Элементы факторов риска в системе контроля Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 658.562

ЭЛЕМЕНТЫ ФАКТОРОВ РИСКА В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЯ

© 2014 ВИНИЧЕНКО Е. н.

УДК 658.562

Виниченко Е. Н. Элементы факторов риска в системе контроля

Исследованы современные тенденции риск-ориентированного контроля. Анализ научных трудов по проблеме риск-ориентированного подхода к системе внутреннего контроля показал недостаточное внимание к определению типовых элементов факторов риска современного предприятия. Разработана матрица зависимости видов контроля и факторов риска. Предложенная матрица позволяет определить источники факторов риска, возможность контроля и влияния на эти факторы. На основании выявленных факторов риска разработана типовая карта риска, что позволит оптимизировать систему контроля предприятия. Предложенный подход не является новым сам по себе, поскольку о картах риска говорится в научной и практической литературе. Новацией является разработка именно типовой карты риска, универсальной для любого предприятия. Предложенная карта позволит оптимизировать поиск типовых факторов риска. А посредством доработки представленной карты под условия функционирования конкретного предприятия можно быстро разработать уникальную карту рисков определённого предприятия. Ключевые слова: контроль, риск, предприятие, карта риска, фактор риска, элемент фактора риска. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 10.

Виниченко Елена Николаевна - кандидат экономических наук, докторант, Днепропетровский университет им. А. Нобеля (ул. Набережная Ленина, 18, Днепропетровск, 49000, Украина) E-mail: helen_v@E-mail.ua

УДК 658.562

ВЫченко О. М. Елементи факторiв ризику в системi контролю

Дотджено сучат тенденцИ ризик-ор'кнтованого контролю. Анал'в наукових праць з проблеми ризик-ор'кнтованого тдходу до системи внутршнього контролю показав недостатшсть уваги до визначен-ня типових елемент'в фактор'в ризику сучасного тдприемства. Роз-роблено матрицю залежностi вид'в контролю i факторв ризику. На основi виявлених фактор'в ризику розроблено типову картку ризику, що дозволяе оптимiзувати систему контролю тдприемства. Запро-понований тдюд не е новим сам пособ'>, тому що про картки ризику го-ворять в науковш i практичнш лтератури Нова^ею е розробка саме типово'1 картки ризику, яка ушверсальна для будь-якого тдприемства. Запропонована картка дозволить оптимiзувати пошук типових фак-тор'в ризику. А шляхом доробки запропонованоi картки тд умови функцюнування конкретного тдприемства можна швидко зробити уткальну картку ризит визначеного тдприемства. Ключов'1 слова: контроль, ризик, тдприемство, картка ризику, фактор ризику, елемент фактора ризику. Рис.: 1. Табл.: 1. Шбл.: 10.

ВЫченко Олена Миколавна - кандидат економнних наук, докторант, Дшпропетровський ушверситет iм. А. Нобеля (вул. Набережна Лента, 18, Дшпропетровськ, 49000, Украна) E-mail: helen_v@E-mail.ua

UDC 658.562

Vinichenko O. M. Elements of Risk Factors in the Control System

Current trends of risk-based control were examined. The analysis of scientific works on the issue of risk-based approach to internal control system showed insufficient attention to certain types of elements of the risk factors of a modern enterprise. A matrix of dependence of the control and risk factors was developed. The matrix determines the sources of risk factors, the ability to control and influence on these factors. On the basis of the identified risk factors a typical risk map was developed that will optimize the control system of the enterprise. The proposed approach is not new in itself, because the risk maps are discussed in the scientific and practical literature. Innovation is the development of a typical risk map, universal for any enterprise. The proposed map will optimize the search of typical risk factors. And by making improvements to the provided map according to the conditions of operation of a particular company, you can quickly develop a unique risk map of a certain company. Key words: control, risk, enterprise, risk map, risk factor, an element of risk factor.

Pic.: 1. Tabl.: 1. Bibl.: 10.

Vinichenko Olena M. - Candidate of Sciences (Economics), Candidate on Doctor Degree, Alfred Nobel Dnipropetrovsk University (vul. Naberezhna Lenina, 18, Dnipropetrovsk, 49000, Ukraine) E-mail: helen_v@E-mail.ua

Контроль - одна из важнейших функций предприятий, которые представляют собой сложные социально-экономические системы. Любая сложная система может эффективно функционировать только благодаря контролю. Концепция тотального контроля, присущая советской административно-командной системе, неприемлема для жизнедеятельности современных предприятий. Это обусловлено тем, что затраты на постоянный всеохватывающий контроль слишком велики и порой превышают экономический эффект от функционирования системы контроля. Следовательно, во время конкурентной рыночной экономики, когда каждое предприятие стремится к снижению затрат, актуальной проблемой является построение эффективной системы риск-ориентированного контроля.

