CC BY
35
"Otsinka natsionalnoho potentsialu v sferi hlobalnoho ekolohich-noho upravlinnia v Ukraini" [National Capacity Self -Assessment for Global Environment Management in Ukraine]. Natsionalna ekolohichna polityka Ukrainy: otsinka i stratehiia rozvytku, 2007.
Onyshchenko, V. O., Holik, Yu. S., and Illiash, O. E. Rehionalna proh-rama okhorony dovkillia, ratsionalnoho vykorystannia pryrodnykh resursiv ta zabezpechennia ekolohichnoi bezpeky z urakhuvanniam rehionalnykh prio-rytetiv Poltavskoi oblasti [Regional program for environmental protection, natural resource management and environmental safety, taking into account regional priorities Poltava region]. Poltava: Poltavskyi literator, 2012.
Onyshchenko, V. O., and Samoilik, M. S. Teoretyko-metodolohichni zasady upravlinnia sferoiu povodzhennia z tverdymy vidkhodamy na rehional-
nomu rivni [Theoretical and methodological basis of the management area of solid waste management at the regional level]. Poltava: PoltNTU, 2013.
Piliushenko, V. L., Shkrabak, I. V., and ntipov, V. I. Teoretyko-metodych-ni i praktychni zasady upravlinnia tverdymy pobutovymy vidkhodamy vysoko urbanizovanykh promyslovykh rehioniv [Theoretical and methodological and practical principles of solid waste management is highly urbanized industrial regions]. Donetsk: Tekhnopak; DonDUU, 2009.
Samoilik, M. S., and Chychkalo-Kondratska, I. B. "Upravlinnia syste-moiu povodzhennia z vidkhodamy na rehionalnomu rivni" [Management system of waste management at the regional level]. Biznes Inform, no. 4 (1) (2009): 130-133.
Tarakanov, V. A. Metodologicheskie osnovy sozdaniia i razvitiia rynka vtorichnogo syria [Methodological basis for the creation and development of the secondary raw materials]. Moscow: IGA, 2005.
УДК 65.011.2:061.5+316.4
ОЦ1НЮВАННЯ СОЦ1АЛЬНО1 В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1 ТОРГОВЕЛЬНИХ П1ДПРИШСТВ:
ПОШУК МЕТОДИЧНИХ П1ДХОД1В
© 2014 М1ЩУК I. п., градюк н. м.
УДК 65.011.2:061.5+316.4
Мщук I. П., Градюк Н. М. Оцшювання сощальноТ вщповщальносп торговельних тдприемств: пошук методичних пiдходiв
Метою cmammi е розгляд снуючих методичних nidxodiB до о^нювання соц:ально1 в'дпов'дальност'! пдприемств, ix критичний анал'в i висвтлен-ня авторсьж методики оцшювання внутршньоi сощально! в'дпов'дальност'! торговельних тдприемств. У результатi дотдження виокремлено основн'> групи методичних пiдxодiв до оцтювання социальноi в'дпов'дальностi тдприемств, подано ix критичний анал'в. Запропоновано авторський пiдxiд до оцтювання внутршньоiсощально!в'дпов'дальностi торговельних тдприемств: створення системи показнит за напрямами оцнювання, формування модиф'шованоiкомплексноiматриц стратег'чного становища i оцнки Ыяльностi SPACE, визначення стратегчноiпозицИторговель-ного тдприемства у сфер соцально вiдповiдальноi д'тльностi та можливоiстратегирозвитку. Перспективами подальших доМжень е вивчення методик оцтювання зовтшньо> сощально> в'дпов'дальностi пдприемств та ix адапта^я до специфки Ыяльностi торговельних пдприемств. Ключов'! слова: со^альна в'дпов'дальтсть, внутршня со^альна в'дпов'дальтсть, торговельне тдприемство, методичний тдюд до о^нювання т^ально':'в'дпов'дальностi, показники о^нки, напрями о^нки, стратегiчна пози^я. Рис.: 1. Табл.: 2. Ббл.: 13.
