CC BY
181
рассматривается по-разному. Согласно МСФО амортизация объекта начинается с даты, когда объект становится пригодным для использования, когда он доставлен в установленное место и приведен в состояние, пригодное к эксплуатации по назначению, определенному руководством предприятия, а прекращается со дня классификации актива в качестве актива, предназначенного для продажи, или со дня его списания с баланса. П(с)БУ указывает более конкретные периоды, начисление амортизации начинается с месяца, следующего за месяцем, в котором объект ОС стал пригодным для полезного использования, а прекращается, начиная с месяца, следующего за месяцем выбытия объекта ОС, перевода его на реконструкцию, модернизацию, достройку, дооборудование, консервацию.
Начисление амортизации в украинском учете осуществляется с помощью следующих методов: прямолинейного, уменьшения остаточной стоимости, ускоренного уменьшения остаточной стоимости, кумулятивного и производственного. Кроме того, предприятие имеет право применять нормы и методы начисления амортизации ОС, предусмотренные налоговым законодательством. В международных стандартах выделяется всего 3 метода: линейный метод, метод уменьшаемого остатка и метод единиц производства продукции, несмотря на различия в названии, данные методы определяются аналогично положениям прописанным в П(С)БУ 7.
Выводы. Проанализировав МСФО и П(С)БУ, можно сделать вывод, что наибольшее количество различий между национальными и международными стандартами приходится на учет ОС. К ним, в частности, относятся: подход к признанию и формированию первоначальной стоимости ОС, возможность выбора единицы учета ОС в соответствии с профессиональным суждением, подход к оценке ОС после признания на основании выбранных и отраженных в учетной политике
моделей учета ОС, начисление амортизации в случае временного неиспользования ОС и многое другое.
На сегодняшний день ведение учета в соответствии с международными стандартами в Украине для одних групп субъектов хозяйствования уже состоявшийся факт, для других - вопрос времени. Рассмотрение МСФО как возможности, а не проблемы, поможет предприятию систематизировать и гармонизировать учет, расширить рамки международного сотрудничества, поспособствует выходу компании на транснациональный уровень деятельности, повысит конкурентоспособность бизнеса каждого конкретного субъекта хозяйствования и имидж страны в целом.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бутинець Ф. Ф. Бухгалтерський фшансовий облж [Текст]/ Ф. Ф. Бутинець, Л. Л. Горецька. - Житомир: ПП «Рута», 2002. - 544 с.
2. Щирба, М. Роль сгандартш в гармотзаци бухгалтерского облжу [ звпносп / М. Щирба // Науков1 записки Тернопшьського державного педагопчного утверситету ш. В. Гнатюка. Сер. Економжа. - 2001. - № 7. -С.154-158.
3. Соловьева О. В. Зарубежные стандарты учета и отчетности.- М.: Аналитика - Пресс,2004
4. Наказ МФУ вщ18.01.2013 № 20 «Про створення Ради з мжнародних стандартш фшансово! звпносп при Мтстерстш фшанав Украши» [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.minfin.gov.ua/control/publish/article/main?art_id=362 775&са^=362780
5. Сайт Государственной службы статистики Украины. [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
6. Положения (стандарт) бухгалтерского облжу № 7 «Основы засоби» [Електронний ресурс] - Режим доступу: Шр:/^акоп1 .rada.gov.ua/laws/show/z0288-00
7. Мжнародний стандарт фшансового облжу №16 «Основт засоби» [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://zakon1 .rada.gov.ua/laws/show/929_014
Рецензент д.э.н., профессор ХНУ им. В.Н. Каразина Соболев В.М. Эксперт редакционной коллегии к.э.н., доцент УкрГАЖТ Полякова Е.Н.
УДК 336.713.2(4+477)
РОЗВИТОК Ф1Л1АЛЬНО1 МЕРЕЖ1 БАНК1В: ДОСВ1Д КРАШ еВРОПИ ТА украши
Чернявський I. Б., астрант (УАБС НБУ), директор Сумськог фти ПАТ КБ «Приват банк»
У статтi розглянуто поточний стан розвитку фталънт мереж банюв в Украт та кранах Свропи, виокремлено основт причини скорочення фтт та аддтенъ банюв. Проаналiзовано ситуацЮ зi скороченням структурних тдроздтв банюв в деяких европейсъких кратах та nорiвняно и з Украною. Автором сформулъовано перспективи розвитку фталъноь мережi банюв европейсъкого реаоиу в майбутш роки.