Проблемой контроля, в частности, риск-ориентированного контроля занимаются иностранные и отечественные специалисты практики и учёные.

Общая модель внутреннего контроля разработана Комитетом организаций - спонсоров Комиссии Тред-вея. В сравнении с представленной моделью компании и организации могут оценить собственные системы управления [2].

Так, из последних робот интерес вызывает научный труд В. П. Беляковой «Организация системы риск-ориентированного внутреннего контроля», которая предлагает на основании выявленных рисков определить контрольные мероприятия, необходимые для минимизации этих рисков [1].

Р. А. Савченко выделяет принципы концепции внутреннего контроля основанного на риск-ориентированных подходах. Он предлагает дополнить технологию проведения внутреннего контроля внесением изменений в проверочные процедуры в зависимости от обнаруженных рисков или составлением регистра риска в виде рабочих документов проверяющих. Также

Р. А. Савченко считает необходимым сконцентрировать внимание руководства на специфических рисках предприятия и разделить риски по однородным группам с целью их анализа и оптимизации [6].

М. Е. Шухман разработал риск-ориентированный подход к планированию работы внутренних аудиторов. Предложенный подход позволяет определить виды риска в деятельности предприятия, классифицировать их по группам, определить ключевые бизнес-риски, связанные с целями и бизнес-процессами предприятия, и оценить их. По мнению М. Е. Шухман, применение этого подхода на практике позволит организовать работу внутренних аудиторов с применением передового зарубежного опыта и повысить эффективность работы внутренних аудиторов при проведении проверок [10].

К. К. Уллубиева предлагает усовершенствовать методику внутреннего контроля НДС на основании риск-ориентированных подходов [8].

Е. А. Касюк по результатам проведённого исследования сформулировал основные принципы эффективности внутрикорпоративного контроля, применение которых позволит минимизировать риски риск возникновения ошибочных и недобросовестных действий со стороны должностных лиц [4].

Российскими учёнными О. П. Зайцевой и Б. А. Аман-жоловой разработаны организационные мероприятия усовершенствования механизма внутреннего корпоративного контроля, позволяющие минимизировать риски предприятия. К предложенным мероприятиям относятся: внесение изменений в российский Кодекс корпоративного поведения, усиление контрольных аспектов в корпоративных кодексах управления (поведения), корректировка (пересмотр) общей политики организации в сфере внутреннего контроля, более четкое разграничение компетенций органов и лиц, осуществляющих внутренний контроль [3].

О. С. Сергеева применяет риск-ориентированный подход к осуществлению банками внутреннего финансового мониторинга. По мнению автора, основным направлением развития риск-ориентированного подхода должна стать его взаимосвязь с процессом осуществления риск-ориентированного надзора как взаимодополняющих компонентов [7].

Чучелиной О. исследована сущность управления рисками как элемента системы внутреннего контроля. Установлено, что система управления рисками в государственной организации включает в себя систему внутреннего контроля, развивает и трансформирует её в форму более ориентированную на риск [9].

Анализ научных трудов по проблеме риск-ориентированного подхода к системе внутреннего контроля показал недостаточное внимание к определению типовых элементов факторов рисков предприятий.

Цели статьи - установить зависимость видов контроля и факторов риска; определить типовые элементы факторов риска предприятия, независимо от его формы собственности и вида деятельности, с целью оптимизации системы контроля.

Исчерпывающая классификация рисков, в том числе экономических, представлена Е. А. Ковалёвым. Им обобщены и собраны в единый научный труд различные подходы к классификационным характеристикам рисков. Для целей нашего исследования интерес представляет интерес его мнение о неточности дефиниции внешних и внутренних экономических рисках. Нельзя не согласиться с мыслью Е. А. Ковалёва о том, что встречаются внешние риски, на которые мы можем воздействовать, и внутренние, на которые мы воздействовать не можем [5].

Следует развить мысль Е. А. Ковалёва, для чего необходимо составить матрицу факторов риска, чтобы понимать их источник и возможность контроля и влияния на эти факторы (табл. 1).

Каждый из указанных факторов риска обладает определенным набором элементов (рис. 1).

Каждое предприятие имеет п-е количество факторов риска, каждый риск имеет п-е количество элементов факторов риска.

