CC BY
79
Литература
1. Приказ Минфина РФ № 11н от 02.02.2011 г. «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Отчет о движении денежных средств» (ПБУ 23/2011)» [Электронный ресурс] - М [2011]. - Режим доступа: справочно-правовая система Консультант+.
2. Блинов О.А., Новиков Ю.И. Теоретические основы международных стандартов финансовой отчетности: учебное пособие.
- Омск: Изд-во ОмГАУ - 2006. - 68 с.
3. Кондраков Н. П., М.А. Иванова Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2013. — 392 с.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2009.
- 564 с.
Вахитова З.Т.
Старший преподаватель кафедры «Бухгалтерский учет, финансы и аудит», ФГБОУ ВПО «Государственный аграрный
университет Северного Зауралья»
ОСОБЕННОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА
Аннотация
В статье автор анализирует развитие сельского туризма, а также дает оценку направлениям реализации долгосрочной целевой программы развития туризма в регионе.
Ключевые слова: сельский туризм, целевая программа, регион, тюменская область.
Vakhitova Z.T.
Senior lecturer of the Department of accounting, Finance and auditing, Federal state educational institution «State agrarian University of
Northern Urals»
CHARACTERISTICS OF THE REGIONAL RURAL TOURISM
Abstract
In the article the author analyses the development of rural tourism and assesses the areas of implementation of the long-term target program of development of tourism in the region.
Keywords: rural tourism, target program, region, Tyumen region.
Одним из перспективных направлений сельского хозяйства региона можно выделить развитие сельского туризма, который получил признание и хорошо зарекомендовал себя в большинстве европейских стран. В сельском туризме специфическим является содержание туристского продукта, так как предлагаются услуги, которые знакомят туристов с народной культурой, с сельским укладом и бытом. Поэтому данный туристический продукт может носить культурно-исторический характер, с элементами экологического и спортивного туризма, образует уникальный агротуристский продукт.
Тюменская область - одна из самых больших в Российской Федерации, ее площадь составляет 8,4 % территории страны. По числу объектов, составляющих туристские культурные ресурсы, Тюменская область входит в первые семь регионов России [1]. Здесь есть возможности самого различного отдыха и туризма - культурно-познавательного, спортивно-охотничьего, лечебнооздоровительного, экологического, паломнического и др. Гостей области ждут знакомства с памятниками истории и культуры, живописные ландшафты и озера, дома отдыха, санатории с минеральными водами и целебными сапропелевыми грязями. Кроме этого есть охотничьи и рыболовные базы, живописные ландшафты и озера. То есть, есть все условия для развития сельского туризма в регионе. Для Тюменской области данный вид туризма является пока новым, но существуют все предпосылки для его успешного развития. В регионе есть не только все условия, но и желание руководителей сельских муниципальных образований для его продвижения. Если отталкиваться от определения сельский туризм, то он представляет собой сектор туристической отрасли, ориентированный на использование природных, культурно-исторических и иных ресурсов сельской местности, а также ее специфики для создания комплексного туристского продукта. Обязательным условием для его реализации является то, чтобы средства размещения туристов находились в сельской местности или малых городах без промышленной и многоэтажной застройки.
Сельское население, включая фермеров, имеющее пустующие дома или комнаты в собственных домах, может предложить их горожанам с минимальной меблировкой и наличием хозяйственных средств. Чтобы обеспечить более радушный прием, хозяева могут предоставить и дополнительные услуги, такие как организация развлекательных мероприятий. Они могут включать в себя посещение бани, совместное хождение по ягоды и грибы, рыбалку, охоту, занятие верховой ездой.
Важно отметить, что сельский туризм - это не только проживание туриста в сельском доме, но и функционирование целой инфраструктуры сельского туризма, которая включает хорошее транспортное сообщение между населенными пунктами, места проведения досуга, наличие служб, оказывающих различные услуги по предоставлению информации и обслуживанию, маленькие ресторанчики, кафе.
