CC BY
51
---------------------------------19---------------------------------
УДК 330.341.1 н.Ф. Горнаева
ФИРМА В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ
В статье рассматриваются основные трансформации деятельности фирмы в условиях формирования новых технологических укладов, связанных с применением информационных технологий, нано- и биотехнологий.
Ключевые слова: фирма, технологический уклад, информационные технологии, нанотехнологии, биотехнологии.
N.F. Gornaeva
FIRM IN CONDITIONS OF FORMATION OF NEW TECHNOLOGICAL WAYS
The article deals with basic transformations of activity of a firm in conditions of formation of the new technological ways connected with application of information technologies, nano- and biotechnologies.
The key words: firm, technological way, information technologies, nanotechnologies, biotechnologies.
Современная наука выявила закономерный процесс последовательного возникновения, становления шести технологических укладов. Технологический уклад (tenor of technology) - понятие теории научно-технического прогресса, введенное в науку отечественными экономистами Д. С. Львовым и С. Ю. Глазьевым -предполагает совокупность сопряженных производств, объединенных в воспроизводящую целостность взаимосвязанных «входов» и «выходов» общими технологическими принципами, культурой труда и организации производства, его ориентацией на соответствующий тип общественного потребления и образ жизни населения [1].
Общепризнано, что современный этап экономического развития в России характеризуется одновремен -ным сосуществованием нескольких технологических укладов - третьего, четвертого, пятого, элементов шестого, при этом они находятся в разных фазах жизненного цикла: третий - в фазе кризиса, четвертый - в фазе зрелости, пятый - в фазе роста, шестой - в фазе зарождения. В процессе технологической перестройки экономики в качестве господствующего должен утвердиться пятый технологический уклад, вследствие чего ожидается формирование нового типа отраслевой структуры промышленности, ядро которой составят отрасли, порожденные пятым технологическим укладом. Отрасли, образующие ядро четвертого технологического уклада, должны, претерпев некоторые изменения, войти в состав отраслевой структуры нового типа. Отрасли, связанные с третьим технологическим укладом, на данном этапе существенно преобразовываются с целью обслуживания отраслевого ядра нового техноло-гиче-ского уклада. При этом некоторые элементы третьего технологического уклада неизбежно подлежат упразднению. Такая динамика процессов технологичес -ких преобразований позволит избежать формирования отраслевой структуры экономики смешанного типа, характеризующейся сосуществованием отраслевых ядер, обслуживающих воспроизводство нисходящих технологических укладов как элементов кризисного типа. В настоящее время быстрыми темпами в экономике развитых стран растет сфера высоких технологий, что
предъявляет новые требования к научному обоснованию их теоретико-методологических и прикладных аспектов и выражается в возрастающем интересе ученых к данным проблемам.
В настоящее время в фазу роста вступил информационный технологический уклад, ключевыми факторами которого являются микроэлектроника и программное обеспечение. В число производств, формирующих ядро этого технологического уклада, входят электронные компоненты и устройства, электронно-вычислительная техника, радио- и телекоммуникационное оборудование, лазерное оборудование, услуги по обслуживанию вычислительной техники. Генерирование технологических нововведений, определяющих развитие этого технологического уклада, происходит внутри указанного комплекса отраслей и опосредовано сильными нелинейными обратными связями между ними. Большинство нововведений, связанных с новым технологическим укладом, внедряются, как правило, еще в фазе доминирования предшествующего. По некоторым оценкам, около 80% основных нововведений пятого технологического уклада были внедрены еще до середины 1980-х гг. Начальной точкой жизненного цикла информационного технологического уклада называют 1947 г. - год освоения производства первого транзистора. С появлением первой ЭВМ (1949 г.), операционной системы (1954 г.), кремниевого транзистора (1954 г.) сформировалось ядро нового технологического уклада и началось его становление. Одновременно с развитием полупроводниковой промышленности происходил быстрый прогресс в области программного обеспечения. В конце 1950-х гг. появилось семейство первых программных языков высокого уровня, которые открыли новые возможности обработки данных. Эмбриональная фаза роста информационного технологического уклада связана с появлением коммерчески эффективных ЭВМ (в частности, серии ІВМ-360 в 1965 г.), которые использовались для автоматизации обычных процедур обработки данных в информационно насыщенных секторах экономики (государственное управление, банковское дело, оборона, наука, образование). В этой фазе ключевые технологии пятого технологического уклада
имели весьма ограниченный масштаб распространения, занимая информационно-интенсивные ниши в ранее сложившихся структурах предшествующего технологического уклада.
