CC BY
56
УДК 332.01
ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГ1ЧНИХ ДОМ1НАНТ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ ЕКСПОРТНОГО
ПОТЕНЦ1АЛУ РЕГ1ОНУ
© 2014 КУТ1ДЗЕ Л. с.
УДК 332.01
Кутщзе Л. С. Визначення стратепчних домiнант ефективного використання експортного потенцiалу регiону
Метою статт'> е визначення та об(рунтування вибору стратег1чних домнант ефективного використання експортного потен^алу регону для подальшого ¡х застосування при розробц стратеги й в1дпов1дних оргашзацОйних механ'вм'ю управлння потенцюлом на регональному р/вн/. На основI анал'ву функц/й експортного потенц/алурегонувизначено, що такими основними критер'ями е Iнновацшнкть, диверсиф'шоватсть експор-ту, мжнародна штеграцт та ствро&тництво тдприемств. Об(рунтовано, що на тепер'шнш час для регюшв Украни актуальним е збереження традицйних виробництв I послдовна пол/тика формування проф'шю мжнародноI спец1ал1заци, тому проблеми розвитку експортного потенц/алу необидно дослджувати за кожною представленою в регюш галуззю. Визначено, що необх/дною умовою I важливою ознакою ефективного використання експортного потенц/алу регону е наявшсть системи управлння. Запропоновано проводити анал'в експортного потенц/алу регону з оркнтацкю на стратегЫш домнанти його ефективного використання I можливост/ ¡х досягнення через розвиток регюнального середовища. Кпючов'1 слова: експортний потенц/ал регюну, стратег/чн/ домшанти, ¡нновацшнсть, диверсиф'шоватсть, мжнародна штеграцт I сп:впраця, система управлшня. Рис.: 2. Табл.: 1. Ббл.: 16.
Кут'дзеЛюдмила СергИ'вна - кандидат економ'1чних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, Запор'1зький нацюнальний техшчний ушверси-тет (вул. Жуковського, 64, Запор'жжя, 69063, Украта) E-mail: kutidze@mail.ru
УДК 332.01
Кутидзе Л. С. Определение стратегических доминант эффективного использования экспортного потенциала региона
Целью статьи является определение стратегических доминант эффективного использования экспортного потенциала региона для дальнейшего их применения при разработке стратегии и соответствующих организационных механизмов управления потенциалом на региональном уровне. На основе анализа функций экспортного потенциала региона определено, что такими основными критериями являются инновационность, диверсифицированность экспорта, международная интеграция и сотрудничество предприятий. Обосновано, что в настоящее время для регионов Украины актуальным является сохранение традиционных производств и последовательная политика формирования профиля международной специализации, поэтому проблемы развития экспортного потенциала необходимо исследовать по каждой представленной в регионе отрасли. Определено, что необходимым условием эффективного использования экспортного потенциала региона является наличие системы управления. Предложено проводить анализ развития экспортного потенциала региона с ориентацией на стратегические доминанты его эффективного использования и возможности их достижения через развитие региональной среды. Ключевые слова: экспортный потенциал региона, стратегические доминанты, инновационность, диверсифицированность, международная интеграция и сотрудничество, система управления. Рис.: 2. Табл.: 1. Библ.: 16.
Кутидзе Людмила Сергеевна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента, Запорожский национальный технический университет (ул. Жуковского, 64, Запорожье, 69063, Украина) E-mail: kutidze@mail.ru
UDC 332.01
Kutidze L. S. Definition of Strategic Keynotes of the Effective Use of the Export Potential of Region
The article is aimed to define the strategic keynotes of the effective use of the export potential of region to their further implication in developing a strategy as well as the appropriate organizing mechanisms for management of the potential at the regional level. Based on analysis of functions of the export potential of region was determined that these main criteria were innovation, diversity of exports, international integration and cooperation of enterprises. It is proved, that persistence of traditional industries and consistent policy of forming the profile of international specialization is of today's importance for regions of Ukraine, and so the problems of development of export potential must be analyzed for each industry, present in the region. It was defined, that a prerequisite for effective use of the export potential of region is the existence of a management system. It is suggested to analyze the development of export potential of region as oriented towards the strategic keynotes of its effective use and opportunities for achieving them through the development of the regional environment.
Key words: export potential of region, strategic keynotes, innovativeness, diversity, international integration and cooperation, management system. Pic.: 2. Tabl.: 1. Bibl.: 16.
