству территории, крупномасштабные топографические съемки с высокоточным определением координат пунктов, оценку земельных ресурсов с использованием геоинформационных технологий и созданием электронных карт земельных участков, дешифрирование и векторизацию
космических снимков и другие работы. Эти методы позволяют сократить сроки межевания и обработки полученного материала в несколько раз, что очень важно для сельхозтоваропроизводителей и строительных организаций края и СКФО в целом, которые и являются основными заказчиками работ.
В рамках деятельности малых инновационных предприятий (ООО НПО «Стевиана» и ООО НПО «Биотехнологии будущего») реализуются два масштабных инвестиционных проекта, прошедших конкурсный отбор Министерства экономического развития Ставропольского края и получивших дополнительное привлечение внебюджетных средств на конкурсной основе: «Разработка промышленных технологий и производство натуральных низкокалорийных продуктов переработки стевии для пищевых и лекарственных целей» и «Организация переработки отходов птицеводства с получением полезных продуктов на основе безотходной энергосберегающей технологии». В результате деятельности ООО НПО «Стевиа-на» в период с 2006 по 2009 гг. объем реализации продукции составил 909 тыс. руб., объем доходов от выполненных НИОКР — 2400 тыс. руб.
Таким образом, созданная и функционирующая в университете инновационная инфраструктура является хорошей предпосылкой для создания пояса малых инновационных предприятий, обеспечивающих эффективное
внедрение научных разработок в экономику страны.
Литература
1. http://www.neweurasia.ru/
2. http://tpark.ict.nsc.ru/RTTNews0.htm
DRIDIGER V., MOROZOV V. DEVELOPMENT OF THE INNOVATIVE INFRASTRUCTURE OF THE UNIVERSITY
With the aim ofmaking the scientific-research and innovative activities of the professor-teaching staff, postgraduates' and students' work more effective, to develop the innovative process the University has a functioning scientific-innovative training centre , providing the coordination and organization of the innovative activities of the University, promoting the cooperation of the University with Ministries and departments, agricultural enterprises and business structures of the Northern Caucasus Federal District, «New Eurasia» foundation, the leading experts ofthe program EuropeAID ofthe European Union Commission and others.
Keywords: educational-scientific-production cluster, innovative development of the economy, commercialization ofscientific findings, techno-park, small innovative enterprises.
Е.В. ХОХЛОВА, руководитель Центра управления качеством образования
О.Н. ФЕДИСКО, начальник отдела управления качеством образования
Г.В. ДУБ, менеджер отдела управления качеством образования
Система менеджмента качества образования: опыт СтГАУ
Стратегией российской образовательной политики является обеспечение качества образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства. Важнейшей задачей, стоящей перед высшим образованием, является разработка и внедрение механизмов обеспечения качества образовательного процесса. В статье рассматривается опыт Ставропольского государственного аграрного университета в области управления качеством образования.
Ключевые слова: система менеджмента качества, процессный подход, качество подготовки специалистов, внешняя оценка, аккредитация, сертификация.
Рост конкуренции в сфере образовательных услуг, ужесточение требований со стороны потребителей к качеству образования, вхождение России в европейское образовательное пространство привели к тому, что в российском образовании стали активно разрабатываться системы менеджмента качества. Наличие в вузе системы внутривузовского контроля каче-
ства обучения стало необходимым условием для государственной аккредитации вуза, а высокое качество образовательных услуг определяет конкурентоспособность образовательного учреждения.
Начиная с 2002 г. СтГАУ активно ведет работу по внедрению и совершенствованию системы качества. В структуре университета создан Центр