Наиболее весомые из элементов факторов риска следует представить в виде перечня, поскольку графическое изображение будет слишком громоздко.

Для оптимизации административного контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Элемент фактора риска (1)

Элемент фактора риска (п)

Элемент фактора риска (1)

Элемент фактора риска (п)

Фактор риска /- - Внешние риски - -1/ Фактор риска

1Г

ПРЕДПРИЯТИЕ

л

Фактор риска /- ч- Внутренние риски -N -^ Фактор риска

Элемент фактора риска (1)

Элемент фактора риска (п)

Элемент фактора риска (1)

Элемент фактора риска (п)

Рис. 1. Карта рисков предприятия

Таблица 1

Матрица зависимости видов контроля и факторов риска

Вид контроля Фактор риска и возможность предприятия влиять на риск Вид риска

Возможность Относительная возможность Отсутствие влияния

Административный несовершенство системы управления отсутствие системы экономической безопасности поведение учредителей внутренний

проверки государственных правоохранительных и контролирующих органов территориальная принадлежность внешний

Экономический неэффективное обеспечение ресурсами внутренний

поведение контрагентов - экономическая политика государства; - экономические диверсии внешний

Финансовый система бухгалтерского учёта - платёжная дисциплина; - результаты деятельности внутренний

- система налогообложения; -отсутствие инвестиций валютное регулирование внешний

Производственный несовершенство организации производства невозможность быстрой переориентации предприятия на смежные виды деятельности внутренний

внешний

Социальный - отсутствие мотивации; - отсутствие коллективных договоров; - невыполнение трудового законодательства - несвоевременная и неполная оплата труда; - выплата заработной платы в конвертах внутренний

несовершенство социальных стандартов внешний

Технический отсутствие эффективной системы технического контроля большое количество гарантийных случаев внутренний

неудовлетворённость качеством производимой продукции внешний

Технологический - разработка новаций; - несоблюдение технологии производства внедрение новых технологий внутренний

разработка новых технологий, недоступных предприятию внешний

Маркетинговый маркетинговая политика предприятия сбыт внутренний

конкуренты выход на рынок нового продукта внешний

Инженерный - наличие разветвлённой сети коммуникаций; - ненадлежащее состояние средств труда - несоблюдение техники и пожарной безопасности; - несоблюдение экологической безопасности внутренний

- техногенные катастрофы; - аварии за пределами предприятия; - стихийные бедствия внешний

Правовой внутрифирменные стандарты учредительная документация внутренний

договорная деятельность несовершенство законодательства внешний

<С т I—

о

со 1=

<

о

<

о

ш

Несовершенство системы управления: + неэффективное функционирование структурных подразделений; + негибкая организационная и управленческая

структуры предприятия; + отсутствие необходимого высококвалифицированного персонала; + некачественное выполнение персоналом своих

обязанностей; + неэффективная информационная система.

Отсутствие системы экономической безопасности предприятия:

+ промышленный шпионаж; + утечка «мозгов»; + утечка информации.

Поведение учредителей:

+ различия в понимании учредителями особенностей функционирования и развития предприятия;

+ участие учредителей в процессе управления и их возможность влиять на процессы функционирования и развития предприятия; + взаимоотношение между учредителями; + желание учредителей оставаться таковыми на

данном этапе развития предприятия; + незначительное количество собраний учредителей.

Проверки государственных контролирующих и правоохранительных органов:

+ возможность давления на учредителей и управленческий персонал предприятия; + вероятность необоснованных штрафных санкций;

+ привлечение к проверкам персонала предприятия, что отвлекает их от выполнения прямых должностных обязанностей.

Для оптимизации экономического контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Экономическая политика государства: + наличие монополий (газ, вода, свет); + предоставление отраслевых льгот.

Поведение контрагентов: + невыполнение договорных обязательств; + несоблюдение сроков платежей; + изменение контрактных цен.

Для оптимизации финансового контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Система бухгалтерского учёта: + учётная политика предприятия; + документооборот;

+ вероятность наличия неоформленных бухгалтерских операций.

Система налогообложения: + выбор системы налогообложения на предприятии;

+ изменение налогового законодательства; + введение новых или отмена старых налогов;

+ несоответствие налоговых ставок возможностям предприятий; + противоречие нормативно-законодательных актов, регулирующих налогообложение.