Kutidze Lyudmila S. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management, Zaporizhzhya National Technical University (vul. Zhukovskogo, 64, Zaporizhzhya, 69063, Ukraine)
E-mail: kutidze@mail.ru
Повнощнне використання експортного потенща-лу е важливим напрямом розвитку сощально-економiчноï системи регюну. Вплив експорту на регюнальному рiвнi обумовлено такими основними ефектами: розширенням обсяпв ефективного попиту суб'екпв регюнально'1 економжи; шдтриманням i зро-станням рiвня зайнятостц стимулюванням конкурен-тоспроможност шдприемств i виробничо'1 спецiалiзацiï регюну. Але на сьогодш в УкраМ спостертаеться знач-не зменшення обсяпв експорту. За 9 мюящв 2014 р. по-рiвняно Í3 йчнем - вереснем 2013 р. експорт скоротився на 7,7 % [1]. Тому стратепчним завданням для влади по-
винна стати активiзацiя процейв забезпечення спри-ятливих економiчних та оргашзацшно-правових умов для реконструкци та розвитку експортних комплекйв регюшв. Управлшня експортним потенщалом регюну, як складовою експортного потенщалу краши, повинно вцбуватися у вцповцност до державного бачення мю-ця краши в системi свггогосподарських зв'язюв i з ура-хуванням цкей регюнального розвитку, що потребуе формулювання стратепчних домшант його ефективно-го використання.
Вплив експортно'1 дiяльностi на розвиток краш i регюшв дослцжуеться такими видатними вченими, як
Х. Армстронг i Дж. Тейлор, М. Портер, П. Кругман, М. Ен-райт, Дж. Даннiнг. Проблеми розвитку експортного по-тенцiалу Укра!ни розглянуто у працях Я. А. Жалка [2], С. П. 1ващука [3], Т. М. Мельник [4], А. Поручника, Д. Лук'я-ненка [5], О. С. Шнипка [6] та шших вiтчизняних на-уковцiв. Дослцженню проблем управлiння експортною дiяльностi на регюнальному рiвнi присвяченi роботи С. В. Бестужево! [7], Н. О. Рязаново! [8] В. В. Третяк [9]. Але питанням побудови критерив для визначення орь eнтирiв розвитку експортного потенщалу регiону в про-цесi стратегiчного управлiння в наукових працях придь ляеться недостатньо уваги.
Метою стати е визначення i обгрунтування ви-бору стратегiчних домшант ефективного використання експортного потенцiалу регюну для подальшого !х за-стосування при розробщ стратеги й вцповцних орга-нiзацiйних механiзмiв управлiння експортним потенща-лом на регiональному рiвнi.
Експортний потенцiал регiону характеризуе можли-
востi регюнально! економiки з виробництва кон-
курентоспроможно! продукци з метою реалшаци переваг мiжнародного подку працi при рацiональному використаннi уск видiв ресурсiв для забезпечення ви-сокого рiвня якостi життя населения, сталого розвитку територи. А поняття «ефективний експортний потенщ-ал регiону» трактують як явище, що властиве конкретному об'екту, яке виявляеться та юнуе ткьки за умов центифжаци його зовнiшнього середовища, формулю-вання цкей суб'екта зовнiшньоекономiчно! дiяльностi та стратег^ конкурентно! поведшки у ньому [7, с. 73].
Для визначення стратепчного орiентиру розвитку експортного потенщалу регюну iз сукупностi фак-торiв, що визначають вибiр критерив («критерш (в1д. грец. кгШпоп - ознака, на пiдставi яко! вцбуваеться оцiнка, визначення чи класифiкацiя чогось, вимiрювач оцiнки» [10, с. 656]) для розробки сценарш, необхiдно виокремити фактори, орiентованi на iдею балансу розвитку економжи i сощально! сфери, пiдвищення якостi життя населення на основi переваг територи. Але саме питання формулювання таких критерив залишаеться поза увагою при розробщ стратепчних планiв розвитку на регюнальному рiвнi, що призводить до декларатив-ностi документiв, а в подальшому не дае змогу будувати структуроваш та спрямованi на вирiшення системних проблем оргашзащйш механiзми управлiння, у тому числ^ й механiзми ефективного використання експортного потенщалу регюну.
Зпдно з класичною схемою SWOT-аналiзу, який найчастiше використовуеться при розробцi регюнальних стратегiй розвитку, першочерговим питанням, яке потребуе чггко1 вiдповiдi, е таке: «що ми хочемо зробити?» чи «про що ми повинш думати в першу чергу?» (рис. 1).
Управлшня експортним потенцiалом регюну з орiентацiею на збалансований розвиток уск секторiв економiки i сощально! сфери потребуе визначення його ролi в розвитку територи, що виявляеться через його функци. Вiдповiдь на питання «Про що ми повинт думати в першу
чергу?» грунтуеться на розумшш функцш, яки виконуе експортний потенцiал в економщ регiону. До таких вц-носять функци розвитку, стабшзаци, ефективност [9].
Функц1я розвитку (iнтегративна) передбачае роз-ширення обсягiв експортних постачань i !х долi у валовому регюнальному продуктЬ Стабiлiзуючого ефекту, який виходить на перший план у перюд рiзких еконо-мiчних змiн, можна досягти за рахунок розширення кiлькостi пiдприемств, що виробляють кiнцеву експорт-ну продукцiю. Функц1я ефективностi передбачае шдви-щення рiвня рентабельностi експорту. Основний змiст функцш i шляхи досягнення бажаних результайв представлено на рис. 2.
