CC BY
281
УДК 656.2
ЛОГIСТИЧНE УПРАВЛ1ННЯ МАТEРIАЛЬНО-ТEХНIЧНИМ ЗАБEЗПEЧEННЯМ ШДПРИСМСТВ ЗАЛIЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ
Дuкaнь В. Л., d.e.n., npoфecop, Бopoзeнeць Т. Ю., мaгicmp ^^д^ЗТ)
Розкрито cymнicmь логicmuчного yпрaвлiння. Визначено доцтьтсть зacmоcyвaння принцитв логктичного yпрaвлiння до оргатзацп мamерiaльно-mеxнiчного забезпечення тдприемств зaлiзнuчного mрaнcпорmy. Розглянуто заходи щодо розвumкy постачальниюв при реaлiзaцiï логicmuчного yпрaвлiння мamерiaльно-mеxнiчнuм забезпеченням. Визначено необxiднicmь розробки та впровадження нормативно-методичного комплекcy для yдоcконaлення мamерiaльно-mеxнiчного забезпечення на оcновi впровадження сучасних логicmuчнux принцитв. Визначено, що зacmоcyвaння системного походу до оргатзацп мamерiaльного техтчного забезпечення тдприемств зaлiзнuчного транспорту забезпечить тдвищення 1х конкyренmоcпроможноcmi та ефекmuвноcmi дiяльноcmi.
Ключoвi cлoвa: лoгicmuчne уnpaвлinnя, мamepiaльno-meхniчne зaбeзneчenня, la^nrn, nocmaчaльnuк.
ЛОГИСТИЧEСKОE УПРАВЛEНИE МАТEРИАЛЬНО-ТEХНИЧEСKИМ ОБEСПEЧEНИEМ ПРEДПРИЯТИЙ ЖEЛEЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Дuкanь В. Л., д.э.н., npoфeccop, Бopoзeneц Т. Ю., мaгucmp (У^ГАЖ!)
Раскрыта сущность логистического управления. Определена целесообразность применения принципов логистического управления в организации материально-технического обеспечения предприятий железнодорожного транспорта. Рассмотрены мероприятия по развитию поставщиков при реализации логистического управления материально-техническим обеспечением. Определена необходимость разработки и внедрения нормативно-методического комплекса для совершенствования материальо-технического обеспечения на основе внедрения современных логистических принципов . Определено, что применение системного похода к организации мamерiaльно-mеxнuчеcкого обеспечения предприятий железнодорожного транспорта обеспечит повышение их конкурентоспособности и эффективности деятельности.
Ключeвыe cлoвa: лoгucmuчecкoe ynpamerne, мamepuaльno-meхnuчecкoe oбecneчenue, зaкуnкu, nocmaвщuк.
LOGISTIC MANAGEMENT MATERIALS-TECHNICAL SUPPORT RAILWAY
ENTERPRISES
Dykan V. L., Ph.D., professor, Borozenetc T. U., master (USA of RT)
The essence of logistics management. Determine the feasibility of applying the principles of logistics management in organizing the logistics of railway transport. Discussed measures to develop suppliers in the implementation of logistics management logistics. Identified the need to develop and implement regulatory and methodical system to improve materialstechnical support through the introduction of modern logistics principles. Applied systemic campaign to organize the materials-technical support of railway transport. This will improve the competitiveness and efficiency.
Keywords: logistics management, materials-technical support, procurement, supplier.
Постановка проблеми та и зв'язки з науковими та практичними завданнями. В остант роки швидко змiнюються умови дiяльностi тдприемств затзничного транспорту. Так загострюеться конкуренщя на ринку транспортних послуг, швидко розвиваеться мiжнародний ринок перевезень, змiнюються вимоги до якосп доставки вантаж1в, що обов'язково необхщно враховувати тдприемствам затзничного транспорту при оргатзацп основних i забезпечуючих процеав. В сучасних умовах дiяльнiсть тдприемств
зaлiзничного транспорту характеризуеться високою часткою витрат на мaтерiaльнi ресурси, а тому вдосконалення процеав мaтерiaльно-техтчного забезпечення сприятиме зниженню закутвельних щн на мaтерiaльнi ресурси i послуги до 50%, збшьшенню оборотносп складських запаав до 100%, що забезпечить тдвищення рентабельносп дiяльностi тдприемств. Тобто лопстичне управлшня закутвельною дiяльнiстю (мaтерiaльно-технiчним забезпеченням) i поставками вносить помггний внесок в устх
© Дикань В.Л., Борозенець Т.Ю.
