CC BY
49
УДК 65.011
Вестник СибГАУ Т. 16, № 4. С. 1067-1070
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Р. В. Смородинов, Н. И. Смородинова
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: rs105826@gmail.com
Проведен анализ определения понятия инновационной деятельности, предлагаемый отечественными и зарубежными авторами. Для предприятия ракетно-космической промышленности инновационная деятельность может быть рассмотрена как процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, либо в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности. Данная деятельность многообразна, включает в себя маркетинговые исследования рынка, оценку конкурентоспособности новых продуктов или технологий, их потребительских свойств, распространение и тиражирование новых изделий и технологий, методов организации производства. Поэтому инновационная деятельность предприятия не может быть оценена несколькими показателями, которые указаны в действующих методиках.
Предложено определение эффективности инновационной деятельности предприятия ракетно-космической промышленности с помощью системы показателей. Для этого рассчитываются показатели народнохозяйственной эффективности, производственной эффективности, финансовой эффективности, а также социальной эффективности. Указаны показатели, характеризующие каждый вид эффективности. Такая система показателей позволит учесть, что в осуществлении инновационной деятельности занято большое количество персонала не только самого предприятия, но и сотрудников проектных, конструкторских и исследовательских организаций, а также тот факт, что создание, производство и эксплуатация новых видов продукции и технологий проводится в течение достаточно длительного периода времени.
Ключевые слова: инновации, инновационная деятельность, показатели эффективности, оценка эффективности, ракетно-космическая промышленность.
Vestnik SibGAU Vol. 16, No. 4, P. 1067-1070
EVALUATION OF INNOVATIVE ACTIVITY OF THE AEROSPACE INDUSTRY ENTERPRISE
R. V. Smorodinov, N. I. Smorodinova
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: rs105826@gmail.com
The authors analyzed the determination of the concept of innovation activities offered by domestic and foreign authors. Innovative activity in enterprises of space-rocket industry can be considered as a process designed to the embodiment of the results of scientific research and development or other scientific and technological achievements into a new or improved product, sold on the market or a new or improved technological process used in practice activities. This activity is diverse, includes market research, evaluation of the competitiveness of new products or technologies, their consumer properties, distribution and circulation of new products and technologies, methods of organization of production. Therefore, the innovative activity of the enterprise can not be measured by several indicators, specified in the operating methodologies.
The authors proposed to determine the effectiveness of the innovation activity of the aerospace industry enterprise through a system of indicators. The methodology offers to count economic efficiency indicators, production efficiency, financial efficiency and social efficiency. Indicators describing each type of efficiency are listed. This system of indicators allows to take into account that in the implementation of innovation activities employs a large number of staff, not only the company itself, but also employees of design, engineering and research organizations, and that the creation, production and exploitation of new products and technologies is carried out over a fairly long period of time.
Keywords: innovation, innovation activity, performance indicators, performance evaluation, aerospace industry.
Вестник СибГАУ. Том 16, № 4
Введение. В настоящее время внедрение новых изделий и технологий в деятельность предприятия невозможно без использования обоснованной методики оценки эффективности инновационной деятельности. Особенно важным этот вопрос является для предприятий ракетно-космической промышленности с целью обеспечения устойчивости их работы в современных условиях, усиления конкурентных преимуществ и активизации инновационной деятельности.
Для решения данной проблемы необходимо сформировать систему методов экономического, инвестиционного анализа, определить, с помощью системы каких показателей возможна такая оценка. Отсутствие методики оценки эффективности может привести к тому, что предприятие может отказаться от внедрения инноваций из-за невозможности определения конечных экономических и финансовых результатов.
Инновационная деятельность предприятия: сущность, понятие, содержание. В современной литературе рассматривается и анализируется содержание понятий «инновация» и «инновационная деятельность предприятия». Инновации в ракетно-космической промышленности - это новые продукты или услу-
ги, наукоемкие технологические процессы. Саму инновацию можно рассматривать как внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, она является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации [1].
В настоящее время отечественными и зарубежными авторами предложены различные определения понятия инновационной деятельности предприятия (см. таблицу).
Наиболее точным, с нашей точки зрения, для предприятия ракетно-космической промышленности является следующее определение. Инновационная деятельность - это процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, либо в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности [12].