рн
I еалiзацiя функдiй експортно! дiяльностi в !х пов-ному обсязi та у вiдповiдностi до конкретних за-вдань розвитку регюну в кожний конкретний перюд часу можлива лише за умов ефективного i цке-спрямованого управлшня процесами функщонування експортного комплексу област
«Система управлшня е мехашзмом цкеполягання та цiлереалiзацil, тобто вона включае цш розвитку, сукуп-нiсть способiв, засобш та впливiв за допомогою яких до-сягаються цiлi, та результативность досягнення цiлi» [12, с. 71]. Система управлшня експортним потенщалом регюну повинна кентифкувати проблеми, що визначають функщонування експортного комплексу регюну i створю-вати умови для !х вирiшения, а це можливо, якщо визна-чено стратегiчнi домшанти ефективного використання експортного потенцiалу. «Домшанта (в1д лат. йоштат, йоттапН8 - пануючий), головуюча кея, основна ознака чи найважливша складова чогось» [10, с. 406].
Вцповцно до функдiй експортного потенцiалу регюну основними ознаками, завдяки яким досягаеться його ефективне використання, е шновацшшсть, дивер-сифiкованiсть експортно! дшльносй, мiжнародна ште-грацш i сшвробп'ництво пiдприемств. Саме таки риси експортного комплексу регюну будуть сприяти розвитку, стабкьност й ефективностi регiонально! економки.
Методологш планування регiонального розвитку шдкреслюе два вимiри iнтегрованостi, важливi для планування: горизонтальна штегрованють (штегрованють компонентiв стратеги, iнтегрованiсть галузей); вертикальна штегрованють - узгодження регюнальних плашв розвитку з iерархiчно вищими системами - державними стратегшми i програмами [13].
Рис. 1. Основы питання для стратегiчного вибору [11, с. 125]
Розвиток
Стабш1зац1я
Ефектившсть
Розширення обсяг!в експортних постачань та IX частки у валовому репональному продукт!
( Диверсиф!кац!я > географ!чно''' та товарно! структури експорту, забезпечення ринк!в збуту для стратепчно! продукц!'', довгостроков! контракти, стимулювання !мпортозам!щення для п!двищення
економ!чно!' безпеки област! у
Розширення к!лькост!
пщпривмств, що виробляють к!нцеву експортну продукц!ю Ч___У
Розширення ккоперац!йних зв'язк!в експортор!внтованих пщпривмств з ¡ншими пщпривмствами рег!ону, сприяння налагодженню зовн!шньоеконом!чних зв'язк!в ! виходу на зовн!шн! ринки ^ з новими товарами ^
П!двищення р!вня рентабельност! експорту
' Реал!зац!я проект!в \ ! програм, спрямованих на зниження вартост!
виробництва, впровадження нов!тн!х технолог!й. П!двищення ц!н експортних товар!в за рахунок п!двищення
якост! продукц!'', переор^нтацп експорту на найб!льш ефективн! зовн!шн! ринки
Рис. 2. Функцп експортного потенцiалу регiону
Стратегiчне планування експортного потенцiалу регiону також вимагае вертикально! штегрованост -необхiдностi враховувати державш стратеги та плани, галузевi програми, стратегiю соцiально-економiчного розвитку регюну Стратегiчнi домiнанти розвитку експортного потенщалу регiону не повиннi входити у про-тирiччя до таких програмних докуменпв.
На проблеми розвитку експортного комплексу Укра!ни, якi потребують негайного виршен-ня, вказують науковщ. «На сьогоднi в Укра!нi склалась модель експортоорiентованого адаптивного розвитку промисловосй, яка характеризуеться пере-важанням слабо диверсифжованого низькотехнолопч-ного виробництва й спонукае кра!ну пристосовуватись до потреб свиового ринку в межах наявних внутршни можливостей та поточних конкурентних переваг» [2; 14, с. 91]. Зпдно з оцiнкою Всесвiтнього економiчного форуму Укра!на знаходиться на стади розвитку, орiентованiй на ефективнiсть економiки [15]. На цiй стади необхц-но впроваджувати бкьш ефективш виробничi процеси, покращувати якiсть продукци. Але «в кра!нi ще й досi пануе iндустрiальний тип розвитку» [ 5, с. 448].
