CC BY
290
ПОНЯТИЯ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ А.В. Красникова, канд. экон. наук, доцент e-mail: anna-solomka@yandex.ru
С.С. Фролов, студент e-mail: ser.frolov2012@yandex.ru Воронежский государственный технический университет
Статья посвящена актуальной на сегодняшний день проблеме - экономической устойчивости предприятия как основе экономической безопасности государства. В данной работе проведен анализ взглядов исследователей об экономической устойчивости предприятия. Проанализированы важнейшие подходы к определению предоставленной экономической категории и предложено понятие в широком смысле. Значительное место в работе занимает рассмотрение факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на результати в-ность экономической деятельности. В первую очередь, управление стабильным формированием производственного предприятия связано с обеспечением устойчивости всех его функциональных областей. На основе комплексного подхода автором выделены важнейшие функциональные подсистемы предприятия и рассмотрена вероятность воздействия каждой области на устойчивое экономическое развитие. Выражены принципы развития и структуры алгоритма управления стабильным развитием предприятия. Определены и систематизированы главные составляющие экономической устойчивости предприятия. Подводя итог статьи, автор делает вывод о том, что оценку экономической устойчивости предприятия необходимо рассматривать как совокупность ее взаимообусловленных и взаимосвязанных составляющих, которые при любых условиях обеспечивают способность к организации деятельности предприятий
Ключевые слова: экономическая устойчивость предприятия, функциональная подсистема, финансовая устойчивость, производственная устойчивость, социально-экологическая устойчивость, инвестиционная устойчивость, маркетинговая устойчивость, алгоритм экономической устойчивости
CONCEPTS AND WAYS TO INCREASE THE ECONOMIC SUSTAINABILITY OF THE ENTERPRISE A.V. Krasnikova, Candidate of Economic Science, Assistant Professor
e-mail: anna-solomka@yandex.ru
S.S. Frolov, Student
e-mail: ser.frolov2012@yandex.ru
Voronezh State Technical University
The article is devoted to the actual problem today - the economic sustainability of an enterprise, as a basis for the economic security of the state. In this paper, an analysis of the views of researchers on the economic sustainability of the enterprise is carried out. The most important approaches to the definition of the granted economic category have been analyzed and a concept has been proposed in the broad sense. Considerable place in the work is the consideration of factors of external and internal environment, affecting the effectiveness of economic activity. First and foremost, the management of the stable formation of a production enterprise is related to ensuring the sustainability of all its functional areas. On the basis of an integrated approach, the author singled out the most important functional subsystems of the enterprise and examined the probability of each region's impact on sustainable economic development. The principles of development and structure of the algorithm for managing the stable development of the enterprise are expressed. The main components of the company's economic sustainability are identified and systematized. Summarizing the article, the author concludes that the assessment of the economic sustainability of an enterprise should be viewed as a set of its interdependent and interrelated components that, under any conditions, provide the ability to organize the activities of enterprises
Key words: economic stability of the enterprise, functional subsystem, financial stability, production stability, social and environmental sus-tainability, investment stability, marketing stability, algorithm of economic stability
Вершиной экономической безопасности каждой К факторам внешней среды относят: инфляцию,
страны является эффективное развитие и функциони- ставку процента, факторы государственного и зако-
рование первичного звена экономики - предприятия. нодательного характера, налоговую политику госу-
Собственно предприятия проявляют основное воздей- дарства научно-технический прогресс, социально-
ствие на все компоненты стабильного развития госу- культурную среду.
дарства и завоевывают особенное участие при прове- К внутренним факторам относят: систему управ-дение исследования вопроса об общеэкономической ления, производственный процесс, финансовую полиустойчивости. тику, персонал, деловую репутацию, маркетинг и
Бытует масса как внутренних, так и внешних многое другое.
факторов, которые предприимчиво влияют на рыноч- Из этого можно сделать вывод, что экономиче-
ные ситуации, эффективность и результативность ская устойчивость определяется способностью пред-
экономической деятельности предприятий. приятия, стремительно развиваться под воздействием
внешней и внутренней сред, при этом сохраняя про- В настоящее время существует множество точек
изводственно-экономические показатели на предо- зрения различных авторов на определение понятия ставленный период. «экономическая устойчивость предприятия». Некото-
рые из них представлены в таблице.
Подходы к определению понятия «экономическая устойчивость предприятия»
Автор Определение
Камаев В.Д. [1] Экономическая устойчивость предприятия - это стабильность получения организацией доходов от продаж.
