CC BY
56
ЕКОНОМ1КА: реалп часу
N°6(l6), 2014
ECONOMICS: time realities
УДК 658.8: 006.93
ЕФЕКТИВН1СТЬ УПРАВЛ1ННЯ МАТЕР1АЛЬНИМИ ПОТОКАМИ НА В1ТЧИЗНЯНИХ ВИРОБНИЧИХ П1ДПРИеМСТВАХ: ОСНОВН1 ПРОБЛЕМИ
ТА УПРАВЛ1НСЬК1 ЗАВДАННЯ
С.В. Фшиппова, д.е.н. професор
Одеський нацюнальний полгтехтчний унгверситет, Одеса, Украта
Фтиппова С.В. Ефективтсть управлшня матергальними потоками на втчизняних виробничих тдприемствах: основт проблеми та управлгнсью завдання.
В статп висвгглеш ochobhí об'ективш та суб'ективш проблеми управлшня матерiальними потоками на впчизняних виробничих тдприемствах та ïx наолдки. Визначенi управлiнськi завдання щодо ефективностi управлiння матерiальними потоками на впчизняних виробничих тдприемствах вiдносно складального процесу та складального виробництва.
Ключовi слова: матерiальнi потоки, складальне виробництво, виробничi тдприемства, ефективтсть, проблеми, управлшсью завдання
Филиппова С.В. Эффективность управления материальными потоками на отечественных производственных предприятиях: основные проблемы и управленческие задачи.
В статье освещены основные объективные и субъективные проблемы управления материальными потоками на отечественных производственных предприятиях и их последствия. Определены управленческие задачи по повышению эффективности управления материальными потоками на отечественных производственных предприятиях относительно процессу складирования и складского производства.
Ключевые слова: материальные потоки, складское производство, производственные предприятия, эффективность, проблемы, управленческие задачи
Filyppova S. V. The effectiveness of materials management at domestic production facilities: the main problems and management problems.
The article highlights the main objective and subjective problems of material management at the local manufacturing plants and their consequences. Defined management tasks to improve efficiency of material management at the national industrial enterprises on the process of warehousing and production.
Keywords: material flows, storage production, manufacturing enterprises, efficiency, problem, management tasks
Для сучасного етапу розвитку економiки Украши виключно важливим е модерт-защя вичизняного виробництва та вщро-дження промислових тдприемств на яшсно новому рiвнi. У першу чергу це стосуеться системоутворюючих галузей нацюнально1 економiки Украши, зокрема машинобудування, яке сьогодт знаходиться у занепадi та потребуе термшового покращання свое1 дiяльностi, впрова-дження нових технологш та використання сучасних управлiнськиx iнструментiв.
Специфiчним завданням виробничих тдпри-емств, яке мае cboï особливостi, що повинт обов'язково братися до уваги, е управлшня мате-рiальними потоками. Актуальтсть завдання тд-силюють наявнi тенденцп евроiнтеграцiï, як1 на-дають поштовх розвитку складальних пiдроздiлiв пiдприемств та самостшних складальних вироб-ництв у сшвробинищта iз провiдними европейсь-кими компанiями. Вiдродження вiтчизняного складальноï шфраструктури е шляхом до оптимь заци витрат пiдприемства, укрiплення його конку-рентоспроможностi, пожвавлення економiчниx процесiв в цшому, але водночас е об'ективною умовою удосконалення процесу управлiння матерiальними потоками пiдприемств.
