CC BY
147
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_
УДК 005:001.895
И.В. Артюхова
к.э.н., доцент Т.В. Бондарчук
магистрант
Институт экономики и управления (СП) ФГУАО ВО «КФУ имени В.И. Вернадского», г. Симферополь, РФ
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
Приведена система показателей для расчета эффективности инноваций, с разбивкой на группы, в зависимости от экономического смысла проводимых расчетов. Представлено экономическое объяснение данных показателей.
Ключевые слова
Инновации, эффективность инноваций, принцип оценки эффективности, инновационный потенциал, комплексная оценка.
В современных условиях хозяйствования для успешного функционирования в конкурентной среде необходимым условием обеспечения успеха предприятия является инновационная деятельность. Актуальным вопросом в этой теме выступает оценка эффективности инновационной деятельности, так как затраченные ресурсы на воплощение в жизнь новшеств должны окупаться и приносить доход.
Методы оценки эффективности инновационной деятельности изучаются различными учеными, такими как Барышева, А.В., С. Н. Яшин, Е.В. Кошелев, С.А. Макаров [1,2] и др. Тем не менее, изучение показателей и общих принципов комплексной оценки остается востребованным для науки и практики, что и является целью статьи.
Приемы исследования, применяемые в работе над статьей относятся к монографическому и абстрактно-логическому методам исследования: анализ и синтез, сопоставление, детализация.
При подготовке, вводе и эксплуатации инноваций, а также при изучении всех процессов, связанных с инновациями и инновационной деятельностью «необходимо нововведения в первую очередь разграничивать на: 1) базисные и улучшающие; 2) продуктовые, технологические и нетехнологические; 3) преактивные или реактивные» [1, с. 14].
Общим принципом оценки эффективности инновационной деятельности является сравнение эффекта (результата) от применения и расходов на их разработку, производство и потребление. Эффект от применения нововведений может характеризовать показатели прибыли, который, с одной стороны, может заключатся в экономии от снижения себестоимости, а со второй стороны — от повышения цены, вследствие нового качества инновационной продукции.
Эффективность инноваций «характеризуется системой показателей, отражающих конечные результаты реализации, а также соотношение результатов и затрат, обусловленных разработкой, производством, эксплуатацией нововведений» [2, с. 238].
Кроме того, показатели эффекта инновационной деятельности можно разграничить за такими признаками: 1) по цели определения — на абсолютный и сравнительный; 2) по степени увеличения — на одноразовый и мультипликационный.
Абсолютный эффект характеризует общий результат, который получает предприятие от осуществления инновационных мероприятий, за определенный промежуток времени. Сравнительный эффект характеризует результаты сравнения возможных альтернативных вариантов инновационных
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_
мероприятий и выбора лучшего из них.
Одноразовый эффект характеризует общий (первоначальный) результат, который получает предприятие от осуществления инновационной деятельности. Мультипликационный эффект характеризует результат инновационной деятельности, который распространяется не только на предприятие, а и на другие области, вследствие чего происходит мультипликация эффекта, т.е. процесс его умножения.
Для оценки эффективности инноваций можно выделить следующие группы показателей. Первая группа показателей народно-хозяйственной (интегральной) эффективности, учитывающие конечные результаты реализации инноваций в целом по народному хозяйству, т.е. интегральный эффект инноваций у разработчиков, производителей, потребителей и бюджета.
Вторая группа показателей «производственной (или оперативной), финансовой и инвестиционной эффективности, учитывающие конечные результаты реализации инноваций у каждого из участников инновационного процесса.
Третья группа показателей бюджетной эффективности, учитывающие финансовые последствия осуществления инноваций для федерального, регионального и местного бюджетов.
Данные группы показателей, по мнению Барышевой А. В. [2], отличаются от показателей экономической эффективности инвестиционных проектов в следующем: показатель интегрального объема добавленной стоимости, включая амортизацию «отражает общий конечный результат от реализации нововведения». Эта информация необходима для тех, кто создает, производит и использует инновации. Данная информация дает возможность определить сумму денежных средств, которую можно выделить на заработную плату работников организации, а также на формирование и усовершенствование социальной сферы и налоговые отчисления. Таким образом, «с помощью данного показателя обеспечивается заинтересованность работников предприятия в создании, производстве и использовании нововведения» [2].
В свою очередь показатели экономической эффективности инвестиционных проектов отражают в большей степени интересы инвесторов и лишь частично - интересы предприятий, реализующих проект.
