CC BY
146
удк 658
ЛОГ1СТИЧН1 П1ДХОДИ, ЯК ОСНОВА РАЦ1ОНАЛЬНО1 ОРГАНВАЦп ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ НА ШДПРИеМСТВ1
КаличеваН.€., к.е.н., доцент, МасловаВ.О., к.е.н., доцент (УкрДАЗТ)
У cmammi розкрито основт напрями застосування логiстичних nidxodie, спрямованих на застосування принцитв рацюнально'1 оргашзаци виробничого процесу на nidnpucMcmei. Зазначеш основт недолжи потокового методу органгзаци виробництва. Розглянуто оcоблuвоcmi функцiонування тдприемств масового, сершного та iндuвiдуального muniв виробництва при оргашзаци Их дiяльноcmi, з урахуванням особливостей потокового методу оргашзацИ виробництва та застосування логicmuчнuх niдходiв.
Ключовi слова: тдприемство, оргатзацш, виробництво, лог^тика, nomiK, система.
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, КАК ОСНОВА РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ
КаличеваН.Е., к.э.н., доцент, МасловаВ.А., к.э.н., доцент (УкрГАЖТ)
В статье раскрыты основные направления применения логистических подходов, направленных на применение принципов рациональной организации производственного процесса на предприятии. Указаны основные недостатки поточного метода организации производства. Рассмотрены особенности функционирования предприятий массового, серийного и индивидуального типов производства при организации их деятельности, с учетом особенностей потокового метода организации производства и применения логистических подходов.
Ключевые слова: предприятие, организация, производство, логистика, поток, система.
LOGISTICS APPROACHES AS A BASIS FOR THE RATIONAL ORGANIZATION OF THE PRODUCTION PROCESS IN THE ENTERPRISE
Kalicheva N.E., candidate of economic sciences, associate professor, Maslova V.A., candidate of economic sciences, associate professor (USA of RT)
Modern economic conditions pose to businesses of all sectors of the national economy new requirements for the effective functioning of the domestic and world markets.
The main objective of the company is to meet the needs of consumers necessary goods or services of high quality and in the shortest possible time. Therefore, for the effective functioning of the enterprise, need to be aimed at the organization of activities to reduce the level of production costs, retain existing customers and attract new ones.
The occurrence of objective conditions for the emergence and implementation of logistic approaches in the organization of the production process result in the creation of preconditions for organizational and economic unity commodity and playing stream that leads to the development of organizational strategies for the management of the entire production cycle of barter and reproduction.
Today, mass production is the most economically viable form of organization of the manufacturing process of products and their components. But the application of mass production and has a number of disadvantages, among which are: lack of motivation of employees to improve their work because of the inability to change or improve manufacturing operations, to make their work more creative; narrow specialization of production lines, the significant complexity of their changeover to production of other products, i.e. mass production more conservative than not threaded forms of organization of the production process.
Using logistic approaches with flow elements for all types of industries at the present stage of development of enterprises should be based on improving the production process by increasing its flexibility and versatility, that will be displayed in the customer satisfaction by improving the quality of goods or services through the reduction of production cycle, improve production technology and so on, and through the reduction loop accelerates the turnover of working capital, which leads to a considerable reduction ofproduction costs.
Вкник економпки транспорту i промисловост № 47, 2014
© Каличева Н.е., Маслова В.О.
Keywords: enterprise, organization, production, logistics, flow, system.
Постановка проблеми та ii зв'язки з науковими чи практичними завданнями. Сучасш умови господарювання ставлять перед шдприемствами Bcix галузей народного господарства новi вимоги для ефективного функцюнування на вiтчизняному та свггових ринках.
Головна задача дiяльностi пiдприeмства заключаеться у задоволеннi потреб споживачiв необхiдними йому товарами чи послугами високо! якостi i в як найкоротшi термiни. Тому, для ефективного функцюнування тдприемству потрiбно прагнути при оргашзацп дiяльностi до зниження рiвня виробничих витрат, утримання наявних споживачiв та залучення нових. Для дотримання цих вимог тдприемству необхщно при розробщ стратегiй i планiв для рацюнально! оргашзацп виробничих процесiв застосувати лопстичш пiдходи.