Прорыв был осуществлен с внедрением микропроцессора (1971 г.), открывшего новые возможности для быстрого прогресса по всем направлениям технологической траектории нового технологического уклада. Совершенствование его базисных технологий приняло форму устойчивого, кумулятивного технического прогресса: траектория эволюции нового технологического уклада установилась, и его диффузия в мировой экономике вошла в фазу роста.
Массовое распространение производств нового технологического уклада и замещение ими традиционных технологий во многих отраслях экономики началось с середины 1980-х гг. Впоследствии пятый технологический уклад становится локомотивом экономического развития. Между пятым и шестым технологическими укладами существует преемственность. Их ключевым фактором являются информационные технологии, основанные на использовании знаний об элементарных структурах материи, а также алгоритмах обработки и передачи информации, полученных фундаментальной наукой. Граница между ними определена глубиной проникновения технологии в структуры материи и масштабами обработки информации. Пятый технологический уклад основывается на применении достижений микроэлектроники в управлении физическими процессами на микронном уровне. Шестой технологический уклад основывается на применении нанотехнологий, оперирующих на уровне одной миллиардной метра и способных менять молекулярную структуру вещества, придавая ему принципиально новые свойства, а также проникать в клеточную структуру живых организмов, видоизменяя их. Наряду с качественно более высокой мощностью вычислительной техники нанотехнологии позволяют создавать новые структуры живой и неживой материи, выращивая их на основе алгоритмов самовоспроизводства. Шестой технический уклад основан на использовании сферы разума (ноосферы) или биокомпьютера, совместимого с разумом (интеллектом) человека. Использование биокомпьютерных технологий позволило узнать происхождение Земли, познать устройство троичного мира, в котором мы пребываем, души и разума человека, узнать, какими гигантскими возможностями он обладает. Мощность биокомпьютера в миллиарды раз больше мощности всех вместе взятых работающих на Земле компьютеров, он не требует программирования, так как является самопрограммируемым и сам наполняет, сортирует информационные базы всех отраслей науки и деятельности человека, в том числе информацию о будущих эпохах, событиях, действиях стихий и катаклизмах на Земле; немаловажно и то, что он недоступен хакерам и вирусам.
В России шестой уклад еще только формируется, доля технологий пятого уклада, основанного на использовании компьютерной техники и техники материального мира, сосредоточенного в военно-промышленном комплексе и космической промышленности, составляет примерно 10%, четвертого - свыше 50%, третьего
(преобладавшего в развитых странах в 1920-е гг.) - около 30%. В развитых странах удельный вес пятого уклада достигает 30 - 40%.
Таким образом, для большинства хозяйствующих субъектов, включая фирму новыми являются инфор -мационный технологический уклад и шестой технологический уклад, ключевые направления которого - биотехнологии, основанные на достижениях молекулярной биологии и генной инженерии, нанотехнологии, системы искусственного интеллекта, глобальные информационные сети и интегрированные высокоскоростные транспортные системы. Под воздействием новых технических укладов происходит качественный скачок в развитии производительных сил, формируется новая структура общественного производства, резко возрастает роль человеческого фактора, совершенствуются формы и методы управления производством, усиливается значимость мирохозяйственных связей. Данная трансформация в большей степени изучена на уровне макроэкономики, не менее важно исследование этих процессов и на микроуровне, их политико-экономическое осмысление на базе достижений современной отечественной и мировой науки.
Воздействие новых технологических укладов на деятельность фирмы проявляется в следующем. Появляется множество новых организационных видов фирм, до этого находившихся в стадии начального формирования. К числу их относятся сетевые организации и виртуальные организации, паутина как организация, координируемая из центра, модульная организация, состоящая из узлового центра, окруженного сетью ведущих поставщиков мира; интеллектуальные, обучающиеся организации, шеЬ-фирмы, консорциумы и стратегические альянсы. Фирмы приобретают все признаки адхократической организации. Адхократия - организация, отказывающаяся от классических принципов уп -равления, согласно которым у каждого работника есть четко определенная роль. Это более подвижная и гибкая форма организации, где индивидуумы могут свободно применять свои таланты, как того требует сложившаяся ситуация. Вариантом адхократии является креативная фирма, где неформальные нормы деятельности являются главным принципом ее организации. Ключевыми элементами адхократической организации являются:
- деятельность в сферах с высокой, сложной технологией, требующей творчества, инновационости и результативной совместной работы;
- высококвалифицированный персонал;
- органическая основа структуры, четко не определяемая, с преобладанием неформальных и горизонтальных связей;
- принятие решений и власть, базирующиеся на экспертных знаниях, финансовый контроль, осуществляемый по вертикали;
- система вознаграждения, непосредственно связанная с эффективностью использования интеллектуального капитала работника, его компетенцией и степенью участия в совместной деятельности.