Вкник екрнрмжи транспррту i пррмислрврс^ № 45, 2014
eKOHOMi4HOi дiяльностi оргашзаци. Придбання необхiдних матерiалiв n0Tpi6H0i якостi, в вщповщних к1лькостях, за прийнятними цшами, що доставляються своечасно i в пот^бне мiсце з оптимальними витратами ресурсiв, е основним завданням лопстичного управлiння матерiально-технiчним забезпеченням тдприемств
зал1зничного транспорту.
Анал1з остантх до^джень i публшацш та видтення невиршених частин загальног проблеми. Поглиблення спецiалiзацil пiдприемств, iнтеграцiя i глобалiзацiя економiки, ускладнення взаемозв'язк1в мiж суб'ектами економiчних вiдносин викликають необхiднiсть активного пошуку i вдосконалення пiдходiв до виршення проблем управлiння матерiально-технiчним забезпеченням на вичизняних пiдприемствах. Тако! думку дотримуються багато вчених, як1 активно дослщжують питання удосконалення процесу матерiально-технiчного забезпечення пiдприемств, оргашзаци ефективно! закушвельно1 дiяльностi. Серед них Лiндерс М. Р., Ларша Р.Р., Федоров Л.С., Мiротiн Л.Б., Пономарьова Ю. В., Цверов В.В., Шипулша В.О., Якименко Н.В. та ш. [1-8].
Враховуючи сформований досвщ щодо наукового дослiдження управлшня матерiально-технiчним забезпеченням на вичизняних пiдприемствах, е невирiшеними питання щодо його удосконалення на основi лопстичних принципiв.
Метою статтi е обгрунтування доцiльностi впровадження логiстичного управлiння матерiально-технiчним забезпеченням пiдприемств залiзничного транспорту.
Виклад основного матерiалу
до^дження. Лопстичне управлшня як комплекс управлшських дiй, спрямованих на реалiзацiю цiлей i завдань лопстично! системи, базуеться на поеднанш планування та контролю операцiй з оргашзаци процесiв, управлiння операцiями та запасами.
За тдсистемами органiзацiя логiстичного управлшня на шдприемсга спрямована:
- тдсистема маркетингу - на удосконалення ефективносп роботи шляхом вибору компетентних постачальнишв, оптимiзацil процесу закупiвлi, дослiдження ринку закушвл^ формування стратеги i тактики закупiвлi тощо;
- складська тдсистема - на удосконалення процеав складування за допомогою впровадження складських технологш, пiдвищення якостi складських послуг, !х стандартизаци та рацiонального розмiщення;
- транспортно-лопстична пiдсистема -на розробку рацюнальних схем поставок, маршрутизацiю перевезень, оптимальне завантаження транспорту, забезпечення едносп процесу транспортування з виробничим та
складським процесами, забезпечення облiку на транспорт! тощо;
- виробнича тдсистема - на впровадження методiв управлшня запасами, планування виробництва, забезпечення виробництва, облiк матерiального потоку, дотримання виробничого циклу, пiдвищення якосп продукци;
- збутова пiдсистема - на системне дослщження ринку, тдвищення швидкостi оформлення та обробки замовлень, тдвищення рiвня логiстичного сервiсу, зменшення кiлькостi рекламацiй, штрафiв тощо.
Ниш лопстичне управлшня матерiально-технiчним забезпеченням е найбiльш затребуваним напрямом економiчноl дiяльностi пiдприемств. З усiх можливих способiв удосконалення дiяльностi пiдприемства найбшьш ефективним е зниження витрат. Його можна отримати дек1лькома способами. Це i отримання знижки вiд постачальника, групування замовлень, пошук шшого постачальника. Однак найбiльш прогресивним е споаб, який грунтуеться на впровадженш нових методiв управлiння виробництвом та постачаннями, створеннi програм розвитку постачальнишв.
Накопичений в свiтовiй практицi досвщ реалiзацil рiзних проектiв показуе, що тдприемства i 1х постачальники в рамках концепци управлiння постачальниками повинш концентруватися на наступних видах дiяльностi:
- управлiння базою постачальник1в;
- «виховання» постачальник1в;
- iнтеграцiя постачальнишв.
