CC BY
220
С .А. АНИН
КОНКУРЕНЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
Ключевые слова: конкуренция, инновация, рыночная экономика.
Конкуренция всегда есть непременный атрибут рыночных отношений, или индикатором развития рынка. Конкуренция побуждает совершенствовать весь процесс от производства до потребления. В силу своей специфики малым предприятиям приходится проявлять свою гибкость и способность к быстрой переориентации. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. Работа с инновациями и их внедрение представляются достаточно рискованными мероприятиями. Прежде всего важно четко различать окончательную эффективность проекта и затраты компании до того момента, когда проект начнет давать отдачу.
COMPETITION AND EFFICIENCY OF INNOVATIONS IN THE CONDITIONS OF MARKET ECONOMY Key words: competition, innovation, market economy.
The competition always is indispensable attribute of market relations, or the indicator of development of the market. The competition induces to improve all process from manufacture before consumption. By virtue of the specificity small enterprises should show greater activity in the market, using the flexibility and ability to fast reorientation.Innovations can be shown in new design of a product, in new process of manufacture, in the new approach to marketing or in a new technique of improvement of professional skill of workers. Work with innovations and their introduction are represented by risky enough actions. First of all it is important precisely to distinguish final efficiency of the project and expense of the company until the project will start to give feedback.
Во второй половине ХХ в. научно-технический и технологический факторы приобрели определяющее значение в экономике многих стран мира, в международных экономических и политических отношениях.
Опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подход играет возрастающую роль в развитых странах, то в современной России, в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика.
Рассматривая влияние экономических законов на экономическую систему, а в ее содержании и на инновационную деятельность, необходимо осознавать комплексность действия всех экономических механизмов. В реальной действительности все законы одновременно взаимодействуют между собой. Реальный экономический процесс выступает как некая равнодействующая многих экономических законов. Таким образом, воздействие на инновационную деятельность в экономической системе является результатом взаимодействия совокупности экономических законов, т.е. выступает как закономерность. Наиболее открыто это взаимодействие проявляется в механизме конкуренции. Конкуренция всегда есть непременный атрибут рыночных отношений, или индикатор развития рынка.
Конкуренция характеризуется как особый экономический закон рынка, действие которого обеспечивает единство и разрешение противоположности интересов субъектов рыночного хозяйства. Этот закон выступает как форма проявления закона естественно-экономического отбора. То есть конкуренция рассматривается как реализация диалектического закона единства и борьбы противоположностей применительно к экономической жизни общества. С этой точки зрения разрешение противоположных интересов товаропроизводителей в конкурентной борьбе на рынке выступает внутренней движущей силой развития рыночного хозяйства.
В условиях рыночной экономики и конкуренции никто никого не заставляет совершенствовать производство, повышать качество продукции, кроме угрозы
банкротства. Именно на основе нововведений удается использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество продукции, обеспечивать успех и эффективность деятельности предприятия. Решение этих задач требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.
В самом деле, конкуренция лишь создает ситуацию необходимости поиска конкурентных преимуществ фирмы и конкурентоспособности товара. Конкуренция побуждает совершенствовать весь процесс от производства до потребления. А сами конкурентные преимущества обеспечиваются на основе реализации тех или иных инноваций, т.е. через предпринимательство, так как именно оно является реальным двигателем прогресса.
В силу своей специфики малым предприятиям приходится проявлять большую активность на рынке, используя свою гибкость и способность к быстрой переориентации. Поэтому зачастую именно малые предприятия становятся первооткрывателями новых продуктов и новых технологий в различных отраслях. Следствием чего является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары.
В принципе нахождение нововведения на первых стадиях дает ему больше перспектив на рынке. Но многое зависит от того, как долго этот продукт создается и осваивается. Поэтому чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем больше вероятность того, что нововведение будет иметь успех.
Повсюду в мире компании, добившиеся лидерства в международных масштабах, используют стратегии, которые отличаются друг от друга во всех отношениях. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве инновации оказываются достаточно простыми и небольшими, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве.
В процессе внедрения новшеств и внесения улучшений большое значение имеет информация, которая либо недоступна конкурентам, либо они ее не ищут. По этой причине новаторы часто оказываются в стороне от конкретной отрасли промышленности или страны. Новшество может прийти из новой компании, основатель которой имеет нетрадиционную подготовку или же просто не был признан в давно существующей, имеющей прочное положение компании. Они могут приходить от другой нации, с другими условиями или методами ведения конкурентной борьбы.
За исключением очень небольшого числа случаев инновации являются результатом необычных усилий. Компания, успешно внедряющая новые или лучшие способы ведения конкурентной борьбы, преследуя поставленную цель, часто проходят через серьезную критику и преодолевают существенные препятствия. В действительности для достижения успеха при внедрении новшества обычно требуются давление, осознание необходимости и даже определенная агрессивность.
Работа с инновациями и их внедрение представляются достаточно рискованными мероприятиями. Степень риска при осуществлении различных инноваций различна. Инновации на частичную модернизацию оборудования и технологии производства, обновление выпускаемой продукции, снижение издержек производства и повышение материальной заинтересованности членов коллектива в результатах труда связаны с незначительным риском и объявляются обязательными условиями неуклонного повышения эффективности производства.
Инновационный потенциал организаций во многом предопределяется разнообразием и степенью производственно-технологического единства входящих в их состав производственных единиц. Чем более активную роль играют организации в воспроизводственном процессе и чем больше степень интеграции их основных производств, тем выше инновационный потенциал.
В современной экономической науке все технические изменения рассматриваются в форме новой продукции и более эффективной технологии. Внедрение новых товаров выступает в качестве надежного средства обеспечения преимуществ перед конкурентами, установления выгодных цен и изменения доли рынка в свою пользу. Отставание уровня технологии снижает эффективность освоения производством новых видов продукции, так как производство часто технологически не успевает реализовать все преимущества новых конструкторских решений. В итоге промышленность сегодня имеет низкий уровень производства, и отсутствуют необходимые материально-технические предпосылки для значительного повышения конкурентоспособности продукции на мировом рынке.
Выбор инновации должен быть связан с количественной оценкой выпуска продукции, с периодом наращивания объема производства и освоения мощностей, а также с качественной оценкой продукции на предмет ее соответствия требованиям рынка. Необходимо проанализировать влияние альтернативных вариантов инновации на объемы требуемых капиталовложений, на издержки производства. Кроме расчета и анализа основных экономических и финансовых показателей инновация должна быть полностью проверенной и использованной в производственном процессе, предпочтительно на том предприятии, которое ее предоставляет.
В настоящее время в стратегиях многих предприятий происходит определенная переориентация, т.е. переход от всемерного использования экономического эффекта крупномасштабного производства к более целенаправленной инновационной стратегии.
Каждая компания стремится производить свой уникальный продукт, который не имел бы аналогов у конкурентов. Он должен быть дешевле и, главное, пользоваться спросом у потребителя.
Все отечественные компании, независимо от того, малый бизнес они представляют или крупные корпорации, работают приблизительно по одной схеме. Отличия лишь в объеме денежных средств, которые они направляют на новые разработки. Наверное, главная проблема инвестиций в инновации заключается в том, что невозможно точно определить, какие затраты будут необходимы для создания готового продукта.
Прежде всего важно четко различать окончательную эффективность проекта и затраты компании до того момента, когда проект начнет давать отдачу. Высокая оценка окончательной эффективности проекта может отвлечь внимание от истощения финансовых ресурсов компании. Крайне важны не только размер отвлеченных средств, но и время их инвестирования. Поэтому денежные потоки компании, в том числе и при реализации проекта, должны оцениваться с максимально возможной точностью.
Таким образом, можно утверждать, что инновация - это новшество, внедренное в деятельность предприятия с целью повышения его эффективности на основе лучшего удовлетворения определенной общественной потребности. При этом следует отметить, что под эффективностью следует понимать определенный экономический, производственный, социальный, экологический и иной результат, ожидаемый от внедрения новшества.
Отношение полученного результата от внедрения инноваций к затратам может быть выражено как в натуральных, так и в денежных величинах и показатель эффективности при этих способах выражения может оказаться разным для одной и той же ситуации.
В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой - сопоставления полу-
ченных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.
В реальной экономике практически любая экономическая система действует в условиях несовершенной конкуренции. Тем не менее каждый конкретный тип конкуренции обусловливает структурные характеристики рынка, на котором осуществляется инновационная деятельность под воздействием экономических законов, каждый из которых имеет специфическое проявление конкуренции на данном сегменте рынка. В свою очередь, структурные характеристики рынка посредством воздействия объективных экономических законов определяют ответную реакцию экономической системы, что находит отражение в инновационной стратегии фирм. В то же время для анализа воздействия конкуренции на инновационную активность важна также и степень интенсивности конкурентной борьбы с учетом достаточности финансового обеспечения.
Литература
1. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации / П.Ф. Друкер. М.: ИД «Вильямс», 2007. 432 с.
2. Круглов М.П. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов / М.П. Круглов. М.: Русская деловая литература, 1988. С. 312.
3. Маршалл А Принципы политической экономии: в 3 т.: пер. с англ. / А. Маршалл. М.: Прогресс, 1983. Т. 1. 289 с.
4. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Ю.П. Морозов. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.
5. ХомутскийД.Ю. Управление инновациями в компании / Д.Ю. Хомутский. М.: Солон-Пресс, 2008. 166 с.
АНИН СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ - заведующий очным отделением, Канашский финансово-экономический колледж, Россия, Канаш (oper@chuvsu.ru).
ANIN SERGEY ALEXANDROVICH - full-time department chief, Kanash Financial and Economics College, Russia, Kanash.