Створення в нацюнальнш економiцi конкуренто-здатних пiдприемств нового технологiчного укладу потребуе визначення формування високотехнолопч-ного сегмента експорту прюритетом нацiонально! еко-номiчноl полiтики. Але вiдсутнiсть дiевих механiзмiв нарощування експорту в галузях, яю випускають про-дукдiю з високим рiвнем додано! вартостi, обумовлюе «об'ективну необхiднiсть пройти промiжний етап розвитку нацюнально! конкурентоспроможностi» [6, с. 65] та необхцшсть реалiзацi! двополюсно! мiжнародно! спе-цiалiзацi! економiки Укра!ни, яка базуеться на природ-них конкурентних перевагах у ресурснiй сферь а також наявному науково-технiчному i виробничому потенцiа-лi деяких галузей. Реалiзацiя тако! експортоорiентовано! полiтики вимагае формування мехашзму взаемодй си-ровинного та шновацшного секторiв економiки. Однак
серед найбкьш суттевих недолiкiв шституцюнально! структури, що склалася на цей час в УкраМ, слiд видь лити вiдсутнiсть стратегiчного державного планування та регулювання експортно! дiяльностi. «Дой невизна-ченою залишаеться експортна стратет Укра!ни, яка з урахуванням винятково! експортозалежностi нашо! економiки мала б стати одним з найважливших чинни-кiв 'й розвитку» [3, с. 86]. Отже, враховуючи необхцшсть забезпечення економiчноl стабiльностi, для бiльшостi регюшв Укра!ни важливим критерiем ефективного ви-користання експортного потенцiалу регiону буде збере-ження i розвиток традицшних для регiону виробництв. Крiм того, для кожно! областi необхiдна послцовна по-лiтика формування проф!лю мiжнародноl спецiалiзацi!, яка була б розрахована на використання можливостей свiтового подiлу працi, як для оптимального задоволен-ня потреб регюну, так i для селективного розвитку екс-портних виробництв.
Розвиток експортного потенщалу регюну також визначаеться прюритетами державно! стратеги регюнального розвитку. У Державнш стратегП регiонального розвитку Укра!ни на перюд до 2020 року пропонуеться штегрований пiдхiд до формування i реа-лiзацi! державно! регiонально! полiтики, який передба-чатиме поеднання таких !! складових, як секторальна (галузева), територiальна (просторова), управлiнська [16]. Виходячи з того, що секторальна полпика спрямо-вана на пiдвищення рiвня конкурентоспроможностi ре-гiонiв шляхом оптимiзацil та диверсифiкацi! структури економiки, забезпечення ефективно! спецiалiзацi! регiо-нiв з прюритетним використанням власного ресурсного потенщалу, а одним iз завдань територiальноl полiтики е формування «точок зростання», можна стверджува-ти про необхцнють поеднання при аналiзi та розробщ стратеги розвитку експортного потенцiалу регюну галу-зевого i компонентного шдходу з координацiею планiв i програм розвитку на державному, репональному та мюцевому рiвнях.
Експортний потенщал регюну формують експорт-ш потенцiали пiдприeмств. В умовах глобал!заци реал!-зацiя та розвиток економ!чного потенцiалу для багатьох пiдприeмств стае можливим при розширенш !х д!яль-ностi за межi нацiональних ринюв, використаннi рiзних форм м!жнародно! штеграци та спiвробiтництва, що обу-мовлюе необхiднiсть узгодження стратег!! розвитку екс-портного потенцiалу регiону з експортними стратетми пiдприемств, впровадження дiевих оргашзащйних ме-ханiзмiв взаемод!! влади i бiзнесу з метою запобiгання ризиюв для економiки регiону.
Таким чином, як стратепчш домiнанти ефективно-го використання експортного потенщалу регiону, яю вiдповiдають його функцiям i враховують ви-моги вертикально! iнтегрованостi стратегш i програм розвитку на рiзних рiвнях управлiння, на теперiшньому еташ можна визначити такi критерш
f урахування юнуючо! спещалшаци регiону, збе-реження традицiйних для регiону виробництв.
Можливост та доцiльнiсть розвитку двополюсно'1 м1жнародно! спещалшаци в регiонi залежать вiн наявно'1 структури економiки регюну. «Експортний потенщал кра!ни складаеться з експортних потенцiалiв окремих галузей, першою чергою промисловостi як найваж-лившого продуцента готових виробiв, а експортний потенщал галузi - з експортних потенцiалiв окремих пiдприемств»[4, с. 227]. Регюнальна виробнича система визначае особливост життедiяльностi населення регю-ну, тому при розробщ стратег^ розвитку експортного потенщалу регюну необхцно враховувати систему видiв економ!чно! дiяльностi й шфраструктури, що iсторично склалася в регюш. А стратегiчнiй аналiз слiд починати проводити за кожною представленою в регюш галуззю; f iнновацiйнiсть, що означае як розвиток нових шноващйних високотехнологiчних виробництв, так i впровадження технолопчних iнновацiй у традицiйних галузях.