Показатель прироста добавленной стоимости, включая амортизацию, в сравнении с аналогом необходим предприятиям, которые создают, производят и реализуют инновации: «Этот показатель дает возможность руководителю предприятия узнать, насколько возрастут возможности предприятия по увеличению оплаты труда, развитию социальной сферы и производства» [2].
В рамках комплексной оценки эффективности инновационной деятельности предприятия важно оценить его инновационный потенциал, что облегчает стратегические решения инновационной политики. «Оценка показателей инновационного потенциала предприятия позволяет: адекватно оценить состояние и готовность предприятия к инновационным преобразованиям; проанализировать и спрогнозировать тенденции развития, выявить основные преимущества и «слабые» места; подготовить рекомендации по формированию инновационной стратегии предприятия и механизмам ее реализации, которая позволит укрепить позиции на рынке; создать и развивать информационные потоки для принятия эффективных управленческих решений» [3, с.7].
Список использованной литературы:
1. Анализ эффективности инновационной деятельности: учеб. пособие [Текст] / С. Н. Яшин, ЕВ. Кошелев, С.А. Макаров. — СПб.: БХВ- Петербург, 2012. — 288 с.
2. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие [Текст] / под ред. д.э.н., проф. А. В. Барышевой. — 3-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. — 384 с.
3. Артюхова, И.В. Инновационный потенциал организации как конкурентное преимущество /И.В. Артюхова// I Научная конференция профессорско-препод.состава, молодых ученых «Дни науки КФУ им. В.И. Вернадского».- Симферополь (19-26 октября), 2015.-С.7-9.
© Артюхова И.В., Бондарчук Т.В., 2017
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_
УДК 658.15:631.115
О. А. Герасименко
доцент, к.э.н., доцент кафедры «Финансы» Кубанский государственный аграрный университет
В. С. Воронин
студент 3 курса факультета «Финансы и кредит» Кубанский государственный аграрный университет г. Краснодар, Российская Федерация
К ВОПРОСУ О СТАБИЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Аннотация
Наличие ресурсов для роста аграрного сектора экономики требует построения грамотного и эффективного механизма финансового менеджмента предприятий отрасли. Проанализированы финансовые результаты деятельности организаций АПК Краснодарского края.
Ключевые слова
Финансовые результаты, управление финансами, эффективность.
В условиях рыночной экономики критерием конкурентоспособности того или иного хозяйствующего субъекта выступает рациональное управление и эффективное функционирование его финансовых ресурсов.
Управление финансами организаций можно трактовать как комплекс действий и решений, который способствует регулированию финансовых потоков. Финансовый менеджмент направлен на наращивание финансовых ресурсов, инвестиций и увеличение объема капитала. В финансовом менеджменте, как механизме управления движением финансовых ресурсов, где конечная цель управления - повышение конкурентоспособности предприятия, максимизация прибыли и минимизация потерь, осуществляется через механизм формирования и эффективного использования прибыли [5].
Сегодня преимущественно отмечается невысокая эффективность систем управления финансами аграрных предприятий Краснодарского края. На данном этапе экономического развития, характеризующимся высокой интеграцией в мировое социально-экономическое пространство, важное значение имеет разработка новейших форм и возможных методов управления финансами, которые не только учитывают текущие характеристики и особенности функционирования АПК, но и служат основой для развития и повышения эффективности аграрного производства [4].
Тема статьи актуальна уже достаточно долго по времени, т. к. одним из методов повышения экономической эффективности предприятий АПК Краснодарского края является совершенствование финансового менеджмента.
Для решения задач стабильного развития агропромышленного комплекса главной проблемой становится повышение эффективности производства за счет внутренних факторов. Возможным и одним из существенных инструментов его решения является создание эффективного экономического механизма управления финансами [3]. Однако, финансовый менеджмент предприятий агропромышленного комплекса, по сравнению с организациями других отраслей, не так эффективен и обладает следующими особенностями и направлениями современного времени:
- трансформация системы управления на предприятиях и низкая степень осведомленности владельцев в вопросах управления финансами сельхоз организаций;
- небольшое применение запросов рациональной организации производства, стимулирования, планирования и контроля;
- снижение регулирующего влияния государства на хозяйствующие субъекты и процесс аграрного производства;
- повышение потребности в восстановлении управляемости агропромышленным комплексом со