Современные фирмы могут иметь различную степень адхократичности, определяемую уровнем техни -ки и технологий, профессионализмом работников и
качеством управления руководства. Данная структура оптимальна в сфере IT-технологий, инновационной, опытно-конструкторской, консультационной деятельности, медицине, кинематографии и т.д.
Виртуальная организация является новейшей и потенциально наиболее важной формой бизнес-организаций, появившихся в течение последних десятилетий. Большинство исследователей считают существующие определения виртуальной организации слишком туманными и сделанными, чтобы избежать жесткой иерархии и бюрократизации, свойственных традици-онным организациям. М. Уорнер и М. Витцель считают, что более наглядно виртуальную организацию характеризуют такие ее черты, как незначительная фи -зическая структура, доверие коммуникационным технологиям, мобильность работы, смешанные формы (объединение компаний и бизнес-элементов, не связанных структурными ограничениями и работающих для достижения взаимовыгодных целей), отсутствие границ и вовлечение новых агентов, гибкость и ответная реакция [2, с.17 - 20]. Первая волна развития виртуальных организаций завершилась крахом в 2000 -2001 гг. компаний, занимающихся электронной коммерцией [Burn Rate и Boo Hoo]. Однако, преодолев трудности, виртуальные организации продолжают развиваться, и ценность их сохраняется в современных условиях. Виртуальная корпорация - это сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продукции и услуг с наиболее полным использованием современных знаний, информационных технологий, развернутой системой контрактов, с независимыми рабочими группами и структурами. Виртуальная корпорация -это временная сетевая структура независимых организаций, связанных информационными технологиями и объединяющихся для эффективного использования стремительного меняющихся условий. Базовая цель ее - объединение ключевых технологий и компетенций для того, чтобы наиболее полно удовлетворить возникший спрос на потребительском рынке. Виртуальная корпорация не имеет головного офиса, организационного устава, юридического адреса. В ее рамках развивается новый вид деятельности - управление знаниями. Виртуальная корпорация является в основном совместной собственностью и стратегическим альянсом, связывающим воедино специфические цели и скоординированные усилия всех входящих в нее организаций.
Виртуальная организация имеет ряд характерных принципов:
- значительный объем виртуальных компонентов;
- сильная зависимость от нематериального капитала;
- ограниченность определенным временным интервалом деятельности;
- соответствует динамическим конфигурациям рынков;
- более низкие трансакционные и операционные издержки ;
- высокой гибкостью.
Одной из наиболее распространенных видов виртуальной организации являются Интернет-магазины,
имеющие вместо привычных торговых помещений ад -рес электронной почты. Для российских потребителей виртуальные организации в виде Интернет-магазинов постепенно включаются в сферу их интересов. Так, крупнейший российский Интернет-магазин Ozon.ru в 2006 г. нарастил оборот на 77% (до 34,3 млн дол.), имеет
1.7 млн пользователей, и ежемесячно аудитория его покупателей растет на 40 тыс. человек. Соответственно увеличивается стоимость заказа - с 22 дол. в 2003 г. до 41 дол. в 2007 г. В целом объем электронной торговли на российском рынке невелик и составляет около
1.7 млрд дол., впечатляют масштабы его роста - до 45 -60% в год. Это явилось одним из наиболее сильных факторов привлекательности российского рынка Интернет-торговли для зарубежных инвесторов. Ozon.ru привлек 18 млн дол. от венчурных фондов Index Ventures, Hoitzbrinck, Cisco System [3, с. 10].
Одной из сложных сетевых структур, в которые трансформируются фирмы в условиях новых технологических укладов, являются кластеры. В основе кластера лежат несколько видов сетей:
1) институциональная сеть. Она объединяет акторов (фирмы) как агентов прав собственности (с полным или частичным их пучком), которые могут осуществлять различные трансакции - передачу прав собственности и свободы действий на определенных условиях. Эта сеть объединяет акторов и как агентов права, действующих в условиях установленных конкретных формальных институтов, гарантирующих им экономическую самостоятельность и свободу Если какой-либо актор будет вести себя девиантно, то он понесет адекватное наказание от других акторов, входящих в данный кластер, и убытки;
2) информационная сеть. Она связывает акторов, их группы между собой и обеспечивает производство, распространение и обновление информации с меньшими (минимальными) затратами. Использование информации как сравнительно дешевого ресурса позволяет сократить нематериальные затраты, которые составляют от 30% до 60% совокупных затрат. Кластер концентрирует информационные потоки, циркулирую -щие между различными субъектами, формирует собственные каналы сбора и распространения информации, что позволяет акторам быстрее, результативнее и полнее использовать ее в качестве ресурса в своей деятельности;
3) сеть различных контрактов. Контракты между акторами включают арсенал уже заключенных в прошлом контрактов, текущие контракты, полные и неполные и т.д. В этих взаимодействиях акторы определяют действительные возможности партнеров и реальное качество производимых ими благ. Если контракты выполняются в должной степени, то между акторами формируется доверие, партнерские взаимоотношения. Это позволяет предвидеть поведение партнеров и качество исполнения взятых ими обязательств.
