CC BY
85
Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Социально-экономические и гуманитарные науки
Для развития предпринимательства и решения проблем необходимо:
- совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей предпринимательскую деятельность;
- развитие производственного предпринимательства (предоставление бюджетных инвестиций на строительство линий электропередач);
- оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, оказание информационной и образовательной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства (обеспечение доступа к системе дистанционного бизнес-образования, создание информационной системы);
- создание системы внедрения и продвижения инновационных идей в виде студенческого конструкторского бюро, сформированного из студентов же-лезногорских филиалов СФУ и СибГАУ по направлению разработки телекоммуникационных, антенно-фидерных устройств и космических технологий;
- имущественная поддержка в виде передачи во владение или в пользование муниципального имущества, используемого по целевому назначению [2].
Со стороны центра занятости:
- проводить обучающие семинары и программы, подбор персонала на временной и постоянной основе;
Со стороны банков, кредитных кооперативов, лизинговых компаний:
- кредитные ресурсы;
- лизинговые сделки;
- разработка проектно-конструкторской документации по проектам;
- патентный поиск и патентование;
- защита интеллектуальной собственности;
- техническая оценка проектов.
Данные мероприятия приведут к росту числа работников, занятых на предприятиях малого и среднего бизнеса, к изменению отраслевой структуры мало-
го предпринимательства в сторону увеличения производства товаров и оказания услуг, к повышению конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции, а также налаживанию системы обеспечения кадрами предприятий малого и среднего бизнеса.
Следует отметить, что развитие предпринимательской деятельности зависит и от саморазвития здоровой личности. Показателями саморазвития личности служат доступность образования, свобода творческой и предпринимательской деятельности, разнообразие возможностей приложения труда и т. д. Показателями здоровья человека являются обеспеченность доступа населения к продуктам питания, количество времени, свободного от работы и домашнего хозяйства, возможность активного отдыха и т. д. Но если эти качества не развиваются, то трудно рассчитывать на быстрое развитие предпринимательской деятельности [1].
Библиографические ссылки
1. Буданов Г. А. Роль социально-экономической политики в развитии малого предпринимательства в Вологодской области // Региональная экономика и управление : электр. науч. журн. / Вятский гос. ун-т. [Электронный ресурс]. Киров : ООО «Междунар. центр науч.-исслед. проектов». 2007. № 2 (10).
2. Муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории ЗАТО г. Железногорск на 2009-2011 годы» // Портал по поддержке малого и среднего предпринимательства Красноярского края». [Электронный ресурс]. URL: http://www.smb24.ru/tselostnaya_podder-zhka_msb_v_krasnoyarskom_krae/goroda/zheleznogorsk
(дата обращения: 21.03.2011).
© Каргаполова Н. Г., Шумейко Н. Б., 2011
УДК 338.3.001.76
А. В. Кондрин Научный руководитель - В. А. Колмыков Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
СЛЬ8-ТЕХНОЛОГИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Рассматриваются понятие и концепция САЬБ-технологий, цели и особенности применения, основные этапы её внедрения.
CALS (Continuous Acquisition and Life-cycle Support - непрерывные поставки и поддержка жизненного цикла изделия) - это идеология создания единой информационной среды для процессов проектирования, производства, испытаний, поставки и эксплуатации продукции. Системность информационного подхода заключается в охвате всех стадий жизненного цикла продукции от замысла до утилизации. Интеграция достигается путем стандартизации представления информации в процессах проектирования, материально-технического снабжения, производства, ремонта, послепродажного сервиса и т. д. Такой под-
ход создает новый базис для информационной интеграции и преемственности в использовании информации.
В случае изменения состава участников - смены поставщиков или исполнителей - обеспечивается преемственность и сохранность уже полученных результатов (моделей, расчетов, документации, баз данных). СЛЬ8-технологии представляют собой современную организацию процессов разработки, производства, послепродажного сервиса, эксплуатации изделий, путем информационной поддержки процессов их жизненного цикла на основе стандартизации мето-
Секция «Экономика и бизнес»
дов представления данных на каждой стадии жизненного цикла и безбумажного электронного обмена данными.
