Научная статья на тему 'Исследование принципов контроллинга'

Исследование принципов контроллинга Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
147
37
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
КОНТРОЛЛИНГ / ПЛАНИРОВАНИЕ / ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЛИНГА / CONTROLLING / PLANNING / THE PRINCIPLES CONTROLLING

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Мухина Е. Р.

В статье рассмотрены принципы контроллинга, выделяемые различными авторами. Разработана классификация принципов контроллинга. Предложены дополнительные принципы контроллинга.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

THE RESEARCH OF THE PRINCIPLES OF CONTROLLING

The article describes the principles of controlling allocated by various authors. The classification principles controlling is given. Some principles controlling are proposed.

Текст научной работы на тему «Исследование принципов контроллинга»

1. Информационные системы автоматизации деятельности персонала, предпочтительной архитектурой для которых будет являться децентрализованная;

2. Информационные системы с высокой степенью автоматизации, переход которых к централизованной инфраструктуре будет являться целесообразным.

Наиболее существенными следствиями реструктуризации информационного пространства [10] в соответствии с предложенными принципами централизации [11, 12] будет являться, в первую очередь, повышение быстродействия информационных систем и сокращение в несколько раз времени ожидания ответов на подготовленный запрос к ресурсам действующих информационных систем. Во-вторых, это позволит сосредоточить в едином информационном пространстве [13] все государственные информационные ресурсы, что, в свою очередь, позволит повысить уровень автоматизации процессов принятия решений [14], а также их обоснованность и оперативность. Третьим следствием можно считать снижение расходов бюджета на сопровождение и модернизацию информационных систем за счет сокращения количества площадок размещения оборудования и централизации администрирования и сопровождения [15, 16], более эффективного использования централизованных

информационных ресурсов путем оперативного перераспределения их между информационными системами.

Литература

1. William S. Davis, David C. Yen The Information System Consultant's Handbook. Systems Analysis and Design. — CRC Press, 1998. — 800 стр.

2. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф. Инновационное развитие региональных информационных ресурсов как облачных платформ // Альманах современной науки и образования. Тамбов: Грамота. - 2013. - № 12 (79). - С. 116-117.

3. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Модернизация региональных информационных ресурсов в облачные платформы и сервисы // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2013. - № 10-3 (17). - С. 56-57.

4. Баша Н. В., Горнов П. А., Шпякина А. С. Формирование портфеля инновационных проектов при управлении научноисследовательскими организациями // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 5-2 (24). - С. 11-13.

5. Горнов П. А., Томша П. П., Баша Н. В. Оценка адаптивности доработки типовых автоматизированных систем управления в организациях // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 5-2 (24). - С. 17-18.

6. Minakov V. F., Ilyina O. P., Lobanov O. S. Concept of the Cloud Information Space of Regional Government // Middle-East Journal of Scientific Research/ - 2014. - № 21 (1). - P. 190-196.

7. Лобанов О. С. Критериальное структурирование региональных информационных ресурсов по уровням облачной архитектуры. // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. - 2014. - № 1 (9). - С. 75-80.

8. Баша Н. В. Экономическая эффективность научно-исследовательских организаций // Международный научноисследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 6-2 (25). - С. 12-13.

9. Бабаев Э. О., Баша Н. В., Томша П. П. Понятие «Big Data». Показатель готовности перехода компании на новые технологии работы с большим объемом данных // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 5-1 (24). - С. 45-46.

10. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Информационное общество и проблемы прикладной информатики // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 1-1 (20). - С. 69-70.

11. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф., Лобанов О. С. Каскадная модель коммерциализации инноваций // Материалы 3-й научнопрактической internet-конференции Междисциплинарные исследования в области математического моделирования и информатики. - Ульяновск. - 2014. - С. 63-69.

12. Лобанов О. С. Особенности построения системы управления единым информационным пространством Санкт-Петербурга // Известия СПбУЭФ. - 2013. - № 6 (84). - С. 110-113

13. Лобанов О. С., Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Методология ранжирования ресурсов в облачной инфраструктуре региона // Материалы 3-й научно-практической internet-конференции Междисциплинарные исследования в области математического моделирования и информатики. - Ульяновск. - 2014. - С. 50-56.

14. Минаков В. Ф., Лобанов О. С. Концепция облачного информационного пространства исполнительных органов государственной власти региона // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2014. - № 3. - С. 181-186.

15. Лобанов О. С., Минаков В. Ф., Артемьев А. В. Облачные технологии в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 1-1 (20). - С. 67-68.

16. Лобанов О. С. Построение системы управления единым информационным пространством Санкт-Петербурга, его принципы, особенности и результаты применения // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 5. - С. 444.

Мухина Е.Р.

Аспирант, Пермский национальный исследовательский политехнический университет ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ КОНТРОЛЛИНГА

Аннотация

В статье рассмотрены принципы контроллинга, выделяемые различными авторами. Разработана классификация принципов контроллинга. Предложены дополнительные принципы контроллинга.