Мщук 1гор Пилипович - кандидат економiчниx наук, доцент, кафедра комерцiйноiд'яльностi та тдприемництва, Льв'вська комер^йна академiя (вул. Туган-Барановського, 10, Льв'в, 79005, Украна) E-mail: [email protected]
ГрадюкНаmалiя Михайл'юна -астрантка, Льв'вська комер^йна академiя (вул. Туган-Барановського, 10, Льв'в, 79005, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 65.011.2:061.5+316.4 Мищук И. Ф., Градюк Н. М. Оценивание социальной ответственности торговых предприятий: поиск методических подходов
Целью статьи является рассмотрение существующих методических подходов к оцениванию социальной ответственности предприятий, их критический анализ и отображение авторской методики оценивания внутренней социальной ответственности торговых предприятий. В результате исследования выделены основные группы методических подходов к оцениванию социальной ответственности предприятий, представлен их критический анализ. Предложен авторский подход к оцениванию внутренней социальной ответственности торговых предприятий: создание системы показателей по направлениям оценивания, формирование модифицированной комплексной матрицы стратегического состояния и оценки деятельности SPACE, определение стратегической позиции торгового предприятия в сфере социально ответственной деятельности и возможной стратегии развития. Перспективами дальнейших исследований является изучение методик оценивания внешней социальной ответственности предприятий и их адаптация к специфике деятельности торговых предприятий. Ключевые слова: социальная ответственность, внутренняя социальная ответственность, торговое предприятие, методический подход к оценке социальной ответственности, показатели оценки, направления оценки, стратегическая позиция. Рис.: 1. Табл.: 2. Библ.: 13.
Мищук Игорь Филиппович - кандидат экономических наук, доцент, кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства, Львовская коммерческая академия (ул. Туган-Барановского, 10, Львов, 79005, Украина) E-mail: [email protected]
Градюк Наталия Михайловна - аспирантка, Львовская коммерческая академия (ул. Туган-Барановского, 10, Львов, 79005, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 65.011.2:061.5+316.4 Mishchuk Igor P., Gradyuk Natalia M. Assessing Social Responsibility of Trade Enterprises: Search for Methodical Approaches
The goal of the article is consideration of existing methodical approaches to assessment of social responsibility of enterprises, their critical analysis and reflection of the authors' methods of assessment of internal social responsibility of trade enterprises. In the result of the study the article allocates main groups of methodical approaches to assessment of social responsibility of enterprises and conducts their critical analysis. The authors offer their own approach to assessment of internal social responsibility of trade enterprises: development of a scorecard by assessment directions, formation of a modified complex matrix of strategic state and assessment of SPACE activity, and identification of the strategic position of a trade enterprise in the sphere of socially responsible activity and a possible strategy of development. Prospects of further studies are the study of methods of assessment of external social responsibility of enterprises and their adaptation to specificity of activity of trade enterprises.
Key words: social responsibility, internal social responsibility, trade enterprise, methodical approach to assessment of social responsibility, appraisal ratios, appraisal directions, strategic position. Pic.: 1. Tabl.: 2. Bibl.: 13.
Mishchuk Igor P.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Department of commercial activity and enterprise faculty, Lviv Academy of Commerce (vul. Tugan-Baranovskogo, 10, Lviv, 79005, Ukraine) E-mail: [email protected]
Gradyuk Natalia M.- Postgraduate Student, Lviv Academy of Commerce (vul. Tugan-Baranovskogo, 10, Lviv, 79005, Ukraine) E-mail: [email protected]
Впровадження принципов 1 прюритепв сощально! в1д-
пов!дальност у практику д1яльност1 торговельних
тдприемств передбачае розроблення й реал1защю ефективно! стратег!! управлшня сощальними проектами тдприемства, мошторинг його сощально в!дпов1дально! д1яльносп, складання корпоративно! сощально! звггность Водночас, торговельне тдприемство защкавлене спшста-вити сво! сощальш витрати !з певними результатами в1д реамзацп сощально! в1дпов!дальность Для оцшювання до-даткових вигод (додаткового прибутку, додаткових пере-ваг перед конкурентами, додатково! чисельност залучених покупщв, додатково! частки лояльних стейкхолдер1в), яи воно отримае в результат! реамзацп сощально в1дпов1даль-них заходш, тдприемство повинно мати в1дпов1дний мето-дичний шструментарш.