Валютное регулирование: + колебания курса валют; + изменение законодательства, регламентирующего валютное регулирование;

Платёжная дисциплина:

+ несвоевременное и неправильное перечисление налогового обязательства; + наличие большого объёма кредиторской или дебиторской задолженности.

Результаты деятельности: + наличие убытков по определённым видам деятельности или за определённый период времени; + отсутствие дивидендов.

Для оптимизации производственного контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Несовершенство организации производства: + неэффективное использование производственных мощностей; + несоблюдение сроков выполнения работ.

Для оптимизации социального контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Несовершенство социальных стандартов: + несовершенство социального законодательства; + недостаточный прожиточный минимум и минимальная заработная плата; + незначительные социальные платежи.

Для оптимизации инженерного контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Наличие разветвлённой сети коммуникаций: + своевременность выполнения капитальных и

текущих работ; + разграничение балансовой принадлежности и зоны ответственности по коммунальным сетям и оборудованию; + вероятность больших капитальных затрат на модернизацию сети.

Несоблюдение техники и пожарной безопасности: + аварии на территории предприятия; + наличие несчастных случаев и производственных травм;

+ отсутствие инструктажей, инструкций и журналов техники безопасности.

Несоблюдение экологической безопасности: + вредное производство;

+ отсутствие или низкая эффективность очистных сооружений.

Для оптимизации правового контроля необходимо выделить представленные элементы факторов риска.

Внутрифирменные стандарты: + отсутствие положений об отделах; + отсутствие должностных инструкций; + отсутствие материальной ответственности и её юридического обоснования (договоров о материальной ответственности).

Учредительская документация: + отсутствие протоколов собраний учредителей по вопросам, решение которых находится в компетенции собрания учредителей; + отсутствие регламентации полномочий директората;

+ несоблюдение положений устава предприятия относительно права подписи должностных лиц предприятия.

Несовершенство законодательства: + противоречие нормативно-законодательных актов друг другу; + отсутствие нормативно-законодательных актов, регламентирующих определённые направления вида деятельности; + несоответствие нормативно-законодательных актов современным реалиям функционирования предприятий.

Представленная карта рисков не учитывает специфику предприятий и охватывает незначительное число рисков, которые могут сопутствовать функционированию предприятий в современных экономических условиях. Такая карта рисков позволит сориентироваться в типовых рисках, присущих практически любому предприятию.

ВЫВОДЫ

Тотальный контроль в условиях глобальной экономии ресурсов представляется неактуальным. Современные тенденции контроля ориентируют предприятия на внедрение риск-ориентированного контроля, то есть оптимизации контроля в зависимости от факторов риска.

В результате проведённого исследования предложены следующие новации:

+ разработана матрица зависимости видов контроля и факторов риска.

Такая матрица позволит определить источники факторов риска, возможность контроля и влияния на эти факторы.

+ разработана типовая карта рисков.

Такой подход позволит оптимизировать внутренний контроль предприятия. Предложенный подход не является новым сам по себе, поскольку о картах риска говорится в научной и практической литературе. Новацией является разработка именно типовой карты риска, универсальной для любого предприятия. Данный шаблон позволит оптимизировать поиск типовых рисков. А посредством доработки представленной карты под условия функционирования конкретного предприятия поможет создать уникальную карту рисков конкретного предприятия.

Предложенная тема имеет своё развитие в разработке типовых узкоспециализированных карт рисков в зависимости от формы собственности, отраслевой принадлежности и вида деятельности предприятия. ■

ЛИТЕРАТУРА

1. Белякова В. П. Оргашза^я системи ризик-оркн-тованого внутршнього контролю / В. П. Белякова [Електрон-ний ресурс]. - Режим доступу : http://victoriabeliakova.com/ organization-of-the-risk-based-internal-controls-system/

2. Compliance officer. Комитет организаций - спонсоров Комиссии Тредвея (COSO) [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.complianceofficer.ru/COSO.php

3. Зайцева О. П. Корпоративный внутренний контроль: принципы, организация, интеграция подходов / О. П. Зайцева, Б. А. Аманжолова // Экономика и менеджмент. - 2011. - № 6. -С. 125 - 130 [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// www.misbfm.ru/sites/all/files/2011-6_str125_130.pdf

4. Касюк Е. А. Внутренний корпоративный контроль: принципы и интеграция подходов к организации / Е. А. Касюк // Вестник Омского университета серия «Экономика». - 2014. -№ 3. - С. 38 - 44 [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// www.omeco.ru/science/journal/doc/03_2014.pdf