Брянцева И.В. [3] Экономическая устойчивость предприятия - такое состояние предприятия, при котором характеризующие его социально-экономические параметры сохраняют исходное равновесие и находятся в заданных границах при воздействии внутренней и внешней среды (определение исходит из системы планирования предприятия и нахождения ее в равновесном, с точки зрения плановых показателей, состоянии)
Окладский П.В. [2] Экономическая устойчивость предприятия - это динамическое соответствие (адекватность) параметров состояния системы (предприятие) состоянию внешней и внутренней среды, обеспечивающему его эффективное функционирование в условиях возмущающих воздействий
Шотыло Д.М. [6] Понятие экономической категории «экономическая устойчивость предприятия», заключается в способности производственной системы под воздействием негативных возмущений внешней и внутренней среды сохранять целостность производственной системы и отдельных её элементов, непрерывно совершенствовать функции, внешние и внутренние процессы, противостоять неблагоприятным факторам, влияющим на неё.
Захарченко В.И. [4] Экономическая устойчивость - это комплекс свойств организационной, инновационной, логистической, производственной, финансово-кредитной деятельности с учетом их взаимовлияния и взаимодействия
Баканова М.Н. [5] Экономическая устойчивость - это наличие инновационного потенциала устойчивого развития и его эффективное использование для нейтрализации внешних воздействий и факторов дестабилизации
Таким образом, проанализировав основные понятия экономической устойчивости у перечисленных авторов и, учитывая отсутствие единого сформулированного определения, экономическую устойчивость можно понимать как способность системы реагировать и противостоять воздействию негативных факторов внешней и внутренней среды, сохраняя при этом свою внутреннюю структуру и динамику характера функционирования.
Вероятность достижения определенных предприятием целей, в том числе и стабильного экономического развития, в наибольшей степени зависит от результативности принимаемых решений. Для этого есть острая необходимость формирования алгоритма управления стабильностью предприятия.
Каждая организация является сложнейшей многоуровневой системой, которая в свою очередь делится на подсистемы. Некоторые из них представлены на рис. 1.
Рис. 1. Формирование экономической устойчивости предприятия
На результативность и рентабельность работы предприятия оказывает особое влияние - слаженность работы всех подсистем. Вследствии чего является необходимым проанализировать вероятность воздействия работы каждой подсистемы отдельно.
Основой финансовой стабильности экономики России является финансовая устойчивость организации, так как именно она служит залогом выживаемости и основой прочного положения. Финансовая устойчивость предприятия показывает превышения доходов над расходами, формирует условия для легкого маневрирования денежными средствами предприятия и путем результативного их использования, а также содействует постоянному процессу производства и воплощение в жизнь продукции.
В результате этого финансовая устойчивость формируется в процессе производственно -экономической деятельности и является первым по степени важности, компонентом стабильности предприятия.
Стабильность финансовой подсистемы представляет собой результативность применения основных и оборотных средств, сохранение кредитоспособности платежеспособности. Исходя из этого необходимо такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие способно ручаться за непрерывный процесс производства и реализацию продукции. Потенциал инвестировать в расширение и обновление производства.
Во многих работах, на нынешнем этапе, досконально подвергается анализу исключительно «финан-
совая устойчивость», что исключает вероятность проведения «полноценного подхода» к оценке экономической устойчивости предприятия.
Например, для повышения финансовой устойчивости предприятию необходимо изыскивать резервы по увеличению темпов накопления собственных источников, обеспечению материальных оборотных средств собственными источниками. Кроме того, важно находить наиболее оптимальное соотношение финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Существенную роль в стабильном развитии производственных предприятий исполняет производственная подсистема. Неизменность данной функциональной области обусловливает наличием возможности, способным обеспечивать рост производственной рентабельности и безубыточный объем производства. Нужна стабильность и отлаженность производственного цикла предприятия, неизменность его ресурсного снабжения. В предоставленной подсистеме не анализируют важнейшие фонды предприятия, а проводится разбор только тех средств труда, которые напрямую участвуют в осуществлении производственных технологий. Организационная устойчивость отображает константность внутренней организации предприятия. Если система управления, разделения полномочий для принятия решений способна немед-
ленно реагировать на модификации внешней и внутренней сред, то организационную структуру можно считать устойчивой.
Основной задачей предприятия является - обеспечение устойчивости управляемостью структуры и ее преобразование. Так, в частности, уменьшение эффективности производственного процесса, порожденное оттоком кадрового персонала, могут быть возмещены за счет результативности структуры предприятия, которая разрешает понизить снижение доли персонала, за счет перераспределения его обязанностей на сопредельных сотрудников. Как показывает практика, любая оценка, сформированная на расчете лишь только количественных показателей, не в состоянии выявить механизм поддержания стабильного развития предприятия, основывающихся на управленческих решениях, на неформальных взаимоотношениях.