Ключов1 слова: Свропейський Союз, филальна мережа банке, витрати банке, ттернет-банюнг
© Чернявський 1.Б.,
Вк'ник економжи транспорту i промисловост1 № 44, 2013
РАЗВИТИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ БАНКОВ: ОПЫТ СТРАН ЕВРОПЫ И УКРАИНЫ
Чернявский И. Б., аспирант (УАБС НБУ), директор Сумского филиала ПАО КБ «Приват Банк»
В статье исследовано текущее состояние развития филиальной сети банков в Украине и странах Европы, выделено основные причины сокращения филиалов и отделений банков. Проанализировано ситуацию по сокращению структурных подразделений банков в некоторых европейских странах в сравнении с Украиной. Автором сформулировано перспективы развития филиальной сети банков европейского региона в последующие года.
Ключевые слова: Европейский Союз, филиальная сеть банков, расходы банков, интернет-банкинг.
DEVELOPMENT OF BANK BRANCHES: EXPERIENCE OF EUROPEAN COUNTRIES AND UKRAINE
Cherniavskyi I. B. graduate student (UAB NBU), Director of Sumy branch of PJSCCB "PrivateBank"
The article is devoted to the investigation of current development of branch network of banks in Ukraine and European countries. The main reasons of decreasing of bank branches are determined. In general, they include banks' desire to reduce its costs and increase falling profits and the popularity of remote servicing provided for clients through the Internet. The author analyzes the situation with bank branches in some European countries including Ukraine. The analysis shows different tendencies: some countries show fast decreasing of bank branches (Greece, Spain, Italy, Ireland, Ukraine), in some countries banks don't hasten to cut down their branch network (Great Britain, France, Germany), some banks open new branches (Czech Republic, Lithuania, Poland). The author formulates perspectives ofdevelopment of branch network of European banks including Ukraine in the next years.
Keywords: European Union, the branch network of banks, bank costs, internet banking.
Постановка проблеми. Поточт еконотчт проблеми, нестабшьтсть мгжнародних фшансових ринкв та пода недавньо! свпово! фшансово! кризи е причинами реоргатзацшних процеав у банювських системах багатьох кра1н свпу. Значт збитки банкв внаслвдок свпово! фшансово! кризи змушують шукати ва можл^ шляхи для мшшзацц витрат та забезпечення необхвдного рiвня прибутковосп. В цьому напрямку банки почали активно скорочувати свою фшальну мережу, впроваджуючи замють звичайного обслуговування ктенпв у вщдшеннях та фшях дистанцшне обслуговування, що передбачае використання 1нтернет-зв'язку. Така ситуаЦя на сьогодт спостертаеться як в Укра!т, так i кра!нах Свропейського Союзу. Зважаючи на це, дослвджгння основних тенденцш функцюнування фшально! мереж1 банив в Укра!'т та кранах Свропи, визначення причин 11 скорочення та подальших перспектив розвитку е актуальним та необхвдним.
АналЬз остантх достджень та публiкацiй. Дослвдженню теоретичних та практичних питань розвитку та функцюнування фшально! мереж1 банкв в Укра!т та свiтi присвячено чимало робiт вiтчизняних та зарубiжних учених, серед яких: В. Мехряков [1], Л. Пляровська, С. Паневiна [2], М. В. Афанасенко [3], А. М. Впряк [4], А. Коен [5], М. Маццео [6], М.-С. Мартинез-Перiа [7] та iн.
Невиршеш ранше частини проблеми. Незважаючи на доволi значну к1льк1сть дослвджгнь в напрямку окреслено! проблематики, на сьогодтшнш день iснуе ряд невирiшених питань, пов'язаних iз дослвджгнням сучасного стану фшально! мереж1
банюв в кранах £вропи та можливютю 1мплементада !х досвщу в укра!нську практику ведення банк1вського б1знесу.
Метою статт е аналз поточного стану розвитку фшально! мереж банив в Укра!т та £врот, !х пор1вняння та формування перспектив подальшого функцюнування в майбутш роки.
Виклад основного материалу. На сьогодт Укра!на та кра!ни £вропи переживають не найкращ1 часи. Поряд з негативними наслвдками свпово! фшансово! кризи 2007-2008 р. у багатьох кра!нах спостертасться внутршня екожмчна та податична нестабшьтсть, що в значнш мiрi ввдображаеться на станi фшансово! системи кра!ни та !! банивському секгорi зокрема. Протягом останшх роюв банкiвськi системи кра!н £вропи, включаючи й Укра!ну, характеризуються суттевими реоргатзацшними та структурними змiнами. Постiйнi процеси злиття та поглинань банкiв, лшвдащя проблемних фiнансових установ, реалiзацiя програм з фiнансово! пiдгримки окремих банюв суттево вплинули на загальний стан та стшисть бiльшостi банювських систем. У даному аспекп помiтне мюце займае процес скорочення фiлiально! мережi банкiв у всiх частинах £вропи, початок якого був викликаний необхвдтстю банкiв оптимiзувати сво! витрати та забезпечити прибуткову дiяльнiсть пiсля подай недавньо! фшансово! кризи. При цьому скорочення фшй та вiддiлень банив спостертаеться як в Укра!нi, так в шших кра!нах £вропи.
За п'ять рокiв кризи кiлькiсть вщдшень банюв в Gвропi скоротилась бшьше, нiж на 20 тисяч, до
Вкник економ1ки транспорту i промисловост1 № 44, 2013
218700 вщдшень фшансових установ, що як прогнозують експерти, дасть змогу банкам в майбутньому принести додатково близько 15-20 млрд. евро. Скорочення юлъкосп фшй та тидд лень пояснюеться прагненням банк1в не т1льки зменшити витрати та уповшънити пад1ння прибутюв, а й поточними тенденц1ями щодо постшного зростання популярносп серед ктентв Iнгернет-банкiнгу До того ж, за щдрахунками Deutsche Bank витрати на оренду примiщень та зарплату пращвниюв у фiлiях та вщдшеннях банкв складають близько 60 % витрат роздрiбного банкiвського бiзнесу У разi скорочення таких витрат банки можуть зекономити зазначену суму в наступи роки [8, 9].
На рисунку ввдображена ситуац1я щодо скорочення фшалъно! мереж1 банкв протягом 2012 року в деяких кра!нах Свропи та Укршт зокрема.
Як видно з рисунку 1, протягом 2012 р. найбшъше закритих вщдшень банкiв сшстертаеться в Грецц, що пов'язано iз великою кiлькiстю злитв регюналъних банкв. На фонi iнших европейських
держав банювська система Укра!ни характеризуемся меншими темпами скорочення фшалъно! мереж1 фшансово-кредитних установ, однак на сьогодт експерти прогнозують поступове зростання кшъкосп закритих фшй та вiддiлень банкiБ у наступи роки.
В той же час, ситуащя в деяких кра!нах Свропи не вщповвдае загалъним тенденщям щодо скорочення фшально! мережi банками. Наприклад, за перiод 20092012 рр. у Францц кiлъкiсть вщдшень та фiлiй банкiБ скоротилась лише на 3 %, у Великобритани - на 5 %, у Н1меччит - на 8 %. Все це свщчить про нестштсть даних кра!н у питаннi скорочення фшально! мережi банкiв навiть в складних пiслякризових умовах.
Слд також вщзначити, що поряд iз скороченням фiлiй та вщдшень банкiв в 1спани протягом 2012 року майже на 4,9 %, з початку кризи скорочення склало в процентному вщношент близько 17 %. Проте, фiлiалъна мережа банк1в в 1спани залишаетъся найбiлъш густою в Сврот, що е наслщком минулого буму шотеки в банкiвському секторi [8].
Литва Чехш Полъща Украша 1татя 1рландш 1спашя Грецш
-5,7 -б
-1,1
0
1,8
Рис. 1. Скорочення /збшьшення фШальног мереж! деяких крат Свропи протягом 2012 року, % [8, 10, 11, 12]
В Укршт за остант п'ять роюв також вщбулися помит змши в кшъкосп фiлiй та вщдшень банкiв по всiй територи кра!ни. Так, кiлъкiсть фiлiй банюв за перюд 2008-2012 рр. скоротилась з 1091 до 242 одиниць. Щодо вщдшень банкiв в Укра!т, то !х кiлъкiсть на сьогодт становить близько 19 тисяч, а скорочення за 2012 ргк склало майже 500 структурних пiдроздiлiБ [12]. Тому можемо стверджувати, що темпи скорочення фiлiй банкiв значно випереджають темпи скорочення вiддiлень. В даному випадку вщзначимо, що останнiм часом акцент змшуеться в сторону вщдшень банкiв, як1 е менш витратними порiвняно з фiлiями, що в юнцевому результат веде до зменшення кшъкосп останнiх або ж !х реорганiзацiю у вiддiлення.
У практищ банкiв Укра!ни причинами скорочення фшально! мережi виступають п ж самi фактори, що й в шших кра!нах Свропи та свiту, а саме:
намагання оптимiзуБати витрати та перейти на дистанцшне обслуговування ктенпв. А це свщчить про вщповщтсть ситуацп у вiтчизнянiй банкiвськiй систем свiтовим тенденцiям.
Скорочення фшально! мережi банк1в у бiлъшостi кра!н Свропи, на нашу думку, продовжуватиметься i в наступнi роки, хоча повно! вщмови банкiв вщ вже «дорогих» на сьогодт фшй та вщдшень очшувати не слщ. Безумовно даний процес матиме як позитивнi, так i негативнi сторони. Тому вщобразимо основнi перспективи розвитку фiлiалъно! мережi банкiв кра!н Свропи на рисунку 2.
Як бачимо, дИ банюв в майбутньому будуть спрямованi на впровадження нових засоб1в обслуговування ктенпв, що може виступити суттевим стимулом в напрямку скорочення фiлiалъно! мережi банкiв.