Вивчення лггературних джерел засв1дчуе довол! ве-лику ильисть авторських п!дход!в до оцшки сощально в1д-пов1дально! д1яльност1 тдприемств за р1зними напрямами. Вони представлен! в роботах О. Березша [1], А. Буян [2], С. Василюк [3], О. Ворони [4], О. Даниленко [5], 6. Левиць-ко! [7], Т. Литвиненко [8], Н. Ненашева [9], Ю. Саенко [11], Л. Юзик [12] та шших вчених.
Метою статт е розгляд юнуючих методичних тд-ход1в до оцшювання соц1ально! в1дпов1дальност1 тдпри-емств, !х критичний анамз та висв1тлення авторсько! методики оцшювання внутршньо! сощально! в1дпов1дальност1 торговельних тдприемств.
Слд наголосити, що частина методик присвячена ощ-нюванню внутршнк проявш сощально! в1дпов1дальност1 тдприемств, шша - зовншнк. Таи вчеш, як О. Ю. Березша, С. В. Василюк, О. В. Ворона, О. А. Даниленко, О. М. Дзюба, В. П. Зюзша концентрують увагу виключно на оцшюван-ш ефективност внутршнк програм 1 проектш сощально! в1дпов1дальност1. При цьому !хш думки р1зняться щодо ви-бору складових сощально! в1дпов1дальност1 тдприемств 1 показниив для !х оцшки. Так, О. М. Дзюба 1 В. П. Зюзша ак-центують на рол! трудових в1дносин як визначального чин-ника сощально! в1дпов1дальност1 в межах тдприемства. 6. Г. Левицька наголошуе на виршальнш рол! сощальних ш-вестицш, як найбкьш перспективно! форми сощально! в1д-пов1дальност1 та пропонуе методику оцшювання ефектив-ност саме цього шструменту. О. А. Даниленко передбачае видкення критеров оцшювання результативност! сощаль-но! в1дпов1дальност1 тдприемств на р1зних стад1ях !х жит-тевого циклу. При цьому автор наголошуе, що на кожнш стад!! життевого циклу тдприемства його цш та завдання змшюються з огляду на природне зростання чи скорочен-ня обсяпв д1яльносп, а також !стотно коригуються щлями власник!в б1знесу. Тому залежно в1д стад!! життевого циклу орган!зац!! !! соц1альна в1дпов1дальн1сть носить чи пере-важно економ1чний характер, чи ще й соц1альний характер з дотриманням етичних норм в1дносин з працшниками, партнерами, м1сцевими сп1втовариствами, державою тощо [5]. При цьому перел1к показниив розпод!лено для оцш-ки сощального ефекту та б1знес-ефекту у сферах фшанйв, маркетингу та продаж1в, а також управлшня персоналом. Такий тдид е ц1кавим, однак його практичне застосування суттево ускладнене.
Заслуговуе на увагу ! теза про те, що тдприемства, яи зд1йснюють господарську д1яльн1сть у р1зних сферах, потребують розроблення особливих методичних тдход1в до оц1нювання !х соц1ально в!дпов1дально! д1яльност1. Вва-жаемо це виправданим, осильки проекти сощально! в1д-
повiдальностi, якi можуть реамзовуватись в одних сферах господарсько! дiяльностi, часто не працюють в шших. Ниш в науковш лiтератур висв!тлен! методичнi пiдходи до ощ-нювання соцiально! вiдповiдальностi пiдприeмств у сферi залiзничного транспорту (С. Василюк, О. Ворона), у сферi послуг (6. Левицька), у харчовш промисловостi (О. Харчи-шин), у машинобудуваннi (Т. Лепихша).
