CC BY
69
УДК 338.45.01
КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
В. Г. Бревнов Научный руководитель - Л. В. Ерыгина
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева
Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: Vasiliy.brevnov@mail.ru.
Рассматривается роль оборонно-промышленного комплекса в развитии экономики Российской Федерации. Изучена сущность понятия инновационный проект на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Предложена классификация факторов, оказывающих непосредственное влияние на процесс реализации инновационных проектов в рамках рассматриваемой отрасли.
Ключевые слова: инновации, факторы, инновационный проект.
FACTORS CLASSIFICATION OF INNOVATIVE PROJECTS DEVELOPMENT AT THE DEFENSE INDUSTRY ENTERPRISES
V. G. Brevnov Scientific supervisor - L. V. Erigena
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: Vasiliy.brevnov@mail.ru.
The role of defense industry in the Russian Federation economy development is considered. The essence of concept the innovative project at the defense industry enterprises complex is studied. Classification of the factors having direct impact on process of innovative projects implementation within the considered branch is offered.
Keywords: innovations, factors, innovative project.
На предприятиях оборонно-промышленного комплекса сосредоточен основной производственный и интеллектуальный потенциал страны. Устойчивое развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса (далее - ОПК), достигаемое также за счет расширения военно-технического сотрудничества и развития производства гражданской продукции, является важнейшим условием для решения проблемы обеспечения обороноспособности страны и развития экономики в целом [1].
Оборонная промышленность не может существовать без должного внимания, контроля и управления со стороны государства. В настоящий момент отечественными предприятиями ОПК реализуется ряд сложных инновационных проектов. Ведется строительство сети объектов инновационной инфраструктуры, формируются национальные технологические платформы по приоритетным научно-технологическим направлениям, принят ряд законодательных актов, реализуются Федеральные целевые программы [2]. При этом программы государственной поддержки, реализуемые в настоящее время, содержат значительное количество форм и способов стимулирования инновационной деятельности [3]. Государством взят курс на развитие производств, направленных на замещение иностранной продукции отечественными аналогами.
Значительных объёмов достигает государственный оборонный заказ. Так, на развитие ОПК и обеспечение выполнения предприятиями государственной программы вооружений в течение 20122014 гг. направлено 354 млрд рублей [4].
В рамках настоящего исследования, с целью определения значения инновационных проектов, для деятельности предприятий ОПК, изучены толкования данного термина, предложенные отечест-
Секция «СОВРЕМЕННЬШ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ И РЕГИОНАЛИСТИКИ»
венными, и зарубежными учёными: А. К. Казанцевым, А. С. Серовой, И. Ю. Евграфовой, Н. П. Гри-балевым, И. Г. Игнатьевой, В. В. Быковским, Х. Р. Кауфманом, В. Д. Дорофеевым, В. А. Дресвяннико-вым и др.
Большинство из существующих определений не отражает специфику предприятий ОПК. По этой причине в настоящем исследовании используется собственное толкование рассматриваемого термина.
Инновационный проект на предприятии оборонно-промышленного комплекса - это комплекс соответствующим образом упорядоченных мероприятий полного инновационного цикла, сопряжённых с безопасным жизнеобеспечением, осуществляемых в строго определённые сроки, финансируемых государством, необходимых для достижения целей в передовых областях науки и производства конкурентоспособной продукции военного (двойного, гражданского) назначения, при этом публичный доступ к содержанию инновационного проекта отсутствует либо ограничен.
Вместе с тем, процесс реализации инновационного проекта не может идти независимо от воздействия различных внутренних и внешних факторов. Под фактором (от лат. factor - делатель), понимается движущая сила, причина какого-нибудь процесса, обусловливающая его или определяющая его характер [5]. Сгруппируем и представим основные факторы, воздействующие на инновационный проект на предприятиях ОПК, препятствующие, и способствующие его продуктивной реализации, представлены в таблице. В основе настоящей классификации была использована структура предложенная исследователем О. А. Кальченко [6].
Данные факты имеют неопределённый характер, что подтверждает взаимосвязь с рисками инновационного проекта и необходимостью разработки методики их оценки.
Факторы, оказывающие влияние на процесс реализации инновационного проекта на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
Группа факторов Препятствующие реализации Способствующие реализации
Зависящие от технологий производства Недостаточная развитость материальной и научно-технической базы; отсутствие резервных производственных мощностей; преобладание интересов основного производства; значительные сроки отладки нового производственного оборудования; значительная доля старого оборудования; нехватка испытательных мощностей Наличие резерва материально-технических средств; наличие перспективных технологий; наличие инновационной необходимой инфраструктуры; оснащённость новым оборудованием
Финансово-экономические Недостаток финансирования; сроки изготовления продукции; рост стоимости продукции Наличие резерва финансовых средств; совершенствование уровня кадрового потенциала; наличие профильного вуза; проведение НИОКР предприятием; наличие локализованного производства; увеличение числа заказов; расширение рынков сбыта; взаимодействие с другими предприятиями отрасли
Политико-правовые Законодательные ограничения; проблемы с закупкой импортного оборудования по причине отсутствия отечественных аналогов; задержка поставок оборудования и комплектующих Налоговые и иные льготы; государственная инновационная поддержка
Социальные Сопротивление изменениям в связи с неопределённостью результатов инновационного проекта и дальнейшего развития предприятия; старение рабочего и руководящего персонала Поощрение участников инновационного проекта; обеспечение возможностей самореализации сотрудников
Окончание таблицы
Группа факторов Препятствующие реализации Способствующие реализации
Организационно-управленческие Централизованная организационная структура; императивный стиль управления; ведомственная разобщённость; жёсткость в планировании; ориентация на сложившиеся рынки; сложность совпадения интересов участников инновационного процесса; отсутствие системы электронного документооборота; преобладание вертикальных потоков информации; снижение информированности отделов о передовых разработках; снижение возможностей работников и управленцев Децентрализованная гибкая организационная структура; демократический стиль управления; преобладание горизонтальных информационных потоков; рациональное планирование, допущение корректировок; автономия управления проектом; формирование целевых групп; надежная репутация участников инновационного проекта
Таким образом, в результате настоящего исследования изучены толкования понятия «инновационный проект», представлена авторская позиция относительно содержания данного термина. Определены и сгруппированы факторы, оказывающие непосредственное влияние на процесс реализации инновационных проектов на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
Библиографические ссылки
1. Ерыгина Л. В., Гильц Н. Е. Инструменты контроллинга производства гражданской продукции на машиностроительном предприятии ОПК // Вестник СибГАУ. 2014. № 1 (53). С. 199-203.
2. Беляков Г. П., Никольский Д. О. Формирование спроса на инновации - важнейший фактор инновационного развития России // Фундаментальные и прикладные исследования: проблемы и результаты. 2013. № 5. С. 130-133.
3. Ерыгин Ю. В., Саакян А. М. Формы стимулирования инновационной деятельности предприятий ракетно-космической промышленности // Вестник СибГАУ. 2012. № 3(43). С. 169-173.
4. Состояние и проблемы модернизации военно-промышленного комплекса Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://council.gov.ru/activity/analytics/publications/577 (дата обращения: 02.03.2015).
5. Ушаков Д. Н. Большой толковый словарь современного русского языка. М. : Славянский дом книги. 2010. 1239 с.
6. Кальченко О. А. Принципы и методы оценки эффективности промышленных инновационных проектов в условиях неопределенности и рисков. : дис. ... канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2012. 169 с.
© Бревнов В. Г., 2015