Ключевые слова: контроллинг, планирование, принципы контроллинга.

Mukhina E.R

Postgraduate student, State national research polytechnic university of Perm THE RESEARCH OF THE PRINCIPLES OF CONTROLLING

Abstract

The article describes the principles of controlling allocated by various authors. The classification principles controlling is given. Some principles controlling are proposed.

Keywords: the controlling, the planning, the principles controlling.

Любая наука отвечает определенным принципам, или исходным положениям, постулатам. Исследованию формирования принципов контроллинга посвятили свои работы такие исследователи, как Ю.П. Анискин [1], А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько [2], Э.М. Коротков [3] и др. Рассмотрим принципы контроллинга подробнее.

Так, Ю.П, Анискин и А.М. Павлова [1] выделяют следующие принципы контроллинга:

• принцип движения;

• принцип своевременности;

• принцип стратегического сознания;

34

• принцип документирования/

Следует отметить, что ряд выделенных данными авторами принципов присущ не только контроллингу. Так, принципы документирования, своевременности характерен и для финансового, и для управленческого учета.

Коллектив авторов Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. [2] говорят о следующих присущих контроллингу принципах:

• принцип обратной связи;

• принцип повсеместности;

• принцип соответствия целям;

• принцип позитивности;

• принцип релевантности;

• принцип презентативности;

• принцип примата рентабельности деятельности предприятия над ростом объемных показателей.

Анализ данных принципов позволяет сделать вывод о том, что некоторые принципы встречаются и в планировании (речь идет о принципах обратной связи, повсеместности, соответствия целям и т.д.).

Коротков Э.М. [3] придерживается другой позиции, выделяя:

• принцип регулирования динамики развития организации;

• принцип фиксации фактов, норм, заданий, показателей и т. д.;

• принцип регулярности контроля или, мониторинга процессов;

• принцип гибкости контроля;

• принцип фактологии (отражает правило логичного сбора и построения фактов);

• принцип накопления информации, которое позволяет вести статистику и производить статистический анализ;

• принцип анализа тенденций;

• принцип стратегичности;

• принцип своевременности;

• принцип организационного обеспечения.

С нашей точки зрения, указанные выше принципы можно подразделить на три группы (таблица 1).

Таблица 1. Классификация принципов контроллинга

№ Группа принципов Примеры

1 Принципы, которые лежат в основе управленческого учета ■S принцип своевременности; ■S принцип документирования; ■S принцип релевантности; ■S принцип фиксации фактов, норм, заданий, показателей и т. д.

2 Принципы, которые лежат в основе планирования ■S принцип обратной связи; ■S принцип повсеместности; ■S принцип соответствия целям; ■S принцип регулярности контроля или, мониторинга процессов; ■S принцип гибкости контроля.

3 Специфические принципы, характерные только для контроллинга ■S принцип движения; ■S принцип стратегического сознания; ■S принцип позитивности; ■S принцип презентативности; ■S принцип примата рентабельности деятельности предприятия над ростом объемных показателей. ■S принцип регулирования динамики развития организации; ■S принцип фактологии (отражает правило логичного сбора и построения фактов); ■S принцип накопления информации, которое позволяет вести статистику и производить статистический анализ; ■S принцип анализа тенденций; ■S принцип стратегичности; ■S принцип организационного обеспечения.

В то же время наряду с выделенными принципами следует учитывать принцип количественной определенности степени неопределенности и риска при принятии решения. Выделение данного принципа необходимо в связи с тем, что на деятельность предприятий оказывают влияние различные факторы. Соответственно при принятии управленческого решения следует учитывать политические, экономические, валютные риски и т.д. Поскольку одной из целью контроллинга является поддержка руководства при принятии решения, учет данного принципа необходим.

Литература

1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. -М.: Омега-Л, 2007. - 280 с.

2. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. - 336с.

3. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник /Э.М. Коротков. - М.: Изд-во Юрайт, 2010. - 640с.

Некрасова ИВ.

Кандидат экономических наук, доцент Южного федерального университета РИСК ДЕФЛЯЦИИ КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЙ ПОСТКРИЗИСНОМУ ВОССТАНОВЛЕНИЮ СТРАН ЕВРОЗОНЫ

Аннотация

В статье исследуются причины возникновения риска дефляционных в Еврозоне, а также эффективность проводимых Европейским Центральным Банком мероприятий по их снижению. В частности проанализирована эффективность возможного введения третьей программы долгосрочного рефинансирования банков центральным банком (LTRO) и программы количественного стимулирования (QE) в 2014 году.

Ключевые слова: дефляция, инфляция, Европейский Центральный Банк, операции долгосрочного рефинансирования банков центральным банком, политика количественного смягчения.

Nekrasova I.V.

PhD in economic theory, docent South Federal University

35

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.