Другу групу формують методики, яи спрямованi на зовнiшнe оцшювання участ! пiдприeмств у проектах сощально'! в!дпов!дальност! та рейтингування тдприемств за цим критерiем. Зокрема, фах!вцями 1нституту економiки мiста (Росiя) [10] запропоновано методику оцшки ефек-тивност! соцiально вiдповiдально! дiяльностi пiдприемств, що використовуеться для побудови рейтингу таких тдприемств. Подiбною за щлями та вид!леними складовими е методичний тдид Ф. бвдоимово! та М. Губсько! [6], який за своею суттю е рейтинговою методикою, спрямованою на визначення рiвня конкурентоспроможностi тдприемства за рахунок реал!зац!! проект!в сощально! в!дпов!дальность
Зазначимо, що е розвинутих кра!нах поряд з методиками для оцшювання сощально! в!дпов!дальност! на
мжроршш розроблено низку пiдход!в, яи врахову-ють сукупнiсть чинникiв макросередовища, якi визначають рiвень розвиненостi сустльства в його ставленнi до сощально! в!дпов!дальность Одним iз найважливших м!жна-родних показник!в оцiнювання сощально! в!дпов!дальност! вважають свiтовий фондовий шдекс Доу-Джонса, який роз-раховуеться за великою ккьистю параметрiв шляхом запо-внення пiдприемствами спецiальних щорiчних анкет [13]. Близько 60% критер!!в, видкених для розрахунку iндексу, е однаковими для вск пiдприемств незалежно в!д !х галузево! спрямованостi, решта - диференщйоваш вiдповiдно до сек-торiв економiки. Пiсля розрахункiв за спещальною «зваже-ною» шкалою визначаються мкця пiдприемств у свiтовому рейтингу за рiвнем !х внеску у сталий розвиток економiки. Серед нефондових методiв оцiнки виокремлюють два рейтинги - AccountАbility Rating i Corporate Responsibility Index, яи розробляються двома м!жнародними органiзацiями AccountAbility та Business in the Community.
Стльними ознаками, характерними для розглянутих вище шдходш до оцшки р!вня сощально! в!дпов!дальност! тдприемств, е джерела шформац!!, що використовуються п!д час анал!зу: опитування представник!в досл!джуваних тдприемств; анамз документац!! (фшансов!, сощальш, еколог!чн! зв!ти, зв!ти сталого розвитку, веб-сайти, вну-тр!шн! документи, !нш! джерела); вивчення публ!кац!й у ЗМ1 та коментарш зац!кавлених стор!н; безпосередн! кон-такти з п!дприемством.
Однак застосування методичних тдходш, як! використовуються у св!тов!й практиц!, в Укра!н! е практично неможливим, адже б!льш!сть укра!нських п!дприемств не формуе або не висвгглюе власн! ф!нансов!, сощальш, еко-лог!чн! зв!ти та шш! документи, оск!льки це не вимагаеться законодавством.
Проведений анал!з !снуючих методичних п!дход!в до оц!нювання р!зноман!тних прояв!в соц!ально! в!дпов!-дальност! п!дприемств дозволяе зробити висновок про те, що на сьогодн!шн!й день сукупн!сть критер!!в оц!нювання розпод!ляеться в!дпов!дно до напрямк!в соц!ально в!дпо-в!дально! д!яльност! п!дприемств - розвиток персоналу, охорона здоров'я, природоохоронна д!яльн!сть, громад-ська д!яльн!сть тощо. За кожним з них розроблено систему
показниив. Найчастше для оцшювання ефективност сощально! в1дпов1дальност1 пропонуеться використовувати витратш, результативш, структурш, ефективш показники. При цьому показники е р1знор1дними - вартюними та на-туральними, абсолютними та в1дносними - що унеможлив-люе проведення об'ективно! оцшки сощально! д1яльност1 серед групи тдприемств.
П1дкреслимо, що визначення критер!!в оцшювання та виб1р тдходу до оцшювання сощально! в1дповь дальност! варто зд1йснювати, виходячи з щлей, як1 ставить тдприемство, приступаючи до оц1нки. Серед таких ц!лей можуть бути: оц1нка ефективност використання ре-сурс!в ! кошпв на зд1йснення соц1ально! в!дпов1дальност1, оцшка конкурентоспроможност! п1дприемства ! покращен-ня позицп п1дприемства в рейтингах, оцшка ршня задоволе-ност1 потреб р1зних стейкхолдер!в, оц1нка впливу соц1ально! в!дпов1дальност1 на ф1нансово-економ1чн1 показники тд-приемства. Якщо п1дприемство обере за мету оцшки визначення р!вня конкурентоспроможност! ! позиц!! на ринку, доцкьним е обрання рейтингового методу. Якщо ж метою визнаеться оцшювання ефективност видатк!в на соц1альн1 проекти, варто обирати ресурсний або доходний методи.