Маркетинговая устойчивость - совокупность маркетинговых тактик и стратегий, сосредоточенных на достижения целей предприятия, а собственно: приобретение верной и специализированной информации о спросе и предложении на разнообразных сегментах рынка. Способность предприятия реагировать на нерегулярность получения заказов и уменьшение риска их появления, повышения деловой репутации и рейтинга.
Емкости рынка, эластичности спроса, конкуренции, ценовой политики государства зависит от рыночных факторов. Существенной ролью выступает позиционирование товара предприятия в разуме потребителей, зависящее от того, насколько они были раньше довольны его приобретением, а также от рецензий остальных покупателей, имиджа предприятия и инициативности его рекламных компаний. Стабильность предприятия по классификациям рыночной конкурентоспособности, характеризуется увеличением объемов продаж, расширением рынка и сети сбыта. Действенным показателем является часть рынка, которой «завладела» организация. Уменьшение стабильности по конкурентоспособности продукции предприятия будет указывать на отклонение части от наименьшей дозволенной величины. Способность предприятия обеспечить наилучший механизм ценообразования продукции, разрешающий с максимальной результативностью планировать постоянный уровень прибыли является - ценовая устойчивость.
В ценовой устойчивости важны 2 существенных аспекта:
- снабжение выживаемости (V реализации продукции);
- максимизация прибыли (уровень внутренних издержек, эластичность спроса по цене).
В соответствии с Концепцией стабильного развития, принятой на Международной конференции по окружающей среде и развитию, экономика обязана снабдить не только рост экономической результатив-
ности, но и общественную защищенность людей, и экологическую безвредность природы.
Исходя из этого, предприятия обязаны сосредоточивать пристальное внимание на социально-экологическую устойчивость. Социальная устойчивость - это способность предприятия совершенствовать условия труда, снабжать трудовыми местами и заработной платой, организовывать подходящие условия для роста созидательного потенциала любого работника, вводить систему мотивации труда, уменьшать показатели текучести кадров. Значительный фактор общественной стабильности выражается в сохранение баланса прав, заинтересованностей всех участников производственного процесса, на основании социальной правды, единства. В настоящее время значительный интерес научного мира привлечен к экологической стабильности. Большое количество стран учитывает экологические аспекты, и ведет работы по уменьшению отрицательного воздействия на окружающий мир.
Немаловажную роль в развитии предприятия играет инвестиционная устойчивость, которая содействует воплощению в жизнь инвестиционной деятельности организации, в любой промежуток времени, в условиях неясности внутренней и внешней сред, мешающих нормальному развитию организации. Постоянное развитие предприятия совершается за счёт проведение в жизнь результативных инвестиционных проектов. После этого процесс функционирования предприятия на период выходит за рамки динамичного режима, с целью перешагнуть на другой, качественно свежий, более значительный динамичный распорядок функционирования. Необходимо выделить все существенно функционирующие подсистемы, которые непринужденно воздействуют на его всеобщую устойчивость, в зависимости от специфики экономической деятельности организации.
Структурными генераторами постоянного развития предприятия являются факторы производства, которые характеризуются численностью и качеством употребляемых ресурсов. В зависимости от того, какие факторы воздействуют на экономический рост, распознают экстенсивный и интенсивный пути экономического развития. При экстенсивном формировании повышение объёмов производства совершается за счет роста числа применяемых факторов производства. Усиленный путь экономического развития характеризуется улучшением технологии и техники и увеличением качества важнейших производственных факторов. Для достижения нужной величины стабильного развития предприятие обязано снабдить резерв стабильности, за счет совершенствования итогов деятельности, применяя в пущей степени усиленные факторы производства. Постоянное развитие производства базируется на результативности управленческой политики организации, которая вводит в себя директиву и применение модернизированного 2018. Т.15. № 1 51
снабжения и нынешних технологий. Постоянное развитие рыночной функциональной области охватывает результативную маркетинговую стратегию, проведение действенных рекламных компаний, разработку и повышение ассортимента продукции, введение инноваций. Постоянство финансовой подсистемы характеризуется индикаторами рентабельности, являющиеся наиболее значительными показателями финансового состояния предприятия. Воплощение в жизнь процесса постоянного развития любого предприятия представляет собой определенные аналогичные действия, обращенные на решение проблем стабильности предприятия. Важнейшей задачей руководства станет разработка стратегии, предусматривающей будущее постоянное развитие предприятия, а вслед за тем поэтапное осуществление и внесение коррективов в уже избранную стратегию, с поддержкой управления и недолгого планирования.
В зависимости от специфики экономической деятельности предприятия необходимо выделить все значимые функционирующие подсистемы, которые напрямую влияют на его общую устойчивость.