5. Ковалев Е. А. Классификация экономических рисков организации для целей управления / Е. А. Ковалев [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://elib.bsu.by/ bitstream/123456789/55991/1/Ковалев_Классификация%20 экономических%20рисков.pdf

6. Савченко Р. А. Оргашза^я системи внутршнього контролю на основi ризик-оркнтованого пщходу / Р. А. Савченко // Проблеми теорп та методологи бухгалтерського облку, контролю i аналiзу. - 2013. - Вип. 2 (26). - С. 296 - 302 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://eztuir.ztu.edu.ua/7091/1Z296.pdf

7. Сергеева О. С. Ризико-оркнтований пщхщ до управ-лшня грошовими потоками банку / О. С. Сергеева [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/ bitstream/123456789/2105/1/Ризико-орiентований%20пiдхiд%20 до%20управлiння%20грошовими%20потоками%20банку.pdf

8. Уллубiева К. К. Шляхи удосконалення методики вну-тршнього контролю розрахунюв за податком на додану варжть на основi ризик-орiентованого пщходу / К. К. Уллубiева // Науко-вий вiсник Херсонського державного ушверситету. - 2014. - Ви-пуск 6. - Частина 5. - С. 201 - 204 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://ej.ks.ua/journal/economic_06/305.pdf

9. Чечулша О. Управлшня ризиками як компонента системи внутршнього контролю державних установ / О. Че-чулн // Вкник КиТвського нацюнального ушверситету iменi Тараса Шевченка. - 2011. - Вип. 130. - С. 40 - 42 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://bulletin-econom.univ.kiev.ua/ articles/2011/130/12.pdf

10. Шухман М. Е. Ризик^ентований пщхщ до плану-вання робгг з внутршнього аудиту корпорацш / М. Е. Шухман // Вкник Донецького нацюнального ушверситету економки i тор-^i iменi Михайла Туган-Барановського Електронний ресурс]. -Режим доступу : http://www.stattionline.org.ua/ekonom/60/8237-rizik-oriyentovanij-pidxid-do-planuvannya-robit-z-vnutrishnogo-auditu-korporacij.html

REFERENCES

Beliakova, V. P. "Orhanizatsiia systemy ryzyk-oriientovanoho vnutrishnyoho kontroliu" [Organization of risk-based internal control]. http://victoriabeliakova.com/organization-of-the-risk-based-internal-controls-system/

"Compliance officer. Komitet organizatsiy - sponsorov Komis-sii Tredveia" [Compliance officer. Committee organizations - sponsors of the Treadway Commission]. http://www.complianceofficer. ru/COSO.php

Chechulina, O. "Upravlinnia ryzykamy iak komponenta systemy vnutrishnyoho kontroliu derzhavnykh ustanov" [Risk management as a component of the internal control of state institutions]. http://bulletin-econom.univ.kiev.ua/articles/2011/130/12.pdf

Kasiuk, E. A. "Vnutrenniy korporativnyy kontrol: printsipy i integratsiia podkhodov k organizatsii" [ Internal corporate control: principles and approaches to integration]. http://www.omeco.ru/ science/journal/doc/03_2014.pdf

Kovalev, E. A. "Klassifikatsiia ekonomicheskikh riskov orga-nizatsii dlia tseley upravleniia" [Classification of economic risks the organization for management purposes]. http://elib.bsu.by/ bitstream/123456789/55991/1/KoBaneB_KnaccM$M^Mfl%20 экономм4ескмх%20рмсков.pdf

Savchenko, R. A. "Orhanizatsiia systemy vnutrishnyoho kon-troliu na osnovi ryzyk-oriientovanoho pidkhodu" [Organization of the internal control system based on a risk-based approach]. http:// eztuir.ztu.edu.ua/7091/1/296.pdf

Serhieieva, O. S. "Ryzyko-oriientovanyi pidkhid do uprav-linnia hroshovymy potokamy banku" [A risk-based approach to cash management bank]. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/ bitstream/123456789/2105/1/PM3MKO-opi£HTOBaHMM°/o20niflxifl°/o20 flo%20ynpaB^iHHfl%20rpomoBMMM%20noTOKaMM%206aHKy.pdf

Shukhman, M. E. "Ryzyk-oriientovanyi pidkhid do planuvan-nia robit z vnutrishnyoho audytu korporatsii" [The risk-based approach to the planning of internal audit corporations]. http://www. stattionline.org.ua/ekonom/60/8237-rizik-oriyentovanij-pidxid-do-planuvannya-robit-z-vnutrishnogo-auditu-korporacij.html