Анaлiз останшх дослвджень та публiкацiй
Широке коло питань, пов'язаних iз управлш-ням матерiальними потоками на вiтчизняниx виробничих тдприемствах та управлшня матерiаль-ними потоками у машинобудувант зокрема, розглядаються в роботах багатьох вiтчизняниx i зарубiжниx учених, якими вже висвилет складнi завдання теоретичного й методолопчного характеру [1-8]. Разом iз тим, шльшсть наукових робiт, в яких розглядаються питання управлiння матерь альними потоками в аспектi складального виробництва та пропонуються певт заходи щодо покращання такого управлшня, е невиправдано малою, а можливють адаптацiï iснуючиx напра-цювань галузi в цiлому для тдприемств складального виробництва е обмеженою [4-8]. Видшення iieiuipiiiieinix рашше частин загальноТ проблеми
Внаслiдок стандартизацiï виробничого процесу, обмеженосп змiнювати комплектацiю гото-вих виробiв, единоï теxнологiï, обмеженосп впли-
вати на яшсть через готов! комплектуюч! на тдп-риемствах машинобудування особливо! уваги потребуе управлшня матер!альними потоками, осшльки саме покращання такого управлшня дозволяе скоротити операцшний та фшансовий цикли, уникнути невиправданих витрат, тдвищити конкурентоспроможшсть тдприемства. Сучасш теорп фрагментарно описують процес управлшня матер!альними потоками на вичизняних виробни-чих тдприемствах в аспект! складального вироб-ництва, тому вважаемо за доцшьне висвплити його основш проблеми та визначити утвореш ними управлшсьш завдання.
Метою статтi е систематизацп основних проблем та визначення завдань тдсистеми управлшня матер1альними потоками на вичизняних виробничих тдприемствах в частит складального виробництва.
Виклад основного матерiалу дослвдження
Управл1ння матер1альними потоками представляе штерес для тдприемства будь-яко! сфери матер1ального виробництва, а причинами, як1 обумовлюють необхщшсть управлшня матер1альними потоками е: значна тривалють виробничого циклу, велик обсяги незавершеного виробництва, збо! постачання комплектуючих та в робот виробничо! тдсистеми, необгрунтовано завищет страхов! запаси, значний час пролежування деталей та складальних одиниць, низька ефективтсть внутрштх перевезень, висока енергоемтсть складального процесу.
Для ефективного управлшня матер1альними потоками потр1бно врахувати к1лька факпв:
— по-перше, матер1альний потш характеризуеться сукуптстю параметр1в, якими е потужтсть, напружетсть, номенклатура, асортимент, к1льк1сть продукцп, габаритт та вагов1 характеристики, ф1зико-х1м1чш характеристики вантажу, умови та варпсть транспортування 1 страхування (для зовтштх перевезень);
— по-друге, матер1альний потш мае статичт та динам!чт характеристики: просторову локаль зацш, контрольоватсть, неавтокероватсть, динам1чно-статичний дуал1зм, субстанцштсть та дискреттсть ресурав [5, 7].
Це дозволяе розглядати управлшня матер1аль-ними потоками як самостшну тдсистему управлшня з1 сво!ми тлями, суб'ектами та ш-струментар1ем управлшня. На тдприемств! можна видшити матер!альт потоки за етапами виробництва, стад!ями, спрямоватстю та за шшими кри-тер!ями. Однак, вщповщно до мети статп, осно-вну увагу автор прид1ляе управлшню матер1аль-ними потоками на вичизняних виробничих тдп-риемствах в частиш складального виробництва.
На сьогодтшнш день юнуючими проблемами в управлшт складальним виробництвом вид1ля-ють [1]: а) дефщит виробничих потужностей, внаслщок чого порушуеться графш виробництва через брак робочо! сили 1 обладнання, наслщками чого е надурочт роботи, порушення термшв пос-
тавок готово! продукцп, незадовшьнетсть споживач1в; б) субоптимальтсть календарних платв виробництва через вщсуттсть прюритепв замовлень, неефективне формування графЫв, постшт змши поточного стану робгг, наслщком чого е переривання виробничих циктв для виконання шших робгг, як неспод1вано стали прюритетними, зростання числа переналагоджень обладнання; в) велика тривалють виробничих циктв, яка виникае як наслщок дп двох зазначених проблем та вимагае видшення додаткового часу на виконання замовлень, яш вщстають вщ графша, насл1дком чого е перевантаження виробництва в цеху, деформащя прюритепв замовлень; г) неефективне управлшня запасами, внаслщок чого за деякими запасами сировини, натвфабрикапв 1 готово! продукцп е дефщит, а за шшими - зайвий обсяг, що з одного боку, приводить до надшрних витрат з !х утримання, а з шшого боку, брак комплектуючих призводить до вщставання вщ графЫв виробництва; д) низький ККД обладнання внаслщок неефективного календарного планування, а також шших фактор1в, яш не можуть контролюватися повною м1рою (наприклад, зниження попиту на продукцш, що випускаеться); е) вщхилення вщ технолог!!' виробництва, що вплюеться у зм!ну стандартних технолог!чних маршрут!в на окрем! посл!довност! операц!й, як! сприяють подоланню «вузьких мюць», внасл!док чого зростае обсяг налагоджувальних роб!т на тл! пад!ння ефективност! виробництва.