В Тюменской области 30 августа 2012 г. принята долгосрочная целевая программа «Основные направления развития внутреннего и въездного туризма в Тюменской области на 2013-2015 гг.». Общая потребность в финансовых средствах на реализацию Программы составляет 22957 тыс. руб., в том числе на 2013 г. - 9327 тыс. руб., 2014 г. - 6815 тыс. руб., 2015 г.- 6815 тыс. руб. Финансирование программы осуществляется из средств областного бюджета. Реализация целевой программы направлена на решение следующих задач: содействие развитию туристского комплекса Тюменской области; формирование и продвижение туристского продукта на российском и международном туристских рынках[2].
Однако в программе нет мероприятий направленных на непосредственное развитие сельского туризма в регионе. Можно выделить лишь косвенные меры которые будут способствовать развитию сельского туризма, в частности предоставление субсидий субъектам туристической индустрии на возмещение части затрат на организацию железнодорожных туров в Тюменской области, а также предоставление субсидий туристской индустрии на возмещение части затрат, связанных с уплатой процентов по кредитам.
Тем не менее сельский туризм в Тюменской области имеет место быть, более того есть успешные примеры развития сельского туризма: Крестьянско-фермерское хозяйство «Турнаево» (предлагаются экскурсии на лосиную ферму, кормление лосей, катание на собачьих упряжках и многое другое), страусиная ферма в с. Чикча (организуются групповые экскурсии на ферму, продажа сувенирной продукции), охотоведческое хозяйство «Таволжан» Сладковского района (организуются эко-туры в маральник и озера Глубокое и Бузан).
Литература
1. Официальный сайт - russiatourism.ru
2. Официальный сайт - admtumen.ru
Г алимуллина Н.М.
Доцент, кандидат исторических наук, Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.
Туполева
CELEBRITIES-МАРКЕТИНГ в продвижении банка
23
Аннотация
В статье рассматриваются преимущества применения celebrities-маркетинга в коммуникационной стратегии банков. Примеры из практики российских банков могут быть адаптированы для других крупных банковских структур.
Ключевые слова: celebrities-маркетинг, коммуникационная стратегия, банк
Galimiillina N.M.
Assosiate professor, the PhD in History, Kazan national research technical university named after A.N. Tupolev CELEBRITIES-MARKETING IN PROMOTION OF THE BANK
Abstract
In article advantages of application of celebrities-marketing in communication strategy of banks are considered. Examples from practice of the Russian banks can be adapted for other bank structures.
Keywords: сelebrities-marketing,communication strategy, bank
В целях позиционирования организаций, товаров, услуг возможно применение различных стратегий. В данном исследовании внимание сконцентрировано на роли использовании звезд, являющихся своего рода лидерами мнений, в продвижении и рекламе. Сelebrity-marketing становится все более распространенным и запрашиваемым методом маркетинговой политики российских коммерческих структур. Так, в США и Европе на «звездную» приходится примерно 20% от всего объема рекламы. В России эта цифра не превышает и 2 %. Агентство «Звезды и бренды», специализирующееся на привлечении знаменитостей в рекламу, сообщило, что к концу 2009 года рекламодатели заплатили «звездам» более $ 80 млн., что на 15 % больше, чем в 2008-м.[1]
Для достижения большего эффекта российские рекламисты предлагают клиентам привлекать не только российских, но и мировых звезд. Это позволяет найти новые образы, которые сейчас актуальны для российского маркетинга. В то же время ряд исследований указывает на то, что реклама с участием celebrities не оправдывает финансовые затраты на ее производство. Действительно, в случае если речь идет о приглашении яркой личности, суперзвезды, есть вероятность, что герой рекламы сыграет роль образа-вампира, перетянет все внимает от рекламируемого товара на себя. Но, на наш взгляд, есть немало примеров успешного использования звезд в рекламе. Но для эффективности подобной коммуникации необходимо найти, а затем показать клиентам - потребителям рекламы неразрывную связь между рекламируемым товаром и самой звездой. Сама приглашенная персона должна обладать положительным имиджем, пользоваться доверием целевой аудитории рекламы. Так, именно доверие к актеру со стороны потенциальных клиентов банка и стало основной причиной при выборе Брюса Уиллиса в качестве «лица» банка «Траст». В пресс-релизе национального банка "Траст" указывалось, что благодаря исследованию, доказавшему, что Уиллис является "абсолютным лидером по совокупному индексу восприятия целевой аудиторией" выбор пал именно на этого актера. По мнению руководства банка, актер, воспринимающийся исключительно как человек "достойный и надежный'', наилучшим образом сможет отразить ценности как самой организации, так и ее клиентов. Все его герои - харизматичные, сильные личности, обладающие чувством юмора. Легко и непринужденно они решают глобальные задачи борьбы со вселенским злом. Поэтому и в рекламе банка «ТРАСТ» Брюс Уиллис делает то, что умеет делать очень хорошо - спасает мир. Но чем бы он ни был занят, «крепкий орешек» всегда найдет возможность ответить клиентам банка «ТРАСТ», - поясняет концепцию Дарья Архарова, директор по работе с клиентами BBDO Moscow.