Участь торговельних тдприемств у внутр1шн1х та зо-вн1шн1х програмах соц1ального швестування та сощально! в1дпов1дальност1 стае част1шою. Поряд з цим, для багатьох торговельних тдприемств сощально в1дпов1дальна д1яль-шсть е новою сферою, тому на сьогодш не вироблено такого методичного тдходу, який можна було б ¡мплементу-вати в практичну д1яльшсть. Як правило, на тдприемствах
торпвл1 в1дсутне як управл1ння сощальними програмами, так ! окремий тдроздк, який би в1дпов1дав за облш та оц1нювання соц1альних !нвестиц1й. Кр1м цього, оцшюван-ня соц1ально! в1дпов1дальност1 п1дприемства виключно за результатами його д1яльносп е малодостов1рним ! вимагае пост1йно! п1дтримки д1алогу кер1вництва з пращвниками, кл1ентами, б1знес-партнерами, громадою щодо !х задоволе-ност1 соц1альною полггикою п1дприемства.
Розроблений авторами методичний тдид до оцшю-вання соц1ально в1дпов1дально! д1яльност1 торговельних п1дприемств враховуе недолши юнуючих методик ! Грун-туеться на таких принципах: спрямовашсть на стратепчш б1знес-ц1л1 соц1ально! пол1тики тдприемства; урахування як внутр1шн1х, так ! зовн1шн1х прояв!в соц1ально! в1дповь дальност п1дприемств; використання р1зних показник!в для оцшювання ефективност власно! соц1ально в1дпо-в1дально! пол1тики торговельного п1дприемства та для рейтингування тдприемств; врахування одночасно результат^ зв1тност1 торговельних тдприемств, експертного опитування, анкетування прац!вник!в тдприемства; орь ентування на обмежену ккьисть показник1в, що зробить методичний тдх!д придатним для практично! реал1зац!!. Для оцшювання внутршньо! соц1ально в!дпов1дально! по-л1тики торговельного п1дприемства виокремлено шють напрямк!в, кожен з яких пропонуеться оцшювати за пере-л1ком показниив (табл. 1).
Для оцшювання зазначених чинникш сощально! в1д-пов1дальност1 тдприемства рекомендовано шкалу оцшки в1д 0 (мшмальна оц1нка) до 100 (максимальна оцшка), що дозволяе отримати бкьш точний результат при розрахунку
Таблиця 1
Система показнимв оцшювання внутршньоТ складовоТ соцiальноi' вiдповiдальностi торговельного тдприемства
Напрямок оцшювання Показники Джерела шформацп
Винагорода i мотива^я персоналу Розмiр заробiтноí плати на пщпривмста Анкетування персоналу, експертнi оцiнки
Розмiр премiй, надбавок Анкетування персоналу
Наявшсть соцiального пакету Анкетування персоналу, експертш оцiнки
Кiлькiсть нагород, отриманих на пщпривмсга lнформацiя по пiдпри£мству
Професiйна пiдготовка i розвиток персоналу Пiдготовка i перепiдготовка кадрiв Анкетування персоналу, експертш оцшки
Спiвпраця з профтьними ВНЗ Експертш оцшки
Проведення на пiдпри£мствi семiнарiв-нарад Анкетування персоналу, експертш оцшки
Охорона працi Проведення тренiнгiв з охорони прац Експертш оцшки
Забезпеченiсть персоналу сучасними технiчними засобами Анкетування персоналу, експертш оцшки
Покращення умов прац Анкетування персоналу, експертш оцшки
Со^альш програми Санаторно-курортне лкування персоналу Анкетування персоналу
Розвиненiсть волонтерства Анкетування персоналу
Додатковi стимули для персоналу Медичне обслуговування Анкетування персоналу
Наявшсть профспiлки та !! дiяльнiсть Анкетування персоналу, експертш оцшки
Забезпеченiсть персоналу транспортом для службового використання та житлом Анкетування персоналу, експертш оцшки
Задоволешсть морально-психологiчним клiматом в колектив! Задоволешсть пра^вника виконуваною ро-ботою i мкцем працi Анкетування персоналу
Задоволенiсть кадровою полiтикою Анкетування персоналу
Задоволешсть психологiчним клiматом в колективi Анкетування персоналу
О О
99
о_
О
I— <
О
<
2 ш
шдексу сощально! в^пов^альност торговельного тдпри-емства. Запропоновано розраховувати чaсткoвi значення шдексу сощально! вiдпoвiдaльнoстi пiдприемствa за трупами показниюв i вiдoбрaжaти !х грaфiчнo.