При аналiзi шноващйно! складово! розвитку галу-зi можна орiентуватися на показники, яю використову-ються при визначенш iндексу глобально! конкуренто-спроможност кра!н Всесвiтнiм економiчним форумом (яюсть науково-дослiдних iнститутiв, витрати компанiй на науковi досл1дження i розробки, сшвпраця мiж ушвер-ситетами i промисловштю у сферi наукових дослiджень, закупiвлi державою високотехнологiчно! продукц!!, на-явшсть учених та iнженерiв, число патенпв на кориснi моделi, захист прав штелектуально! власностi) та iншi; f диверсифiкованiсть експорту.
Основними вимогами до економiчноl системи регiону е стшюсть та збалансованiсть, яка мае вираз, у тому числ^ i через оптимальне для регiону сшввцно-шення мiж рiвнями диверсифiкацi! та спецiалiзацi! екс-портно! дiяльностi. Необхiдно аналiзувати географiчну i товарну диверсифiкацiю експорту як на рiвнi галузей, так i регiону в цкому. Аналiз потребуе застосування розрахункових показникiв, наприклад таких, як шдекс диверсифiкацi! товарно! структури експорту, iндекс гео-графiчноl диверсифiкацi!, рiвень територiально! спеща-л!заци ринку тощо;
f мiжнародна штеграц1я i спiвробiтництво пiд-приемств.
Учасниками штегращйних процесiв на мжрор!в-нi е окремi пiдприемства й органiзацi!, яю у процесi виробництва товарiв i послуг вступають у рiзнi форми органiзацiйно-економiчних вiдносин. 1нтеграц1я сприяе побудовi закiнчених технологiчних ланцюгiв, забезпе-ченню координащ! обсягiв збуту, зниженню витрат на одиницю продукщ!, зростанню продуктивност працi. Наявнiсть закордонних фiлiй i представництв, розвиток кооперацiйних вцносин з iноземними партнерами, участь у мiжнародних науково-дослiдних i виробничих проектах, а також ступшь впровадження на шдприем-ствах технiчних регламентiв i стандартiв, санiтарних i фiтосанiтарних норм для експортних товарiв згiдно з вимогами СОТ може характеризувати ступшь м!жна-родно! iнтегрованостi пiдприемств.
Необхцною умовою ефективного використання експортного потенщалу регюну е наявшсть системи управлшня, нацкено! на вирiшення проблем експортного комплексу i здатно! впливати на цi процеси через створення сприятливих умов для б!зне-су, а саме - через розвиток шститущонального, шфра-структурного забезпечення, шноващйно! та маркетин-гово! шдтримки бiзнесу.
Розробка стратег!! е першим кроком у процесi управлшня й потребуе проведення аналшу сильних i слаб-ких сторш, можливостей та загроз розвитку об'екта. Для проведення SWOT-аналiзу з метою розробки стратеги розвитку експортного потенщалу регюну пропонуеться застосовувати проблемноорiентований комплексний п1д-х1д ш галузевою стратифiкацiею, де сильш та слабкi сторо-ни експортного потенщалу галузей регюну розглядаються по в1дношенню до визначених стратегiчних домшант.
Факторами, що визначають можливост та ризики розвитку експортного потенцiалу, виступають глобаль-ш свиов! нацiональнi, регюнальш под!! та тенденци, як! здатш вплинути на обрану траекторш розвитку реп-ону. Але для анал!зу можливостей i обмежень системи управлшня експортним потенщалом регюну особливу увагу сл!д придкити «факторам, як! обумовлюють на-прями розвитку внутршньорегюнальних процейв» [8, с. 315] i формування яких е компетенщею i завданням системи управлшня. Така форма анал!зу дозволить визначити методи та шструменти впливу регюнально! влади на ефективне використання експортного потенщалу через розвиток шститущонального, шновацшного, шфра-структурного, маркетингового середовища i перейти до розробки конкретних заходш, що здшснюються на ршш територ!альних органш влади. Схему матриц! SWOT для визначення можливих напрямюв впливу на розвиток експортного потенщалу представлено в табл. 1.
Запропонована структура анализу дозволить вия-вити в1дпов1дшсть експортного потенщалу регюну стра-тепчним домшантам його ефективного використання i визначити можливост системи управлшня сприяти шноващйносй, диверсифжованосй, м!жнароднш штеграци та сшвробп'ництву шдприемств через розвиток регюнального середовища.
Таблиця 1
Схема SWOT-аналiзу експортного потенщалу perioHy
Галузь х (х = 1..n, де n -кшьккть галузей у регюш)
Сильш сторони Слабк сторони
1нновацшшсть галузi Диверсифковашсть експорту Мiжнародна штегра^я i ствпраця
Можливост Загрози
Регюнальне середовище: шституцюнальне шфраструктурне шновацшне маркетингове
ВИСНОВКИ
Управлшня експортним потенщалом рег1ону по-требуе формулювання стратепчних дом1нант його ефек-тивного використання. На основ1 анал1зу функц1й експортного потенщалу рег1ону визначено, що такими основними ознаками е шновацшнють, диверсифжо-ван1сть експорту, розвиток м1жнародно'1 штеграци та сп1вроб1тництва п1дприемств. На тепершнш час для рег1он1в УкраТни актуальним е збереження традиц1йних виробництв 1 посл1довна пол1тика формування профкю м1жнародно! спещал1защ'1, тому проблеми розвитку експортного потенщалу необх1дно досл1джувати за кожною представленою у регюш галуззю.