Шдприемства мають вибирати тих
постачальнишв, як найкращим чином задовольняють 1х потреби, i будувати сво! вщносини саме з ними. Робота з оптимально складеною базою постачальник1в дае значш переваги, тому потрiбно постшно працювати над вдосконаленням концепци управлшня
постачальниками. Для активного управлшня базою постачальнишв i налагодження вiдносин з ними необхщна розробка вщповщно1 стратеги. Створюючи стратеги роботи з постачальниками, тдприемство встановлюе довгострокову мету сво1х вiдносин з постачальниками, визначае на довгостроковий перiод базу постачальник1в, встановлюе заходи, яш сприяють досягненню ще1 мети, i розподiляе ресурси, необхiднi для досягнення ще1 ж мети. Стратеги роботи з постачальниками встановлюють певш орiентири на тривалий перюд i створюють рамки для реалiзацil концепци управлiння постачальниками. Стратеги роботи з постачальниками - це початковий пункт для вах видiв дiяльностi в рамках концепци управлiння постачальниками. Впровадивши на пiдприемствi активне управлшня
Вкник економ1ки транспорту i промисловост № 45, 2014
постачальниками, пiдприемства можуть привести в рух позитивний цикл, який дозволить скоротити витрати та пiдвищити стутнь адаптацп пiдприемства до ринкових умов.
Необхщною передумовою удосконалення логiстичного процесу управлшня матер!ально-технiчним забезпеченням е розвиток господарських зв'язк1в. Вони дозволяють зблизити комерцiйнi iнтереси пiдприемств-постачальникiв та пiдприемств-споживачiв, вiдкривають широк!
можливостi для економп матерiальних, фiнансових, трудових ресурав, пiдвищення ефективностi виробництва. Так для тдприемств залiзничного транспорту потр!бш заходи, яш б сприяли удосконаленню процесу закупок матерiалiв та зближенню штереав пiдприемств.
З метою зниження витрат у постачальник1в на кожному етат лопстичного управлiння закупiвельною д!яльтстю можуть бути реалiзованi заходи, зображенi на рисунку 1.
Заходи щодо розвитку постачальнишв при реал'заци логстичного управлiння матер'тльно-техшчним забезпеченням
- оргаыза^я виробництва у постачальника
- скорочення втрат на етапах лопстичного процесу
- пошук нових матерiалiв
- аналiз технолопчност виробiв, яК пiдлягають закупiвлi
- створення каналiв комунiкацiй
- формування спiльних Ыформацшних систем
Рис. 1. Заходи щодо розвитку постачальнишв при реал1зацП логiстичного управлшня матерiально-
техтчним забезпеченням
забезпечення тдприемств залiзничного транспорту;
- науково-методичш розробки щодо забезпечення ефективносп процеав закутвель.
Органiзацiйна структура матер!ально-технiчного забезпечення пiдприемств залiзничного транспорту повинна базуватися на принципах: максимальное' наступностi, консолщацп зон вiдповiдальностi, системносп, сумюностц врахування маркетингового середовища. Слщ застосувати системний похщ до оргашзаци матерiально-технiчного забезпечення пiдприемств залiзничного транспорту, що забезпечить постачання матерiальними ресурсами на р!вш сучасних вимог для тдвищення !х конкурентоспроможностi та ефективносп д!яльност! Це досягаеться за рахунок наступного:
1) зниження витрат по забезпеченню матерiальними ресурсами (в результата концентрацп запасiв, укрупнення замовлень постачальникам матерiальних ресурсiв та ш.)
2) концентрацп на основних видах д!яльносп пiдприемств залiзничного транспорту;
3) тдвищення надшносп постачання. Системна органiзацiя матер!ально-
технiчного забезпечення передбачае iнтеграцiю р!знопрофшьних компанiй, серед яких постачальники матерiалiв, запчастин, обладнання;
В1сник економ1ки транспорту 1 промисловост № 45, 2014
Слщ ввдштити, що система матер!ально-технiчного забезпечення пiдприемств залiзничного транспорту базуеться на таких базових елементах, як:
- система стимулювання рацюнально1 закушвельно1 д!яльностц
- органiзацiйна структура системи матерiально-технiчного забезпечення;
- науково-методична база системи матерiально-технiчного забезпечення;
- фшансове пiдтримка системи матерiально-технiчного забезпечення;
- кадрова пiдтримка системи матерiально-технiчного забезпечення.