Анал!з практики складального виробництва та наукових джерел, зокрема [1, 2], дозволяе видшити основн! проблеми щодо управлшня матер!альними потоками в складальному виробнищта (рис.1).
Частина зазначених проблем мае об'ективну основу, осшльки виникае через специфшу складального процесу та !! вплив на управлшня матер!а-льними потоками, але шш викликат недоскона-л!стю використовуваних методолог!чних та методичних п!дход!в до управл!ння, вибору управлшських !нструмент!в, в!дсутн!стю уваги до питань ефективност! управлшня матер!альними потоками тощо. Наведена систематизац!я не охоплюе орган!зац!йн!, соц!альн!, еколог!чн! та шш! проблеми, оск!льки вони в статп не розглядатимуться, проте !х юнування, на думку автора, не тдлягае сумн!ву.
Скорочена зм!стовна характеристика методолопчних та методичних проблем, вид!лених на рис. 1, полягае у такому:
— неврахування дп фактор!в ефективност! управлшня матер!альними потоками постае наслщком не т!льки суто управл!нського впливу, але й впливу шформацшного, людського та !нших фактор!в, та призводить до неефективного управлшня матер!альними потоками;
— вщсуттсть уваги до ефективност! управлшня матер!альними потоками призводить до ввд-
EKOHOMIKA: peajiii nacy
№6(16), 2014
ECONOMICS: time realities
mobh Big BHKopHcraHHH cnemani3oBaHHx ynpaB-niHcbKHx iHCTpyMeHTiB b ynpaBniHHi MaTepianb-hhmh n0T0KaMH. Спeцн$iкa 6ygb-aKoro 06'eKTa ynpaBniHHa BHMarae BHKopucTaHHa ageKBaTHHx ynpaBniHcbKHx iHCTpyMeHTiB (MogeneH, MeTogiB Tomo). Цe n0BH0M Miporo BigHocHTbca h go ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noTOKaMH. .flKmo cnemani3oBam iHCTpyMeHTH ynpaBniHHa He
BHginaroTbca, цe HeraTHBHo no3HanHTbca Ha Horo e^eKTHBHocTi;
— BigcyTHicTb MeTogHK omHMBaHHa e^eKTHBHocri ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noTOKaMH b mnoMy 3aKnagae noxu6Ky omHMBaHHa Ta ogHonacHo nepeHeceHHa aKqemiB omHMBaHHa.
npo6neMH ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH b craaganbHoMy BHpo6H^TBi bhpo6hhhhx nignpneMCTB
Phc. 1. OcHoBHi npo6neMH ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH b cKnaganbHoMy внpo6ннцтвi
BHpo6HHHHx nignpHeMcTB
Pag npo6neM mogo e^eKTHBHocri ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH cKnaganbHoro bhpo6hh^ TBa o6yMoBnroe Horo cпeцн$iкa, ma noTpe6ye noc-TiHHo BHpimyBaTH cKnagHy onTHMi3amnHy 3agany no пpiopнтeтнoмy o6cnyroByBaHHM po6onux мicцb пpн o6Me®eHHx pecypcax i mupoKiH HoMeHKnaTypi внpo6ннцтвa [3]. TaK, giHcHo, aKicTb BHpimeHHa mei 3agam ^aKTHHHo o6yMoBnroe e^eKTHBHicTb ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH y cKnaganb-HoMy внpo6ннцтвi. Ane b пpaктнцi ynpaBniHHa cKnaganbHHM внpo6ннцтвoм nacrime ii BHpimyroTb noBepxHeBo, eKcnepTHHM mnaxoM, mo 3MeHmye e^eKTHBHicTb ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH.