Необх1дною умовою забезпечення ефективного використання експортного потенц1алу регюну е наявн1сть системи управл1ння. В1дсутнють тако! системи управлш-ня експортним потенщалом на державному та регюналь-ному р1внях гальмуе процеси трансформаци структури експорту в УкраМ за шновацшним сценар1ем.
Ор1ентац1я на стратепчш дом1нанти ефективного використання експортного потенщалу регюну в процей стратег1чного планування дасть змогу: визначати мож-ливост 1х досягнення через розвиток шститущональ-ного, 1нфраструктурного, 1нновац1йного маркетингового середовища; розробляти як специф1чн1, так 1 загальш для уси галузей рег1ону 1нструменти п1дтримки 1 стиму-лювання; 1нтегрувати заходи, спрямован1 на розвиток експортного потенщалу в програми з розвитку регю-нального середовища. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Зовнiшня торпвля товарами за 9 мiсяцiв 2014 року. Експресс-випуск [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
2. Промислова полiтика як чинник пклякризового вщнов-лення економiки УкраТни : анал™чна доповiдь [О. В. Собкевич, В. Г. Савенко, А. I. Сухоруков та ш.] / За редакцию к. е. н., с. н. с., засл. економiста УкраТни Я. А. Жалiла. - К. : Н1СД, 2012. - 41 с.
3. 1ващук С. П. Експортна стратегiя в сучаснiй сиаем державного управлiння / С. П. 1ващук // Мiжнародна економiч-на полiтика. - 2009. - № 10-11. - С. 85 - 106.
4. Мельник Т. Експортний потен^ал УкраТни: методоло-гiя оцЫки та аналiз / Т. М. Мельник // Мiжнародна економiчна политика. - 2008. - № 8-9. - С. 222 - 245.
1988.
5. Глобальное экономическое развитие: тенденции, асимметрии, регулирование : монография / [Д. Лу-кьяненко, В. Колесов,, Я. Столярчук и др.] ; под науч. ред. профессоров Д. Лукьяненко, А. Поручника, В. Колесова. -К. : КНЭУ, 2013. - 466 с.
6. Шнипко О. С. Нацюнальна конкурентоспро-можнкть: сутшсть, мехашзми реалiзацiï / О. С. Шнипко. -К. : Наук. думка, 2003. - 334 с.
7. Бестужева С. В. Методичн засади оцшки експортного потенщалу регюну / С. В. Бестужева // Еконо-мiчний проспр. - 2009. - № 32. - С. 63 - 78.
8. Рязанова Н. О. Фактори впливу нв розвиток i ре-алiзацiю експортного потенщалу регюну / Н. О. Рязанова // 1нновацшна економiка. - 2012. - № 2 (28). - С. 312 - 315.
9. Третьяк В. В. Экспортный потенциал региона при оценке возможностей регионального внешнеэкономического развития / В. В. Третьяк // Актуальш проблеми економки. - 2006. - № 12 (66). - С. 110 - 117.
10. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров. - 4-е изд. - М. : Сов. Энциклопедия, - 1600 с.
11. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан. - М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. -541 с.
12. Экономический потенциал административных и производственных систем : монография / Под общей ред. О. Ф. Ба-лацкого. - Сумы : ИТД «Университетская книга», 2006. - 973 с.
13. Методолопя планування регюнального розвитку в УкраТш. 1нструмент для розробки стратегш регюнального розвитку i плашв Тх реалiзацiï. Проект Европейського Союзу «Пщ-тримка политики регюнального розвитку УкраТни» [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://surdp.eu/uploads/files/ Methodology_of_RD_planning.pdf
14. Потен^ал нацюнальноТ промисловосп: ц^ та мехашзми ефективного розвитку / [Ю. В. Кшдзерський, М. М. Якубов-ський, I. О. Галиця та ш.] ; за ред. канд. екон. наук Ю. В. Кшдзер-ського; НАН УкраТни; 1н-т екон. та пронозув. - К., 2009. - С. 91.
15. The Global Competitiveness Report 2014-2015 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www3.weforum.org/ docs/GCR2014-15/Ukraine.pdf
16. Державна стратепя регюнального розвитку на перн од до 2020 року : затверджено постановою Кабшету Мiнiстрiв УкраТни вщ 6 серпня 2014 р. № 385 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/385-2014-%D0%BF
REFERENCES
Bestuzheva, S. V. "Metodychni zasady otsinky eksportnoho potentsialu rehionu" [Methodological principles of estimation of export potential]. Ekonomichnyiprostir, no. 32 (2009): 63-78.
