CC BY
126
Надёжность и диагностирование технического состояния электротехнических...
УДК 621.3
ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ
АКТИВАМИ
В.М. Степанов, А.В. Афиногенов
Рассмотрена система управления производственными активами (СУПА) как систематическая, регулярная и координируемая деятельность по оптимальному управлению техническим состоянием оборудования, его надёжностью за счёт эффективного использования энергетических ресурсов на основе баланса затрат и оценке технического состояния оборудования.
Ключевые слова: система управления производственными активами (СУПА), унификация производственных процессов, ключевые показатели эффективности (КПЭ), техническое состояние единицы оборудования (ЕО).
Понятие - управления производственными активами (СУПА).
Под управлением производственными активами понимается систематическая, регулярная и координируемая деятельность по оптимальному управлению техническим состоянием, надёжностью, затратами, рисками и производительностью производственных активов (оборудования)на всём протяжении его жизненного цикла в целях достижения стратегических целей производства.
Система управления производственными активами (СУПА) - взаимосвязанные и совместно используемые для управления производственными активами:
- информация об оборудовании и потребителях;
- правила, методики и алгоритмы;
- схемы процессов и показатели эффективности;
- информативные системы.
В соответствии с требованиями международных стандартов по управлению производственными активами основная задача СУПА - обеспечить взаимосвязь различных бизнес-процессов, существующих в различных структурах производства, для определения оптимального соотношения между уровнем надёжности и затратами, необходимыми для его достижения. Таким образом, при внедрении СУПА подразумевается изменение всех существующих бизнес-процессов, в т.ч. выходящих за рамки технического обслуживания и ремонтов оборудования.
Цель управления производственными активами. Обеспечение заданного уровня надёжности передачи и распределения электроэнергии за счёт эффективного использования ресурсов и управления производственными активами на основе баланса затрат, риска и производительности активов.
Достижение цели обеспечивается решением следующих задач:
1. Создание условий для принятия обоснованных решений управлению производственными активами на основе единых формализованных принципов, методик и процедур;
2. Создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных по активам и оборудованию;
3. Создание и регулярное развитие нормативно-методической базы управления производственными активами: методики, процессы, регламенты и НСИ, обеспечивающей функционирование системы управления производственными активами;
4. Внедрение интегральной оценки технического состояния активов на основе индекса состояния, как одного из элементов управления жизненным циклом активов;
5. Разработка и внедрение методов и механизмов оценки последствий отказа активов;
6. Формирования обоснованных планов диагностики, ремонта и замены активов на среднесрочные (3 года ) и краткосрочные (1 год) периоды с учетом ресурсных ограничений;
7. Обеспечение достоверного учета отказов оборудования отключений потребителей;
8. Регулярная оценка эффективности управления производственными активами, определение на основе оценки эффективности целевых показателей управления производственными активами;
9. Внедрение информационных систем, обеспечивающих решение задач управления производственными активами.
Принципы управления производственными активами. Управление производственными активами в любой организации основано на следующих принципах:
1. Управление производственным и активами ориентировано на достижение стратегических целей;
2. Построение системы управления производственными активами как неотъемлемой части общей системы управления;
3. Балансировка затрат, рисков и производительности в течение жизненного цикла производственных активов;
4. Унификация, процессов и методик управления производственными активами, применяемых в организации;
5. Однозначное распределение ролей и сфер ответственности при организации управления производственными активами;
6. Планирование ремонтов, замен, диагностики и учет затрат для каждой ЕО как объекта воздействия. Принятие решения о воздействии на комплексный объект на основе анализа состояния и последствий отказа каждой ЕО, входящей в комплексный объект.
Надёжность и диагностирование технического состояния электротехнических...
7. Принятие решения о периоде и виде воздействия на ЕО на основе;
8. Решение о периоде и виде воздействия на ЕО принимается на основе:
- оценке технического состояния ЕО;
- оценке последствий отказа ЕО;
- приоритета ЕО в общем списке оборудования, ранжированного по критериям состояния и последствий отказа;
- целевых значений технического состояния, удельных затрат, уровня надежности, необходимого для достижения;
- существующих ограничений по уровню затрат в целом и производственным ресурсам.
Принципы анализа эффективности управления производственными активами. Система управления производственными активами является базовой подсистемой управления и в значительной мере определяет эффективность деятельности производства в целом.
Для детального анализа эффективности управления производственными активами используются операционные показатели, базирующиеся на оценке технического состояния оборудования.
Система КПЭ представляет собой комплекс ключевых показателей, служащих индикаторами для оценки значений производительности активов, риска и затрат как по компании в целом, так и по отдельным структурным единицам.
Система КПЭ применяется к бизнес-процессам СУПА, а также содержит общие для СУПА показатели.
Общие показатели для СУПА делятся на три группы:
- показатели качества планирования и исполнения производственной программы;
- показатели надежности;
- показатели затрат.
Список литературы
1 .Правила организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений электростанций и сетей (СО.04.181-2003).
2.Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей РФ (ПТЭ, СО 153-34.20.501-2003).
3.Эффективное управление производственными активами электросетевых компаний / Волкова И.О. Санкт-Петербург: изд-во Политехнического университета, 2008.
Степанов Владимир Михайлович, д-р техн. наук, проф., а!вк-яву.аТ1поцепоу@уапйех. ги, Россия, Тула, Тульский государственный университет,
91
Афиногенов Алексей Владимирович, магистр, aleksey.afinogenov@yandex.ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет
MANAGEMENT OF PRODUCTIVE ASSETS V.M. Stepanov, A. V. Afinogenov
The article discusses the production assets management system (EMAS) as a systematic, regular and coordinated activity on the optimal management of the technical condition of the equipment, its reliability due to efficient use of energy resources on the basis of the balance of costs and assessment of the technical condition of the equipment.
Key words: production asset management system (EMAS), the unification of production processes, key performance indicators (KPI), the technical condition of the equipment units (EO).
Stepanov Vladimir Mikchailovich, doctor of technical science, professor, aleksey. afinogenov@yandex. ru, Russia, Tula, Tula State University,
Afinogenov Aleksey Vladimirovich, magister, aleksey.afinogenov@yandex.ru, Russia, Tula, Tula State University
УДК 621.316
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМ РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ И АВТОМАТИКИ НА ОСНОВЕ МИКРОПРОЦЕССОРНЫХ
УСТРОЙСТВ
Н.А. Свистунов
Рассмотрены принципы построения систем релейной защиты и автоматики на основе микропроцессорных устройств, а также недостатки и преимущества этих систем.
Ключевые слова: релейная защита и автоматика, микропроцессорные устройства, цифровые измерения.
На сегодняшний день в подавляющем большинстве случаев устройства релейной защиты в распределительных сетях выполнены на электромеханических реле, и лишь менее 10 % приходится на долю цифровых защитных устройств.
Хотя на практике электромеханические реле дают высокий процент правильных действий релейной защиты, для них характерны существенные недостатки. Они препятствуют или существенно затрудняют комплексную автоматизацию распределительных сетей. К этим недостаткам относят:
