CC BY
102
Чаброва И.И. ШТОКМАНОВСКОЕ ГАЗОКОНДЕНСАТНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ
12.11. ПЕРСПЕКТИВНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ШТОКМАНОВСКОГО ГАЗОКОНДЕНСАТНОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ
Чаброва И.И., аспирант, Московский гуманитарный университета, Москва
Контакты автора: irrchi@rambler.ru
Аннотация. В статье рассматриваются вопросы освоения арктического шельфа Российской Федерации и оптимизации управления эффективным функционированием Штокмановского газоконденсатного месторождения за счет создания Координационного центра проекта.
Ключевые слова: освоение Арктического шельфа, оптимизация управления проектом, экономическая эффективность формирования Координационного центра проекта
PERSPECTIVE EFFICIENCY OF MANAGEMENT’S OPTIMIZATION OF THE SHTOKMAN GAS-CONDENSATE FIELD
СЬabrova Irina I., the post-graduate student, Moscow University for the Humanities
Annotation: This clause considers the urgency of development of the Arctic shelf of the Russian Federation and management optimisation by effective functioning of the Shtokman Gas-Condensate Field at the expense of creation of the Coordination centre of the project. Keywords: Development of the Arctic shelf,
optimisation of management by the project, economic efficiency of formation of the Coordination centre of the project
Проект освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения имеет для России стратегическое значение. Это месторождение станет ресурсной базой для поставок российского газа, как трубопроводного, так и полученного с использованием СПГ-технологий (СПГ - сжиженный природный газ), реализуемого на рынках Атлантического бассейна и Европы[3].
В целях оптимизации управления эффективным функционированием ШГКМ, автором предусмотрены включенные в систему добывающе-транспортного комплекса, но не детализированные к узкоцелевому управлению, следующие объекты:
- подводные добычные комплексы;
- морские платформы;
- магистральные трубопроводы;
- береговые сооружения для приема продукции.
В соответствии с технологическими показателями проекта при экономической оценке за 50 лет эксплуатации рассматривались два основных варианта разработки Штокмановского газоконденсатного месторождения:
- с максимальным уровнем годовой добычи 71,7 млрд. м3;
- с максимальным уровнем годовой добычи 95,4 млрд. м3.
Для каждого из этих вариантов предусматривалось по 3 варианта обустройства месторождения. Соответственно рассматривалось шесть вариантов обустройства - с первого по шестой.
Для варианта с максимальной годовой добычей 71,7 млрд. м3 выделяются три фазы реализации продукции, а для варианта с максимальной годовой добычей 95,4 млрд. м3 - четыре фазы [4].
В соответствии с техническим заданием в проекте предусматривались различные варианты распределения продукции Штокмановского газоконденсатного месторождения по фазам реализации проекта, характеризующиеся различным уровнем цен «netback» на природный и сжиженный газ.
Расчеты технико-экономической эффективности
проводились при условии финансирования проекта собственными средствами без учета инфляции. Разница в показателях эффективности по рассматриваемым вариантам была весьма не значительна, что не позволяло сделать выбор в пользу одного из предлагаемых вариантов без дополнительной проработки.
В итоге был принят к реализации вариант, предполагающий годовую добычу природного газа в объеме 71,7 млрд. м3. Первая фаза освоения месторождения предусматривает добычу 23,7 млрд. м3 природного газа в год, начало поставок по газопроводу в 2016 году, сжиженного природного газа - в 2017 году.
Капитальные вложения по данному варианту составляют порядка 30 млрд. долл., а эксплуатационные затраты - порядка 20 млрд. долл. Эти затраты не учитывают стоимости строительства завода по сжижению природного газа.
Чистый дисконтированный доход по принятому варианту (при норме дисконта 10%) составит около 13 млрд. $, а внутренняя норма рентабельности равна 19 % [5].
Таблица 1
Калькуляция стоимости содержания координационного центра (КЦ)
№ п\п Наименование статьи затрат ставка Стоимость в год, руб-
1. Заработная плата непосредственных исполнителей в год Руб. 66 ООО 000,00
2. Страховые взносы 34% 22 440 000,00
3. Накладные расходы 45% 29 700 000.00
4. Прибыль 10% 6 600 000,00
Итого расходы по содержанию КЦ за 1 год в рублях 124 740 000,00
Итого расходы по содержанию КЦ за 1 год в долларах США 4 158 000,00
Введение Координационного центра позволит сократить ввод проекта на 11 месяцев, а инвестиции на создание и содержание КЦ смогут окупиться в первый же год эксплуатации месторождения (таб.1.-2.). На период эксплуатации объекта рентабельность инвестиций в модернизацию организационной системы составит свыше 18% (при расчете внутренней нормы рентабельности автор корректировал сумму прибыли на индекс-дефлятор инфляционных ожиданий).