Ekonomicheskiy potentsial administrativnykh i proizvodstven-nykhsistem [The economic potential of administrative and production systems]. Sumy: Universitetskaia kniga, 2006.
Fliaysher, K., and Bensussan, B. Strategicheskiy i konkurentnyy analiz. Metody isredstva konkurentnogo analiza vbiznese [Strategic and Competitive Analysis. Methods and tools for competitive analysis in business]. Moscow: BINOM. Laboratoriia znaniy, 2012.
Ivashchuk, S. P. "Eksportna stratehiia v suchasnii systemi derzhavnoho upravlinnia" [Export Strategy in modern public administration]. Mizhnarodna ekonomichna polityka, no. 10-11 (2009): 85-106.
Kindzerskyi, Yu. V. et al. Potentsial natsionalnoi promyslovosti: tsili ta mekhanizmy efektyvnoho rozvytku [Potential national industry objectives and mechanisms for effective development]. Kyiv, 2009.
Lukianenko, D. et al. Globalnoe ekonomicheskoe razvitie: ten-dentsii, asimmetrii, regulirovanie [Global economic development: trends, asymmetry regulation]. Kyiv: KNEU, 2013.
[Legal Act of Ukraine] (2014). http://zakon4.rada.gov.ua/ laws/show/385-2014-%D0%BF
Melnyk, T. M. "Eksportnyi potentsial Ukrainy: metodolohiia otsinky ta analiz" [The export potential of Ukraine: assessment methodology and analysis]. Mizhnarodna ekonomichna polityka, no. 8-9 (2008): 222-245.
"Metodolohiia planuvannia rehionalnoho rozvytku v Ukraini. Instrument dlia rozrobky stratehii rehionalnoho rozvytku i planiv ikh realizatsii. Proekt lEvropeiskoho Soiuzu «Pidtrymka polityky rehionalnoho rozvytku Ukrainy»" [The methodology of regional planning in Ukraine. Tools for developing regional development strategies and plans for their implementation. EU Project "Support to Regional Development Policy of Ukraine"]. http://surdp.eu/up-loads/files/Methodology_of_RD_planning.pdf
Riazanova, N. O. "Faktory vplyvu na rozvytok i realizatsiiu ek-sportnoho potentsialu rehionu" [Factors influencing the development and implementation of export potential]. Innovatsiina ekono-mika, no. 2 (28) (2012): 312-315.
Sovetskiy entsiklopedicheskiy slovar [Soviet Encyclopedic Dictionary]. Moscow: Sovetskaia Entsiklopediia, 1988.
Sobkevych, O. V. et al. Promyslova polityka iak chynnyk pisliak-ryzovoho vidnovlennia ekonomiky Ukrainy [Industrial policy as a factor in the post-crisis economic recovery Ukraine]. Kyiv: NiSD, 2012.
Shnypko, O. S. Natsionalna konkurentospromozhnist: sutnist, mekhanizmy realizatsii [National competitiveness: the nature and mechanisms of implementation]. Kyiv: Naukova dumka, 2003.
Tretiak, V. V. "Eksportnyi potentsial regiona pri otsenke voz-mozhnostei regionalnogo vneshneekonomicheskogo razvitiia" [Export potential of the region in evaluating the potential for regional foreign trade development]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 12 (66) (2006): 110-117.
"The Global Competitiveness Report 2014-2015". http:// www3.weforum.org/docs/GCR2014-15/Ukraine.pdf
"Zovnishnia torhivlia tovaramy za 9 misiatsiv 2014 roku" [Foreign trade for 9 months of 2014]. http://www.ukrstat.gov.ua/
УДК 359.09
П1ДВИЩЕННЯ ТУРИСТСЬКОГО ПОТЕНЦ1АЛУ М1СТ НА ОСНОВ1 Ф0РМУВАННЯ ТУРИСТСЬКОГО КЛАСТЕРА РЕГ1ОНУ (СВ1ТОВИЙ I НАЦ1ОНАЛЬНИЙ ДОСВ1Д)
© 2014 ПИСАРЕВСЬКИЙ I. М., В0ЙТЕНК0 К. К.
