ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАЛЛЬНО-РЕЙТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ КАК СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
ПРОЦЕССА В ФИЛИАЛЕ ВУЗА
Химичева Дарья Павловна
преподаватель, филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет» »национальный исследовательский университет) в г. Озерске, г. Озерск Челябинской области
E-mail: grustik2007@rambler.ru
THE USE OF THE POINT-RATING SYSTEM AS A MEANS OF EDUCATIONAL PROCESS QUALITY MANAGEMENT IN UNIVERSITY
BRANCH
Khimicheva Daria
lecturer, Branch of Federal State State-Financed Educational Institution of Higher Professional Education «South Ural State University» »natiooal rresarrh uuiveerity)
in Ozersk, Ozersk
АННОТАЦИЯ
В статье исследуется понятие «качество образования». Показана роль балльно-рейтинговой системы как средства управления качеством образовательного процесса в филиале вуза.
ABSTRACT
The article examines the concept “quality of education”. The role of point-rating system as a means of the educational process quality management is testified.
Ключевые слова: балльно-рейтинговая система; качество образования; управление качеством.
Keywords: point-rating system; the quality of education; quality management.
Актуальность исследования. Востребованность бакалавров на рынке труда предъявляет новые требования к уровню их профессиональной подготовки.
Главная цель университетов — профессиональное образование и подготовка кадров. В этих условиях необходим переход на новую модель обучения студентов, требующую от преподавателей активности в преподавании и в исключении субъективности при оценке результатов обучения, а от
студента — активности и самостоятельности в учебном процессе, направленных на увеличение высоких показателей в профессиональной подготовке [3].
В связи с принятием Болонской декларации о переходе на рейтинговую систему оценки, во многих университетах России апробируются разные варианты оценивания качества профессиональной подготовки студентов [2].
Таким образом, цель исследования заключается в изучении эффективности работы балльно-рейтинговой системы как средства управления качеством образовательного процесса в филиале вуза.
Рассмотрим основные условия, характеризующие образовательный процесс в целом и его качественную составляющую.
Образование должно легко осваиваться, не предусматривать углубленной и интенсивной работы (и тем более не предполагать ее в дальнейшем), давать конкретные простые способы безусловного поведения по установленному алгоритму в ситуации «здесь и сейчас».
Качество образования определяется объединением следующих показателей:
• содержание образования;
• кадровый состав;
• материально-техническая база;
• формы и методы обучения.
В качестве образовательной системы отражается качество образовательного процесса: качество обучения и воспитания.
Процесс есть единство целей субъекта, предмета преобразования или объекта, процессов, средств (ресурсов) и способов преобразований (технологий) [1].
Образовательный процесс есть совокупность целей и содержания, представленных в форме программы образования, субъекта образовательного процесса — преподавательского состава, который его организует, объекта образовательного процесса — студентов, на которых он направлен, средств
образовательного процесса — материально-технической базы, учебнометодической литературы, компьютерно-информационных ресурсов, помещений, оборудования, оргтехники, библиотеки и других хранилищ учебной и научной информации, «способов» образовательный процессов -образовательных технологий [1].
Поэтому качество образовательного процесса синтезируется из качества составляющих его компонентов (рисунок 1):
• образовательной программы;
• кадрового и научного потенциалов, задействованных в учебном процессе;
• студентов (на входе — качества абитуриентов, на выходе — качества выпускников);
• средств образовательного процесса: материально-технической базы, учебно-методического обучения, используемых учебных аудиторий, транслируемых знаний и др.;
• образовательной технологии [1].
Управление качеством (или система качества) — это воздействие на процессы становления, обеспечения, поддержание развития (улучшения) качества объектов (процессов) в их жизненном цикле и в цепи жизненных циклов со стороны «субъекта управления» и организации им обратной связи (контроля, оценки, анализа) в соответствии со сформированными целями, нормами, доктриной [1].
Качество
образовательной
программы
Качество кадрового и научного потенциалов
Качество студентов (качество абитуриентов, выпускников)
Качество средств образовательно процесса
Качество образовательной технологии
Рисунок 1. Составляющие качества образовательного процесса
Идеология управления качеством становится определяющей в управлении обществом и отдельными организациями и предприятиями особенно в развитых странах. Сформировалась концепция и методология всеобщего управления качеством (Total Quality Management), которые, по данным конгресса ЕОК (Европейская организация качества) в Брюсселе (1994), переносятся в том числе на сферы услуг и сферу образования. Тенденция к формированию управления качеством развития личности становится ведущей.
В настоящее время необходим такой подход к оценке качества образования, который не базировался бы только на оценках в дипломе студента, а объективно оценивал бы реальные знания студентов, их способность применять на практике полученные знания. В систему оценки качества образования необходимо ввести также склонность студента к инновациям, стремление к дальнейшему профессиональному росту и совершенствованию личности.
Рассмотрим один из основных измерительных инструментов оценки качества образования — балльно-рейтинговую систему.
Так, в филиале Южно-Уральского государственного университета в г. Озерске проводились исследования внедрения балльно-рейтинговой системы по направлению «Электроэнергетика и электротехника» [4]. Выяснилось, что у большинства студентов повысилась мотивация к освоению профессиональных
программ на базе индивидуального подхода, увеличилась работоспособность и эффективность обучения, преподаватели стали больше времени уделять подготовке к занятиям.
Предлагаемая балльно-рейтинговая система учитывает уровень информационной подготовленности и, что немаловажно, стимулирует студентов к регулярным посещениям и максимально эффективной работе на практических занятиях по дисциплинам; повысился уровень саморегулирования учебной деятельности студента и образовательного процесса в целом; стимулируется регулярная самостоятельная работа студентов; увеличивается мотивация профессорско-преподавательского состава к усиленной и высококачественной работе по подготовке бакалавров.
Качество образовательного процесса при этом существенно вырастает, что позволяет сделать вывод о том, что внедрение балльно-рейтинговой системы оценки знаний оказывает на него существенное влияние.
Список литературы:
1. Арефьев О.Н. Современная образовательная стратегия колледжа: концепция, содержание, реализация / О.Н. Арефьев. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2003. — 415 с.
2. Болонская декларация: Европейское пространство высшего образования: Совместное заявление европейских Министров образования, подписанное в Болонье 19 июня 1999 года [Текст] // Вестн. РФО. — 2005. — № 1 (33).
— С. 74—77.
3. Ершова О.В. Рейтинговая система как фактор оценки качества химической подготовки студентов технического университета: автореферат дис...канд. пед. наук / О.В. Ершова. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009. — 24 с.
4. Химичева Д.П. Использование балльно-рейтинговой системы при преподавании информатики в вузе / Д.П. Химичева // Инновации в науке.
— 2013. — № 16. — С. 117—120.