Определение содержания понятия «инновационная деятельность»
Автор Определение
Питер Ф. Друкер [2] Инновационная деятельность - это особый инструмент, позволяющий предпринимателю использовать перемены и превращать их в новые возможности, например, для открытия нового бизнеса или оказания новой услуги. Все это можно представить как отдельную отрасль знаний, этому можно научиться, а затем использовать в своей практической деятельности
К. Кристенсен, М. Рейнор [3; 4] Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления
В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин [5] Инновационная деятельность - это трансформация и использование новшества - работа над нововведением
Г. П. Беляков, С. В. Еремеева [6] Инновационная деятельность должна быть направлена на освоение новых рынков и ресурсосберегающих технологий производства продукции, ее эффективность определяется привлекательностью тех отраслей, в которых будут создаваться нововведения, а также способностью инновационной инфраструктуры обеспечивать эффективную коммерциализацию результатов научно-технической деятельности
Приказ Росстата от 19.08.2011 г. № 367 [7] Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологически новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности
А. А. Трифилова [8] Инновационную деятельность принято характеризовать как процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности
И. Л. Туккель, С. А. Голубев, А. В. Сурина [9] Инновационная деятельность предприятия представляет существенную часть разработки стратегических направлений деятельности предприятия, позволяющих использовать технологические инновации с учетом целей и задач устойчивого развития предприятия
Л. В. Ерыгина, Р. С. Сердюк [10; 11] Инновационная деятельность - совокупность трудовых действий, ведущих к созданию, использованию и распространению характеризующихся научно-технической новизной технологий
Инновационная деятельность помимо разработки и освоения инноваций включает в себя также маркетинговые исследования рынка, оценку конкурентоспособности новых продуктов или технологий, их потребительских свойств, изучение возможности развития сферы услуг и т. д. [13]. Важным условием осуществления инновационной деятельности является распространение и тиражирование новых изделий и технологий, методов организации производства. Для этого необходимо создание определенной инновационной среды, олицетворением которой является компетентный и квалифицированный производственный персонал.
Система показателей оценки эффективности инновационной деятельности предприятия. Предлагаемые методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов от 21.06.1999 № ВК 477 показатели эффективности не совсем подходят для использования их в отношении инновационной деятельности [14]. Используемые в ней методы основываются на коммерческих показателях эффективности и не определяют, как будут изменяться результативные экономические и финансовые показатели деятельности предприятия.
Оценка эффективности инновационной деятельности должна проводиться с помощью целой системы показателей. При этом должна учитываться ее народно-хозяйственная эффективность с показателями роста валового дохода, снижения издержек, экономии капитальных вложений [15], производственная эффективность с показателями повышения технического уровня изделий, повышения производительности и надежности технических систем, финансовая эффективность с показателями изменения чистого дохода, прибыли, рентабельности продукции, инвестиционная эффективность с показателями экономического эффекта, срока окупаемости капитальных вложений, рентабельности капитальных вложений. Кроме этого, необходимо определять социальную эффективность с учетом роста доходов населения, снижения уровня безработицы и экологическую, представляющую улучшение качества окружающей среды, снижение количества вредных выбросов в атмосферу и т. д.
Рассмотренная система показателей позволит учесть тот факт, что при осуществлении инновационной деятельности занято большое количество разнообразного персонала не только самого предприятия, но и сотрудников проектных, конструкторских и исследовательских организаций, а также то, что создание, производство и эксплуатация новых видов продукции и технологий проводится в течение достаточно длительного периода времени, важной целью такой деятельности является достижение более высоких результатов по сравнению с аналогами.
Заключение. Таким образом, в отечественной и зарубежной практике проведено много исследований, но ряд теоретических вопросов, учитывающих особенности предприятий, требует теоретической проработки или усовершенствования для их экономического развития в условиях конкуренции и необходимости расширения внедрения инноваций. Для продвижения инноваций на рынок и возможности опре-
деления экономических результатов их внедрения необходима оценка их эффективности с помощью системы показателей, определяющих их народнохозяйственную, производственную, финансовую, инвестиционную и социальную эффективность.
Библиографические ссылки
1. Инновация [Электронный ресурс] // Википедия. 2015. URL: http://ru.wikipedia.org (дата обращения: 08.09.2015).
2. Питер Ф. Друкер. Бизнес и инновации. М. : Вильямс, 2009. 423 с.
3. Christensen C. M. The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail Boston : Harvard Business School Press, 1997. P. 179.
4. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. М. : Альпина Паблишер, 2014. 290 с.
5. Баранчеев В. П., Масленникова Н. П., Мишин В. М. Управление инновациями : учебник. М. : Юрайт, 2014. 711 с.
6. Беляков Г. П., Еремеева С. В. Понятие и сущность инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности // Теория и практика общественного развития. 2013. № 11. С. 474-477.
7. Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за численностью, оплатой труда работников и наукой : приказ Федеральной службы госстатистики [Электронный ресурс] // Электрон. фонд правовой и нормативно-технической документации. 2012. URL: http://docs.cntd.ru/document/902298676 (дата обращения: 28.09.2015).
8. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия. М. : Финансы и статистика, 2003. 176 с.
9. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий / И. Л. Туккель [и др.]. СПб. : БХВ-Петербург, 2013. 208 с.
10. Ерыгина Л. В., Сердюк Р. С. Инновационный процесс на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Проблемы современной экономики. 2014. № 22-2. С. 134-138.
11. Ерыгина Л. В. Методика выбора стратегии развития технологической инновации на предприятиях ракетно-космической промышленности // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2008. № 1. С. 122-127.
12. Яшин С. Н., Кошелев Е. В., Макаров С. А. Анализ эффективности инновационной деятельности : учеб. пособие. СПб. : БХВ-Петербург, 2012. 288 с.
13. Минько Э. В., Завьялов О. А., Минько А. Э. Оценка эффективности коммерческих проектов : учеб. пособие. СПб. : Питер, 2014. 368 с.
14. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов от 21.06.1999 № ВК 477.
Вестник СибГАУ. Том 16, M 4
15. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности : учеб. пособие / И. Л. Тук-кель [и др.]. СПб. : БВХ-Петербург, 2011. 240 с.
References
1. Innovatsiya [Innovation]. Available at: http://ru. wikipedia.org (accessed 08.09.2015).
2. Piter F. Druker. Biznes i innovatsii [Business and Innovation]. Moscow, Wilyams Publ., 2009, 423 p.
3. Christensen C. M. The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail / C. M. Christensen. Boston : Harvard Business School Press, 1997, P. 179.
4. Christensen C., Reinor M. Reshenie problem innovatsii v biznese. Kak sozdat' rastushii biznes i uspeshno podderchivat' ego rost [The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth]. Moscow, Alpina Pablisher Publ., 2014, 290 p.
5. Barancheev V. P., Maslennikova N. P., Mishin V. M. Upravlenie innovatsiyami [Innovation Management]. Moscow, Yurait Publ., 2014, 711 p.
6. Belyakov G. P., Eremeeva S. V. [The concept and essence of innovation potential of science enterprises in rocket space industry]. Teoriya ipraktika obchestvennogo razvitiya. 2013, No. 11, P. 474-477.
7. [On approval of statistical tools for the organization of federal statistical observation of numbers, compensation of employees and science]. Elektron. Fond pravovoi i normativno-tekhnicheskoi dokumentatsii. [Electronic fund the legal, regulatory and technical documentation]. Available at: http:// docs.cntd.ru/ document/902298676 (accessed 28.09.2015).
8. Trifilova A. A. Upravlenie innovatsionnim razvitiem predpriyatiya [Innovative development
management in the enterprise]. Moscow, Finansi i kredit Publ., 2003, 176 p.
9. Tukkel' I. L., Golubev S. A., Surina A. V. Metody i instrumenyi upravleniya innovatsionnym razvitiem promishlennogo predpriyatiya [Methods and indicators for managing innovative development of industrial enterprises]. St. Petersburg, BHV-Petersburg Publ., 2013, 208 p.
10. Erigina L. V., Serdyuk R. S. [Innovative processes in the defense industry]. Problemy sovremennoi ekonomiki. 2014, No. 22-2, P. 134-138 (In Russ.).
11. Erigina L. V. [Methods of choosing strategy of technological innovation in the enterprises of aerospace industry]. Problemi mashinostroeniya i avtomatizatsii. 2008, No. 1, P. 122-127 (In Russ.).
12. Yashin S. N., Koshelev E. V., Makarov S. A. Analiz effektivnosti innovatsionnoy deyatel'nosti [Efficiency Analysis of innovation activity]. St. Petersburg, BHV-Petesrburg Publ., 2012, 288 p.
13. Min'ko E. V., Zav'yalov O. A., Min'ko A. E. Otsenka effektivnosti kommercheskikh proektov [Evaluation of commercial projects]. St. Petersburg, Piter Publ., 2014, 368 p.
14. Guidelines for the evaluation of investment projects. 21.06.1999 No. VK 477 (In Russ.).
15. Tukkel' I. L., Yashin S. N., Koshelev E. V. Ekonomika i finansovoe obespechenie innovatsionnoy deyatel'nosti [Economics and financial support of of innovation activity]. St. Petersburg, BHV-Petersburg Publ., 2011, 240 p.
© Смородинов P. В., Смородинова H. И., 2G15