Ullubiieva, K. K. "Shliakhy udoskonalennia metodyky vnutrishnyoho kontroliu rozrakhunkiv za podatkom na dodanu vartist na osnovi ryzyk-oriientovanoho pidkhodu" [Ways of improving the methods of internal control calculations for value added tax on the basis of a risk-based approach]. http://ej.ks.ua/journal/ economic_06/305.pdf

Zaytseva, O. P., and Amanzholova, B. A. "Korporativnyy vnutren-niy kontrol: printsipy, organizatsiia, integratsiia podkhodov" [Corporate internal control: principles, organization, integration approaches]. http://www.misbfm.ru/sites/all/files/2011-6_str125_130.pdf

УДК 658.15:33G.44

ФOРМУВАННЯ МПЕМИ ПOKАЗНИKIВ OЦIНЮВАННЯ EKOHOMI4HOÏ CTIЙKOCTI

шдпришпва

© 2014

смоляковл о. м.

УДК 658.15:330.44

Смолякова О. М. Формування системи показнимв оцшювання eK0H0Mi4H0iстiйкостi тдприемства

Викладено об(рунтування системи показнит оцнювання економ1чно1 стшкост'1 тдприемства на основiмонограф'много nidxody, який рекомендуется здшснити за етапами: визначення сутностi поняття економчноi стйкостi тдприемства; визначення сутностi складових економiчноi стшкостi тдприемства; визначення показниюв, що описують складов'!; вiдбiр показниюв у кожнш складовш за критер'км рейтингу частоти ствпадання думок фаxiвцiв; в'дб'р за критер'км вимог, що висуваються до кожного показника в системи Сформована система показниюв для оцшювання економiчноi стшкост'1 тдприемства е першорядною для проведення детального економiчного анал'ву та розроблення економко-математичних моделей, ухвалення управл'тських ршень.

Ключов'! слова: економiчна стшюсть тдприемства, система показниюв оцшювання, монограф'мний тдюд, складов'> економiчноi тютст^ ви-моги до показниюв. Табл.: 1. Ббл.: 14.

Смолякова Ольга Миколавна- астрантка, кафедра економ'ши та о^нки майна тдприемств,Хармвський нацональний економiчний ушверситет !м. С. Кузнеця (пр. Лента, 9а, Харщ 61166, Украна) E-mail: olga-smolyakova87@rambler.ru

УДК 658.15:330.44 Смолякова О. Н. Формирование системы показателей оценки экономической устойчивости предприятия

Изложено обоснование системы показателей оценки экономической устойчивости предприятия на основе монографического подхода, который рекомендуется осуществить по этапам: определение сущности понятия экономической устойчивости предприятия; определение сущности составляющих экономической устойчивости предприятия; определение показателей, описывающих составляющие; отбор показателей в каждой составляющей по критерию рейтинга частоты совпадения мнений специалистов; отбор по критерию требований, предъявляемых к каждому показателю в системе. Сложившаяся система показателей для оценки экономической устойчивости предприятия является основополагающей для проведения детального экономического анализа и разработки экономико-математических моделей, принятия управленческих решений.

Ключевые слова: экономическая устойчивость предприятия, система показателей оценки, монографический подход, составляющие экономической устойчивости, требования к показателям. Табл.: 1. Библ.: 14.

Смолякова Ольга Николаевна - аспирантка, кафедра экономики и оценки имущества предприятий, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: olga-smolyakova87@rambler.ru

UDC 658.15:330.44 Smoliakova O. M. Formation of the System of Indicators for Evaluation of the Enterprise's Economic Sustainability

A grounding of the system of indicators for evaluation of the enterprise's economic sustainability based on the monographic approach is explicated and the implementation is recommended in the following phases: definition of substance of notion of the economic sustainability of enterprise; definition of substance of components comprising the economic sustainability of enterprise; definition of the indicators that describe the components; selection of indicators for each component using the rating criterion of the frequency of concurrence of the specialists' opinions; selection according to the requirements criterion for each of the indicators in the system. The established system of indicators for evaluation of the enterprise's economic sustainability is essential to conduct a detailed economic analysis or develop the economic-mathematical models as well as management decisions. Key words: economic sustainability of enterprise, evaluation, system of indicators for evaluation, monographic approach, components of the economic sustainability, indicators requirements Tabl.: 1. Bibl.: 14.

Smoliakova Olga M. - Postgraduate Student, Department of Economics and Property Valuation Companies, Kharkiv National Economic University named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: olga-smolyakova87@rambler.ru