Анал1з останнгх до^джень i публшацш та видтення невиршених частин загальног проблеми. Проблемам оргашзацп виробництва за потоковим принципом присвячено багато праць, як вичизняних, так i закордонних вчених. Серед них варто видшити роботи Гриньово! В., Сгупова Ю., Гончарово! В., Турова О., Фатхутдшова Р. та iнших [1-5], в яких викладена теоретична база оргашзацп потокового виробництва на тдприемствах.
Варто зазначити, що органiзацiя виробничих процеав iз застосуванням потокового виробництва для тдприемств масового та крупно сершного виробництва дослiджена досить широко, проте сучасне виробництво потребуе нових пiдходiв до оргашзацп виробничого процесу. Тому новi перспективи оптишзацд виробничого процесу призводять до можливостi об'еднувати елементи потокового виробництва та лопстичш тдходи для вах типiв виробництв. Так фахiвцi в областi логiсти Неймарк Ю. I., Фролова Л. В., Крикавський С.В., Ларiна Р.Р. та iншi [6-9] зазначають, що в основу потокових процеав покладеш цшеспрямоваш економiчнi процеси, як1 базуються на перемщенш сировини, фiнансiв, товарiв, персоналу, ресурав та iн.
Таким чином, виникнення об'ективних умов для зародження та реалiзацi! логiстичних пiдходiв у оргашзацп виробничого процесу виливаються у створення передумов для оргашзацшно! та економiчно! едностi товарного та вщтворюваного потоку, що призводить до розробки оргашзацшних стратегiй управлiння всiм виробничим циклом товарообмiну та вiдтворення.
Отже, едшсть технологiчностi та економiчностi потокового методу оргашзацп виробництва мае базуватися на лопстичних
тдходах управлiння виробничою,
постачальницько-збутовою та транспортною дiяльнiстю виробництва за рахунок удосконалення потокових процеав, що й визначило мету статти
Виклад основного матерiалу до^дження. Як уже вщомо, оргашзащя потокового виробництва базуеться на таких принципах рацюнально! оргашзацп виробництва, як: спецiалiзацiя, прямоточшсть, диференцiацiя, паралельнiсть, пропорцiйнiсть, ритмiчнiсть та ш. [10], що забезпечуе високу продуктившсть працi та належну яшсть виготовлення продукцп при ввдчутнш економп затрат працi, матерiальних та енергетичних ресурсiв порiвняно з iншими методами оргашзацп виробництва.
На сьогодшшнш день потокове виробництво представляе найбiльш економiчно доцiльну форму оргашзацп процесу виготовлення виробiв та !х елементiв за рахунок:
- виконання на робочих мюцях одних i тих же операцш, що забезпечуе виконання принципу рацюнально! оргашзацп виробничого процесу -спецiалiзацiя;
- розмщення робочих мюць у порядку протiкання виробничого процесу, що призводить до скорочення вщсташ перемщення деталей з операцп на операцш, тобто дiе принцип прямоточносп;
- перемiщення деталей з операцп на операцiю певними парпями або поштучно, що призводить до можливосп безперервно або паралельно виконувати однорiднi технологiчнi операцп;
- можливосп постiйно дотримуватися встановленого ритму потоково! лшп;
- застосовування автоматизацп та мехашзацп значно! кiлькостi технологiчних операцш.
Висока ефектившсть потокового виробництва призводить до зростання продуктивносп пращ, скорочення тривалосп виробничого циклу, кращого використання виробничих потужностей шдприемства тощо [10]. Але застосування потокового виробництва мае й ряд недолЫв серед яких можна видiлити: вщсутшсть мотивацп робiтникiв до удосконалення свое! пращ через неможливють змiнити або удосконалити технолопчш операцп, зробити власну працю бiльш творчою; вузьку спецiалiзацiю потокових лiнiй, значну складнiсть !х переналагодження для випуску шшо! продукцп, тобто потокове виробництво бiльш консервативне, шж непотоковi форми оргашзацп виробничого процесу.
Вкник економ1ки транспорту i промисловост № 47, 2014
Та, не дивлячись, на зазначеш недолiки застосування потокового виробництва на сьогоднiшнiй день виступае одним iз головних принципiв покращення оргашзацп дiяльностi будь-якого виробничого шдприемства, а його вади усуваються шляхом застосування гнучких автоматизованих систем, яш поеднують переваги потокового (високопродуктивного) та
непотокового (гнучкого) виробництва.