УДК 359.09
Писаревський I. М., Войтенко К. К. Пщвищення туристського потенщалу мкт на 0CH0Bi формування туристського кластера регюну
(свгговий i нацюнальний досвщ)
У данй статт/ доказано ефективнсть використання кластерного niäxoäy для п:двищення потенщалу мст завдяки вивченню нацонального i св/тового досвду формування туристських кластер1в. Для цього було детально розглянуто приклади формування та розвитку кластер1в у ПАР, АвстралИ та США; оглядово вивчен приклади кластеризацИ в iнших кранах св'/ту (1талЦ ШотландИ, 1рландЦ Францп, 1ндонезЦ Туреччин1, Египтi, ОАЕ, Таиланд'! та ¡н.) та проведено анал'з найбльш успшних приклад1в кластеризацИ в Укран/ (кластер зеленого туризму «Обер/г»; туристський кластер «Кам'янець»; кластер «ЕКОТУР»; туристсько-рекреац1йний кластер «Гогол/всью мсця Полтавщини»; Славутицька мська громадська орган1зац1я «Туристський кластер - Славутич»; «Туристський кластер «Пвденне турис-тичне кльце»). Виходячи з цього, на основi проведеного SWOT-аналiзу запропоновано створення туристського кластера вХарквський областiз включенням до його складу малих мст з ¡х «великою» стор/ею та багатою культурно-сторичною спадщиною. Ключов'1 слова: туристський кластер, нацюнальний та свтовий досвд, малi мста. Табл.: 2. Ббл.: 14.
Писаревський 1лля Матвшович - доктор економчних наук, професор, Харювський нацональний университет м'ського господарства ¡м. О. М. Бекетова (вул. Маршала Бажанова, 17, Харюв, 61002, Украна)
Войтенко Кристина Костянтишвна - аспирантка, Харювський нацональний университет м'ського господарства ¡м. О. М. Бекетова (вул. Маршала Бажанова, 17, Харюв, 61002, Украша) E-mail: tina-1991@yandex.ua
УДК 359.09
Писарееский И. М., Войтенко К. К. Повышение туристского потенциала городов на основе формирования туристского кластера региона (мировой и национальный опыт)
В данной статье доказана эффективность использования кластерного подхода для повышения потенциала городов благодаря изучению национального и мирового опыта формирования туристских кластеров. Для этого подробно были рассмотрены примеры формирования и развития кластеров в ЮАР, Австралии и США; обзорно изучены примеры кластеризации в других странах мира (Италии, Шотландии, Ирландии, Франции, Индонезии, Турции, Египте, ОАЭ, Таиланде и др.) и проведен анализ наиболее успешных примеров кластеризации в Украине (кластер зеленого туризма «Обериг»; туристский кластер «Каменец»; кластер «Экотур»; туристско-рекреационный кластер «Гоголевские места Полтавщины»; Славутичская городская общественная организация «Туристский кластер - Славутич», «Туристский кластер «Южное туристическое кольцо»). Исходя из этого, на основе проведенного SWOT-анализа предложено создание туристского кластера в Харьковской области с включением в его состав малых городов с их «большой» историей и богатым культурно-историческим наследием.
Ключевые слова: туристский кластер, национальный и мировой опыт, малые города.
Табл.: 2. Библ.: 14.
Писаревский Илья Матвеевич - доктор экономических наук, профессор, Харьковский национальный университет городского хозяйства им. А. Н. Бекетова (ул. Маршала Бажанова, 17, Харьков, 61002, Украина) Войтенко Кристина Константиновна - аспирантка, Харьковский национальный университет городского хозяйства им. А. Н. Бекетова (ул. Маршала Бажа-нова, 17, Харьков, 61002, Украина) E-mail: tina-1991@yandex.ua
UDC 359.09
Pisarevsky I. M, Voitenko K. K. Increase of the Tourism Potential of Cities through Formation of the Region's Tourism Cluster (on the Basis of Worldwide and National Experience)
In this article the efficiency of the cluster approach to increase of the tourism potential of cities through the study of national and worldwide experience, related to the tourism clusters, was proved. With this objective, examples of cluster formation and development in South Africa, Australia and the United States were considered in details; examples of clustering in other countries were explored (Italy, Scotland, Ireland, France, Indonesia, Turkey, Egypt, U.A.E., Thailand, etc.) and analysis of the most successful examples of clustering in Ukraine was carried out (green tourism cluster «Oberig»; tourism cluster «Kamianets»; cluster «EKOTUR»; tourism and recreational cluster «Gogolivski mistsia Poltavshchiny»; Slavutich city public organization «Tourism cluster - Slavutich», tourism cluster «Pivdenne turis-tichne kiltse»). On the basis of the carried out SWOT-analysis creating of a tourism cluster in Kharkov region with inclusion of small cities with their «big» history and rich cultural and historical heritage has been proposed. Key words: tourism cluster, national and worldwide experience, small cities. Tabl.: 2. Bibl.: 14.
Pisarevsky Ilya M. - Doctor of Science (Economics), Professor, Kharkiv National University of Urban Economy named after O. M. Beketov (vul. Marshala Bazha-nova, 17, Kharkiv, 61002, Ukraine)
Voitenko Krystyna K. - Postgraduate Student, Kharkiv National University of Urban Economy named after O. M. Beketov (vul. Marshala Bazhanova, 17, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: tina-1991@yandex.ua