Вкник економ1ки транспорту i промисловост1 № 44, 2013
—► Збшьшення кшькост банкомата, «кюсюв» у зонах з тдвищеним рухом клюттури
—► Розмщення фшш та вщдшень банив переважно у бiзнес-центрах або близько до важливих к^ен™ банку
—► Застосування замють персоналу вщео-конференцшного зв'язку для обслуговування кренив
Розробка нового програмного забезпечення мобшьного обслуговування кренив (для ведения рахунюв, здшснення платежiв та in.)
Рис. 2. Перспективи розвитку фжальног мереж! банк1в у кранах Свропи, включаючи Украшу [13, 14, 15]
Висновки. Таким чином, можна зробити висновок про присуттсть переважно схожих тенденцш в банкiвських системах кра!н Свропи та Укра!ни щодо скорочення фшально! мережi банкiвських установ. Поточна ситуацiя засввдчуе активнi да банюв щодо оптимiзацi! витрат та забезпечення необхвдного р1вня прибутковостi. Ми вважаемо, що новгтт технологii обслуговування клiентiв в наступнi роки стануть вирiшальним фактором стимулювання банкiв до скорочення сво!х структурних пiдроздilлiв - банки, яи сьогоднi не будуть реалiзовувати данi засоби, в майбутньому можуть в значнiй мр1 втратити конкурентнi позици та рiвень прибутковосп свое! дальносп.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Мехряков, В. Д. Методологiчнi основи конкуренцп на регiональному ринку фшансових послуг / В. Д. Мехряков // Банювська справа. - 2006. - № 7. - С. 12-14.
2. Гиляровская, Л. Т. Комплексный анализ финансово-экономических результатов деятельности банка и его филиалов / Л. Т. Гиляровская, С. Н. Паневина. - СПб. : Питер, 2003. - 240 с.
3. Афанасенко, М. В. Комплексна оцшка структурних тдроздшш банку методом DEA (Data Envelopment Analysis) / М.В. Афанасенко // Свропейський вектор економчного розвитку. - 2011. - № 2. - С. 10-19.
4. Впряк А.М. Стратепчний анашз розвитку фтально! мереж банку / А.М. Впряк // Вксник Украшсько! академи банювсько! справи. - 2007. - № 2(23). - С. 95-98.
5. Marshall H. Fishman and Jeremy A. Cohen. Subsidiaries of National Banks Not Subject to State Regs // New York Law Journal. - 2007. - Volume 237 - No. 92.
6. Cohen, Andrew and Michael J. Mazzeo. Competition, Product Differentiation and Quality Provision: An Equilibrium Analysis of Bank Branching Decisions / Board of Governors of the Federal Reserve System // Finance and Economics Discussion Series. - 2004. - No. 46.
7. Cerutti, E., Dell'Ariccia, G., Martinez Peria, M.S. How banks go abroad? Branches or subsidiaries // World Bank Policy Research Working Paper Series 2005. - No. 3753.
8. Полоцкий, А. Европейские банки закрыли 20 тысяч отделений [Электронный ресурс] / А. Полоцкий // PБК daily. - 2013. - Режим доступа: http://rbcdaily.ru/world/562949988431524.
9. Fox, B. EU banks closed 5,500 branches in 2012 [Electronic source] / B. Fox // Economic Affairs. - 2013. - Access mode: http://euobserver.com/economic/121084.
10. Количество отделений банков сокращается по всему миру [Электронный ресурс] / Тенденции рынка // Ассоциация Российских Банков. - 2013. - Режим доступа: http://arb.ru/b2b/trends/9701790/.
11. Комарова, О. Количество банковских отделений в Европе стремительно сокращается [Электронный ресурс] / О. Комарова // Lenta.ru. - 2013. - Режим доступа: http://www.novostimira.com.ua/news_65475.html.
12. Офщшний 1нтернет-сайт Национального банку Украши [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.bank.gov.ua.
13. Veenstra, A. D. Is there a future for bank branches? [Electronic source] / A. D. Veenstra // Marketing & Strategy. -
2012. - Access mode: http://blogs.forrester.com/.
14. Wruuck, P. Bank branches in Europe - trends and driving forces [Electronic source] / P. Wruuck // Deutsche Bank Research. - 2013. - Access mode: http://www.dbresearch.com.
15. Holley, E. European branches will be cut in half by 2020 [Electronic source] / E. Holley // Banking Technology. -
2013. - Access mode: http://www.bankingtech.com/.
Рецензент д.е.н., професор УАБСНБУВасильева Т.А. ЕкспертpedaKuirnHoïколет д.е.н., доцент УкрДАЗТ ЯкименкоН.В.
BiciiiiK економжи транспорту i промисловост1 № 44, 2013