Усунення консерватизму при оргашзацп потокового виробництва можливе за рахунок пiдвищення гнучкостi виробничо! системи, що виразиться у:
- зменшенш витрат часу на переналагодження потоково! лшп при змiнi асортименту виробiв за рахунок високого рiвня стандартизацп та ушфжацп, використання типових технолопчних процесiв, використання унiверсального обладнання, яке можна вiдносно швидко переналагодити на випуск шшо1 продукцп тощо;
- оперативному реагуваннi на будь-яш внутрiшнi або зовнiшнi змiни, ко^ призводять до перегляду основних показнишв дiяльностi пiдприемства, а саме: тдвищення рiвня культури та вiдповiдальностi робггнишв, зниження рiвня необгрунтованих виробничих витрат, впровадження дiевоl системи управлiння яшстю, ретельний вiдбiр постачальник1в та налагодження з ними довгострокових виробничих зв'язшв тощо.
Варто зазначити, що застосування лопстичних пiдходiв на пiдприемцi базуеться на видшенш прiоритетних завдань при управлшш матерiальними потоками, як1 надходять на пiдприемство, проходять всi виробничi процеси та направляються до споживача та iн. для шшшзацд виробничих затрат [11].
Використання методiв потокового виробництва при застосуванш логiстичного тдходу для оргашзацп будь-яко1 дiяльностi базуеться на:
- управлшш техшчною, технологiчною, економiчною та ш. ланками матерiального потоку з метою забезпечення конкурентоспроможностi продукцп чи послуг пiдприемства;
- об'еднаннi управлшня рiзнорiдними матерiальними потоками для забезпечення ефективного управлшня нас^зними матерiальними потоками.
Потокове виробництво е одним iз основних методiв оргашзацп виробництва для масового та крупносершного виробництва. Його оргашзащя заключаеться у розмежуваннi виробничого процесу на окремi операцп, стшкш концентрацп у однiй виробничiй ланщ значних обсягiв випуску однорщно1 або однотипное' продукцп, наявностi обладнання, котре можна швидко переналагодити до виробництво ново1
продукцiï. Елементи потового виробництва також застосовують в i сершному та одиничному виробництвах особливо при виготовленш унiфiкованих деталей i вузлiв тощо [12].
Застосування ж лопстичного пiдходу дозволить пiдприeмствам масового виробництва регулювати матерiальнi потоки постачання сировини, матерiалiв тощо за рахунок застосування високого рiвня механiзацiï та зробити ïx по можливостi безперервними.
При необхщносп переналагодженню потоковоï лiнiï на шдприемствах iз масовим та крупносершним виробництвами, використання логiстичного пiдxоду сприятиме становленню послiдовностi виготовлення певних виробiв та розмiру ïx серiй i партш, а також величини запаав на складах та на робочих мкцях.
У класичному серiйному виробнищга головним при логiстичному пiдxодi е визначення розмiрiв виробничих серiй i партш.
Для одиничного виробництва, як одного iз найбiльш гнучкого з точки зору ринково1' економiки, застосовування логiстичниx пiдxодiв проявляеться у пристосуванш виробник1в пiд вимоги клiента, тобто постшне та безперервне забезпечення виробництва матерiалами, сировиною та iн. необхщними елементами у невеликий кiлькостi, але досить широко1' номенклатури та асортименту.
Висновки. Таким чином, застосування лопстичних пiдxодiв з елементами потоку для вах типiв виробництв на сучасному етапi розвитку шдприемств мае базуватися на полiпшеннi оргашзацп виробничого процесу за рахунок збшьшення його гнучкосп та унiверсальностi, що проявиться у задоволенш потреб ктента за рахунок покращення якостi товарiв чи послуг через зниження тривалосп виробничого циклу, удосконалення теxнологiï виробництва тощо, а через скорочення циклу обробки прискорюеться оборотшсть оборотних кошпв, що призводить до суттевого зниження собiвартостi продукцiï.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Гриньова В. Оргашзащя виробництва: навчальний поабник/ В. Гриньова, М. Салун. -Харшв: ВД «1НЖЕК», 2005. - 550 с.