TaKo® cпeцн$iннoro oco6nHBic™ cKnaganbHoro внpo6ннцтвa e o6Me®eHicTb g®epen noKpamaHHa Horo pe3ynbTaTiB Ta pe3epBiB nigBHmeHHa e^eKTHBHocTi. no-nepme, boho 3HanHo 3ane®HTb Big nigpagHHKiB npH 36inbmeHHi MacmTa6iB Koonepami, a e^eKTHBHicTb ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH y cKnaganbHoMy внpo6ннцтвi 3ane®HTb He nume Big BHyTpimHix ynpaBniHcbKHx pimeHb, a h Big nocTananbHHKiB nignpHeMcTBa, HeraTHBHi gii aKHx Mo®yTb cnpHHHHHTH nopymeHHa pHTMinHocri внpo6ннцтвa, ge^opMamro cKnaganbHoro цнкny Tomo. no-gpyre, icHye Heo6xigHicTb BpaxoByBaTH 3pocTaHHa BigMoB o6nagHaHHa Ta nigBHmyBaTH HagiHHicTb bhpo6hhhoi nigcHcTeMH nignpHeMcTBa i3
3pocTaHHaM KinbKocTi cKnaganbHHx onepamn i po6onHx мicцb mnaxoM 3MiHH npo^ciB, cTBopeHHa pe3epBiB bhpo6hhhoi noTy^Hocri Tomo. no-TpeTe, Ha e^eKTHBHicTb ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH BnnHBae KoHcTpyKTHBHa cKnagHicTb BHpo6y - ii 3pocTaHHa ycKnagHroe npo^c cKnagaHHa Ta 36inbmye KinbKicTb mo^thbhx noMHnoK, ToMy e^eKTHBHicTb ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH cKnaganbHoro BHpo6HH^Ba 3MeHmyeTbca.
Buginem npo6neMH e^eKTHBHocri ynpaBniHHa MaTepianbHHMH noToKaMH b cKnaganbHoMy внpo6ннцтвi MaroTb HeraTHBHi HacnigKH [3, 5, 8]:
— nepeBHmeHHa nponycKHoi cnpoMo^Hocri TpaHcnopTHHx KaHaniB, aKe nepeBama^ye o6nagHaHHa Ta yHeMo^nHBnroe cBoenacmcTb BHKoHaHHa cKnaganbHHx onepamn BHacnigoK nopymeHHa pHTMiHHocri BHpo6HH^oro цнкny a6o nepe3 pag HeKoHTponboBaHHx ^arcropiB (nopymeHHa TepMiHy nocTaBoK KoMnneKTyronux 3aroTiBoK, panroBHH BHxig 3 nagy o6nagHaHHa, aKe e Heo6xigHHM gna BHroTOBneHHa cKnaganbHoro BHpo6y a6o cKnagaHHa npogyKqii Tomo);
— nepeBHmeHHa HoMiHanbHoi BaHTa^onignoMHocTi MmonepamnHoro TpaHcnopTy, mo npuBogHTb go 36oro y nepeBe3eHHax Ta cKnagaHHi. Boho nacre BHHHKae nepe3 Hacri 3MiHH BHpo6iB i
використання неспещал1зованого транспорту. Розширення номенклатури виробництва та розм1ру тдприемства збшьшуе ймов1ртсть перевищення номшально! вантажошдйомносп м1жоперацшного транспорту;
— порушення термшв внутр1виробничого постачання комплектуючих 1 деталей на робоч1 м1сця, як1 порушують план-графш виробничого процесу;
— збшьшення витрат часу на м1ж операцшне перевезення, яке утворюе незаплановаш витрати часу та ресурав, збшьшуе цикл складання тощо. Воно виникае через незаплановаш операци, роздроблення операцшних партп тощо;
— утворення вузьких м1сць в транспортнш шдсистем1 складального виробництва, просто!в робочих м1сць, порушення ритшчносп процесу складання;
— тимчасов1 зупинки виробництва внаслшок збо!в роботи шдряднишв, що порушуе плани-граф1ки виробництва, утворюе зайв1 витрати;
— збшьшення обсяпв незавершеного виробництва в частит складських запаав на тл1 зростання витрат на обслуговування складських примщень тощо.
Зазначеш наслшки низько! ефективносп управлшня матер1альними потоками в складаль-ному виробнищга у тдсумку зменшують фшансов1 результати тдприемства. При цьому частков1 позитивш наслшки щодо тдвищення ефективносп управлшня матер1альними потоками для конкретного тдприемства розр1зняються, але в загальному випадку !х можна узагальнити в такий споаб:
— оргашзацшно-економ1чш: зростання фшансо-вих результапв д1яльносп тдприемства, тдвищення конкурентоспроможносп тдприемс-тва;
— техшко-технолопчш: зниження кшькосп вшмов обладнання, що бере участь у складальному процесц безперебшшсть складального процесу, тдвищення надшносп виробничо! системи в цшому.
При цьому варто зазначити на двоспрямовану залежшсть - з одного боку, вш методолопчного удосконалення: деяк1 позитивш результати е умо-вою та фактором тдвищення ефективносп управлшня матер1альними потоками у складальному виробництва З шшого боку, саме увага до ефективносп управлшня матер1альними потоками у складальному виробнищга стае причиною виникнення вшповшних наслшшв. Шдвищення конкурентоспроможносп тдприемства стае мож-ливим внаслшок застосування високоефективного управлшня матер1альними потоками та вшбуватиметься за рахунок зменшення витрат 1 покращання технолопчно! основи д1яльносп.
1нш1 позитивш наслшки тдвищення ефективносп управлшня матер1альними потоками складального виробництва обумовлюються технолопею складального процесу та спостер1гаються в
частит адекватного навантаження й збалансова-ного планування, як1 знижують к1льк1сть вшмов обладнання, що бере участь у складальному процеа, забезпечують безперебшшсть процесу складання. Нарешп, тдвищення ефективносп управлшня матер1альними потоками у складальному виробнищга тдвищуе надшшсть виробничо! тдсистеми тдприемства в цшому.
Отже, можна зробити висновок, що встановлеш та висвгглеш проблеми в управлшш складальним процесом, ефективносп управлшня матер1альними потоками у складальному виробнищга, негативш наслшки не виршення проблем та переваги тдвищення ефективносп управлшня матер1альними потоками, зумовлюють увагу до проблематики ефективносп управлшня матер1альними потоками складального виробництва, як з теоретично! точки зору, так 1 в аспекп практики управлшня.
Розбудова цшсно! концепци управлшня матер1альними потоками складального виробництва виробничих тдприемств та мехашзм1в !! реал1зацп потребуе:
а) розроблення теоретико-концептуальних основ управлшня матер1альними потоками складального виробництва виробничих тдприемств;
б) формування методолопчних засад ошню-вання ефективносп управлшня матер1альними потоками складального виробництва виробничих тдприемств;
в) анал1зу системно-ушверсальних характеристик та ресурсно-функцюнального забезпечення процеав управлшня матер1альними потоками виробничих тдприемств та його складального виробництва;
г) визначення конститутивно-ключових важе-л1в впливу на матер1альт потоки виробничих тдприемств та !х складальних виробництв;
д) здшснення експрес-д1агностики, стандарти-заци характеристик управлшня матер1альними потоками складального виробництва сучасних промислових тдприемств за об'ективними та суб'ективними факторами;
е) формал1зацл структуролопчно! модел1 процесу управлшня матер1альними потоками складального виробництва виробничих тдприемств та узгодження !! детермшант 1з цшьовою спрямовашстю важел1в 1 регулятор1в розвитку тдприемства в цшому.