Кампания с «крепким орешком», стартовавшая в конце 2010 года, показала высокую эффективность. По результатам исследований, проведенных агентством Market up, узнаваемость бренда (aided brand awareness) повысилась с 26% до 38%.
Но та же схема может быть использована и региональными финансовыми структурами. Естественно, бюджет кампании будет влиять на выбор «фронтмена» рекламы. Но порой именно привлечение местных знаменитостей, более близких, «родных», тех, кем принято гордиться на малой родине может привести к успеху. Рассмотрим опыт позиционирования регионального банка ЗАО ГКБ «Автоградбанк», основанного на «звездной» технологии. Ключевая идея кампании - сделать лицом банка чемпионку Олимпийских игр в Пекине в беге на 3000 метров с препятствиями, уроженку и жительницу Набережных Челнов Гульнару Галкину-Самитову. Ее спортивный образ, по мнению авторов кампании, должен вызвать у клиентов ассоциации со скоростью и оперативностью работы банка. Были выбраны слоганы: «Автоградбанк. Скорейший путь к цели», где основной упор сделан на оперативность, скорость обслуживания; «Автоградбанк свой. Поймет быстрее» - направлен на формирование эмоциональных связей с клиентами. Банк не ограничился только рекламой. На совместной пресс-конференции Председателя правления банка и Гульнары Галкиной-Самитовой было объявлено, что сотрудничество звезды с Автоградбанком началось более 10 лет назад: у нее есть вклад в Автоградбанке, зарплатная пластиковая карточка Автоградбанка и т.д. Таким образом, звезда демонстрирует, что решение сталь лицом банка - не просто способ заработать, а выражение личной позиции, отношения к банку, клиентом которого она является.
Литература
1. Шилина Ю. «Звезды» на службе у бренда [Электронный ресурс] URL: http://www.habeas.rU/prod/2010/2/%C2%ABzvezdnyj%C2%BB-sovet (дата обращения 07.10.2013)
Горнастаева Н.В.
Аспирант, Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ КАК МОТИВАЦИЯ ИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ВНУТРИФИРМЕННОМ РЫНКЕ ТРУДА
Аннотация
В данной статье рассмотрены проблемы оплаты труда работников в контексте мотивации их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда. Значительное внимание уделяется анализу расходов на содержание персонала. Автором проанализированы основные подходы к управлению заработной платой на внутрифирменном рынке труда.
Ключевые слова: оплата труда, конкурентоспособность работников, внутрифирменный рынок труда.
Gornastaeva N.V.
Postgraduate student, Saratov State Technical University named after Y.A. Gagarin
WAGES OF WORKERS AS MOTIVATION THEIR COMPETITIVENESS IN INTRAFIRM LABOR MARKET
Abstract
This article discusses the problem of compensation of employees in the context of the motivation for their competitiveness in intrafirm labor market. Considerable attention is paid to the analysis of staff costs. The author analyzes the main approaches to the management of intrafirm wage on labor market.
Keywords: wages, the competitiveness of workers, intrafirm labor market.
Оплата труда работников всегда влияла и влияет на их конкурентоспособность не только на внешнем, но и на внутрифирменном рынках. Именно заработная плата мотивирует работников на достижение определенных целей путем высокой конкурентоспособности. Под оплатой труда как правило понимается система отношений, которые связаны с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, трудовыми договорами и т. д. [3] Оплата труда наемных работников учитывается на основе начисленных сумм и включает в себя фактические и условно исчисленные на социальное страхование, налоги на доходы и другие выплаты, которые подлежат уплате наемными работниками, даже если они фактически
24