2. Сгупов Ю. Органiзацiя виробництва на промисловому пiдприемствi: навчальний посiбник / Ю. Сгупов. - К.: Центр навчально1' лiтератури, 2006. - 488 с.
3. Система адаптации и организации сборочного производства: монография / В.Н. Гончаров, А.М. Зинченко, С.В. Автономов, Н.В. Зинченко. — Луганск: Книжковий свгг, 2002. — 136 с.
BiciiiiK економ1ки транспорту i промисловосп № 47, 2014
4. Организация производства: учеб. Для вузов / [О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Радионов и др.]; Под ред. О. Г. Турова. — М.: экономика и финансы, 2000. — 452 с.
5. Фатхутдинов Р.Л. Организация производства: учеб. / Р. Л. Фатхутдинов. — М.: Инфра-М, 2000. — 480 с.
6. Неймарк Ю. И. Динамические системы и управляемые процессы / Неймарк Ю. И. — М.: Наука, 1978. — 336 с.
7. Фролова Л. В. Лопстичне управлшня тдприемством: теоретико-методолопчш аспекти: монографiя / Л.В. Фролова. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2004. - 161 с.
8. Крикавський £.В. Логiстика. Основи теорп: пiдручник/ £.В. Крикавський. - 2-е вид., доп. i переробл. - Львiв: Нацiональний
унiверситет «Львiвська полггехшка»,»1нтелект-Захд», Львiв, 2006. - 456 с.
9. Ларша Р.Р. Лопстика: навчальний посiбник/ Р.Р. Ларiна. - Д.: В1К, 2005. - 335 с.
10. Дикань В.Л. Оргашзащя виробництва: тдручник/ В.Л. Дикань, В.О. Маслова. - Х.: УкрдАЗТ, 2013. - 422 с.
11. Горин М.П. Просторовi фактори розвитку територiально-виробничих систем / М.П. Горин // Репональна економжа: наук.8практ. журн. - Л. : 1нститут регiональних дослщжень НАН Украши. - 2007. -№ 2 (44). - С. 49-58.
12. Кириченко Д.О. 1нструменти вдосконалення виробництва на пiдприeмствах машинобудування / Д.О. Кириченко // Х.: 1НЖЕК,Проблеми економiки № 4, 2010. - С. 92-97.
Рецензент д.е.н., професор УкрДАЗТКомпашець В.В. Експерт редакцшног колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Уткта Ю.М.
удк 658.14:336.645.2
ИССЛЕДОВАНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
ОмельченкоЛ.С., к.э.н., доцент, Пискулёва И.В., аспирант (ГВУЗ «ПГТУ»)
В статье рассмотрены способы финансирования оборотных активов промышленных предприятий с учётом отечественных и международных тенденций. Авторами систематизирован и дополнен список источников финансирования оборотной составляющей имущественных комплексов предприятий. Проведён анализ договоров поручительства и комиссии, представлен механизм осуществления факторинговых, форфейтинговых и толлинговых операций в рамках рыночных условий и последних изменений законодательной базы.
Ключевые слова: оборотные активы, поручительство, договор комиссии, факторинг, форфейтинг, толлинг.
ДОСЛ1ДЖЕННЯ Р1ЗНИХ ФОРМ Ф1НАНСУВАННЯ ОБОРОТНИХ АКТИВ1В
щддРИемСТВ в сучасних умовах
ОмельченкоЛ.С., к.е.н., доцент, Шскульова 1.В., астрант (ДВНЗ «ПДТУ»)
У статт1 розглянуто способи фгнансування оборотних активгв промислових пгдприемств з урахуванням вгтчизняних та мгжнародних тенденцш. Авторами систематизований I доповнений список джерел фтансування оборотной складовоХ майнових комплекав тдприемств. Проведено анализ договоргв поруки та комки, представлений мехашзм здшснення факторингових, форфейтингових та толгнгових операцш у рамках ринкових умов та остантх змгн законодавчоХ бази.
Ключовi слова: оборотт активи, порука, договiр комЬси, факторинг, форфейтинг, толшг.
© Омельченко Л.С.,
Пискулева ИВ. Вкник економжи транспорту i промисловост № 47, 2014