Результати дoслiдження слiд подавати у фoрмi пе-люсткових дiaгрaм, а iнтерпретaцiю отриманих результатов здiйснювaти за такою грaдaцiею: 0 - 50 балш - низький рiвень сoцiaльнo в^пов^ально! дiяльнoстi тдприемства; 51 - 80 бaлiв - достатнш ршень; 81 - 100 бамв - тдприем-ство реамзуе внутрiшню сoцiaльнo вiдпoвiдaльну пoлiтику у повному обсязь
На oснoвi отриманих результатов дoслiдження слiд сформувати модифжовану комплексну матрицю стратепч-ного становища i oцiнки дiяльнoстi SPACE, яка в^обража-тиме реальний стан тдприемства у сферi сoцiaльнo в^по-в^ально! дiяльнoстi та дозволить виокремити стратепчш прioритети щодо його покращання. Застосування методу SPACE обгрунтоване тим, що вiн дае мoжливiсть проана-лiзувaти наявну стрaтегiю суб'екта пiдприемництвa навпъ тoдi, коли вона iснуе у неявному виглядь У мaтрицi SPACE кожна частина розглядаеться як сформована з рiзних частин чи елементш, яи пoвиннi oцiнювaтись вiдoкремленo. Ращ-ональним у даному випадку е те, що за рахунок включення до aнaлiзу бЬльшо! кiAькoстi факторш можна вивчити кон-кретну проблему тдприемства iз рiзних стoрiн. У матриц
оцiнюються показники за визначеними вище критерiями, якi згруповано в чотири групи: фактори стабiльностi становища тдприемства; фактори функщонально! безпеки тдприемства; фактори конкурентних переваг тдприемства; фактори фшансово! привабливостi тдприемства (табл. 2).
При формуванш матрищ кожному з факторов при-своюють вiдповiднi цифровi значення, а далi встановлюють середнi значення для кожно! iз груп факторш. Пiсля цього шляхом поеднання середнк значень кожно! з груп факторiв будуеться чотирикутник, який в^ображае значення кожного iз факторш (рис. 1). Це дозволяе визначити стратепчну позицiю торговельного тдприемства у сферi соцiально в^-пов^ально! дiяльностi та можливу стратепю розвитку.
Вiдповiдно до розташування на рис. 1 видкяють агре-сивну, конкурентну, консервативну та оборонну стратепчну позищю пiдприемства. Зазначенi позицп видiляються на основi визначення максимального в^далення вiд центру одше! з лшш (максимальне вiддалення визначаеться максимальною сумою балш у двох вершинах чотирикутника).
ВИСНОВКИ
Запропонований методичний тдид повинен стати основою для проведення поглибленого аналiзу внутршнк проявiв сощально! вiдповiдальностi торговельного тдпри-емства, визначення його стратепчно! позищ! у сферi сощ-
Таблиця 2
Фактори матриц SPACE оцiнювання соцiально вщповщальноТ дiяльностi торговельного тдприемства
Група фает^в Напрями оцшювання
Фактори стабтьносп становища тдприемства Додатков стимули для персоналу: - медичне обслуговування; - наявшсть профспiлки та ТТ дiяльнiсть; - забезпечетсть персоналу службовим транспортом i житлом. Морально-психологiчний кл'тат в колектив'1: - задоволешсть працiвника виконуваною роботою i мiсцем працi; - задоволешсть кадровою полiтикою; - задоволенiсть психолопчним клiматом в колективi
Фактори функцюнальноТ' безпеки тдприемства Охорона прац/' /' трудова дисципл'ша: - проведення треншпв по охоронi прац^ - забезпеченiсть персоналу сучасними техшчними засобами; - покращення умов прац^ - рiвень трудовоТ' дисциплiни; - забезпечешсть персоналу санiтарно-побутовими примiщеннями