Першочерговою задачею удосконалення матерiально-технiчного забезпечення на основ! впровадження сучасних лопстичних принцитв стае розробка та впровадження вщповщного нормативно-методичного комплексу, який повинен включити:
- науково-методичш розробки щодо забезпечення лопстично1 взаемодп тдприемств зал!зничного транспорту з постачальниками матер!ально-техшчних ресурав;
- науково-методичш розробки щодо оцшки д!яльносп служб матер!ально-техшчного
лiзинговi компанп, фiнансовi установи, науково-дослiднi оргашзаци, пiдприeмства залiзничного транспорту тощо.
Висновок. Таким чином, доведено доцшьшсть застосування принципiв лопстичного управлiння до оргашзаци матерiально-технiчного забезпечення пiдприeмств залiзничного транспорту, що сприятиме забезпеченню його прозоростi та ефективносп.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Линдерс М. Р. Управление снабжением и запасами. Логистика [Текст] / Линдерс М. Р., Фирон Х. Е. - СПб.: ООО "Виктория Плюс", 2002.- 768 с.
2. Ларша Р.Р. Ефектившсть функцюнування мжролопстичних систем: шдходи та проблеми [Текст] / Ларша Р.Р., Рязанов А.В. //ДонДУУ. - 2006. - №1 (35). - С. 120-126.
3. Логистика как форма оптимизации рыночных связей [Текст] /Под ред. Л.С. Федорова. - М.: Институт мировой экономики и международных отношений РАН, 2006.- 122 с.
4. Миротин Л. Б. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и
процедуры [Текст] : учебное пособие / Л. Б. Миротин, И. Э. Ташбаев. - М. : ИНФРА-М, 2003. - 252 с.
5. Пономарьова Ю. В. Лопстика [Текст] : навч. поабник/ Ю.В. Пономарьова. - К.: Центр навчально! лггератури, 2003. - 192 с.
6. Цверов В.В. Теория и методология логистического подхода к обеспечению материальными ресурсами предприятий промышленности и транспорта : монография / В.В. Цверов, М.Н. Дмитриев, В.Я. Захаров. -Н.Новгород : Изд-во ФГОУ ВПО «ВГАВТ», 2008. - 389 с.
7. Шипулша В. О. Використання лопстичного тдходу щодо тдвищення конкурентоздатносп промислового тдприемства [Текст] / В. О. Шипулша, Т. П. Прошина // Вкник Хмельницького нацюнального ушверситету. Економiчнi науки. - 2012. - № 4,Т. 2. - С. 146 -150.
8. Якименко Н. В. Лопстичш центри як оргашзацшна основа нових форм взаемодп [Текст] / Н.В. Якименко // Вюник економiки транспорту i промисловосп: Зб. наук. праць. - Харшв: УкрДАЗТ, 2008. - № 23. - С.158-160.
ЕкспертредакцШног колеги д.е.н., доцент УкрДАЗТ Якименко Н.В.
УДК 658.14/.17
ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ПОКАЗНИК1В МОН1ТОРИНГУ РОЗВИТКУ КРИЗОВИХ ЯВИЩ НА П1ДПРИеМСТВ1
Берест М. М., к.е.н., доцент (ХНЕУ iм. С. Кузнеця )
Стаття присвячена проблемам проведення дiагностики та монторингу функцiонування суб'eктiв господарювання, спрямованих на виявлення ознак розвитку кризи в 1х дiяльностi. В до^дженш проведено огляд та критичний аналiз сучасних методичних пiдходiв до ощнки та дiагностики фтансового стану тдприемств та запропоновано сукуптсть показниюв для здтснення монторингу розвитку кризових явищ.
Ключовi слова дiагностика, мошторинг, тдприемство, фтансовий стан, методика, показник, анажз,
криза.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МОНИТОРИНГА РАЗВИТИЯ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Берест М. Н., к.э.н., доцент (ХНЭУ им. С. Кузнеца)
Статья посвящена проблемам проведения диагностики и мониторинга функционирования субъектов хозяйствования, направленных на выявление признаков кризиса в их деятельности. В исследовании проведен обзор и критический анализ современных методических подходов к оценке и диагностике финансового состояния предприятий и предложена совокупность показателей для осуществления мониторинга развития кризисных явлений.
Ключевые слова: диагностика, мониторинг, предприятие, финансовое состояние, методика, показатель, анализ, кризис.
© Берест М.М.
BiciiiiK економжи транспорту i промисловосп № 45, 2014