Проведенный автором анализ чувствительности проекта ШГКМ и своевременного реагирования Координационного центра позволит учитывать изменение технико-экономических параметров и соответственно
Бизнес в законе
расставленным приоритетам, принимать адекватные решения.
Таблица 2
Калькуляция стоимости разработки ШГКМ1
№ п\п Наименование статьи затрат кол-во ед.изм.
1 Объем годовой добычи природного газа 71,70 млрд. м3
2 Срок эксплуатации месторождения 50,00 лет
3 Объем добычи природного газа за 50 лет 3 585.00 млрд. м3
4 Стоимость 1000 м3 газа в 2010 году (данные Росстат) 249,00 дол.США
5 Выручка годовой добычи природного газа 17 853 300 000 дол.США
6 Выручка добычи природного газа за 50 лет 892 665 000 000 дол.США
7 Капитальные вложения (из них 20 млрд.дол. на эксплуатационные затраты, без учета стоимости строительства завода по сжижению природного газа) 30 000 000 000 дол.США
8 Затраты по содержанию координационного центра в год 4 158 000 дол.США
9 Чистый дисконтированный доход по принятому варианту (при норме дисконта 10%) по данным ТЭО 13 000 000 000 дол.США
Так определенно, что изменение технико-экономических параметров будет с различной степенью интенсивности влиять на внутреннюю норму доходности инвестиций в проект. Факторы ранжированы по степени убывания влияния на конечный результат, а именно:
- в наибольшей степени будут оказывать влияние цены на газ и уровень ежегодной добычи (с учетом корректировки на сезонность добычи и потребления);
- изменение уровня капитальных вложений в меньшей степени, но ощутимо для результативности, будет влиять на величину внутренней нормы доходности;
- изменение величины текущих затрат во всем диапазоне оценки не оказывает значительного влияния на внутреннюю норму доходности проекта.
Таким образом, рассчитанная экономическая эффективность формирования Координационного центра, подтверждает необходимость его организации.
Список литературы:
1. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат. сб. / Росстат. - М.: Росстат, 2010. - 813 с.
2. Россия в цифрах. 2011: Крат.стат.сб./Росстат- M., 2011. -581 с.
3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 г. № 1662. -М., 2008.
4. Материалы 4-й Международной конференции «Нефть и газ Арктического шельфа. Шельф Арктики: стратегия будущего». (Мурманск, ноябрь 2008). - Мурманск, 2008.
5. Материалы 9-й Международной конференции и выставки по освоению ресурсов нефти и газа Российской Арктики и Континентального шельфа СНГ // RAO/CIS OFFSHORE. -СПб., 2009.
References:
1. The Russian statistical year-book. 2010: Rosstat. - M: Rosstat., 2010.-813 p.
2. Russia in figures. 2011: The short statistical collection- M., 2011. - 581 p.
6'2011
3. The concept of long-term social and economic development of the Russian Federation till 2020. It is confirmed by the order of the Government of the Russian Federation from 11/17/2008 № 1662. - М, 2008.
4. Materials of 4th International conference «Oil and gas of the Arctic shelf. A shelf of Arctic regions: future strategy». (Murmansk, November 2008). - Murmansk, 2008.
5. Materials of 9th International conference and an exhibition on development of resources of oil and gas of the Russian Arctic regions and the Continental shelf of the CIS//RAO/CIS OFFSHORE. - SPb., 2009.
РЕЦЕНЗИЯ
на статью Чабровой И.И. «Перспективная эффективность оптимизации управления Штокмановского газоконденсатного месторождения».
Управление Штокмановским газоконденсатным месторождением предложено к расширению посредством включения дополнительных объектов, составляющих единый замкнутый самодостаточный комплекс. Реализация инвестиционного проекта посредством управления Координационным центром сократит период ввода и снизит чувствительность изменения технико-экономических параметров.
Введение новой управленческой структуры экономически обосновано.
Статья рекомендуется к публикации в журнале ВАК.
Московский гуманитарный университет
профессор,
д.э.н. Д.Г. Щипанова
1 Рассчитано автором на основе данных Росстата и Техникоэкономического обоснования ШГКМ [1,2]