Цель применения CALS-технологий, как инструмента организации и информационной поддержки всех участников создания, производства продукта и пользования им, - повышение эффективности их деятельности за счет ускорения процессов исследования и разработки продукции; придания изделию новых свойств; сокращения издержек в процессах производства и эксплуатации продукции; повышения уровня сервиса в процессах ее эксплуатации и технического обслуживания.
Суть концепции CALS необычайно проста - она состоит в создании единой интегрированной модели изделия. Такая модель должна отражать все аспекты изделия и сопровождать его на всем протяжении жизненного цикла от замысла до утилизации. Под понятием «единая модель» подразумевается модель, содержащая всю информацию об изделии, требуемую на любом из этапов жизненного цикла. Под понятием «интегрированная» подразумевается модель, при построении каждого из фрагментов которой используются единые средства и методы, обеспечивающие целостность всей модели, описывающей изделие.
Применение CALS-технологий позволяет эффективно, в едином ключе решать проблемы обеспечения качества выпускаемой продукции, поскольку электронное описание процессов разработки, производства, монтажа и т. д. полностью соответствует требованиям международных стандартов ИСО серии 9000, реализация которых гарантирует выпуск высококачественной продукции.
Стандартный способ представления конструктор-ско-технологических данных позволяет решить проблему обмена информацией между различными подразделениями предприятия, а также участниками кооперации, оснащенными разнородными системами проектирования. Использование международных стандартов обеспечивает корректную интерпретацию хранимой информации, возможность оперативной передачи функций одного подрядчика другому, который, в свою очередь, может воспользоваться результатами уже проделанной работы.
Рассмотрим основные этапы внедрения CALS технологий на предприятии.
На первой стадии формируется рабочая группа. Рабочая группа должна включать как сотрудников производственных отделов предприятия (конструкторов, технологов и т. п.), так и специалистов отдела автоматизации (программистов и системных аналитиков).
Далее необходимо провести анализ существующих на предприятии бизнес-процессов и их информационного обеспечения. Цель анализа - выявить существующее взаимодействие между бизнес-процессами и оценить их рациональность и эффективность. Для этой цели разрабатываются функциональные модели, содержащие детальное описание выполняющихся процессов в их взаимосвязи.
На основе проведенного анализа формируется концепция интеграции в информационное пространство посредством внедрения CALS-технологий на предприятии. Формирование концепции включает выбор показателей оценки эффективности процессов, формирование целей внедрения CALS-технологий и стратегии их достижения. Основными показателями являются: конкурентоспособность (или качество) продукции, затраты и длительность процессов разработки и освоения производства изделия.
После формирования концепции интеграции необходимо провести реинжиниринг бизнес-процессов производственного предприятия, который должен быть направлен на внедрение организационных методов разработки изделия таких как, параллельное проектирование, единое информационное пространство, междисциплинарные группы.
Параллельно с проведением реинжиниринга бизнес-процессов на основе выработанной концепции необходимо выбрать и приобрести PDM (Product Data Management) - систему и технические средства. PDM-система - это система организации бизнес-процессов в пределах специальных задач в области разработки, инженерного анализа и технологической подготовки производства. PDM системы выполняют следующие основные функции:
1) хранение проектных данных и доступ к ним, в том числе ведение распределенных архивов документов, их поиск, редактирование, маршрутизация, создание спецификаций;
2) поиск, структурирование и визуализация данных;
3) управление конфигурацией изделия, т. е. ведение версий проекта, управление внесением изменений;
4) управление проектированием (проектами), обеспечение совместной работы разработчиков над проектом;
5) защита информации;
6) интеграция данных (поддержка типовых форматов, конвертирование данных).
Таким образом, внедрение CALS-технологий - это сложный, многогранный процесс, связанный с различными аспектами деятельности организации. Для эффективного использования накопленного предприятием производственного опыта требуются значительные затраты на перевод существующей документации на разработанные изделия в стандартное представление и занесение ее в хранилище данных интегрированной информационной системы, с использованием средств адаптации. Необходима готовность руководства и персонала предприятия к внедрению CALS-технологий, а также наличие необходимых средств. Несмотря на трудности, инвестиции на внедрение CALS-технологий всегда оправданы, приводят к существенной экономии и получению дополнительной прибыли, а также повышают эффективность управления инновационной деятельностью на предприятии.
© Кондрин А. В., Колмыков В. А., 2011