В процессе управления экономической устойчивостью предприятия первостепенной задачей является выявление различного рода факторов, которые влияют на его функциональность и эффективность, и, в тоже время использовать их влияние в нужных для предприятия направлениях.
Главной целью является преобразование положительно влияющих на экономическую устойчивость факторов в свои преимущества. Поэтому является необходимым формирование алгоритма стабильного
развития предприятия, выступающего в качестве новой системы, его межэлементную связь, сосредоточенную на подъем его стабильности и функциональности.
Суть алгоритма экономической устойчивости предприятия заключается в том, что каждое предприятие является раскрытой системой, на которую воздействуют факторы внутренней и внешней среды. Создание данного алгоритма должно базироваться на системном подходе. Каждая хозяйственная деятельность представляет собой комплект сношений и под-чиненностей, их воплощение в жизнь, поддержание и разрыв уже встречающихся связей.
Развитие алгоритма экономической устойчивости предприятия должно реализовываться на базе надлежащих убеждений:
- единство - взаимосвязанность и соподчинен-ность всех собирающих системы;
- комплексность - призывает к учету всех полагаемых факторов влияния;
- непрерывность - урегулировать влияния по грани поступления свежей информации, осуществление процесса регулирования обязана носить устойчивый нрав;
- адекватность - соответствие системы закономерной реальности.
Алгоритм экономической устойчивости предприятия рассматривается как комплексный организационно-хозяйственный механизм, строение которого состоит из информационной деятельности и всех вышеизложенных подсистем (рис. 2).
Внешние условия экономической устойчивости предприятия
1 г 1 г 1 г 1 г
Производственные и сырьевые ресурсы Поставщики Налоговая политика Государственное регулирование
Внешняя экономика
Конкуренты
Кредитная политика
Информационная подсистема
Организационная деятельность
Финансовая подсистема
Производственная подсистема
Рыночная (маркетинговая) подсистема
Социальная подсистема
Технико-технологическая подсистема
Инвестиционная подсистема
X
Отчет о текущей деятельности производства
X
Оценка результатов деятельности
Е
г
Обнаружение проблемных подсистем
1 г
Разработка мер по устранению проблем
Выявление резервов(источников) экономической устойчивости развития предприятия
Определение стратегии устойчивого развития предприятия с учетом прогнозов динамики внешней среды
X
Планирование этапов и курса развития
Выработка тактики развития применительно к его текущему этапу
X
Поиск, обоснование и осуществление мер по активизации и эффективному применению интегрированного потенциала экономической устойчивости
Оценка полученных результатов
Рис. 2. Алгоритм процесса обеспечения экономической устойчивости предприятия ЭКОНОМИНФО. 2018. Т.15. № 1
Подводя итог всему вышесказанному хотелось бы отметить, что к основным мерам обеспечения экономической устойчивости можно отнести удовлетворение спроса потребителей, качество готовой продукции, оптимальный объем продаж. Регулярный контроль над повышением производства обеспечивает выполнение основных целей производственного процесса предприятия и является гарантом экономической устойчивости. Предприятие также должно видеть стратегическое будущее своего состояния. В целом обеспечение стабильного развития без такового важного элемента, как устойчивость предприятия невозможно.
Инвестиционная составляющая занимает важное место для обеспечения экономической устойчивости, так как от ее уровня зависит инвестиционная привлекательность предприятия. Поддержка экономической устойчивости обеспечивается путем увеличения инвестиционной привлекательности, меры обеспечения которой направлены на оптимизацию форм и видов инвестиций, уменьшение инвестиционных рисков и повышение эффективности инвестиционной деятельности.
Оценку экономической устойчивости предприятия необходимо рассматривать как совокупность ее взаимообусловленных и взаимосвязанных составляющих, которые при любых условиях обеспечивают
способность к организации деятельности предприятий.
Литературa
1. Камаев В.Д. Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства): учебное пособие / В.Д. Камаев. - М.: Экономика, 2014.
2. Окладский П.В. Соотношение понятий экономической несостоятельности и устойчивости предприятий / П.В. Окладский // Лесной журнал. - 2016.
3. Брянцева И.В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность, оценка, управление: учебное пособие / И.В. Брянцева. - Хабаровск: Хабаровский государственный технический университет, 2015.
4. Захарченко В.И. Экономическая устойчивость предприятия в переходной экономике / В.И. Захарченко // Машиностроитель. - 2015
5. Баканова М.Н. Анализ основных факторов экономической устойчивости современного предприятия / М.Н. Баканова // Вестник МГПУ - М.: МГПУ. 2014. №2 (5).
6. Шотыло Д. М. Организационно-экономическое обеспечение устойчивости производственной системы: диссертация кандидата экономических наук. Воронежский государственный технический университет, Воронеж, 2008.
