CC BY
27
Скорочення кількості фельдшерсько-акушерських пунктів через явну політику економії державних коштів та відсутність центрів швидкої допомоги призведе до того, що значна частина населення буде поза зоною доступу до навіть первинної медичної допомоги.
4. Висновки
Таким чином, нарезультативність функціонування закладів охорони здоров'я здійснює суттєвий вплив їх територіальна організація, яка є досить розвиненою, але не забезпечує в повній мірі потреби населення в медичному обслуговуванні, особливо в північних частинах району. Актуальною залишається проблема реформування і фінансування медичної сфери.
Література
1. Подвірна, X. Закономірності відповідності в територіальній організації сфери охорони здоров’я обласного регіону (на прикладі Львівської області) [Текст] / X. Подвірна, В. Гри-цевич // Вісник Львівського університету, Серія географія. -
2008. - № 35. - С. 58-65.
2. Куценко, В. І. Сфера охорони здоров’я: соціально-економічні та регіональні аспекти [Текст] / В. І. Куценко, Г. І. Тріллен-берг. - К. Ж РВПС України НАН України, 2005. - 366 с.
3. Пушкар, О. Сутність територіальної організації закладів охорони здоров’я [Текст] / О. Пушкар // Наукові записки, Економічна та соціальна географія. - 2010. - №2. - С. 56-63
4. Топчієв, О. Г. Основи суспільної географії: підручник для студ. географ. спеціальностей вищих навч. закладів [Текст]/ О. Г. Топчієв. - Одеса: Астропринт, 2009. - 544с.
5. Заклади охорони здоров’я станом на 01 липня 2011 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: \www/URL: http:// www.rv.gov.ua/sitenew/main/ ua/932.htm
6. Заклади охорони здоров’я Волинської області [Електронний ресурс]. - Режим доступу: \www/URL: http://4vlada. com/rivne/13170
7. Барановський, В. Медико-екологічний атлас України [Текст]/
В. Барановський, К. Пироженко, В. Шевченко. - К.: Зелений світ, Ін-т географії НАН України, 1995. - 368 с.
8. Реформування галузі охорони здоров’я області [Електронний ресурс]. - Режим доступу: \www/ URL: http://www. volodymyrrada.gov.ua/reformy/med/
9. Топчієв, О. Г. Суспільно-географічні дослідження:
методологія, методи, методики [Текст]: навч. пос. /
О. Г Топчієв. - Одеса: Астропринт, 2005. - 632 с.
10. Шаблій, О. І. Суспільно-географічні дослідження:
методологія, методи, методики [Текст] / О.І. Шаблій. -Львів: Льв. Нац. Ун-т ім. І.Франка, 2001. - 744 с.
СОВРЕМЕННЫЕ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЙОНА УКРАИНЫ
Рассмотрены особенности функционирования учреждений здравоохранения Северо-Западного экономического района Украины. Проанализированы проблемы развития учреждений здравоохранения в Северо-Западном регионе. Отдельное внимание отведено специфике реформирования отрасли в Волынской и Ровенской областях. Выяснено основные препятствия в финансировании учреждений здравоохранения. Сосредоточено внимание на последствиях реформирования территориальной структуры для населения.
Ключевые слова: территориальная организация, учреждения здравоохранения.
Базелюк Юлія Анатолівна, аспірант, кафедра країнознавства і міжнародних відносин, Східноєвропейський національний університет ім. Л. Українки, Україна, e-mail:yulyabazel@mail.ru
Базелюк Юлия Анатольевна, аспирант, кафедра страноведения и международных отношений, Восточноевропейский национальный университет им. Л. Украинки, Украина, e-mail: yulyabazel@mail.ru
Bazeliuk Julia, Lesya Ukrainka Eastern European National University, Ukraine, e-mail: yulyabazel@mail.ru
УДК 339.137.2: 338.43: Б33.Б3
ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ІНТЕГРОВАНИХ ФОРМУВАНЬ ЦУКРОБУРЯКОВОГО ПІДКОМПЛЕКСУ
Представлено аналіз факторів формування конкурентоспроможності цукру на всіх рівнях ланцюга «виробництво - зберігання - переробка сировини - реалізація цукру». Доведено, що вузловими завданнями поліпшення конкурентоспроможності продукції інтегрованого цукробурякового формування є: 1) зниження собівартості цукру шляхом ефективного використання енергоресурсів; 2) зосередження маркетингової політики на пошуку нових каналів збуту та диверсифікації напрямів використання продукції.
Ключові слова: інтегроване формування, цукробуряковий підкомплекс, конкурентоспроможність, економіко-математична модель, стратегія енергозбереження, маркетингова політика.
1. Вступ
Однією із головних проблем, що постають перед державою, є проблема продовольчої безпеки, основою якої є продовольче самозабезпечення. В економічних умовах, що склалися, багато сільськогосподарських і переробних підприємств не мають можливостей і
ресурсів для збереження та підвищення технічного рівня виробництва, технологічних перетворень. Не виключенням є й підприємства вітчизняного цукробурякового підкомплексу. Проблемою конкурентоспроможності цих підприємств на внутрішньому і зовнішньому ринках є специфічність складних економічних взаємовідносин між
TECHNOLOGY AUDIT AND PRODUCTION RESERVES — № 6/6(14), 2013, © Бобов Г Б.
сільськогосподарськими підприємствами-виробниками цукрових буряків і цукровими заводами.
Економічне обґрунтування конкурентоспроможності інтегрованих цукробурякових формувань (ІЦФ) і, як наслідок, підвищення ефективності цукрової промисловості є важливими народногосподарськими задачами, що пов’язані з забезпеченням продовольчої безпеки України та стабілізації продовольчого ринку, що і обумовлює актуальність проведення даних досліджень.
2. Аналіз літературних даних і постановка проблеми
Серед останніх публікацій, що висвітлюють проблеми конкурентоспроможності підприємств цукробурякового підкомплексу, заслуговують на увагу в першу чергу праці, в яких розглядаються проблеми формування та функціонування ринку цукру [1 - 4], удосконалення економічного механізму розвитку цукробурякового підкомплексу [5], ціноутворення на продукцію галузі [6], а також моделі управління цукробуряковим виробництвом [7 - 8].
Метою проведених досліджень була розробка методичних засад і практичних завдань інтегрованого розвитку підприємств цукробурякового підкомплексу регіону.
Для досягнення поставленої мети розв’язувалися такі основні задачі:
1. розробити організаційні засади поліпшення управління конкурентоспроможністю ІЦФ;
2. обґрунтувати пропозиції щодо зменшення собівартості цукру шляхом застосування новітніх технологій енергозбереження;
3. опрацювати пропозиції щодо диверсифікації ринку цукру шляхом виходу на зарубіжні ринки.
3. Результати досліджень
Відповідно до схеми формування конкурентоспроможності цукру, практично на кожному етапі виробництва, транспортування, зберігання та переробки цукрових буряків відбуваються втрати цукру, які в залежності від умов сировинної зони, сортових особливостей цукрових буряків, необхідних обсягів сировини, дотримання технологій виробництва як цукру, так і буряків тощо, можуть бути більшими чи меншими, що значно відображається і на показниках технологічної якості цукру, і на економічних показниках (особливо на собівартості цукру). Це, в свою чергу вимагає узгодженої та взаємовигідної роботи цукрових заводів із сільськогосподарськими підприємствами.
Одним із шляхів розв’язання цієї задачі є створення інтегрованого цукробурякового формування. При цьому найбільш ефективною формою інтеграції, на нашу думку, є формування з одним власником. Для реалізації сумісних інтересів, взаємовигідної взаємодії учасників інтегрованого ІЦФ та забезпечення його фінансової стійкості пропонуємо модель забезпеченості взаємовигідності відносин між учасниками ІЦФ та стимулювання їх зацікавленості у спільній роботі з врахуванням організації оптимальної сировинної зони цукрового заводу [9], яка є імітаційною моделлю і може розглядатися в якості планово-прогнозної, оскільки враховує особливості розвитку сировинної зони одного цукрового заводу, що входить до ІЦФ, при різних умо-
вах і стимулюванні зацікавленості учасників у спільній роботі, виявляє інформаційні потреби для розробки управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності кінцевої продукції - цукру.