Фактори формування конкурентних переваг тдприемства Профеайна Ыдготовка /' розвиток персоналу: - тдготовка i перепiдготовка кадрiв; - ствпраця з профiльними ВНЗ ; - проведення на тдприемста семiнарiв-нарад. Соц'шьш програми: - санаторно-курортне лкування персоналу; - часткова оплата вщпочинкових путiвок для персоналу; - фшансування абонементiв для вiдвiдування спортзалiв, басейшв та iн.; органiзацiя власного спортивного куточка; - оргашза^я спортивних заходiв за участю працiвникiв; - розвинешсть волонтерства
Фактори фшансовоТ' привабливосп пiдприемства Винагорода /' мотива^я персоналу: - розмiр зароб^ноТ' плати на тдприемств^ - спiввiдношення середньоТ' зарплати по тдприемству i по галуз^ - спiввiдношення середньоТ' зарплати персоналу i топ-менеджменту; - розмiр премш, надбавок; - наявнiсть додаткового со^ального пакету для працiвникiв, якi досягли найкращих результате (додатковi виплати, птьгове кредитування тощо); - кшьюсть нагород, отриманих на пiдприемствi
О О
CL О
I— <
О
<
о
ш
Фшансова привабливкть
100 J
Конкуренты переваги
Функцюнальна безпека
Стабшьшсть
Рис. 1. Модифшована матриця SPACE для оцiнювання сощально вiдповiдальноi' дiяльностi торговельного пщприемства
ально в!дпов!дально! д!яльност! та розробки на його основ! можливо! стратег!! розвитку.
Перспективами подальших досл!джень у даному на-прям! е вивчення !снуючих методик оц!нювання зовн!шньо! соц!ально! в!дпов!дальност! п!дприемств та !х адаптац!я до специфжи д!яльност! торговельних тдприемств Укра!ни. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Березша О. Ю. Кiлькiсна оцiнка соцiальноí вщповн дальностi корпорацiй / О. Ю. Березша // Вкник УАБС. - 2012. -№ 1. - С. 97 - 101.
2. Буян О. А. Пщходи до оцшки ефективност корпоративно! со^ально! вщповщальносп пiдпри£мств в Укра!н / О. А. Буян // Вкник ДонНУЕТ (Економiчнi науки). - 2012. -№ 3(55) [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://archive. nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Vdnuet/econ/2012_3/Buyan.pdf
3. Василюк С. В. Розробка та мониторинг реалiзаци со-цiальних проектiв на тдпри£мствах залiзничного транспорту / С. В. Василюк [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:// www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=488
4. Ворона О. В. Обфунтування необхщносп формуван-ня системи соцiально! вщповщальносп залiзничного транспорту для забезпечення його конкурентоспроможност / О. В. Ворона // Вкник ХНУ. - 2010. - № 4. - Т. 1. - С. 257 - 263.
5. Даниленко А. О. Критерп оцшки результативност управлшня со^альною вщповщальшстю на с^ях житт£вого циклу розвитку органiзацГí / А. О. Даниленко // Вкник ХНУ. -Сер. Економiчнi науки. - 2011. - № 5 [Електронний ресурс]. -Режим доступу : http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/ Vchnu_ekon/2011_5_1/182-185.pdf
6. Евдокимов Ф. И. Социальная ответственность предприятия как фактор экономического развития / Ф. И. Евдокимов, М. В. Губская // Науковi прац ДНТУ. - Сер. Економiчна. -2004. - № 82. - С. 5 - 10.
7. Левицька €. Г. Методичний пщхщ до розробки про-грами со^ально вщповщального управлшня пщпри£мства сфери послуг / £. Г. Левицька // Сталий розвиток економки. -2012. - № 2. - С. 212 - 216.
8. Литвиненко Т. М. Причини, мотиви та результати со-^ально вщповщально! активност диверсифкованих компанш / Т. М. Литвиненко // Теоретичш та прикладн питання економн ки. - 2011. - Вип. 26. - С. 61 - 69.
9. Ненашев Н. Как оценивать эффективность корпоративных социальных программ / Н. Ненашев // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 10. - С. 23 - 35.