Актуальшсть та необхшшсть тдвищення ефективносп управлшня матер1альними потоками у складальному виробнищга не викликае сумшв1в. На теоретичному р1вш ! ва передумови для удосконалення !! методолопчного та методичного базису:
— понятшний апарат е достатньо розглянутим й не потребуе додаткових дослщжень;
— науков1 тдходи до визначення сутносп ефективносп управлшня матер1альними потоками у складальному виробнищга е аналог1чними до розум1ння ефективносп
ЕКОНОМ1КА: реалП часу
N°6(l6), 2014
ECONOMICS: time realities
безвшносно об'екту. Серед них домiнують порiвняльний та ресурсно-затратний [3-8]; — достатньо дослiдженими можна вважати й особливостi складального виробництва, щодо якого розглядаеться управлiння матерiальними потоками та його ефективнiсть. Тобто, е тдстави для розроблення теоретико-концептуальних основ управлiння матерiальними потоками складального виробництва виробничих пiдприемств. Але iншi питання з наведеного списку управлшських завдань щодо пiдвищення ефективносп управлiння матерiальними потоками у складальному виробництвi через iснуючi проблеми та очшуват позитивнi наслiдки пiдвищення ефективносп потребують розробки. Зокрема, це стосуеться й аналiзування факторiв впливу на ефектившсть управлiння матерiальними потоками складального виробництва на конкрет-
них тдприемствах, й розроблення iнструментiв оцiнювання власне ефективносп, й розроблення рекомендацш та пропозицп щодо пiдвищення ефективностi управлшня матерiальними потоками на виробничих тдприемствах.
Висновки
Зазначене передбачае першочергову потребу у розробцi й обгрунтуваннi теоретико-методолопч-них засад управлiння матерiальними потоками складального виробництва виробничих тдпри-емств, а також методичних положень та практич-них рекомендацiй щодо нового виршення зазна-чено1 науково-прикладно1 проблеми в контексп одночасного досягнення високо1 ефективностi управлiння матерiальними потоками складального та промислового виробництва.
Список литературы:
1. Управление процессами в транспортных логистических системах: учеб. пособие / В.М. Беляев, Л.Б. Миротин, А.Г. Некрасов [ред.], А.К. Покровский. - М.: МАДИ, 2011. -127 с.
2. Оргашзатя i моделювання сучасного складального виробництва: монография / В.М. Гончаров [ред.], А.М. Зинченко, Н.В. Зинченко, Л.Е. Подлiпенська, А.П. Татарш. -Донецьк: ТОВ «Альматео», 2005. - 160 с.
3. Бородач Ю.В. Вплив внутрiшнiх факторiв на матерiальнi потоки складального виробництва / Юлiя Вiкторiвна Бородач // Вюник Донецького нацiонального унiверситету. Серiя В. Економiка i право. - 2010. - №2. - С. 26-28.
4. Фшиппова С.В. Оргашзацшний розвиток виробничих тдприемств: основнi проблеми та шляхи [Монографiя] / С.В. Фшиппова, 1.В. Лiганенко - Одеса: ОНПУ, 2011. - 238 с.
5. Нечай О.О. Управлшня матерiальними потоками машинобудiвного пiдприемства: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Олена Олександрiвна Нечай. — Дшпропетровськ: Дшпропетровський унiверситет iменi Альфреда Нобеля, 2012. — 218 с.
6. Турчак В.В. Оргашзатя управлшня лопстичною системою тдприемства: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Вiкторiя В'ячеславiвна Турчак. — Вшниця: Вiнницький торговельно-економiчний iнститут Кшвського нацiонального торговельно-економiчного ушверситету, 2011. — 209 с.
7. Череп О.Г. Лопстичний пiдхiд до управлшня матерiально-технiчними запасами пiдприемств машинобудування: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Олександр Григорович Череп. — Запорiжжя: Класичний приватний унiверситет, 2010. — 198 с.
8. Селезньова Н.О. Розвиток системи управлшня матерiальними потоками тдприемства: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Надiя Олекспвна Селезньова. — Донецьк: Донецький нацюнальний техтчний утверситет, 2010. — 219 с.
Надано до редакцiï 10.08.2014 Фшиппова Свилана Валерiïвна / Svitlana V. Filyppova
jackal@te. net.ua
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Ефектившсть уnравлiння MamepiaKbHUMU потоками на вiтчизняних виробничих тдприемствах: основт проблеми та управлтсьш завдання [Електронний ресурс] / С. В. Фiлиппова // Економiка: реалп часу. Науковий журнал. — 2014. — № 6 (16). — С. 229-233. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2014/n6.html