Запропонована модель також розв’язує задачу скорочення витрат ІЦФ на сировину, частка яких в структурі собівартості цукру з цукрових буряків становить понад 70 %. Другою по значимості в структурі собівартості цукру є стаття «Паливо та енергія» - біля
12 %, що обумовлюється енергоємністю виробництва. До того ж задача енергозбереження та підвищення енергоефективності ІЦФ є важливим чинником не лише його економічного зростання, а й вагомим фактором впливу на сучасну енергетичну безпеку країни, зменшення техногенного навантаження на навколишнє середовище.
Особливої уваги, на наш погляд, потребує максимальне використання альтернативних джерел енергії, а саме біоенергії, оскільки потенціал енергетичної ефективності біоенергетики є досить високим, а цукробурякове виробництво супроводжується отриманням досить великих обсягів біомаси, потрібної для біоенергетичних установок. Вигодами і перевагами функціонування біоенергетичних установок при цукробуряковому виробництві є: скорочення витрат на енергоресурси; повна утилізація відходів виробництва, шляхом їх переробки в продукцію, що має самостійне значення і потенційну нішу на ринку. Одним із найбільш перспективних напрямів енергетичного використання біомаси - виробництво з неї біогазу.
Для реалізації цієї задачі в ІЦФ пропонуємо інвестиційний проект впровадження біогазового комплексу [10], термін окупності якого з врахуванням ставки дисконту становить 2 роки 10 місяців (при умові, що установка працюватиме цілий рік) або 4 роки 3 місця (відповідно - лише в період роботи цукрового заводу); ризик проекту дорівнює 14 %.
Ринок цукру України характеризується стихійними процесами, де велику частку займає неформальний ринок, що розвивається більш динамічно у порівнянні
13 організованою торговельною мережею. Основними каналами реалізації цукру ІЦФ є ринок і переробним підприємствам харчової промисловості. Водночас, слід зазначити, що збільшення виробництва цукру в 20102011 р. призвело до збільшення його залишків на кінець року, як в самих ІЦФ, так і в цілому по Україні, що пояснюється зменшенням експорту при практично повному внутрішньому забезпеченні цукром. Отже, постає задача пошуку нових маркетингових каналів і не лише на внутрішньому, а особливо на зовнішньому ринку.
Найбільш перспективними потенційно можливими зарубіжними ринками для експорту цукру українськими ІЦФ є країни Африканського континенту, Індонезія, де обсяги імпорту цукру перевищують власне виробництво, а також Китай, де протягом останніх років обсяги імпорту характеризуються стійкою тенденцією до зростання. Вихід на ці ринки доцільно здійснювати за допомогою вітчизняних брокерів, оскільки в цьому випадку витрати на посередника швидко окупляться (при чому вони набагато нижчі за вартість допомоги зарубіжної субпідрядної фірми), а рівень зовнішньоекономічного ризику значно нижчий, ніж при самостійному виході.
І 18
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ И РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА — № 6/6(14], 2013
4. Висновки
1. На основі результатів аналізу факторів формування конкурентоспроможності цукру на всіх рівнях ланцюга «виробництво -зберігання - переробка сировини - реалізація цукру» запропонована модель забезпеченості взаємовигідності відносин між учасниками інтегрованого цукробурякового формування та стимулювання їх зацікавленості у спільній роботі з врахуванням організації оптимальної сировинної зони цукрового заводу
2. Доведено, що вузловим перспективним завданням поліпшення конкурентоспроможності продукції інтегрованого цукробурякового формування є задача зниження собівартості цукру шляхом реалізації заходів, спрямованих на ефективне використання енергоресурсів у господарській діяльності кожного учасника (енергозбереження). Рекомендовано впровадження в інтегрованих цукробурякових формуваннях біогазових технологій.