Как следует из сложившегося ритма долгосрочного технико-экономического развития, предел устойчивого роста доминирующего сегодня пятого (современного) технологического уклада будет достигнут во втором десятилетии ХХ1 в. К этому времени сформируется воспроизводственная система нового (шестого) техноло-
гического уклада, становление которого происходит в настоящее время. Дальнейшее развитие получат гибкая автоматизация производства, космические технологии, производство конструкционных материалов с заранее заданными свойствами, атомная промышленность, авиаперевозки. Рост атомной энергетики и по -требления природного газа будет дополнен расширением сферы использования водорода в качестве экологически чистого энергоносителя, существенно расширится применение возобновляемых источников энергии. Произойдет еще большая интеллектуализация производства, осуществится переход к непрерывному инновационному процессу в большинстве отраслей и непрерывному образованию в большинстве профессий. Производственная сфера перейдет к экологически чистым и безотходным технологиям. Шестой технологический уклад основывается на применении нанотехнологий. В структуре потребления доминирующее значение займут информационные, образовательные, медицинские услуги. Прогресс в технологиях переработки информации, системах телекоммуникаций, финансовых технологиях повлечет за собой дальнейшую глобализацию экономики, формирование единого мирового рынка товаров, капитала, труда. Фирмы получат возможность осваивать нанотехнологии и на их основе производить совершенно новые продукты с заранее заданными свойствами. В нашей стране становление шестого технологического уклада институционально связано с созданием госкорпорации «Роснанотехнологии».
Среди последних исследований, результаты которых могут быть плодотворно использованы при совершенствовании теории построения фирмы в условиях формирования и развития новых технологических укладов, можно выделить концепцию создания биокорпораций, авторами которой являются Ф .Ж. Гуияр и Дж.Н. Келли. Определяя преобразование бизнеса как организационное перепроектирование генетической архитектуры корпорации, авторы концепции создания биокорпораций рассматривают модель биокиберкорпорации как обучающейся организации новой формации, базирующейся на био-, кибер- и бизнес-платформах. Использование данной модели позволяет ставить и решать задачи по созданию механизмов управления организациями, в которых органично соединены дос-
тижения биологической кибернетики, теории хаоса и теории сложности. Многие аспекты, оказавшиеся по -лезными для понимания природы и особенностей функционирования фирмы в условиях формирования и развития новых технологических укладов, были проработаны в различных разделах технической кибернетики, таких как теория адаптации, распознавание образов, искусственный интеллект и т.п., при решении задач управления различного рода техническими объектами. Исследователи в области кибернетики давно обратили внимание на то, что живые организмы, способные обучаться как в онтогенетическом (индивидуальное развитие организмов), так и филогенетическом (историческое развитие мира организмов) смысле, обнаруживают значительно большую приспособляемость к изменениям внешней и внутренней сред, чем организационные системы. Это объясняется прежде всего тем, что у живых организмов обучение связано не только с восприятием, накоплением и переработкой информации, но и, главным образом, с выявлением и реализацией необходимых изменений в системе. Отсюда следует, что важнейшим аспектом обучения является не информационная составляющая, а процесс расширения способностей обучающейся системы. Обучающаяся организация предстает как высокоцентрализованная система, в которой при любом числе процессов принятия решений на местном (локальном) уровне сохраняется порядок во всей системе. Такая организация имеет характеристики, аналогичные сложным адаптивным системам, которые ученые обнаруживают в природе. Это означает, что управление знаниями и способность организации к обучению становятся ключевой компетенцией при построении обучающейся организации, к которым относиться и биокорпорация. Таким образом, новые технологические уклады форми -руют те виды и свойства фирм, которые в значительной мере определяют их выживаемость и конкурентоспособность в современном динамичном мире.
1. Глазьев С.Ю., Львов Д. С., Фетисов Г.Г. Эволюция тех-нико- экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992.
2. Уорнер М., Витцель М. Виртуальные организации. Новые формы ведения бизнеса в ХХ веке / пер. с англ. М., 2005.
3. Эксперт. 2007. № 14.
