CC BY
131
Интернете делает ее влияние на развитие электронного рынка огромным. Актуальным становится вопрос обеспечения независимости и объективности поисковых систем.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Кузнецов А. Электронные рынки и конкуренция // Вопросы экономики. - 2004. - № 2. -С.72-81.
2.Курицкий А.Б. Интернет - экономика: закономерности формирования и функционирования. -СПб., 2000. - 232 с.
3.Воронов Ю. Электронная коммерция: проблемы мировые и российские // Журнал «ЭКО». - № 1. - 2001. - [http://econom.nsc.ru/eco/ index.htm].
4.Kauffman R., Wood Ch. Analyzing Competitive and Tacitly Collusive Strategicsin Electronic Marketplaces. University of Notre Dame, Working Paper, 2000.
5.Bailey, J. P. "Electronic Commerce: Prices and Consumer Issues for Three Products: Books, Compact Discs, and Software," Organisation for Economic Co-Operation and Development, OCDE/GD(98)4.
6. Lee, Ho Geun. 1997. Do Electronic Marketplaces Lower the Price of Goods. Communications of the ^4CM. Volume 41, Number 12 (January)
7. http://www.alexa.com/topsites.
8.http://www.businessinsider.com/bing-who-google-worldwide-search-market-share-reaches-all-time-high-2009-8.
Аннотация. Конкуренция на электронных рынках имеет специфические отличия от конкуренции на традиционных рынках. Поисковая система является основополагающим элементом функционирования электронной коммерции. В статье описывается влияние поисковых систем на конкурентоспособность Интернет-бизнеса; выдвигается и обосновывается гипотеза о том, что особая роль поисковых систем имеет потенциал стать фактором монополизации электронных рынков.
Ключевые слова: электронная коммерция; поисковая система; несовершенная конкуренция на электронных рынках.
Summary. Competition in electronic markets has specific differences from traditional markets. Search engine is a key element in functioning of electronic commerce. Article describes the influence of search engines on internet-business competitiveness and suggests that their exclusive role may become a factor of electronic markets monopolization.
Keywords: electronic commerce; search engine; imperfect competition on electronic markets
Рецензент д.э.н., профессор Крымского экономического института ГВУЗ «КНЭУ им.
В. Гетьмана»)Сергеев Б.И. Эксперт редакционной коллегии к.э.н., доцент УкрГАЖТ Токмакова И.В.
УДК 658.1
АНТИКРИЗОВА СИСТЕМА ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ ДЛЯ ШДПРИеМСТВА ПАЛИВНО-ЕНЕРГЕТИЧНОГО КОМПЛЕКСУ
Кракос Ю.Б., к.е.н., доцент, Коротченко Н.О., асшрантка (НАУ iм. М.€. Жуковського)
Визначаються поняття I компоненты економ1чно'{ безпеки (ЕБ) тдприемства (ЕБП). Антикризова модель ЕБ з використанням збалансовано'1 системи показнитв (ЗСП) була запропонована для тдприемства укра'тського палива й комплексу енергИ.
Ключовi слова: економiчна безпека, антикризова модель, збалансована система показнитв, комплекс енерги.
Постановка проблеми. Сьогодш поняття проявiв цього суспiльно-економiчного явища. «криза» стало одним з найбшьш популярних та Змша умов функцюнування та прояви нових поширених у сучаснш лггератур^ однак поди 2008 труднощiв у робот пвдприемств вимагають року довели, що Украша не була i не е готовою до застосування засобiв забезпечення життедгяльносп
© Кракос Ю.Б., Коротченко Н.О.
фiрм, що гарантують виживання i функцiонуваннi за будь-яких обставин. Пвдприемство е первинною ланкою фшансово-господарсько! системи держави, тому ЕБ краши не можлива без його ЕБ.
Пвдприемства паливно-енергетичного
комплексу (ПЕК) входять до складу мiстоутворюючих закладiв i забезпечують базис нормального життя краши, бо завдяки 1м пвдтримуються елементарш умови iснування кожно! людини. Проте водночас з важливiстю галузi,у дiяльностi iснуе багато проблем, зокрема -недостатшсть фiнансування, обмеженiсть ресурсiв, вплив полггачних настро!в, недосконалiсть iснуючого законодавства тощо - що значно ускладнюе процес формування, розвитку i життедiяльностi, тому актуальнiсть питань, пов'язаних з системою анти- та позакризового управлшня дiяльнiстю органiзацiй ПЕК не викликае сумнiвiв. Окрiм цього, ЕБ таких шдприемств впливае у складi енергетично! безпеки на загальний рiвень ЕБ держави.
Анализ дослгджень та публжацш. Проблемам розгляду питань ЕБ, И визначення, формування змюту i методолопчних засобiв присвяченi працi багатьох вчених, таких як Грунш О.А., Донець В.1., Могильний А.1, 1ванов В.А., Олшник О.А., Раздiна О.В, Бородша О.О., Ковальова Д. та шших. Аналiз iснуючих дослiджень визначив спектр питань, яш
Визначення поняття •
потребують бiльш детального розгляду та доопрацювання:
- чiтка характеристика сутносп поняття ЕБП;
- тривалiсть процесу визначення ЕБП;
- формування бази методiв оцiнки критерпв ЕБП;
- антикризова спрямовашсть ЕБП.
Формулювання мети статтк надання узагальненого визначення термiну «ЕБП»; встановлення ролi енергетично! безпеки (ЕнБ) в ЕБ Укра!ни; побудова системи ЕБП для пвдприемства народного господарства, яке здшснюе виробництво i транспортування теплово! енерги; вдосконалення ЕБП за допомогою ЗСП; розробка антикризово! програми для пвдприемств, що формують ЕнБ краши.
Виклад основного матергалу. Основш погляди на визначення поняття «економiчна безпека щдприемства» наведеш у табл. 1.
Спираючись на розглянутi визначення, поняття «ЕБП» найбшьш доцiльно трактувати наступним чином: ЕБ - це система функщонування пвдприемства, за умови яко! вiдбуваеться найбiльш ефективне використання корпоративних ресурсiв (кадровий потенцiал, штелектуальна власнiсть, iнформацiя, капiтал, земля, засоби пращ тощо), i водночас регулюються iснуючi та прогнозованi загрози, в результат чого досягаеться максимально позитивний ефект ввд дiяльностi.
Таблиця 1
Автор Визначення
О.А. Грунш, Л.1. Донець, Н.В. Ващенко [1] Це такий стан господарчого суб'екта, в якому вш при найефективнiшому використанш корпоративних ресурсiв досягае запобiгання, послаблення або захисту в1д iснуючих небезпек та загроз або непередбачених обставин i в основному забезпечуе досягнення цшей бiзнесу в умовах конкуренцп господарчого ризику
В.Заброд-ський [4] Кiлькiсна i яшсна характеристика властивостей фiрми, що ввдбивае здатнiсть самовиживання i розвитку в умовах виникнення зовнiшньоl i внутршньо! економiчноl погрози
В. Шликов [2] Захищенiсть життево важливих iнтересiв фiрми в1д реальних i потенцiйних джерел чи небезпеки економiчних погроз. Розглядае ЕБ с погляду мiнiмiзацil витрат i збереження контролю над власшстю
Т.Н. Глад-ченко [3] Захищенiсть життево-важливих штереав пiдприемства вiд внутрiшнiх i зовшшшх погроз, органiзацiя яко! здiйснюеться адмшстращею та колективом п1дприемства шляхом реалiзацil системи правового, економiчного, органiзацiйного, шженерно-техшчного i соцiально-психологiчного характеру
В загалi до складових ЕБ краши вщносять: макроекономiчну, фiнансову,
зовнiшньоекономiчну, iнвестицiйну, науково-технологiчну, енергетичну, виробничу,
демографiчну, соцiальну, продовольчу безпеку.
Офщшно поняття «ЕнБ» трактуеться таким чином: це такий стан економiки, який забезпечуе захищенiсть нацiональних iнтересiв у енергетичнш
сферi ввд наявних i потенцiйних загроз внутрiшнього та зовшшнього характеру, дае змогу задовольняти реальш потреби в паливно-енергетичних ресурсах для забезпечення життедiяльностi населения та надшного функцiонування нацiональноl економши в режимах звичайного, надзвичайного та военного стану [8] (рис. 1).
1ндикатор енергетичноТ безпеки, %
(оптимальне значення = 100%)
75%
65%
65,1% 65,5% 65,9% 65,9% 68,5% 65,4% 65,9%/'^ 69,7% 66,6% 70,6%
62,1% 62,6%
58,0% 58,7% 59,2%
55%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I тв. I тв. I тв.
2006 2007 2008
Рисунок 1 - Значення енергетично'1 безпеки Украти
Стан та функцюнування шдприемств теплоенергетично! галузi впливае на формування показника ЕнБ, вщтак поряд з державними превентивними та лжвщащйними заходами слад застосовувати внутршне регулювання даяльносп, спрямоване на щдвищення i стабiлiзацiю ршня ЕБ таких пiдприемств. Починаючи з 2001 р. для шдикатора ЕнБ спостертаеться позитивна тенденцiя.
Забезпечення енергозбереження (ЕЗ) е першочерговим завданням для ЕнБ кра!ни. До першочергових заходш забезпечення ЕЗ слiд вiднести:- розробку Державно! комплексно! програми енергозбереження; - техтчне переоснащення виробництва; - створення загальнодержавного позабюджетного фонду ЕЗ; -суворий облiк та контроль за енергоспоживанням в усiх галузях виробництва; - стимулювання впровадження енергозберiгаючих технологш; -Здiйснення структурно! перебудови економши шляхом зменшення частки енергоемних галузей виробництва; - використання нетрадицiйних та вщновлювальних джерел енергi! [8].
Щдприемства ПЕК, зокрема-
теплоенергетичнi, можна вщнести до таких, що формують ЕнБ. Для створення антикризово! системи ЕБП для таких оргатзащй авторами запропонована наступна схема:
- визначення етапу життевого циклу пiдприемства;
- виявлення криз, що властивi цьому
етапу;
- створення системи ЕБП;
- впровадження системи ЕБП;
- ощнка результапв та рекомендацi!.
Пiсля узагальнення визначень термiну «криза
пiдприемства», можна вивести наступне визначення - криза щдприемства - це стан фiрми або оргатзаци, що виникае внаслiдок суб'ективних та об'ективних факторiв, i представляе собою функцiонування в умовах обмеженого контролю, браку часу,
тдвищеного ризику i непередбачуваного характеру подiй з можливими негативними i позитивними наслвдками. Необхщно також вщзначити, що кожне пщириемство знаходиться на окремому етат життевого циклу, який мае певт особливостi [7].
У системi управлшня пiдприемством необх1дно мати чiтку уяву про можливi загрози та небезпечш наслiдки, що виникають в результата дй iснуючих зовнiшнiх та внутрштх факторiв. Причини криз, як i !хнi наслщки можуть бути викликат сукупнiстю чиннишв багатоварiативного походження, що знижуе достовiрнiсть прогнозування та ймовiрнiсть ефективно! боротьби з ними. 1снування фiрми у майбутньому, перехщ до наступного етапу розвитку безпосередньо залежить ввд процесу здолання цих криз, тому першочерговим завданням системи управлшня щдприемством е боротьба з внутрифiрмовим кризами.
На приклада АТ «Теплоенергетичний центр Роганського промвузла^>, м. Харкова авторами запропоновано визначення етапу життевого циклу падприемства (ЖЦП) (табл. 2).
Фiрми функцiонують у рiзних сферах, але е окремi аспекти у житптадяльносп будь-яко! господарчо! одиницi, що е неминучими для вж. До таких вщносяться кризи на рiзних етапах розвитку. Якщо розглядати поняття ЕБП у ракурсi ЖЦП, то виникнення криз на рiзних етапах ЖЦП можна вщнести до регулювання того чи шшого аспекту ЕБ [6]. Зпдно запропоновано! класифiкацi!', АТ «ТЦРП» знаходиться на етапi «стабшьтсть», якому властива «криза постiйностi». Основш складовi антикризово! системи ЕБ для цього етапу ЖЦП - фшансова, iнформацiйна та iнтелектуально-кадрова.
Авторами запропонована наступна схеми боротьби з внутрифiрмовою кризою постiйностi (табл. 3). В методищ застосовуеться ЗСП [5] за чотирма аспектами дiяльностi щдприемства: фшанси, персонал, стратегiчний розвиток, ктенти. Складова антикризово! системи ЕБП поставлена у
ввдповщтсть до кожного з аспекпв ЗСП, вдабраних на основ1 експертного методу.
Використання ще! системи та досягнення шдприемством показник1в, що зазначет у табл. 3, гарантуватимуть втримання оргатзаци «на плаву» за впливу складних економчних умов. Практична реал1защя досягнення таких показник1в полягае у
проведенн1 регулярного ремонту, модершзаци обладнання; застосуванн1 системи премшвання; перегляда складових тариф1в; пошуку додаткових джерел прибутку, учасп у швестицшних проектах; застосуванш суворо! системи для боротьби з дебггорською заборговатстю, впроваджент системи взаеморозрахунюв.
Таблиця 2
Визначення стади життевого циклу теплоенергетичного тдприемства *
Етап життевого циклу Показники
Наявшсть другорядних прибуткових виробництв Рентабель-шсть виробництва Витрати на еколопчш потреби/ чистий виторг Зарплата адмш. персоналу/ Чистий виторг
Зародження - 0,1-0,5 0-0,001 0-0,05
Виникнення - 0,51-0,9 0,0011-0,005 0,051-0,01
Становления - 0,91-1 0,0051-0,0099 0,011-0,2
Зростання - 1,1-5 0,01-0,03 0,211-0,5
Стабшьшсть ± 5-15 0,05-0,9 1-10
Пасившсть ± 15-5 0,01-0,049 0,6-9
Спад ± <5 <0,01 <0,6
-* з урахуванням термину юнування на ринку
Таблиця 3
Система ЕБзапоб^ання внутрифiрмовiй «кризi постiйностi» АТ «ТЦРП» на еmаni ЖЦП
«стабшьтсть»
Складов! економ1чно! безпеки Аспекти збалансовано! системи показнишв
Фшанси Кл1енти Стратепчний розвиток Персонал
К-т фшансового ризику Н с о н 'Н § ид в ш т - К К-т стшкого економ1чного зростання Рентабельшсть виробництва , 'н « « Я й 5 1 Н о — Ь и м а доо .9 и ю вьа всз •а а м о о Я стк * 8 1 т о ° :В зц •а й га 1 о & ксп е л Э 'н н X е л о в о адо з ^ 0х Витрати на навчання персоналу/Валовий прибуток, % ь н о Й 3 .« « а -Й •а ^ Э £ « ° 2 •Э 0 Н ^ К '« & 3 О пио в ^ .3 п Витрати на модершзацш виробництва/Валовий прибуток, % Частка управлшщв в загальнш шлькосп Роб1тник1в,% Рентабельшсть персоналу,% Продуктившсть пращ, Гкал
Фшан-сова <0,5 <=0,9 ,5 5, и Л <=0,7
1нфор-мацшна о Л >0,8 0,9-0,6 >1300
1нтелектуаль-но-кадрова ,5 л ,5 > <М Л >=35 5 Л
При наявносп кризи стратепчш цiлi пвдтримання житгeдiяльностi фiрми i збереження щдприемства у коротко-, середньо- строковому юнуючих позицiй. Система ЕБП для моменту перiодi дещо змiнюються. Базовим завданням стае кризи виглядае (табл. 4).
Таблиця 4
Система ЕБ боротьби з внутрифiрмовою «кризою постiйностi» для АТ «ТЦРП» на еmаni ЖЦП
«стабшьтсть»
Складов! економ1чно! безпеки Аспекти збалансовано! системи показникв
Фшанси Кл1 енти Стратепчннй розвиток Персонал
К-т фшансового ризику т с о н Э '53 и 'ч о к д и в В т-К К-т ст йкого економ1 чного зростання Рентабельт сть виробництва к и й 2 ^ ю В * о О • -и & О О • я «ю вьа всз • я поо стк ¡5 з Л « о т о н а ю ._, ° -'Н зц л ук ед ^ 2 р е д н нн в т н ш л к я н К е л о в о д а з о4 Витрати на навчання персоналу/Валовий прибуток, % ь н О Й & ю в к ' ю £ £ о со ю К £ ц лт £ К ю пио в %д п Витрати на модерызащ ю виробництва/Валовий прибуток, % в д'Б цо нк л ль вл ун аь кл ¡5 й Рн сг аа ЦТ Рентабельн сть персоналу,% Продуктивн сть прац , Гкал
Фшан-сова 1л о" V <=0,9 1л = Л о" II <
1нфор-мацшна о Л >0,8 0,9-0,6 >1300
1нтелектуаль-но-кадрова Л > Л >=35 5 Л
Досягнення вказаних показниив можливо у декшька етатв (залежно вiд глибини та ступеню кризи). До основних методiв, що пропонуються для впровадження на АТ «ТЦРП» вщносяться:
- використання програм економи ресурсiв;
- залучення швестицшних коштiв для модернiзацi! виробництва;
- змша органiзацiйно-правовоl структури (вертикальна штегращя);
- впровадження автоматизованих систем виробництва;
- пошук альтернативного джерела придбання (газ) i виробництва (бiопаливо) ресурав;
- впровадження системи жорсткого контролшгу виробництва;
- мобiлiзацiя прихованих резервiв;
- альтернативна санацiя (за рахунок внескiв власника).
Висновки. Отже, система ЕБ у поеднанш з ЗСП е методом реально! антикризово! програми для щдприемства ПЕК. Застосування цiе! системи допомагае вирiшити багато проблем функцюнування таких органiзацiй за звичайних та складних ринкових умов, а також робить позитивний внесок у формування ЕнБ кра!ни. Цiлями подальшого дослдження е впровадження та оцiнка ефективносп використання тако! ЕБП для тдприемств ПЕК.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Донець Л.1. Економiчна безпека пвдприемства [Текст]: навч. посб. для вузiв/ Л.1.
Донець, Н.В. Ващенко. - К.: Центр учбово! л-ри, 2008. - 240 с.
2. Шлыков В.В. Экономическая безопасность предприятия /В.В. Шлыков//ЭКО. -М., 2002. - №11. - С.94.
3.Гладченко Т.Н. Индикаторы экономической безопасности предпринимательской
деятельности/Т.Н.Гладченко: //Менеджер. - 2000. - №12. - С.111-113.
4. Забродский В. Теоретические основы экономической безопасности отрасли и фирмы/В. Забродский,Н. Капустин//Бизнес-информ. - 1999. -№15-16. - С.35-37.
5.Коротченко Н.О. Збалансована система показнишв як метод ощнки ефективностi дiяльностi шдприемств торгiвлi/Ю.Б.Кракос,
Н.О.Коротченко//Управлiння розвитком. Зб. наук. робгт. Х: ХНЕУ. - 2008. - с.
6.Кракос Ю.Б. Система економiчноl безпеки як засiб здолання внутрифiрмових криз пвдприемства/Н.О. Коротченко, Ю.Б.Кракос// Зб. наук. робгг «^тегроват комп'ютернi технологи в машинобудуванш 1КТМ - 2009». - Х:ХА1, 2009. -22 с.
7.Коротченко Н.О.Поняття кризи пiдприeмства,складовi та класифжащя наслiдкiв за допомогою Збалаисовано! Системи Показнишв/Н.О.Коротченко//Науково-техшчний розвиток: економiка, технологи, управлшня. -К.:КП1. - 2009. - С. 118-120.
8. Сайт Мшютерства економiки Укра1ни [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.me.gov.ua/control/uk/publish/category/mai n?cat id=32844.
Аннотация. В статье рассматриваются понятие и составляющие экономической безопасности предприятия. Предложена антикризисная модель экономической безопасности с использованием сбалансированной системы показателей для украинского предприятия топливно-энергетического комплекса.
Ключевые слова: экономическая безопасность, аспекты экономической безопасности, энергетическая безопасность, жизненный цикл предприятия, внутрифирменный кризис предприятия, сбалансированные показатели.
Summary. The article deals with the concept and components of the Economic Security of the Enterprise. Anti-crisis model of Economic Security with the usage of a Balanced Scorecard have been proposed for enterprise of Ukrainian fuel and energy complex.
Keywords: economic Security, economic security Aspects, Energy Security, Life Circle of enterprise, intra-crisis life circle of enterprise, Balanced Scorecard.
Рецензент д.е.н., професор ХНАДУ Горелов Д. О.
Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТЗубенко В.О.
УДК 65.012.8
УПРАВЛ1ННЯ Ф1НАНСОВОЮ БЕЗПЕКОЮ ШДПРИеМСТВА:
МЕТОДИЧНИЙ АСПЕКТ
Кузенко Т.Б. к.е.н., доцент, Саблта Н.В. к.е.н., викладач, Литовченко О.Ю. викладач ХНЕУ
У статтi висвiтлено результати дослiджень у сферi формування комплексного механизму управлтня фтансовою безпекою пiдприемства. До^джено сутнiсть фiнансовоi безпеки як складовоХ економiчноi безпеки пiдприемства, проанал1зовано загрози фтансово'Х безпеки та розглянуто тдходи до оцiнки рiвня фтансово 'Х безпеки пiдприемства.
Ключовi слова: безпека; економiчна безпека тдприемства; фшансова безпека тдприемства; загроза фтансовог безпеки тдприемства; дiагностика фтансовог безпеки тдприемства.
Постановка проблеми та и зв'язки з зовшшньо! торгiвлi на фош свггово1 тенденцп науковими чи практичними завданнями. росту цш на енергоносп та матерiально-сировиннi Розвиток ринкових ввдносин та лiбералiзацiя ресурси змушуе керiвництво пвдприемств шукати
© Кузенко Т.Б., Саблша Н.В., Литовченко О.Ю.