3. Доведено, що зосередження маркетингової політики цукробурякових інтегрованих формувань доцільно спрямувати на пошук нових каналів збуту цукру, а саме вихід на зовнішній ринок.
Література
1. Матеріали Міжнародної науково-технічної конференції цукровиків України «Бурякоцукрова галузь в умовах національного та світового ринків» [Текст]. - К. : «Цукор України», 2011. - 272 с.
2. Мельник, Ю. Ф. Агропромислове виробництво України : уроки 2008 р. і шляхи забезпечення інноваційного розвитку [Текст] / Ю. Ф. Мельник, П. Т. Саблук // Економіка АПК. -
2009. - №1. - С. 3-15.
3. Фурса, А. В. Ринок цукробурякового виробництва в Україні [Текст] / А. В. Фурса // Економіка АПК. - 2012. -№ 6. - С. 36-43.
4. Заєць, О. С. Сахарная промышленность Украины: становление, развитие, реструктуризация [Текст] / О. С. Заєць - К. : Наукова думка, 2001. - 325 с.
5. Коденська, М. Ю. Стан та формування економічного механізму розвитку цукробурякового виробництва [Текст] / М. Ю. Коденська, Л. М. Пархоменко // АгроІнКом. - 2010. -№1-3. - С. 18-21.
6. Фурса, А. В. Удосконалення цінового механізму та державної підтримки бурякоцукрової галузі [Текст] / А. В. Фурса // Вісник КПНУ. Економічні науки. - Кам’янець-Подільський: Вид. Д. Г. Зволейко. - 2009 - С. 179-183.
7. Беленкова, М. І. Систематизація управління виробничим потенціалом цукробурякових підприємств [Текст] / М. І. Беленкова, І. І. Рагуліна // Економіка та управління. -2011. - №1. - С. 100-103.
8. Куцеконь, Л. О. Концептуальні засади розвитку підприємств бурякоцукрового підкомплексу [Електронний ресурс] / Л. О. Куцеконь // Вісник СНАУ. - Серія «Фінанси і кредит». - 2012. - №2. - Режим доступу: \wwwy URL: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Chem_Biol/ Vsnau/2012_2/45Kucekon.pdf.
9. Бобов, Г. Б. Модель взаємодії учасників інтегрованого цукробурякового формування [Текст] / Г. Б. Бобов. - Аграрна економіка : Наук. журнал ЛНАУ. - Львів : ЛНАУ. - 2012. -Т. 5. - №3-4. - С. 156-162.
10. Бобов, Г. Б. Технологические аспекты повышения конкурентоспособности свеклосахарного интегрированного формирования [Текст]: материалы Международной научнопрактической конференции / Г. Б. Бобов. - Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в условиях модернизации. - Саратов : ИЦ «Наука». - 2012. - Ч. 2. -
С. 31-38.
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ СВЕКЛОСАХАРНОГО ПОДКОМПЛЕКСА
Представлен анализ факторов формирования конкурентоспособности сахара на всех уровнях цепочки «производство -хранение - переработка сырья - реализация сахара». Доказано, что узловыми задачами улучшения конкурентоспособности интегрированного свеклосахарного формирования являются: 1) снижение себестоимости сахара путем эффективного использование энергоресурсов; 2) сосредоточение маркетинговой политики на поиске новых каналов сбыта и диверсификации направлений использования продукции.
Ключевые слова: интегрированное формирование, свеклосахарный подкомплекс, конкурентоспособность, экономикоматематическая модель, стратегия энергосбережения, маркетинговая политика.
Бобов Геннадій Борисович, генеральний директор, ТОБ «Панда», Україна, e-mail: kaf_ekis@mail.ru
Бобов Геннадий Борисович, генеральный директор, ООО «Панда», Украина, e-mail: kaf_ekis@mail.ru
Gennadiy Bobv, LLC “Panda”, Ukraine, e-mail: kaf_ekis@mail.ru
TECHNOLOGY AUDIT AND PRODUCTION RESERVES — № 6/6(14], 2013