10. Оценка влияния корпоративных социальных и благотворительных программ на показатели основной деятельности компании: обзор зарубежного опыта / Институт экономики
города [Электронный ре-сурс]. - Режим доступа : http://www. urbaneconomics.ru/publications/?mat_id=85
11. Саенко Ю. Со^альна вщповщальшсть бiзнесу: розу-мшня та впровадження / Ю. Са£нко. - К., 2005. - 30 с.
12. Юзик Л. О. Пщходи щодо оцшки КСВ на показники дiяльностi пщ-при£мства / Л. О. Юзик // Вкник ДонНУЕТ (еконо-мiчнi науки). - 2010. - № 3. - С. 158 - 165.
13. PWC в Укра!н [Електронний ресурс]. - Режим доступу : https://www.pwc.com/ua/ru/publications/index.jhtml
REFERENCES
Berezina, O. Yu. "Kilkisna otsinka sotsialnoi vidpovidalnosti korporatsii" [Quantitative assessment of corporate social responsibility]. Visnyk UABS, no. 1 (2012): 97-101.
Buian, O. A."Pidkhody do otsinky efektyvnosti korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti pidpryiemstv v Ukraini" [Approaches to evaluating the effectiveness of corporate social responsibility of enterprises in Ukraine]. http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_ gum/Vdnuet/econ/2012_3/Buyan.pdf
Danylenko, A. O. "Kryterii otsinky rezultatyvnosti upravlin-nia sotsialnoiu vidpovidalnistiu na stadiiakh zhyttievoho tsyklu rozvytku orhanizatsii" [The criteria for evaluation of management social responsibility in the stages of the life cycle of the organization]. http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vchnu_ ekon/2011_5_1/182-185.pdf
Evdokimov, F. I., and Hubskaya, M. V. "Sotsialnaya otvetst-vennost predpriyatiya kak faktor ekonomicheskogo razvitiya" [Social responsibility as a factor in economic development]. Naukovi pratsiDNTU. Seriiaekonomichna, no. 82 (2004): 5-10.
Levytska, IE. H. "Metodychnyi pidkhid do rozrobky prohramy sotsialno vidpovidalnoho upravlinnia pidpryiemstva sfery posluh" [Methodical approach to program development of socially responsible management, services]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no. 2 (2012): 212-216.
Lytvynenko, T. M. "Prychyny, motyvy ta rezultaty sotsialno vidpovidalnoi aktyvnosti dyversyfikovanykh kompanii" [The causes, motives and results of activities of diversified socially responsible companies]. Teoretychni ta prykladni pytannia ekonomiky, no. 26 (2011): 61-69.
Nenashev, N. "Kak otsenivat effektivnost korporativnykh sotsialnykh programm" [How to evaluate the effectiveness of corporate social programs]. Kadrovik. Kadrovyy menedzhment, no. 10 (2008): 23-35.
"Otsenka vliianiia korporativnykh sotsialnykh i blagotvor-itelnykh programm na pokazateli osnovnoy deiatelnosti kompanii: obzor zarubezhnogo opyta" [Assessing the impact of corporate social and charitable programs operating performance of the company: a review of international experience]. http://www.urbaneco-nomics.ru/publications/?mat_id=85
"PWC v Ukraini" [PWC in Ukraine]. https://www.pwc.com/ ua/ru/publications/index.html
Saienko, Yu. Sotsialna vidpovidalnist biznesu: rozuminnia ta vprovadzhennia [Corporate social responsibility : understanding and implementation]. Kyiv, 2005.
Vorona, O. V. "Obgruntuvannia neobkhidnosti formuvannia systemy sotsialnoi vidpovidalnosti zaliznychnoho transportu dlia zabezpechennia ioho konkurentospromozhnosti" [Rationale for the formation of social responsibility for rail transport competitiveness]. VisnykKhNU, vol. 1, no. 4 (2010): 257-263.
Vasyliuk, S. V. "Rozrobka ta monitorynh realizatsii sotsialnykh proektiv na pidpryiemstvakh zaliznychnoho transportu" [Develop and monitor the implementation of social projects in rail transport]. http:// www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=488
Yuzyk, L. O. "Pidkhody shchodo otsinky KSV na pokaznyky diialnosti pidpryiemstva" [Approaches to assess the CSR performance of companies]. Visnyk DonNUET. Ekonomichni nauky, no. 3 (2010): 158-165.
